RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 PABLO LEÓN NAVARRO TENIENTE CORONEL DE POLICIA DE E. M. SUBDIRECTOR DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

2 El trabajo en equipo construye lazos de confianza, donde surgen grandes ideas y se las comparten, con errores, temores y dificultades que al final siempre van buscando un objetivo en común, y cuando este se cumple, todos los miembros se regocijan de su trabajo. C.H.

3 BASE LEGAL La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial, como soporte legal de las operaciones fue creada en el 8 de marzo del 2010, mediante resolución No. 109 del consejo de generales y publicada el 06 de abril del mismo año en la Orden General No. 064

4 MISIÓN Tiene como misión fundamental la lucha contra la delincuencia organizada de manera táctica y estratégica, esto es obteniendo información y produciendo inteligencia sobre organizaciones criminales que se encuentren operando en el territorio nacional y sus posibles conexiones en el exterior, con el objeto de lograr la total desarticulación de las mismas.

5 VISIÓN Constituirse una unidad elite de inteligencia policial con ámbito nacional, que mediante un trabajo profesional y utilizando tecnología moderna, se convierta en un referente para la lucha contra organizaciones criminales, con total respeto a los derechos humanos, fundamentados en la normativa legal vigente, orientada a satisfacer las necesidades de seguridad ciudadana que demanda el estado ecuatoriano.

6 GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

7 GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL (GPR) OBJETIVO OPERATIVO: INCREMENTAR Y FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA Y LA EFICACIA DE LA INTELIGENCIA E INVESTIGACIONES MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS GENERADORES DE INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN ANTIDELINCUENCIAL, COORDINACIÓN EFICAZ CON LOS ADMINISTRADORES DE JUSTICIA, CAPACITACIÓN Y REENTRENAMIENTO CONTINUO AL TALENTO HUMANO, ADQUISICIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO. OBJETIVO ESPECÍFICO: INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD INVESTIGATIVA Y LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DE POLICÍA JUDICIAL A ESCALA NACIONAL.

8 GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL (GPR) OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS Implementar procesos continuos de monitoreo, seguimiento y control del trabajo policial investigativo. Implementar procesos estandarizados de investigación policial. Mejorar la inteligencia anti delincuencial para contrarrestar el accionar de grupos delictivos. Mejorar los procesos de análisis de la información de la noticia del delito, articulado en los tres niveles víctima, victimario y oportunidad. Desarrollar acciones conjuntas y coordinadas con los Operadores de Justicia en búsqueda de la efectividad de los procesos investigativos.

9 GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL (GPR) CREACIÓN DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL CON SEDE EN LA PROVINCIA DE IMBABURA, MISMA QUE CUBRIRÁ LA ZONA 1. PROYECTO 2015 LIDER DEL PROYECTO JAIRO NICOLAY BARRERA JARAMILLO MYR. DE POLICÍA DPTO. P3-SIA-DNPJeI 100% PORCENTAJE DE AVANCE INDICADORES DE GESTIÓN 2015 INDICADOR ESTADO AVANCE PERÍODO Porcentaje de disposiciones fiscales con requerimiento cumplido 91,99% Porcentaje de verificaciones efectuadas de la información de posibles delitos. 118,84% Número de grupos delictivos desarticulados 100.0%

10 ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR OBJETIVO 6 PNBV POLICÍA NACIONAL DE ECUADOR Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral en estricto respeto a los derechos humanos. OBETIVO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN NACIONAL DE LA POLICÍA JUDICIAL Implementar en la operatividad de la Policía Judicial nuevas formas de recolección de información Antidelincuencial, para mejorar las investigaciones legales y solución de casos. SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL OBJETIVO OPERATIVO Incrementar y fortalecer la capacidad operativa y la eficacia de la inteligencia e investigaciones, MEDIANTE implementación de procesos, coordinaciones con entidades judiciales, capacitación continua e implementación tecnológica. PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

11 CONTRIBUCIÓN PARALELA AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR ROBO A CARROS ROBO DE ACCESORIOS O PARTES DE VEHÍCULOS ROBO UNIDADES ECONÓMICAS ROBO A DOMICILIOS ROBO A CARRETERAS EJECUCIÓN SIA ROBO A PERSONAS

12 MODELO DE GESTIÓN La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial a través de la implementación del modelo de gestión operativa que consiste en una organización policial desconcentrada que permite desplegar efectivos y recursos a nivel nacional, busca garantizar los servicios de Investigación, para la desarticulación de organizaciones delictivas, con la finalidad de contribuir la Buen Vivir de la ciudadanía, en un ambiente de paz y de seguridad.

13 RECOLECIÓN DE INFORMACIÓN SENTENCIA JUDICIALIZACIÓN POST- OPERATIVO MODELO DE GESTIÓN ANALISIS Y ESTRUCTURACIÓN DE ORGANIZACIONES DELICTIVAS OPERACIÓN Y DIFUSIÓN RECOLECCIÓN DE ELEMENTOS DE CONVICCIÓN

14 GESTIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

15 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA SIA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL P-3 SECRETARIA Y MENSAJERIA ASESORIA JURIDICA DAI NACIONAL UIAD-P UIAD-SANTO DOMINGO UIAD-GUAYAS SECCIÓN DE TALENTO HUMANO SECCIÓN FINANCIERA UIAD- EL ORO SECCIÓN SERVICIOS GENERALES UIAD- MANABÍ SECCIÓN PLANIFICACIÓN Y CAPACITACIÓN UIAD- TUNGURAHUA SECCIÓN COMPRAS PÚBLICAS UIAD- AZUAY SECCIÓN TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA UIAD- IMBABURA SECCIÓN RELACIONES PÚBLICAS SECCIÓN ARCHIVO GENERAL

16 ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO SIA PERSONAL NUMERICO SEÑORES JEFES 05 SEÑORES OFICIALES 44 SEÑORES CLASES Y POLICIAS 189 AGREGADOS A OTRA UNIDAD 05 TOTAL 243

17 CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO I SEMINARIO DE ANALISIS DE INFORMACION CRIMINAL I CURSO DE HACKING ETICO Y SEGURIDAD INFORMATICA

18 CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO I CURSO DE LAVADO DE ACTIVOS I PRIMER CURSO DE FUENTES HUMANAS

19 CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO CURSO DE INDUCCION AL PERSONAL NUEVO VIII CURSO NACIONAL Y III INTERNACIONAL DE INTELIGENCIA CRIMINAL

20 ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

21 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

22 PRESUPUESTO AÑO 2015 CODIFICADO ,00 INCREMENTO ,42 TOTAL ASIGNADO ,42 DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO ITEMS GENERALES VALORES SERVICIOS BASICOS ,91 ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA ,08 ACTIVIDAD OPERATIVA ,43 TOTAL ,42

23 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015 SERVICIOS BASICOS AGUA POTABLE ENERGIA ELECTRICA TELECOMUNICACIONES SERVICIO DE CORREO ,23 GASTOS ADMINISTRATIVOS EDICION IMPRESIÓN Y REPRODUCION EVENTOS PUBLICOS Y OFICIALES SERVICIO ASEO Y LIMPIEZA SUMINISTROS DE OFICINA UTILES DE ASEO MANTENIMIENTO EQUIPOS Y MAQU. E INMUEBLES MATRICULAS PARQUE AUTOMOTOR SEGUROS AL PERSONAL, PARQUE AUTOMOTOR ,19 GASTOS OPERATIVOS TELECOMUNICACIONES PASAJES AL INTERIOR Y AL EXTERIOR VIATICOS AL INTERIOR Y AL EXTERIOR CAPACITACION NACIONAL e INTERNACIONAL MANTENIMIENTO VEHICULOS Y EQUIPOS REPUESTOS Y ACCESORIOS SISTEMAS Y PAQUETES INFORMATICOS COMBUSTIBLES ARRIENDOS CASAS DE SEGURIDAD MENAJE Y ACCESORIOS VESTUARIO Y PRENDAS DE PROTECCION ,5

24 PROCENTAJES DE EJECUCIÓN GASTOS OPERATIVOS 90,6% GASTOS DE SERVICIOS BÁSICOS 2,8% GASTOS ADMINISTRATIVOS 6,6% TOTAL EJECUTADO ,89%

25 GESTIÓN OPERATIVA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

26 GESTIÓN OPERATIVA DE LA SIA-UIAD LA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL DESDE SUS INICIOS EN EL AÑO 2010, Y EN ESPECIAL EN EL 2015 SE HA CONVERTIDO EN LA INNOVADORA DEL MODELO DE INVESTIGACIÓN TÉCNICA, TECNOLÓGICA, PROFESIONAL Y SOBRE TODO ESPECIALIZADA BASADO EN UN SIN NÚMEROS DE ELEMENTOS COMO SON MEDIOS TÉCNICOS, ELECTRÓNICOS Y LO MÁS PRIMORDIAL EL RECURSO HUMANO CALIFICADO, LO CUAL HA LOGRADO CONVERTIRSE EN UN REFERENTE DE UNIDAD ELITE DENTRO DE LOS SERVICIOS DE LA POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR, MEDIANTE UN TRABAJO DESINTERESADO DE TODOS LOS COMPONENTES QUE INTEGRAN ESTA PRESTIGIOSA Y RECONOCIDA UNIDAD TANTO NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.

27 DISTRIBUCIÓN OPERATIVA DE LA SIA-UIAD 2015

28 RECURSO HUMANO DE LA SIA UIAD SIA UIAD- P UIAD- G JEFES OFICIALES CLASES Y POLICIAS AGRAGADOS A OTRAS UNIDADES 5 TOTAL 243 UIAD- SDT UIAD- M UIAD- AZUA Y UIAD- O UIAD- T UIAD- I TOTA L

29 RESULTADOS OPERATIVOS DE LA SIA-UIAD 2015

30 PRODUCTIVIDAD OPERATIVA BINACIONAL

31 RESULTADOS OPERATIVOS DE LA SIA-UIAD ESLABONES Y JAQUE MATE SIA-UIAD JAQUE MATE REALIZADOS 28 ESLABONES DETENIDOS ORGANIZACIONES VEHÍCULOS ARMAS Series

32 CUMPLIMIENTO CON LA SEGURIDAD CIUDADANA DESARTICULACIÓN DE ESTRUCTURAS DELICTIVAS

33 VIDEO- SIA

34 GRACIAS POR SU ATENCIÓN