Aspectos a tener en cuenta
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- Raquel Saavedra Rojo
- hace 6 años
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2 Aspectos a tener en cuenta Política ambiental Escrito de la declaración de la política, en la que se expresa el compromiso de los ejecutivos en relación al manejo ambiental. Formula las intenciones y los principios de acción de la empresa, allí se debe precisar las metas a cumplir.
3 Aspectos a tener en cuenta Programa ambiental Las medidas a tomar en los años siguientes, lo cual se traduce en metas y objetivos, identificando las acciones que permitirán lograrlo, define: Responsabilidades de los empleados y del programa Compromete recursos, humanos como financieros para su implementación.
4 Aspectos a tener en cuenta Las estructuras organizacionales Gerencia Staff Depto Gestión Depto producción Delegan autoridad y asignan responsabilidad por las acciones. Quienes definen las estrategias ambientales y deben estar apoyados con recursos humanos y financieros. Depto de ventas
5 Departamentos de Gestión Ambiental Fueron reglamentados por el decreto 1299 del 22 de Abril de 2008, en las empresas a nivel industrial. Según el decreto las empresas que requiera: Plan de manejo ambiental Permisos Concesiones Autorización ambiental, debe contar con el DGA
6 Conformación del DGA Personal propio o externo. Para las micro o pequeñas industrias, presenta el siguiente esquema: a) Personal propio b) DGA común; tenga la misma actividad productiva, sin perjuicio de la responsabilidad ambiental, que será individual para cada empresa. c) Contratar asesoría con personas naturales o jurídicas idóneas en la materia.
7 Funciones de los DGA Velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente Incorporar la dimensión ambiental en la toma de decisiones Brindar asesoría técnica ambiental al interior de la empresa. Establecer e implementar acciones de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos ambientales que se genern
8 Funciones de los DGA Planificar, establecer e implementar procesos y procedimientos par gestionar recursos para dirigir la gestión ambiental. Promover el mejoramiento de la gestión y desempeño ambiental al interior de la empresa. Liderar la capacitación y formación a todos los niveles de la empresa en materia ambiental. Mantener actualizada la información ambiental de la empresa y generar informes periódicos
9 Aspectos a tener en cuenta Integración del manejo ambiental Procedimientos para incorporar las medidas ambientales, tiene en cuenta: Protección de los trabajadores Compras Desarrollo de productos Mercadeo Finanzas Manuales de operación
10 Acciones por desarrollar Planear : Trazan los objetivos y metas de la empresa: Dónde estamos ahora? Dónde queremos ir? Revisión ambiental inicial: requisitos que la empresa debe cumplir. Asuntos ambientales relevantes Identificación de fortalezas y amenazas. Visión del futuro: efectos ambientales, identificamos riesgos y oportunidades. Determinar las estructuras y procedimientos para implementar la estrategia.
11 Acciones por desarrollar Hacer: Definen las responsabilidades, y procedimientos definidos por las personas a cargo de la implementación, que serán adoptados por la alta gerencia.
12 Acciones por desarrollar Revisar Debe tener instrumentos de supervisión y control. Registros como: emisiones ambientales, desechos y desempeños.
13 Acciones por desarrollar Mejorar: Revisión ambiental periódica, que permita responder a las circunstancias cambiantes, incluyendo conocimientos científicos sobre: Efectos ambientales de los productos. Mercado cambiante nacional e internacional Tasa de cambio Cambios en los requerimientos de los clientes a los productores-
14 Actividades relacionadas con la empresa en la gestión ambiental Investigación y desarrollo Producto cuenta con los criterios ambientales en el diseño, para satisfacer: Necesidades de los clientes Requerimientos de las regulaciones ambientales Estándares internacionales Ciclo de vida del producto
15 Actividades relacionadas con la empresa en la gestión ambiental Fabricación: Control de la contaminación, estímulo por la producción más limpia Prevención o mitigación del daño ambiental generado por las actividades de la empresa.
16 Actividades relacionadas con la empresa en la gestión ambiental Financiación : Obtención de las líneas de financiación para el sector empresarial
17 Actividades relacionadas con la empresa en la gestión ambiental Mercadeo Productos que tienen un impacto severo sobre el medio ambiente y que están sujetos a regulaciones nacionales e internacionales.
18 Actividades relacionadas con la empresa en la gestión ambiental Administración y distribución: Requerimientos en cuanto a empaque y materiales de los productos, recuperación y reciclaje De acuerdo a la exigencia del mercado y de los clientes
19 Indicadores de Gestión Herramientas que nos permiten medir el logro de los objetivos institucionales.
20 Clasificación de los indicadores de gestión Sociales o logro de objetivos en el cliente externo: Sostenibilidad ambiental, respecto a la sociedad, a los clientes. Mide: Satisfacción de la demanda, participación, adaptación y cobertura Pertinencia, confiabilidad y continuidad Satisfacción, corresponde al grado de impacto.
21 Clasificación de los indicadores de gestión Indicadores de las demandas: Índices de participación, adaptación y cobertura. Se busca que sea del 100%.
22 Clasificación de los indicadores de gestión Indicadores de calidad: Satisface la necesidad del cliente, verificación de la calidad de los productos ambientales: El producto busca el objetivo del cliente Producto llego en el momento justo. Si cumple en el tiempo con el cliente. Ej Servicios públicos
23 Clasificación de los indicadores de gestión Indicadores de impacto: Compara el pasado con el presente. Ej: Programas de capacitación ambiental, si efectivamente mejora el medio ambiente, nivel de capacitación, el programa. etc.
24 ISO Organización Internacional de la Normalización. Sistemas de Gestión Medioambiental: ISO Guía General ISO Específica la guía para su utilización
25 ISO Posee dos vertientes: Certificación Etiquetaje mediante el sello ambiental
26 ISO General: Política medioambiental Planificación Aspectos medioambientales Requisitos legales Planificación Objetivos y metas Programas de gestión medioambiental
27 ISO Estructura y operación Formación, reconocimiento y competencia Comunicaciones Implementación y operación Documentación SGA Control de documentos Control de operaciones Preparación y respuesta ante emergencias
28 ISO Control y medidas correctivas Comprobación y medidas correctivas No cumplimiento Auditoría Revisión de la gestión
29 ISO ISO Principios generales Auditoría medioambiental ISO Auditorías de los sistemas de Gestión ISO Auditorías de cumplimiento ISO Auditorías de declaración Permite verificar los adelantos del proceso, corrige las deficiencias en el mismo, con el fin de obtener resultados satisfactorios ISO Calificación del auditor ISO Gestión de los programas de auditoría ISO Revisiones iniciales ISO Evaluaciones
30 ISO Etiquetaje medio ambiental ISO Principios generales ISO Autodeclaración Etiquetaje ecológico: Producto esta certificado y cumple con los criterios predeterminados para productos similares ISO Símbolos ISO Análisis y verificación ISO Programas de certificación del etiquetaje
31 ISO Ciclo de vida ISO Principios generales ISO Análisis de inevetario Implica el análisis del producto, desde la obtención de materias primas, su transformación, y disposición final luego de ser utilizado ISO Evaluación del impacto ISO Evaluación de la mejora
32 Ventajas ISO Ventajas competitivas: Conformidad con las regulaciones legales: tranquilidad frente a las entidades estatales Conformidad con las exigencias de los consumidores; quienes exigen protección y manejo adecuado de los Renas Mejor utilización de las materias primas y consecuente manejo de residuos o subproductos mejorando su impacto al ambiente Calidad: Potencial de mejor aceptación por parte de los clientes y posiblemente en las ventas
33 Ventajas ISO Mejoramiento de la imagen organizacional ante la comunidad, reducción de impactos al ambiente. Para clientes; compatibilidad mundial de tecnología. Para los gobiernos: proporcionan las bases tecnológicas y científicas; que sostienen la salud, la legislación de seguridad y ambientales.
34 Empresas certificadoras en el mundo TELARC: Nueva Zelanda QMI The Management Institute. Canadá BMTrada Investigación de madera y cuenta con certificación en más de 30 países KMPG: Servicios de consultoría 160 países SP BV Bureau Veritas Quality Internacional SEMKO SFS: Finlandia SABS: Instituto oficial de estándares de Sur África DNV: Oslo. Noruega SIS: Instituto sueco de estandarización
35 Empresas certificadoras en Colombia ICONTEC: Instituto Colombiano de normas técnicas. Acreditado por la Superintendencia de industria y comercio. Empresas como: Tanques y accesorios fibrocemento; Bayer S.A Cementos Boyacá; Icollantas SGS Colombia Ltda: Presta servicios de consultoría en más de 140 países.empresas: Cerromatoso, Proban (banano) B.V.Q.I: Empresas como Baterías Mac.
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