Gestión del Presupuesto Público

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1 Gestión del Presupuesto Público Opciones de Certificación: DAD WORD o D.F. UNIVERSIDAD NACIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE INGENIERÍA LA MOLINADE INGENIERÍA UNIVERSIDAD PERUANA DE INVESTIGACIÓN Y NEGOCIOS Facultad de de Ingeniería Ambiental Facultad Agrícolade Ingeniería Ambiental UPEIN UNIVERSIDAD INCARNATE WORD CIW - México D.F. UNIVE AGR Facultad

2 PRESENTACIÓN La adecuada Gestión del Presupuesto Público, es un aspecto fundamental para una buena Gestión de los Gobiernos y Organismos Públicos, porque depende de ello la apropiada asignación de los recursos públicos para el logro de los objetivos de la Gestión. En ese contexto es necesario que los funcionarios públicos conozcan los conceptos e instrumentos básicos sobre la programación, formulación, ejecución, seguimiento y control del Proceso Presupuestario, y analicen la metodología del Presupuesto por Resultados considerando las diversas fases del proceso presupuestario peruano, desde una perspectiva sinérgica e integral del Gobierno Nacional, Regional y Local. OBJETIVOS Al finalizar el curso el participante estará en capacidad de comprender el rol del Presupuesto Público como herramienta de gestión de las Finanzas Públicas; así como, reconocer el funcionamiento del Sistema de Presupuesto Público. El participante, además estará familiarizado con la Elaboración de presupuestos como mecanismos de control de gestión y de planificación, utilizando indicadores orientados al cumplimiento de los objetivos internos, institucionales y sectoriales. Podrá así mismo, gestionar con celeridad el uso de los recursos públicos, aplicando la normativa expedida por el MEF por cada año fiscal, e implementar y/u optimizar la gestión de Presupuesto por Resultados y sus instrumentos. DIRIGIDO Servidores públicos de los tres niveles de gobierno: nacional, regional y local, con sus correspondientes pliegos y unidades ejecutoras; que laboran en las unidades orgánicas de Planificación y Presupuesto, Administración, y en otras unidades donde se requiera o tenga la responsabilidad de elaborar o formular la programación presupuestaria de su unidad o entidad y profesionales en general que deseen capacitarse en el tema. DURACIÓN 04 meses, con un total 256 horas académicas. OPCIÓN DE DOBLE CERTIFICACIÓN El participante tiene la opción de acceder a una Doble Certificación con otra mención, previo proceso de convalidación / homologación: Mención 1: Gestión del Presupuesto Público Mención 2: Gestión Estratégica de las Finanzas Públicas

3 PLAN DE ESTUDIOS MÓDULO 1 Gestión Presupuestaria Sistema Nacional de Presupuesto Público Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público Gestión y Presupuesto por Resultados: nueva forma de entender y hacer en la gestión pública Tendencias de la Planificación Estratégica Pública Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional MÓDULO 3 El Presupuesto por Resultados Gestión presupuestaria por resultados. Implicancias, Programación y Ejecución Presupuesto por Resultados (con aspectos relacionados al marco del proceso de descentralización) Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores Interrelación de los componentes básicos del Presupuesto por Resultados en la Ley de Presupuesto del Sector Público Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacional, Regional y Local) Metas Físicas. Institucional en una gestión por resultados Indicadores. Tipologías de Indicadores (De desempeño y de gestión). Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño en el Sector Público MÓDULO 2 Proceso Presupuestal Presupuesto Por que es importante el Presupuesto Organización del Sistema Presupuestario Marco Normativo Principios Presupuestales Fases del Proceso Presupuestal Estructura Programática Meta Presupuestaria MÓDULO 4 Programación Presupuestal: Los Programas Presupuestales Actuales Programas Estratégicos Guía metodológica para la programación presupuestaria estratégica Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque de resultados Evaluaciones de Programas Presupuestarios

4 PLANA DOCENTE Mg. FERNANDO BARRUETO RODRÍGUEZ Economista; Magister en Gestión de la Alta Dirección; Egresado del Programa Gerencia en la Administración Pública de ESAN; Especialista en Gestión por Resultados, MS Project 2010, Gerencia Financiera Básica, Presupuesto por Resultados, Proceso Presupuestal y Financiero en los Organismos Públicos y Planeamiento Estratégico ; Gerencia de Planificación y Presupuesto del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC: 2015 vigente; Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos del Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI: 2014; Sub Gerente de presupuesto de la Gerencia de Planificación y presupuesto del Registro Nacional de Identificación y Estado Civil RENIEC: Mg. FERNANDO ZARZOZA ESPINO Economista; Magister en Gestión Pública; Especialista en Proyectos de Inversión Pública (Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE), Asociaciones Público Privadas, Gestión del Presupuesto Público, Logística, Finanzas y Planificación; Consultor independiente en Proyectos de Inversión Pública en el marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE. Jefe del Dpto. de Finanzas en Club Sporting Cristal Grupo Backus & Johnston SAA; Ex Asesor de la Dirección Ejecutiva y Gerente de Planificación y Presupuesto, del Programa JUNTOS - Presidencia del Consejo de Ministros - PCM; Ex Jefe del Equipo de Trabajo de Logística del Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social - FONCODES; Ex Analista de Proyectos de Inversión en el Ministerio de Salud MINSA. Entre otros especialistas de alto reconocimiento.

5 AULA VIRTUAL Entorno que facilita la interacción entre los participantes y el especialista, permitiendo la enseñanza-aprendizaje, comunicación, interacción y evaluación del alumno. El estudiante podrá estudiar a su paso y podrá acceder al contenido de la plataforma virtual las 24 horas: Videoconferencias: exposiciones grabadas sobre los diferentes temas a tratar durante el desarrollo del curso. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA VIRTUAL Brinda la libertad de estudiar de acuerdo a su disponibilidad horaria, desde la comodidad de su casa, centro de trabajo, cabina Internet, etc.; monitoreados por un tutor virtual. VideoChat: (Sesiones en línea) donde los estudiantes establecen comunicación en tiempo real con el docente del curso, para absolver consultas en relación a los temas desarrollados. Materiales de Estudio: archivos digitales de cada módulo, los cuales podrá descargar y guardar con facilidad. Se trata de guías de estudio, manuales, diapositivas y lecturas seleccionadas. Consultas Virtuales: recurso que permite realizar consultas personalizadas al especialista, quien a la brevedad le enviará la respuesta. Foro: permite el intercambio de conocimientos y opiniones entre participantes y el especialista, desarrollando el pensamiento crítico estratégico por medio del diálogo argumentativo y pragmático. Simulacros de evaluación por niveles

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