30 Octubre 2012, InterClima CEDRIG Guía para la Integración del Clima, el Medio Ambiente y la Reducción del Riesgo de Desastres
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- Luis Miguel Peña Contreras
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1 30 Octubre 2012, InterClima CEDRIG Guía para la Integración del Clima, el Medio Ambiente y la Reducción del Riesgo de Desastres Janine Kuriger (COSUDE)
2 Contenido: Presentación CEDRIG 1. Información sobre la guía 2. Propuesta metodológica / ejemplo de aplicación 3. Mirada evaluativa 2
3 1. Información sobre la guía Objetivo de CEDRIG CEDRIG apoya al personal de la COSUDE y de sus socios de proyectos en el análisis de la preguntas siguientes: Existen riesgos significativos para la actividad? Existen impactos significativos en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y/o el medio ambiente causados por la actividad? Incrementar la resiliencia y reducir los impactos negativos de las actividades. 3
4 1. Información sobre la guía Dos partes de CEDRIG Parte I: Propósito, Concepto y material de apoyo de CEDRIG Razón de ser, alcance y marco referencial de CEDRIG Definición de términos claves y conceptos Información sobre aspectos institucionales y procedimentales Materiales de apoyo Parte II: Manual de CEDRIG Guía práctica que se explica por sí mismo Guía al usuario a través del proceso 4
5 1. Información sobre la guía Tres ejes temáticos un enfoque Fuente: adaptado de Tearfund 5
6 1. Información sobre la guía Actividades de adaptación Contexto del desarrollo Fuente: adaptado de McGray 6
7 1. Información sobre la guía Dos perspectivas Perspectiva del Riesgo (riesgo para la actividad) Perspectiva del Impacto (impacto de la actividad) Asesoramiento para gestionar los riesgos potenciales de desastres Asesoramiento para reducir los impactos potenciales (en las emisiones de GEI en el medio ambiente) 7
8 Riesgo de desastre puede ser reducido por 1. Información sobre la guía Perspectiva del riesgo Fuente: adaptado de IPCC
9 1. Información sobre la guía Principios de CEDRIG Principio 1 Principio 2 Principio 3 La guía de la OCDE y el Marco de Acción Hyogo como referentes Enfoque modular y flexibilidad Integración en los procedimientos estándar de COSUDE y en la Gestión del Ciclo del Proyecto (GCP) 9
10 2. Propuesta metodológica Módulos de CEDRIG Módulo 1: Escaneo del Riesgo e Impacto; filtro para decidir si una evaluación detallada es necesaria Módulo 2: Evaluación Detallada a Nivel Estratégico y Programático ; solamente perspectiva del Riesgo Módulo 3: Evaluación Detallada a Nivel de Proyecto; perspectiva del Riesgo e Impacto 10
11 2. Propuesta metodológica Características principales de los módulos 11
12 2. Propuesta metodológica Proceso de aplicación de CEDRIG 12
13 2. Propuesta metodológica Módulo 1: Escaneo del Riesgo e Impacto Identificar si una actividad está en riesgo o si una actividad produce un impacto en emisiones de GEI / medio ambiente Escaneo de estimación global de los riesgos e impactos tomando en cuenta la exposición, amenazas/impactos, vulnerabilidades y capacidades (lista de escaneo) Riesgo e impactos globales estimados de manera aproximada Decisión si se pasa a una evaluación detallada 13
14 2. Propuesta metodológica Módulo 2: Evaluación Detallada a Nivel Estratégico y Programático Evaluación si la estrategia está en riesgo por desastres Análisis del contexto Evaluación del riesgo de la estrategia Incorporación de consideraciones de riesgos por desastres en la estrategia Si es necesario, ajuste de la estrategia Integración adecuada del los riesgos por desastres en la estrategia 14
15 2. Propuesta metodológica Módulo 3: Evaluación Detallada a Nivel del Proyecto (I) Paso 1: Evalúe los Riesgos Evaluación de potenciales riesgos por desastres para la actividad Recolección y análisis de datos Identificación de las amenazas (actuales y futuras) más relevantes, bienes afectados por estas amenazas, vulnerabilidades y factores, impactos Evaluación general y cualitativa del riesgo Riesgos generales evaluados 15
16 2. Propuesta metodológica Módulo 3: Evaluación Detallada a Nivel del Proyecto (II) Paso 2 y 3: Identifique y escoja opciones para la adaptación y reducción de los riesgos Hacer un brainstorming y seleccionar posibles opciones de adaptación y reducción de los riesgos Lluvia de ideas sobre posibles opciones (incluir conocimiento local) Evaluación y selección de las opciones en base a criterios seleccionados Selección e integración de las opciones más prometedoras en el proyecto 16
17 2. Propuesta metodológica Módulo 3: Evaluación Detallada a Nivel del Proyecto (II) Paso 4: Definir indicadores de monitoreo y evaluación Definición de indicadores para M&E para medir la efectividad de las opciones Definición de nuevos indicadores o ajuste de los indicadores de impacto, efecto y productos existentes Formular preguntas de control durante la fase de planificación y evaluación Indicadores definidos e integrados en el marco lógico del proyecto 17
18 3. Mirada evaluativa Principales potencialidades Punto de entrada y de cierre: marco lógico / resultados (referencia de planificación) Flexibilidad: se puede utilizar en cualquier fase del proyecto (planificación, implementación, evaluación) Vulnerabilidad / resiliencia como centro del análisis Enfoque de analizar la vulnerabilidad en base a capitales permite evaluar los impactos y plantear las medidas correspondientes No es un instrumento para evaluar el proyecto, sino para ver si el tema está tomado en cuenta Muy comprensible, fácil de aplicar La herramienta permite sensibilizar y capacitar a actores La herramienta puede ser ajustada a distintos contextos y sectores (ejemplo, guía de riego en Bolivia) 18
19 3. Mirada evaluativa Principales limitaciones / retos Es necesario preparar a comunidades para aplicar la guía El facilitador tiene que tener conocimientos temáticos para conducir bien el proceso Se necesita una preparación con elementos esenciales del proyecto y de la información climática y de riesgos (responsables del proyecto) A partir de las medidas identificadas en el paso 2, desarrollar catálogos de medidas por sector (por ejemplo agua, riego) Verificar que las medidas seleccionadas tienen relación con las amenazas identificadas (respuesta a la adicionalidad) Encontrar mecanismos para que los formuladores de proyectos integran la perspectiva de riesgos e impactos en la formulación 19
20 Gracias por su atención!
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