JORNADA UN DISTRITO EQUINO EN EL VALLE DEL GUADIARO MODELO DE SOSTENIBILIDAD INTEGRAL PARA EL CABALLO

Transcripción

1 Jornada patrocinada por la Junta de Andalucía. JORNADA UN DISTRITO EQUINO EN EL VALLE DEL GUADIARO MODELO DE SOSTENIBILIDAD INTEGRAL PARA EL CABALLO JUEVES 30 DE NOVIEMBRE DE 2017 SANTA MARÍA POLO CLUB. SOTOGRANDE. SAN ROQUE. CÁDIZ Información: Organiza: Fundación Santa María Polo. Colabora: Ayuntamiento de San Roque.

2 PONENCIA Los nuevos valores y elementos de visibilidad del deporte equino en el Valle del Guadiaro. Isabel Álvarez Carmona. Asesora de la FSMP. Doctora en Economía Aplicada. Experta en Desarrollo Regional y economía del caballo. 2

3 FUNDACIÓN SANTA MARÍA POLO UNA HISTORIA DE EMPEÑO Y RESULTADOS EN PRO DEL CABALLO FSMP 10 años. Centro Hípico y Centro de Hipoterapia. Varios Estudios sobre la actividad ecuestre en Valle del Guadiaro. Propuesta de un Distrito Equino. X ANIVERSARIO Grupo de trabajo para el Distrito Equino. Comité técnico (Diseño de un Modelo de DE) Presentación del Proyecto de DE a la Junta de Andalucía. Estudio y Jornada de Difusión. 3

4 RESULTADOS DEL ESTUDIO I EL CABALLO EN EL MUNDO Y EN EUROPA: 100 mil millones de impacto económico al año puestos de trabajo atc. 7 millones de caballos. 6 millones de has. de pastos para los caballos. 6 millones de jinetes. Número Creciente. EL CABALLO EN ANDALUCÍA Y EN EL VALLE DEL GUADIARO: M de impacto económico. 32 caballos/hab centros hípicos. Mayor censo de caballos y explotaciones equinas de España. El Valle del Guadiaro se caracteriza principalmente por la actividad de la temporada de polo. 4

5 EL MUNDO DEL CABALLO. RESULTADOS DEL ESTUDIO II LA CULTURA MODERNA DEL CABALLO. PROPUESTAS DE DESARROLLO FUTURO Y TAREAS PARA CONSOLIDAR EL VALLE DEL GUADIARO COMO UN REFERENTE CULTURAL, DEPORTIVO Y TURÍSTICO EN TORNO AL CABALLO. 5

6 RESULTADOS DEL ESTUDIO III IMPACTOS MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR ECUESTRE: El Caballo y el Turismo Oportunidades socioeconómicas Oportunidades culturales. Impacto Normativo. Impacto territorial. Impacto en valores rurales. NUEVAS OPORTUNIDADES SOCIOECONÓMICAS Y VALORES DEL SECTOR EN VALLE DEL GUADIARO: Empleo Desarrollo Económico Inversiones Medioambiente Turismo Valores Intangibles:» Valor rural/ Ruralidad» Imagen y marca» Valores Territoriales 6

7 PROPUESTA DE UN DISTRITO EQUINO EN VALLE DEL GUADIARO EN BASE AL MODELO DEL EQUESTRIAN DISTRICT DE WELLINGTON. FLORIDA. ANÁLISIS DE IMPACTOS DEL MODELO DE DISTRITO EQUINO PROPUESTO. 7

8 Equestrian District Wellington 8

9 IPC

10 ENFOQUE DEL MODELO PROPUESTO DE DISTRITO EQUINO Impacto en el territorio Impacto producido por la inversión Impacto producido por las operaciones Análisis de Sostenibilidad Integral positivo

11 PROPUESTA TERRITORIAL DEL MODELO DELIMITACIÓN DEL DISTRITO EQUINO 11

12 CLUBES DE POLO EN VEGA DEL RIO GUADIARO

13 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL MODELO DE DISTRITO EQUINO DEL VALLE DEL GUADIARO Extensión Bruta del DE: has. Extensión útil del DE: has 3 Municipios ( has) San Roque: has (1.000 has en DE) Castellar: has (1.200 has en DE) Jimena: has (7.000 has en DE) Masa Crítica del Modelo: 10 Núcleos ecuestres (300 has ext. media): Explotaciones ganaderas deportivas equinas asociadas a los Núcleos: 500 explotaciones de Hípica 100 explotaciones de Polo JIMENA Valle del Río Guadiaro CASTELLAR SAN ROQUE Inversión Total de Construcción en 1ª Fase (10 años): M Clubes: 120 M Explotaciones: M Inv. Pública: 100 M 13

14 Impactos Totales Estimados Generación de Riqueza: Inversión de M en 10 años + 120M anuales por operaciones deportivas y logísticas del DE. Creación de empleo: puestos de trabajo relacionada con la inversión, equivalente a empleos atc puestos de trabajo estables por actividades del DE Empleo total ponderado (atc.) Impacto medioambiental positivo Otros impactos: Turismo Deportivo Formación Imagen Territorial Intangibles 14

15 CONCLUSIONES El caballo es un valor en alza en el mundo y en concreto en nuestra área de influencia que es Europa, y Marruecos y los países árabes. La demanda de esos países busca el buen clima de nuestra tierra, sobre todo la excelencia en las instalaciones. Es necesaria mentalización y asumir los nuevos valores de un sector que genera riqueza y da imagen; que cualifica el territorio, que genera empleo y rentas. Que para ello, la legislación debe ser favorable y la sociedad debe asumir los cambios de un sector y actor tan representativo de su cultura. La oportunidad está al alcance y que ésta se aproveche depende de toda la sociedad, principalmente la que lidera la gobernanza y la economía. Es una oportunidad para que la zona, siguiendo con su ruralidad, encuentre el camino de posicionarse en el nivel socioeconómico que le corresponde por sus valores intrínsecos, históricos y culturales. 15

16 TAREAS A REALIZAR Para desarrollar las capacidades que necesita el sector Legislación favorable que incluya un DE. Cambio de mentalidad de la población y de los gobernantes e instituciones. Inversiones Empresariales. Inversiones Institucionales. Cooperación : Clúster equino.