Resumen del Plan de Trabajo para la Dirección de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM para el periodo
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- Montserrat Palma López
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2 Resumen del Plan de Trabajo para la Dirección de la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM para el periodo Dra. María Elena Trujillo Ortega La enseñanza de la medicina veterinaria y zootecnia, así como el perfil del (la) médico (a) veterinario (a) zootecnista del presente y del futuro, debe contemplar los superación académica, el uso de la tecnología, las normativas vigentes para el bienestar animal y el medio ambiente, la gestión administrativa, la certificación y acreditación de procesos, así como la vinculación con los sectores públicos y privados a nivel nacional e internacional, sin olvidar el entorno social de nuestro país. El (la) Director (a) deberá preparar un plan estratégico de desarrollo, en el cual participen todos los sectores de nuestra comunidad, además de contemplar a los egresados, empleadores y lideres de opinión en el ámbito agropecuario. También deberá establecer los programas y estrategias a seguir en el periodo , sin olvidar la misión y la visión de nuestra institución. El Plan de Trabajo se presenta considerando los siguientes Entornos: Educativo de la Medicina Veterinaria y Zootecnia; De la investigación, innovación y Desarrollo Tecnológico; De la participación de la FMVZ en el desarrollo nacional; La Proyección Nacional e Internacional; Al Fortalecimiento a los egresados de la medicina veterinaria y zootecnia y la sociedad. Por último el Apoyo administrativo en las funciones sustantivas de nuestra Facultad. En el Entorno educativo de la Medicina Veterinaria y Zootecnia, se establece el compromiso de seguimiento y evaluación del Plan de Estudios, para lo cual se invitará a los claustros docentes del nivel de Licenciatura de la Facultad, para que revisen el contenido programático de sus asignaturas, sin olvidar la interrelaciones con los claustros antecedentes y subsecuentes a estos; revisar el perfil profesiográfico y establecer los métodos de evaluación educativa, sin descartar la revisión de las necesidades de material didáctico de apoyo, para este fin se propone la utilización de la tecnología de información y comunicación (TIC), por lo que la presente administración se compromete a promover y dar las facilidades para programas de superación didáctica y de evaluación educativa, De este último punto se dará seguimiento a los exámenes iniciales, intermedios y de egreso a los alumnos, para ello se invitará a expertos para revisen y propongan nuevos proyectos. Al
3 terminar esta primera etapa de propuestas y revisión de los contenidos, se establecerá una segunda, donde se invitará, de igual forma, a líderes de opinión, expertos en procesos educativos y a los miembros del Comité de Seguimiento al Plan de Estudios. Entre las actividades de apoyo a la docencia, formar un fondo financiero en apoyo a proyectos de innovación didáctica, impulsar el desarrollo de libros y manuales de texto en formato digital, la adquisición de libros digitales para incrementar el acervo de la biblioteca así como del uso de TIC y simuladores; se fortalecerá la semana de inducción y se continuará con la revisión del Programa Institucional de Tutoría, para ampliar a todos los semestres de la carrera otorgando cobertura al 100% de nuestros alumnos. Se establecerán las estrategias para conocer si los alumnos que ingresan a la Facultad cuentan con el perfil de ingreso. Es necesario acercarse a los alumnos rezagados para que continúen con su proyecto académico; para ello se ampliará la organización de cursos remediales y de clases virtuales de las asignaturas con mayor índice de reprobación. En el caso de la enseñanza teórica-práctica, se fomentará el desarrollo de manuales y bitácoras, así como enfatizar en el cumplimiento de las habilidades y destrezas necesarias. Se fortalecerán las opciones de titulación: el Trabajo Comunitario con la búsqueda de apoyos para becas para los alumnos, y se continuará con las Ferias de Servicio Social, Titulación y de Empleadores. También se continuará con el programa de seguimiento a egresados. Se propone la Semana de Iniciación Temprana a la Investigación. En el posgrado, se promoverá la creación de nuevas áreas de especialidad, así como la obtención del reconocimiento del Conacyt, dentro del Programa Nacional de Calidad de Posgrado (PNPC); desarrollar especialidades en línea; obtener el reconocimiento universitario del Programa Único de Internados y culminar el proyecto de Estancias. Se deberán establecer estrategias para evitar la deserción o rezago de los estudiantes de posgrado y con ello continuar con proyectos de investigación de calidad, como continuidad del reconocimiento PNPC. Se analizarán los trámites administrativos que conllevan al ingreso y permanencia de tutores y alumnos. Se deberá dar seguimiento a las evaluaciones del Conacyt y continuar con la movilidad de estudiantes al extranjero. La prioridad de la administración es la planta académica, por lo cual el compromiso será promover la superación académica, continuar con el proyecto de regularización laboral mediante los concursos de oposición abiertos y cerrados, desarrollar el perfil del ayudante acorde a las necesidades de la Facultad; promover en trabajo en equipo y la vinculación
4 entre los departamentos y los CEIE. Establecer las directrices que nos lleven al incremento de miembros en el Sistema Nacional de Investigadores y continuar con el Grupo de Jóvenes Investigadores. En el Entorno a la Investigación, Innovación y Desarrollo Tecnológico, se propone la construcción de una Unidad de Investigación; crear un fondo financiero para el apoyo a proyectos de investigación básica y aplicada; Coordinar el primer Congreso de Investigación Aplicada de los CEIE; Establecer estrategias para impulsar a los académicos a que logren la aprobación de sus proyectos dentro del Programa PAPIIT. Realizar un inventario del equipo de laboratorio para establecer colaboraciones entre académicos y continuar con el apoyo a la publicación de artículos en inglés. Se fortalecerá a las revistas Veterinaria México OA y Clínica Veterinaria, Abordaje Diagnóstico y Terapéutico. En el Entorno de la Participación de la Facultad en el Desarrollo Nacional, se buscará la vinculación a través de programas de una salud de carácter nacional, así como de mantener como referentes a los hospitales y laboratorios de diagnóstico de la Facultad. Se propone la remodelación del Hospital de Especialidades con equipo que permita un servicio de excelencia, así como realizar un proyecto para remodelar el Hospital de Aves y concluir con la Clínica de Fauna Silvestre. Ampliar el alcance de certificación a todos los hospitales, taller de lácteos y cárnicos. Continuar con las Jornadas de Bienestar Animal y el servicio a la sociedad de las móviles. Mostrar en los CEIE sistemas productivos que obtengan el Reconocimiento de Buenas Prácticas para lo que se programará el mantenimiento a las instalaciones y el establecimiento de manuales para el cuidado de los animales y del medio ambiente. El extensionismo, es un compromiso de la actual administración y deberá continuar porque nos debemos a sociedad mexicana. Los CEIE son la puerta idónea para dicho programa, y los alumnos las manos de tan importante tarea. Se buscarán más sedes y proyectos financiados con impacto en comunidades. En el Entorno de la Proyección Nacional e Internacional, el reconocimiento nacional por medio de la acreditación del plan de estudios de licenciatura va en su cuarta reacreditación (2014), por lo que se le dará continuidad a la visita de seguimiento, en el 2016, y la quinta reacreditación, en el El reconocimiento internacional de la Asociación Americana de Medicina Veterinaria (AVMA) en el 2011, ha posicionado a la
5 Facultad entre las 49 mejores del mundo; se cumplirá con la entrega de los reportes anuales, para llegar con certeza a la primera reacreditación en el Se dará prioridad las certificaciones y autorizaciones de los laboratorios de diagnóstico y se instrumentarán los mecanismos para que los laboratorios de diagnóstico sean referentes internacionales. En el Entorno al Fortalecimiento a los Egresados de la Medicina Veterinaria y Zootecnia y a la Sociedad, los programas de educación continua se fortalecerán y se mantendrá la comunicación, difusión de eventos académicos, culturales y deportivos. Se incrementará la infraestructura de la plataforma en línea en los auditorios y los CEIE y se ampliará la cartera de diplomados, EducaVet y la organización de los Congresos de Ciencias Veterinarias, Padres de la FMVZ y se organizará el Primer Congreso de Investigación para los jóvenes docentes. En las Actividades de Apoyo Administrativo, se continuará con la transparencia y se dará paso a la simplificación administrativa, además de apoyar a la motivación, integración y capacitación del personal.
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