REGIONAL CAUCA VALLE
|
|
- José Ramón Valdéz Salas
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 REGIONAL CAUCA VALLE
2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
3 PLANEACION ESTRATEGICA EMSSANAR EPS Plataforma Estratégica Organizacional VISION En el 2019 seremos un grupo empresarial de la economía solidaria, reconocido por su aporte en la generación de capital social y desarrollo sostenible del país. VALORES Liderazgo: Es una conducta expresada en nuestro diario vivir, caracterizada por la capacidad de logro, de innovar, de aprender, de trabajar en equipo, de proponer soluciones, donde la coherencia de nuestras decisiones y acciones, inciden de manera positiva en nuestra Organización y en la sociedad. Solidaridad: Es un acto de conciencia interior individual y colectivo, que determina nuestro quehacer y permite dimensionar la realidad social y económica del entorno, estimulando la búsqueda compartida de soluciones que permitan contribuir al bienestar de la sociedad, el estado, la familia, nuestros clientes y el desarrollo empresarial. Responsabilidad Social: Es el proceder empresarial que busca beneficiar de manera permanente a sus grupos de interés con procesos de desarrollo sostenible y sustentable actuando desde las dimensiones: social, económica y ambiental.
4 PLANEACION ESTRATEGICA EMSSANAR EPS MISION BSC Balanced Scorecard Somos una organización empresarial de la economía solidaria, con proyección nacional e internacional; que desde el sur occidente colombiano presta servicios en las áreas de: salud, educación técnica, comercialización de alimentos, asistencia técnica socio-empresarial y micro crédito. A través tecnologías flexibles, el eficiente manejo de los recursos y un talento humano competente y motivado, comprometido con el liderazgo, la solidaridad, la responsabilidad social y en la contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de su comunidad para el desarrollo del país.
5 BSC Balanced Scorecard Propuesta Valor para el Cliente ACCESO OPORTUNIDAD SEGURIDAD FACILIDAD SERVICIO INTEGRALIDAD POST VENTA ATRIBUTOS DE PRODUCTOS / SERVICIOS RELACION Atributos a Comunicar SEGURIDAD FACILIDAD
6 Perspectiva Financiera Balance Social II. Diseño de la Organización Margen de Solvencia Perspectiva del Cliente Margen Operacionalal Estrategia de Productividad Estrategia de Crecimiento BSC Balanced Scorecard Satisfacción y Lealtad AVPP ACCESO OPORTUNIDAD SEGURIDAD FACILIDAD SERVICIO INTEGRALIDAD POSTVENTA Perspectiva Interna Seguridad del Paciente Crecimiento Empresarial Atención en Salud con Enfoque Preventivo Relación amigable con los prestadoress Relación con el Usuario Responsabilidad con Valor Compartido Gestión Financiera Gestión de la Base de Datos Perspectiva de Crecimiento y Aprendizaje Gestión de la Competencias Claves Sistema de Información SGC Acreditado
7 CADENA DE VALOR EMSSANAR EPS PROCESOS DE APOYO GESTION EMPRESARIAL Direccionamiento Estratégico, Gestión de Calidad, Gestión de Control de Riesgo, Gestión Presupuestal, Gestión Contable, Gestión Jurídica, Gestión de Mercadeo, Gestión de comunicaciones, Gestión Social y Solidaria, Procesos Administrativos, Pagos GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Gestión del Talento Humano, Administración del T.H, Salud Ocupacional GESTION INTEGRAL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIA DEL AMBIENTE FISICO Gestión de compras, Mantenimiento, Gestión de Archivo AFILIACION, COMPENSACION Y PLANEACIÓN DE LA RECAUDO ATENCIÓN Gestión comercial Régimen Subsidiado Gestión Comercial Régimen Contributivo Gestión de Base de Datos Compensaciones Recaudos Cartera Identificación Riesgo del Diseño del modelo y Plan de Salud Verificación del Modelo GESTION DE LA RED DE SERVICIOS Planeación de la contratación Administración de la contratación CONTACTO DEL CLIENTE CON PRESTADORES (referencia y contra referencia) Gestión de Servicio al usuario Gestión de Eventos Pos Gestión de Eventos No Pos Prestaciones Económicas Auditoria de calidad SERVICIO PROCESOS PRIMARIOS
8
9 ESTRUCTURA EMSSANAR 2014
10
11
12
13 Estructuración regional
Al revisar los logros del período, lo primero es sin duda lo más significativo para quienes hacemos parte de
EMSSANAR ESS REGIONAL CAUCA VALLE INTRODUCCION Hoy estamos nuevamente con todos ustedes, en el evento de rendición de cuentas, un espacio para brindarles información de la gestión de Emssanar Regional
Más detallesReducción de la tramitología. Prestar un servicio con seguridad : compromiso para evitar eventos adversos
Reducción de la tramitología Prestar un servicio con seguridad : compromiso para evitar eventos adversos MODELO DE GESTION SOCIAL Hace referencia a la construcción de relaciones sociales, que permiten
Más detallesCONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES DISEÑO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN
CADENA DE VALOR S DE INNOVACION S DE VALOR S DE APOYO INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PLANEACION ESTRATEGICA DISEÑO CURRICULAR
Más detallesmás más fácil seguro
más más fácil seguro Organización Visión En el 2019 seremos un grupo empresarial de la economía solidaria reconocido por su aporte en la generación de capital social y desarrollo sostenible del país. Misión
Más detallesANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011
ANEXOS 1.- PLAN ESTRATEGICO 2.- PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL HOSPITAL 2011 3.- PLAN DE ACCION DE LA UCI 2011 89 1. PLAN ESTRATEGICO Referentes técnicos conceptuales de la planeación estratégica del Hospital
Más detallesPremio Nacional a la Calidad
Premio Nacional a la Calidad 2011 Contenido Quiénes somos? Qué aprendimos del Modelo de Excelencia? El Modelo de Excelencia en la Caja Huancayo Nuestro Compromiso con el Futuro Nuestra Organización 23
Más detallesREGIONAL NARIÑO PUTUMAYO
REGIONAL NARIÑO PUTUMAYO ORDEN DEL DÍA COMPONENTE TEMA HORARIO 1. Instalación 2. Aspectos Administrativos 3. Objeto social en el Modelo de salud 1.1. Saludo de Bienvenida 1.2. Himno Nacional Republica
Más detallesAdministración de Negocios
Diplomado Duración 150 horas Conocimiento en acción Presentación En la actualidad la visión de los negocios debería ser global y abarcar todas las áreas, desde la operativa hasta la directiva; sin embargo,
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD NTCGP1000:2009-MECI
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD NTCGP1000:2009-MECI NORMATIVIDAD Ley 872 de 2003 Por la cual se crea el sistema de gestión de la calidad en la Rama Ejecutiva del Poder público y en otras entidades prestadoras
Más detallesInfraestructura. estrategias de los altos 1. Liderazgo
APÉNDICE F Tabla 4.1 COMPARACIÓN DE CRITERIOS ISO 9001:2000 4. Sistemas de Gestión de. 1. Requisitos Generales 2. Requisitos de Documentación General Manual de Control de Documentos Control de Registros
Más detallesDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
PÁGINA 1 DE 11 MISIÓN FORTALEZAS / SERVICIOS SUMINISTRO DE PERSONAL Disponibilidad del equipo Personal idóneo Mejora continua en los procesos Sentido de pertenencia Responsabilidad Positivismo Calidez
Más detallesPlaneación Estratégica
Planeación Estratégica DEFINICIÓN Herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse
Más detallesConocer las variables que impactan el entorno de la organización. La importancia del DOFA. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico.
Cilia Elena Cruz E. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. La importancia del DOFA. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. La utilidad del BSC. Si no sabes a donde
Más detallesNUESTRA PLATAFORMA ESTRATÉGICA MISIÓN
NUESTRA PLATAFORMA ESTRATÉGICA MISIÓN Savia Salud es una EPS que surge como resultado de la voluntad del sector público y privado, que se concreta como política pública de salud, con el objeto de que articule
Más detallesUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES: PROGRAMA DE PREGRADO MAPA DE COMPETENCIAS
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES: PROGRAMA DE PREGRADO MAPA DE S MISIÒN: Somos una facultad de alta calidad académica, formada por un equipo pluralista y tolerante
Más detallesNegocios. Capacidades. Soporte. Empresas Familias Regiones. Servicio y Experiencia. Comunicaciones. Viaje y Recreación. Empleo y Emprendimiento
Negocios Empresas Familias Regiones Comunicaciones Servicio y Experiencia Capacidades Viaje y Recreación Hábitat Educación y Cultura Empleo y Emprendimiento Salud y Bienestar Servicios Financieros Gestión
Más detallesCAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR DEL CHOCÓ, COMFACHOCO Historia
Desde 1978, laborando por el beneficio del trabajador y su familia. Generalidades, COMFACHOCO Historia La Caja de Compensación Familiar del Chocó, COMFACHOCO, se creó el 1 de junio de 1978 por iniciativa
Más detallesAsignaturas IIIC 2017 Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Matemática Básica 0022015S 1 8:00 - Herramientas contables I Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente 0022015S 1 1:00-2:50 0283 0022015S 1 3:00-4:50 0284 0022015S 1 0285 0282 Matemática Básica 0022015S 1
Más detallesLos tres elementos son: la gerencia estratégica, la gerencia por procesos y la gerencia cultural.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD El sistema de Gestión de Calidad implementado en la Clínica Nueva busca que la organización desarrolle de una manera integral y armónica, logrando la satisfacción de los usuarios
Más detallesPLANEACIÓN ESTRATÉGICA ARIADNA
Balance Tecnológico Cadena PLANEACIÓN Productiva Desarrollo ESTRATEGICA de Software ARIADNA en Bogotá S.A. y Cundinamarca _ 2009 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ARIADNA MEDELLÍN, ENERO DE 2009 Capítulo I. Estructura
Más detallesDIPLOMADO ALTA GERENCIA ADMINISTRACIÓN CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
DIPLOMADO ALTA GERENCIA ADMINISTRACIÓN CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES DESCRIPCIÓN El diplomado en Alta Gerencia, tiene como objetivo formar gerentes y consultores con capacidad para: diagnosticar,
Más detallesGERENCIA ESTRATÉGICA Conferencia Taller
GERENCIA ESTRATÉGICA Conferencia Taller Horencio Emilio Noreña Mosquera Julio 9 2015 Gestión Estratégica GERENCIA ESTRATÉGICA Conferencia Taller Horencio Emilio Noreña Mosquera Julio 9 2015 FORMACIÓN Hoja
Más detallesSISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SANTA BÁRBARA E.P. INFORME DE TALLER 1: VALORES INSTITUCIONALES TALLER DE INTEGRACIÓN Dentro del marco que establece una cultura de calidad en cualquier organización,
Más detallesCONTROL DE GESTIÓN EN CORFO. 24 mayo 2007
CONTROL DE GESTIÓN EN CORFO 24 mayo 2007 QUÉES CORFO? La Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), es el organismo del Estado chileno encargado de promover el desarrollo productivo nacional. Creada
Más detallesAsociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores»
Asociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores» ConsuGerencia 21/06/2016 1 Somos: Una entidad sin ánimo de lucro enfocada a mejorar la productividad, la competitividad y sostenibilidad
Más detallesJORGE ANDRES GRAU VICTORIA
JORGE ANDRES GRAU VICTORIA Cédula : 94513189 Edad : 40 Años (Dic 21, 1977) Estado civil : Unión libre Género : Masculino Profesión : ESPECIALIZACION EN MERCADEO Años de experiencía : 15 Aspiración salarial
Más detallesQUÉ ES EL CONTROL INTERNO?
QUÉ ES EL CONTROL INTERNO? MARCO LEGAL ARTÍCULO 209 LEY 87 DE 1993 DECRETO 1826 DE 1994 DECRETO 1537 DE 2001 CONSTITUCIÓN POLÍTICA ARTÍCULO 269 DECRETO 1599 DE 2005 ARTÍCULO 189 LEY 489 DE 1998 DECRETO
Más detallesAsociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores»
Asociación Colombiana de Consultores Empresariales «Asconsultores» ConsuGerencia 10/03/2016 1 Somos: Una entidad sin ánimo de lucro enfocada a formar consultores y mejorar la productividad, la competitividad
Más detallesPortafolio Integrado de Servicios
Portafolio Integrado de Servicios Quienes Somos! Nuestros consultores cuentan con más 20 años de experiencia liderando y participando en procesos de direccionamiento estratégico de talento humanos y comercial,
Más detallesNelson Chávez Mónica Guerra. R. Kaplan
Víctor Cruz Víctor Cruz Nelson Chávez Mónica Guerra R. Kaplan D. Norton HACIA UNA ORGANIZACIÓN DE ÉXITO 9 DE 10 FALLAN AL EJECUTAR LA ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN ORIENTADA A LA ESTRATEGIA BALANCED SCORECARD
Más detallesModelos de Gestión en la Seguridad Social
Modelos de Gestión en la Seguridad Social Momentos del modelo de gestión Direccionamiento Estratégico Modelo de Gestión Asignación de Recursos Modelo de Atención Caracterización de la CCSS en el sistema
Más detallesCURSOS ABIERTOS DE Q CONSULTORES
CURSOS ABIERTOS DE Q CONSULTORES Calidad: Administración de Procesos CAL-001 Manejo Indicadores y Autom (Scorecard) CAL-002 Motivación y Liderazgo efectivos CAL-003 Herramientas de la Calidad - Gerenc.
Más detallesEMPRESA MedPlus Medicina Prepagada Se dedica a la comercialización de planes voluntarios de salud y a la prestación de servicios de salud para distintos segmentos de personas naturales y empresas, que
Más detallesLICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Misión Nuestra misión es formar profesionistas altamente competitivos con sentido de pertenencia e identificación que respondan a los desafíos a los que se enfrentan
Más detallesPortafolio de Servicios
Facultad de Ciencias Económicas Portafolio de Servicios Educación Continuada www.unillanos.edu.co CURSOS 1. Curso básico de diseño gráfico Conocer y manejar los fundamentos y herramientas de diseño gráfico
Más detallesINFORMES: Teléfono: E- mail: / Web:
Facilitamos el logro de tus objetivos inmediato INFORMES: Teléfono: 955-222-154 E- mail: capacitación@mundolaboral.org / mlcapacitacion@gmail.com Web: http://www.mundolaboral.org/ Dirigido a empresas Públicas
Más detallesGERENCIA NACIONAL FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
GERENCIA NACIONAL FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA CONTENIDO Información Presupuestal Estados Contables Régimen Financiero Manual de Convenios y Contratos Otros Aspectos PRESUPUESTO DE INGRESOS VIGENCIA 2014
Más detallesCartilla de Control Interno Contable
Página: 1 Fecha:20/11/08 Administrativo y 1. OBJETIVO: Establecer controles que orientan el accionar administrativo de la entidad en términos de información contable confiable, relevante y comprensible
Más detallesMANUAL DE INDUCCIÓN ORGANIZACIONAL PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN La entidad es una institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Bogotá, especializada en la prestación de los servicios de
Más detallesConsultoría en Desarrollo Organizacional y Negocios
DESARROLLAMOS EQUIPOS DE TRABAJO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN, GARANTIZANDO INCREMENTAR SU RENTABILIDAD. Consultoría en Desarrollo Organizacional y Negocios Curriculum Empresarial *Matus
Más detallesHacia un mejor Ministerio de Obras Públicas
Hacia un mejor Ministerio de Obras Públicas En el MOP, para materializar nuestra Visión, hemos adoptado como herramienta de gestión el Balanced Scorecard, dadas sus fortalezas en la tarea de focalizar
Más detallesDIPLOMADO ALTA GERENCIA EN ECONOMÍA SOLIDARIA
MODULO I - ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN SOLIDARIA Conceptos generales de economía solidaria. La organización solidaria en Colombia. Definición y estructura de las cooperativas y fondos de empleados. Autogestión,
Más detallesANALISTA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
CONVOCATORIA MIXTA 538 GRUPO ISA ISA posibilitando oportunidades de desarrollo, te invita a participar en la convocatoria: ANALISTA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL VICEPRESIDENCIA TALENTO ORGANIZACIONAL Se
Más detallesCENTRO DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR DEL VALLE LTDA. MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD NTC ISO NTC GP 1000
22-Dic-2011 Página 1 de 13 CENTRO DE DIAGNÓSTICO AUTOMOTOR DEL VALLE LTDA. MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD NTC ISO 9001 - NTC GP 1000 22-Dic-2011 Página 2 de 13 TABLA DE CONTENIDO PAG. 0. INTRODUCCIÓN
Más detallesAuditoría #UnaBuenaDecisión
Auditoría Aseguramiento continuo Comité de Contratación Evaluación a las compras menores Adquisición de bienes y servicios Abastecimiento y Administración de Bienes y Servicios Consultoría al proyecto
Más detallesADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Gestores del desarrollo empresarial con perpectiva internacional
DE EMPRESAS Afiliada a la Asociación Colombiana de Faultades de Administración ASCOLFA SNIES: 11247 - Resolución 11303 del 22 de Agosto de 2013 Gestores del desarrollo empresarial con perpectiva internacional
Más detallesSeminarios, Talleres y Diplomados
s, es y s DIRECCIÓN Av. López Mateos Sur No. 2077 Plaza del Ángel (Interior) Oficina 1B Col. Chapalita C.P. 44500 www.humana11.com CONTACTO (: + 52 (33) 31 212 170 : juan.salvador@humana11.com Dirección
Más detallesIntroducción al Diseño de Interiores
Introducción al Diseño de Interiores Tipo de Programa Diplomado Nombre del Programa Diplomado en Introducción al Diseño de Interiores A quién va dirigido Personas que estén vinculadas con carreras afines
Más detallesMANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO PAGINA CAPITULO I. PRESENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN 2 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 2 1.1. Misión 2 1.2. Visión 2 1.3. Valores 2 1.4. Principios 2 1.5. Política de Calidad
Más detallesUN MODELO GERENCIAL BASADO EN CONOCIMIENTO PARA LA INNOVACIÓN: CASO APLICADO AL SECTOR NAVAL COLOMBIANO
UN MODELO GERENCIAL BASADO EN CONOCIMIENTO PARA LA INNOVACIÓN: CASO APLICADO AL SECTOR NAVAL COLOMBIANO Ing. Carmenza Luna Ph.D. Eco. Jose Luis Ramos Ph. D Ing. Jorge Carreño Ph. D. Ing. Ricardo De la
Más detallesResolución 4343 de 2012, Circular Externa 014 de 2013
Carta de derechos Carta del Afiliado de desempeño y del Paciente de Emssanar EPS- S Resolución 4343 de 2012, Circular Externa 014 de 2013 1 TABLA DE CONTENIDO PAG. CARTA DE DESEMPEÑO DE EMSSANAR ESS 1.
Más detallesLA CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD. John Hardy García (MBA) Palmira, 9 de mayo de 2017
LA CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA LA COMPETITIVIDAD John Hardy García (MBA) Palmira, 9 de mayo de 2017 Gestión Empresarial B A Empresa P/S Mercado de Consumo Competencia C + Ud = P.V C D PVc C =? Mercado
Más detallesAdministración de. Empresas. Por Ciclos Propedéuticos. Metodología Virtual SNIES
Administración de Empresas Por Ciclos Propedéuticos SNIES 105614 Administración de Empresas Por Ciclos Propedéuticos Técnica Profesional en Procesos Empresariales (SNIES: 105616) Registro Calificado: Res.
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO CÁMARA DE COMERCIO DE TUMACO
PLAN ESTRATÉGICO CÁMARA DE COMERCIO DE TUMACO 2010 2015 1 MISIÓN CÁMARA DE COMERCIO DE TUMACO SOMOS UNA ENTIDAD GREMIAL DE CARÁCTER CORPORATIVO PRIVADO, QUE PRESTA LOS SERVICIOS DE REGISTROS PUBLICOS DELEGADOS
Más detallesSUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA PROTECCION AL USUARIO PROCESO: RENDICION DE CUENTAS
NOMBRE DE LA IPS ESE HOSPITAL MARCO FIDEL SUAREZ SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD SUPERINTENDENCIA DELEGADA PARA LA PROTECCION AL USUARIO PROCESO: RENDICION DE CUENTAS CODIGO VERSION REGIMEN DPTO NACIONAL
Más detallesCONTEXTO ESTRATEGICO
CONTEXTO ESTRATEGICO La Cámara de Comercio de Ipiales es la institución privada que cumple funciones delegadas por el estado, que ejerce una función permanente de ejemplo frente a sus empresarios y debe
Más detallesResponsabilidad Social
Responsabilidad Social 1 Sesión No. 10 Nombre: Aplicación y gestión estratégica de una institución socialmente responsable 2ª parte. Objetivo: El estudiante reconocerá los beneficios interiores y exteriores
Más detallesBALANCED SCORECARD COMO SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA. Charla Balanced Scorecard como Sistema de Gestión Estratégica
Charla Balanced Scorecard como Sistema de Gestión Estratégica Balanced Scorecard Otros nombres: Cuadro de Mando Integral Tablero de Control Gestionar una empresa a través de la observación de sus resultados
Más detallesINFORME EJECUTIVO. Estrategias de crecimiento y competitividad en la constructora CIMCOL S.A para su posicionamiento en el mercado.
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA NOMBRE: LIZETH JOHANA SANTOS FUENTES PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CÓDIGO: 2201935 INFORME EJECUTIVO NOMBRE DEL DOCUMENTO ACADÉMICO: Estrategias de crecimiento
Más detallesPLAN DE GESTIÓN ASTRID VIVIANA CARVAJAL ZAPATA GERENTE
PLAN DE GESTIÓN ASTRID VIVIANA CARVAJAL ZAPATA GERENTE GUARNE, 2016 TABLA DE CONTENIDO PRESENTACIÓN... 3 MARCO NORMATIVO... 4 Resolución 743 de 2013 Ministerio de Salud y Protección Social. Por medio de
Más detallesGestión Procesos de Apoyo
Gestión Procesos de Apoyo Procesos Procesos de apoyo Brindan soporte a los procesos operativos Informes para los procesos estratégicos Sus clientes son internos Procesos Procesos de apoyo Compras Administración
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL INFORMACIÓN DOCUMENTADA MAPA DE PROCESOS PROCESOS-PROCEDIMIENTOS-RESPONSABLES
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL INFORMACIÓN DOCUMENTADA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO BOGOTÁ D.C., NOVIEMBRE, 2017 La Fundación Universitaria San Mateo en su búsqueda por el mejoramiento
Más detallesAlianza Hortofrutícola del Sur - Alsur. WILLIAM NARVAEZ MIER Presidente Junta Directiva ALSUR SAS
Alianza Hortofrutícola del Sur - Alsur WILLIAM NARVAEZ MIER Presidente Junta Directiva ALSUR SAS Santiago, 3 de septiembre de 2013 Los inicios.. Convenio Interinstitucional Agencia de Desarrollo Local
Más detallesPortafolio de Servicios
1 Portafolio de Servicios Quienes Somos! Enjoys Consultores es un equipo humano interdisciplinario de profesionales expertos y especializados con mas de 20 años de experiencia en el Gerenciamiento, Direccionamiento,
Más detallesEPS-S CARTA DE DESEMPEÑO
EPS-S CARTA DE DESEMPEÑO AÑO 2014 QUIÉNES SOMOS La EPS-S de COMFACOR es una Entidad Promotora de Servicios de Salud subsidiados por el gobierno nacional, que trabaja para garantizar una mejor calidad de
Más detallesMODULO GESTION DE TALENTO HUMANO
MODULO GESTION DE TALENTO HUMANO INTRODUCCIÓN 1. Concepto 3. Importancia FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 2. Responsabilidades 4. Funciones INTRODUCCIÓN 1. Concepto La gestión del talento humano
Más detallesDiplomado en Gestión Estratégica de Costos
E Diplomado en Gestión Estratégica de Costos Justificación La Contabilidad Gerencial se encuentra experimentando profundos cambios como resultado de la influencia determinante de grupos y personas que
Más detallesMODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN
MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN Contenido Perfil Organizacional Lecciones Aprendidas El Modelo de Excelencia en la Caja Huancayo Nuestro Compromiso con el Futuro Perfil Organizacional Nuestra Historia
Más detallesPOLÍTICAS SAVIA SALUD EPS
Página 1 de 5 1. Justificación Con el fin de orientar las decisiones de la EPS SAVIA SALUD EPS y enmarcar las acciones de los principales procesos misionales y estratégicos de la organización, se hace
Más detallesE.S.E. HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ Nit:
PLAN OPERATIVO ANUAL ESE HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ DEL MUNICIPIO DE LA PLAYA, NORTE DE SANTANDER VIGENCIA 2015 Basado en lo planteado en el plan de Gestión de La ESE Hospital Isabel Celis Yañez del Municipio
Más detallesPROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS Y DE CALIDAD CRONOGRAMA ESPECIFICO
s PROGRAMA DE AUDITORIAS INTERNAS Y DE CALIDAD Objetivo del Programa: 1, Determinar si los procesos que conforman el Sistema Integrado de Gestión de la Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte,
Más detallesGERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN
FUNCIÓN BÁSICA GESTIONAR LA COMERCIALIZACIÓN DE HIDROCARBUROS Y SUS DERIVADOS, CON ALCANCE Y PRESERVANDO EL AMBIENTE; CON ESTÁNDARES DE CALIDAD, CANTIDAD, SEGURIDAD, OPORTUNIDAD Y RENTABILIDAD; QUE CONTRIBUYA
Más detallesLA BELLEZA NIT:
INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 ADMINISTRACION PUBLICA COOPERATIVA ACUEDUCTO, ASEO, Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: JUAN CARLOS MALDONADO ARTEAGA
Más detallesUniversidad Tec Milenio: Profesional IC04005 Modelos de calidad
LOS PREMIOS DE CALIDAD IC04005 - Modelos de calidad Sesión 13:. Criterio Subcriterio Ponderación por Criterio Criterios Ponderaciones 1.0 Clientes 100 1.1 Conocimiento de clientes y mercados 50 1.2 Relación
Más detallesEXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS
EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS Con el fin de dar cumplimiento al requerimiento para la rendición de la cuenta anual a la Contraloría General de Medellín, de manera atenta me permito remitir el Mapa de Procesos
Más detallesAviso legal. La información publicada en el la página Web de Constructora Conconcreto S.A está sometida a cambios y/o actualizaciones permanentes.
Aviso legal Constructora Conconcreto S.A procura que la información publicada en su página Web mantenga altos estándares de calidad. Sin embargo, no asume responsabilidad alguna desde el punto de vista
Más detallesInstitución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional
016 Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional Padre Rafael García-Herreros Vamos a formar jóvenes soñadores de Colombia, capaces de darle
Más detallesGrupos de Investigación
Grupos de Investigación Facultad de Ciencias de la Administración Fundamentación en la producción y gestión del conocimiento desde la investigación y la creación artística La Universidad del Valle promoverá,
Más detallesFECHA DE EMISION: XXXXX VERSIÓN: DOCUMENTO CONTROLADO Página 1 de 8 MANUAL DE FUNCIONES. Anexo H. MANUAL DE FUNCIONES MP&S CONSULTORES S.A.
FECHA DE EMISION: X Página 1 de 8 MANUAL DE FUNCIONES MP&S CONSULTORES S.A.S FECHA DE EMISION: X Página 2 de 8 CONTENIDO 1. Gerente General 2. Asesor jurídico 3. Gerente comercial 4. Asistente Comercial
Más detallesLa impresión de este documento se considera COPIA NO CONTROLADA
Página 1 de 10 1) DATOS GENERALES DEL PROCESO 1.1) Tipo de Proceso: Apoyo 1.2) Nombre del Gestión del Talento Humano Proceso: 1.3) Objetivo: Gestionar el Talento Humano de la UNAD, con el fin de contar
Más detallesPROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Y PRESTACIONES SOCIALES 1 de 15 PROCESO AL QUE PERTENECE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 2 de 15 CONTENIDO Pág. 1. CARACTERIZACIÓN DEL SUBPROCESO 4 1.1 Nombre del Subproceso 4 1.2 Nivel del proceso 4 1.3 Proceso
Más detallesMODELO DE GESTIÓN Y COMPENSACIÓN
MODELO DE GESTIÓN Y COMPENSACIÓN Expositor: Cargo: Email: Carlos Alberto Sandoval Presidente csandoval@amvcolombia.org.co 13 de Diciembre de 2010 www.amvcolombia.org.co AGENDA 1. Estrategia Corporativa
Más detallesTabla De Retencion Documental. Tabla De Retencion Documental CONVENCIONES. CODIGO NOMBRE DE LA SERIE, SUBSERIE, Tipo Oficina Productora OBSERVACIONES
Tabla De Retencion S E CT.01.01.01 ACTAS ACTAS DE LA COMISION DE FOMENTO.01.0 ACTAS DE LA JUNTA DIRECTIVA.01.03 ACTAS DEL COMITÉ DE ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA x.01.04 ACTAS DEL COMITÉ DE COMPRAS Y CONTRATACION
Más detallesCURSO: Lunes 26 de Junio Presentación
CURSO: TECNICAS MODERNAS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Lunes 26 de Junio 2017 Presentación El Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social de la Universidad Nacional Federico Villarreal, tiene
Más detallesCLIMA ORGANIZACIONAL. L a I d e n t i d ad C o r p o r a t iv a. E l S e n t i d o d e Pertenencia. Coach Gerencial Arlette Paiva R.
CLIMA ORGANIZACIONAL L a I d e n t i d ad C o r p o r a t iv a E l S e n t i d o d e Pertenencia C L I M A ORGANIZACIONAL Medio Ambiente El clima organizacional el medio ambiente donde se desenvuelve una
Más detallesInformes de Auditoría realizados en la vigencia 2015
Auditoría 2015 Gestión de Tecnología de Información Gestión del Talento Humano Implementación del Mejoramiento Organizacional Gestión Seguridad del Servicio de TI Administración de la Compensación, Nómina
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE CONTROL INTERNO (DOCUMENTO DE TRABAJO)
Página 1 de 10 1. Objetivo Planear las actividades necesarias para aplicar ejercer adecuadamente el control interno en la Universidad Francisco de Paula Santander para los años 2009 y 2010, cumpliendo
Más detallesPortafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada. Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas
Portafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas Formación en Gestión, Gerencia y Finanzas Objetivo General: Presentar la mejor y mas amplia
Más detallesCaracterización del Proceso de Gestión de Laboratorios INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 10 OBJETIVO DEL PROCESO RESPONSABLE Planificar y controlar la prestación del de que Contribuya a la Formación LIDER DEL PROCESO Académica y científica de nuestros estudiantes. Inicia Recepción
Más detallesMANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL EMPRESA URRÁ S.A. E.S.P.
CENTRAL HIDROELÉCTRICA URRÁ I CONTROL DE VERSIONES Capítulo Nombre Versión 1 INTRODUCCIÓN 6 2 INFORMACIÓN GENERAL 8 3 CONSIDERACIONES PREVIAS 4 4 GESTIÓN DE PROCESOS 6 4 GESTIÓN DEL RIESGO 1 REFLEXIONES
Más detallesANEXO ( A ) PLAN DE ACCIÓN
ANEXO ( A ) PLAN DE ACCIÓN Nombre de la organización: Sigla: Nombre del representante legal: Fecha: OBJETIVO GENERAL Desarrollar un plan de acción a partir de las oportunidades de mejora identificadas
Más detallesLista de verificación de mejores prácticas de sistemas de información.
ANEXO XV. Lista de verificación de mejores prácticas de sistemas de información. Hoy en día para asegurar una implementación exitosa de un sistema de información se deben considerar aspectos tecnológicos,
Más detallesPlanteamiento de un Plan de Desarrollo como herramienta de Administración Estratégica en entidades del sector Solidario
Planteamiento de un Plan de Desarrollo como herramienta de Administración Estratégica en entidades del sector Solidario Germán Sepúlveda Villada Mayo 25 de 2011 Introducción De acuerdo con la Ley 454 de
Más detallesEs una herramienta que traduce la visión y estrategia de una organización en un arreglo comprensivo de causaefecto
Balanced Scorecard Es una herramienta que traduce la visión y estrategia de una organización en un arreglo comprensivo de causaefecto de objetivos. Esta herramienta fue diseñada por los profesores Robert
Más detallesAdministración de. Empresas. Por Ciclos Propedéuticos. Metodología Virtual SNIES
Administración de Empresas Por Ciclos Propedéuticos SNIES 105614 Administración de Empresas Por Ciclos Propedéuticos Técnica Profesional en Procesos Empresariales (SNIES: 105616) Registro Calificado: Res.
Más detallesFONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS
CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS 10 ACTAS FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD Vicepresidencia Juridica y Administrativa Departamento de Servicios 10-05 Actas
Más detalles