PLAN OPERATIVO ANUAL - POA

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1 PLAN OPERATIVO ANUAL - POA I. INFORMACIÓN GENERAL. ÓRGANO OLACEFS PRESIDENCIA CEPAT Auditoría Superior de la Federación de México Antillas Neerlandeses Cuba Paraguay Argentina Ecuador Perú Belice El Salvador Puerto Rico EFS PARTICIPANTES Bolivia Brasil Guatemala Honduras República Dominicana Uruguay Chile México Venezuela Colombia Nicaragua Buenos Aires* Costa Rica Panamá (*)Miembro afiliado PRESUPUESTO (US$) EFS OLACEFS OTROS TOTAL OBJETIVOS DEL PERÍODO Promover e incentivar el interés y el análisis de los temas vinculados a la Ética Pública, Probidad Administrativa y Transparencia en el concierto de los países de las EFS miembros de la OLACEFS, a fin de generar buenas prácticas con esfuerzos transversales y una constante retroalimentación.

2 II. ALINEACIÓN DE PROYECTOS Y PRODUCTOS CON EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA OLACEFS. N PROYECTO PRODUCTO ESTRATEGIA IMPACTO ESPERADO 2d. Fortalecimiento institucional de las EFS 2d6. Fortalecimiento del rol anticorrupción de las EFS 2. Normas Internacionales de Auditoría EFS miembros de la OLACEFS aplican estándares internacionales que auspician la homologación de las normas de auditoría y procedimientos de control C.I. o A.T. GIZ Cooperación Internacional o Asistencia Técnica. 2

3 2. ASIGNACIÓN DE RECURSOS PROYECTO PRODUCTO PRESUPUESTO (US$) EFS OLACEFS OTROS 2 TOTAL 2d. Fortalecimiento institucional de las EFS 2d6. Fortalecimiento del rol anticorrupción de las EFS TOTAL Detalle del Producto Fortalecimiento del rol anticorrupción de las EFS para el año 203, de acuerdo a lo aprobado por el Consejo Directivo: PRODUCTO ACTIVIDADES PRESUPUESTO (US$) EFS OLACEFS OTROS TOTAL 2d6. Fortalecimiento del rol anticorrupción de las EFS Impresión/ Difusión Caja Herramienta Concurso Internacional "Por la recuperación de Valores" Desarrollo de investigación académica en Ética Pública y Lucha contra la Corrupción (compilación de buenas prácticas) Invitación a la presidencia de la TF A&E a la reunión presencial de CEPAT para compartir su experiencia y resultados. Implementación del modelo de autoevaluación de integridad IntoSAINT. Reunión Presencial CEPAT Seminario de Buenas Prácticas en materia de Ética Pública y reunión conjunta CEPAT- CTRC-CPC GIZ realiza aportes en bienes y servicios, no especificando necesariamente, el monto de cada aporte. 3 Dentro del aporte OLACEFS para la ejecución del Seminario Conjunto (CEPAT, CTPC, CTRC) se deben considerar US$8.700 (presupuesto CEPAT), US$ (presupuesto CTPC) y US$5.000 (presupuesto CTRC). Total aporte OLACEFS para Seminario Conjunto: US$ El apoyo GIZ considera los siguientes ítems: Apoyo en viajes y eventos (hasta US$ mil dólares cada año); Asesoría y financiamientos limitados (hasta US$0.000 en 203) y Apoyo a CEPAT por US$

4 PRODUCTO ACTIVIDADES PRESUPUESTO (US$) EFS OLACEFS OTROS TOTAL Difusión a través de página web Emisión de insumos para boletín y revista de OLACEFS TOTAL III. PROGRAMACIÓN DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES PRODUCTO 2d6. Fortalecimiento del rol anticorrupción de las EFS N 2 ACTIVIDAD 2d6- Apoyo y participación en eventos anticorrupción 2d6-2 Definir modelo de intercambio de buenas prácticas y casos en el rol y competencias de las EFS en la lucha contra la corrupción TRIMESTRES T T2 T3 T4 x x X x x X 3 2d6-3 Implementar el modelo x x x 4

5 IV.- CALENDARIZACIÓN ACTIVIDAD TAREAS ESPECIFICAS Planificación y Difusión del Seminario sobre "Buenas Prácticas en materia de Ética Pública" (Seminario Conjunto CEPAT-CPC-CTRC) Realización del Seminario sobre "Buenas Prácticas en materia de Ética Pública" (Seminario Conjunto CEPAT-CPC-CTRC, en coordinación con el CCR) Reunión de miembros de CEPAT (reunión conjunta con CPC y CTRC, vinculada con el Seminario) Planificación y Convocatoria para el Concurso Internacional "Por la recuperación de valores", con el tema Cómo generar incentivos para que el personal de la EFS predique con el ejemplo" Evaluación de los trabajos recibidos con motivo del Concurso Internacional "por la recuperación de valores", con el tema Cómo genera incentivos para que el personal de la EFS predique con el ejemplo" Realización del Curso de Formación de Moderadores de la Herramienta para la Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) en las EFS miembros de la OLACEFS (fases virtual y presencial) Difusión del Curso de Formación de Moderadores de la Herramienta para la Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) en las EFS miembros de la OLACEFS (fases virtual y presencial) Participación de un expositor de alto nivel en temas anti-corrupción durante la Asamblea Ordinaria OLACEFS, a celebrarse en Santiago de Chile INICIO TERMINO RESULTADO ESPERADO Seminario planificado Seminario ejecutado Seminario ejecutado Comunicación de convocatoria enviada y difundida Trabajos evaluados y nómina de ganadores entregada EFS informadas sobre el curso de IntoSAINT Moderadores de la Herramienta de Autoevaluación de la Integridad Conferencia en Asamblea 5

6 ACTIVIDAD 2 TAREAS ESPECIFICAS Intercambio de conocimientos y experiencias, colaboración y coordinación con otros grupos de trabajo a nivel internacional (ámbitos de OLACEFS, INTOSAI y sus Grupos Regionales de Trabajo, y otros organismos internacionales relevantes) INICIO TERMINO Desarrollo de la Caja de Herramientas Colaboración con el CCR para incluir a la Caja de Herramientas como un componente de todos los cursos coordinados por esta instancia de capacitación Desarrollo de investigación académica en Ética Pública y Lucha contra la Corrupción (compilación de buenas prácticas) Definición de la estrategia de implementación en OLACEFS de la Herramienta para la Autoevaluación de la Integridad en las EFS (IntoSAINT) RESULTADO ESPERADO Ponencia de la presidencia de la TFA&E Publicación física y electrónica de las mejores prácticas. Relación de cursos y sección, práctica, tema de la caja de herramientas como recurso didáctico relevante de la cartera de cursos del CCR. Compilación de estudios y análisis Modelo de evaluación de integridad validado en OLACEFS 3 Difusión de las actividades, productos y modelo de prevención y combate a la corrupción, a través del sitio web de CEPAT, y aporte al boletín y revista de OLACEFS. Difusión de la Caja de Herramientas en el portal Web de la OLACEFS Micrositio de CEPAT en sitio web de OLACEFS (vertientes pública y sitio colaborativo) Publicación de la Caja de Herramientas en sitio web de OLACEFS Promoción de la Herramienta para la Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) en las EFS de la región Estrategia de difusión 6

7 ACTIVIDAD TAREAS ESPECIFICAS Promoción e implementación de la Herramienta para la Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) en las EFS de la región (incluye evaluación de vulnerabilidades, análisis de brechas y generación de recomendaciones para su solventación; complementariamente, análisis específico de riesgos) INICIO TERMINO RESULTADO ESPERADO Número de moderadores en EFS de OLACEFS V. INDICADORES DE GESTIÓN PRODUCTO N ACTIVIDAD 2d6. Fortalecimiento del rol anticorrupción de las EFS 2 2d6- Apoyo y participación en eventos anticorrupción 2d6-2 Definir modelo de intercambio de buenas prácticas y casos en el rol y competencias de las EFS en la lucha contra la corrupción INDICADORES DE GESTIÓN META 203. Una reunión presencial. 80% 2. EFS que participan en la 80% reunión de CEPAT. 2. EFS que participan en el Concurso Internacional de Valores. 3. Una compilación de buenas prácticas en materia de Ética Pública y 90% Lucha contra la Corrupción 4. Difusión de la ISSAI 20 a 80% las EFS de la Región. 5. EFS de la Región que conocen la Caja de 80% Herramientas Curso de Formación de Moderadores de la Herramienta para la 80% Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) EFS de la OLACEFS participantes Curso de Formación de Moderadores de la 60% Herramienta para la Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) 7

8 PRODUCTO N ACTIVIDAD 3 2d6-3 Implementar el modelo INDICADORES DE GESTIÓN EFS de la región que realicen una Autoevaluación de la Integridad (IntoSAINT) META 203 0% 8

9 VI. RESPONSABLES DE LA FORMULACIÓN DEL POA - INFORMACIÓN DE CONTACTO: NOMBRE CARGO E MAIL TELÉFONO Benjamín Fuentes Castro Erwin Ramirez Gutiérrez Ninoska Martinez Aragón Rosalva Miguel Cárdenas Secretario Técnico del Auditor Superior de la Federación Director de Relaciones Institucionales Subdirectora de Relaciones Institucionales bfuentes@asf.gob.mx +52 (55) earamirez@asf.gob.mx +52 (55) nmartinez@asf.gob.mx +52 (55) Asesora. rmiguel@asf.gob.mx +52 (55)