PLAN DE EMPRESA «Nombre de la empresa»

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Consuelo Olivares Crespo
hace 6 años
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1 PLAN DE EMPRESA «Nombre de la empresa»

2 INDICE 1. Resumen ejecutivo 2. Datos básicos 3. Mercado 4. Plan de Marketing 5. Plan estratégico 6. Plan de producción 7. Plan de organización y gestión 8. Plan Económico Financiero 9. Estructura de la empresa 10. Anexos

3 1. Resumen ejecutivo Tu empresa en una frase Lema, presentacion de impacto..

4 2. Datos Basicos Elegir los mas relevantes de la lista Nombre de identificación del proyecto 2.2. CIF de la sociedad 2.3. Promotor/es del proyecto 2.4. Ubicación 2.5. Fecha de inicio 2.6. Tipo de sociedad 2.7. Situación actual de la sociedad 2.8. Explicación breve de la actividad a desarrollar 2.9. Número de trabajadores previsto Cuantificación, en líneas generales, de la inversión necesaria y de su financiación.

5 3. Análisis del mercado Datos mas relevantes, una frase por punto 3.1. Análisis sectorial 3.2. Público objetivo y mercado potencial 3.3. Análisis de la competencia 3.4. Análisis del entorno 5 Fuerzas de Porter (Microentorno)

6 4. Plan de Marketing Datos mas relevantes, una frase por punto 4.1. Productos y/o servicios Definición. Características Definición y contenido de sus usos, y en que consiste su atractivo. Aspectos innovadores de los productos y/o servicios Beneficios tangibles y funcionales Necesidades que cubren Cómo han evolucionado hasta el momento actual y como se prevé que evolucionen en el futuro Segmento del mercado al que van dirigidos y necesidades que cubren.

Argumentar los precios que se han fijado. 4.3.

7 4.2. Precio de venta Estrategia de precios a partir de las valoraciones de los costes fijos, variables y de comercialización efectuados. análisis comparativo de los precios resultantes con los de la competencia. Argumentar los precios que se han fijado Promoción/publicidad -Definir por qué vías se va a llegar a los clientes o mercado potencial -Describir los medios y sistemas de publicidad que utilizará para ganar mercado -Puntos básicos de la política de marketing de su proyecto de empresa

Presupuesto de marketing Presupuesto anual para el personal de ventas.

8 4.4. Distribución Determinar como haremos llegar el producto/servicio al cliente final Presupuesto de marketing Presupuesto anual para el personal de ventas. Presupuesto anual para publicidad y promoción de ventas. Presupuesto anual para las acciones de relaciones públicas

5. Plan estratégico Datos mas relevantes, una frase por punto MISIÓN Razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe en el mundo.

9 5. Plan estratégico Datos mas relevantes, una frase por punto MISIÓN Razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe en el mundo. VISIÓN Situación futura que desea alcanzar la organización. VALORES Factores de la cultura empresarial que consideramos irrompibles, los cumplen todos los miembros de la organización en todos sus ámbitos.

10 5.2. ventaja competitiva. Innovación Cual es mi ventaja? Elegir una VENTAJA COMPETITIVA Ventaja en coste Ventaja en diferenciación Enfoque (segmentación o especialización)

11 Nuevo producto-servicio Nueva forma de comprar o usar los productosservicios Nueva forma de comprar los productos servicios Nueva forma de envasar los productos-servicios INNOVACIÓN (eliminar de la presentacion) INNOVACIONES DE MERCADO Nueva necesidadutilidad Nuevo publico objetivo Nueva ocasión de consumo INNOVACIONE S DE PRODUCTO - SERVICIO INNOVACIONES DE PROCESO COMERCIAL Nueva forma de establecer o cobrar el precio Nueva forma de distribuir los productos-servicios Nueva forma de comunicar los productosservicios INNOVACIONE S DE PROCESO PRDUCTIVO

12 5.3. DAFO rellenar

13 5.4 metas estratégicas / objetivos Eliminar la explicacion Una vez.. analizado las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. diagnosticado la situación en que nos encontramos. Definición de los objetivos a corto plazo (1 año) y a medio plazo

14 Los objetivos deben ser: Armónicos: es decir, altamente relacionados con la visión, misión y valores Cuantitativos: su cumplimiento se debe reflejar en una cifra Cuantificables: su cumplimiento debe ser objetivo y verificable Realistas: las metas deben ser alcanzables por la organización Comprensibles: por todos los niveles de la organización Compartidos: por todas las áreas de la organización Jerárquicos: deben tener una prioridad que determine una adecuada gestión Sustentados: en base a los resultados del análisis estratégico Asignables: a una o más áreas, para poder medir el desempeño

15 5.5 plan de acción Rellenar con datos reales

16 6. Plan de producción / Desarrollo del servicio 6.1. Proceso de producción productos / servicios Comentar solo lo mas importante Proceso de elaboración de los productos y/o servicios Tecnología aplicada Determinación del coste del producto

17 6.2. Aprovisionamiento y gestión de existencias Comentar solo lo mas importante Materias primas utilizadas, materiales, productos, terminados, subproductos y residuos Calidad, niveles de tolerancia Acopios en función de los planes de producción y comerciales Posibles fuentes de abastecimiento Proveedores (precios, condiciones de pago, plazos de entrega, etc.) Ciclo de aprovisionamiento; stock de seguridad, mínimos y máximos Ciclos de venta, plazos de entrega Almacenamiento: capacidad y costo

18 6.3. Equipamientos e infraestructura Maquinaria, herramientas y mobiliario. Locales e instalaciones. Medios de transporte Localización / instalaciones 6.5. Calidad 6.6. Seguridad / medio ambiente

19 7. Plan de organización y gestión Comentar solo lo mas importante 7.1. Organización funcional de la empresa. Recursos humanos 7.2. Plan de externalización 7.3. Plan RSC

20 8. Plan económico financiero Dar datos resumidos, pegar cuadros del plan 8.1. Plan de inversiones 8.2. Plan de financiación 8.3. Cuenta de pérdidas y ganancias previsional 8.4. Plan de tesorería

21 9. Estructura de la empresa 9.1. Forma jurídica 9.2. Obligaciones propias de la actividad (hacienda, seguridad social, ayuntamientos, etc.) 9.3. Marcas, protección de la propiedad industrial e intelectual 9.4. Permisos, licencias y documentación

22 10. Anexos Curriculum personal de cada una de las personas promotoras del proyecto. Otras informaciones de interés sobre el proyecto.

23 !!Muchas gracias por vuestra atención!! Nombre Correo electronico

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