PLAN DE CAPACITACIÓN. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) 1 DE ENERO DE 2018

Transcripción

1 Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) 1 DE ENERO DE 2018 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

2 2 ÍNDICE I. ACTIVIDAD INSTITUCIONAL... 4 II. JUSTIFICACIÓN... 4 III. ALCANCE... 4 IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACION... 5 V. METAS... 5 VI. TEMAS POR DESARROLLAR... 5 a. Administración pública... 5 b. Coaching y habilidades gerenciales... 5 c. Derecho Administrativo... 5 d. Desarrollo Organizacional... 5 e. Formulación y evaluación de proyectos... 5 f. Gestión del capital humano... 5 g. Gestión y pensamiento estratégico... 5 h. Gobierno y políticas publicas... 5 i. Identificación, análisis, diseño, rediseño y documentación de procesos j. Liderazgo... 5 k. Ofimática avanzada... 5 l. Ortografía y redacción... 5 m. Planificación Estratégica... 6 n. Microsoft Project... 6 o. Microsoft Visio... 6 VII. RECURSOS... 6 VIII. FINANCIAMIENTO... 6 IX. PRESUPUESTO... 7

3 3 PRESENTACIÓN La capacitación, es un proceso de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral. Como componente del proceso de desarrollo de los Recursos Humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del servidor a su puesto en la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa. Y, por otro un conjunto de métodos técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la implantación de acciones específicas de la empresa para su normal desarrollo. El Plan de Capacitación incluye los servidores del Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF), agrupados de acuerdo a las áreas de actividad y grupos ocupacionales, algunos de ellos recogidos de la sugerencia de los propios colaboradores, identificados a través del Formulario de Detección de Necesidades de Capacitación. Estamos seguros que las actividades de Capacitación programados en el presente cumplirán con los objetivos institucionales y el Plan Estratégico

4 4 Y DESARROLLO I. ACTIVIDAD INSTITUCIONAL El CONIAF fue creado mediante el Decreto , derogado por la Ley que crea el Sistema Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (SINIAF). Esta ley instituyó el CONIAF como un una institución de derecho público descentralizada, con autonomía funcional, organizativa y presupuestaria, con personalidad jurídica y patrimonio propio, adscrita al Ministerio de Agricultura. II. JUSTIFICACIÓN El recurso más importante en cualquier organización es su personal, por lo que es de vital importancia contar con un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos aspectos, además de constituir dos fuerzas internas de gran importancia logro de los objetivos organizacionales, son parte esencial de los nuevos enfoques gerenciales. Tales cuestiones nos conducen automáticamente a enfocar el tema de la capacitación como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o cambiar las habilidades, actitudes y comportamientos de las personas dentro de la organización. En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitación Anual con miras a desarrollar el personal y profesionalmente los servidores del Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales. III. ALCANCE El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que labora en el CONIAF.

5 5 IV. FINES DEL PLAN DE CAPACITACION Siendo su propósito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitación se lleva a cabo para contribuir a: Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la productividad institucional. Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión. Satisfacer más fácilmente requerimientos futuros en materia de personal, sobre la base de la planeación de recursos humanos. Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad. V. METAS Capacitar al menos el 90% de los servidores del CONIAF, en el periodo de tiempo comprendido entre VI. TEMAS POR DESARROLLAR a. Administración pública b. Coaching y habilidades gerenciales c. Derecho Administrativo d. Desarrollo Organizacional e. Formulación y evaluación de proyectos f. Gestión del capital humano g. Gestión y pensamiento estratégico h. Gobierno y políticas publicas i. Identificación, análisis, diseño, rediseño y documentación de procesos. j. Liderazgo k. Ofimática avanzada l. Ortografía y redacción

6 6 m. Planificación Estratégica n. Microsoft Project o. Microsoft Visio VII. RECURSOS Humanos: Lo conforman los participantes, facilitadores y expositores especializados en la materia, como: licenciados en administración, contadores, Psicólogos, etc. Materiales: Los materiales impresos serán facilitados por la institución que ofrezca la capacitación. En caso del material de realizarse la actividad en el CONIAF, los materiales impresos serán suministrados por la misma. Infraestructura.- Las actividades de capacitación se desarrollaran en ambientes adecuados proporcionados por el CONIAF y/o los centros educativos que para tales fines se utilizaran. Mobiliario, Equipo y Otros.- El mobiliario, equipos y otros será facilitado por la institución que ofrezca la capacitación, a excepción de las actividades formativas que puedan llevarse a cabo en el CONIAF. VIII. FINANCIAMIENTO El monto de inversión de este plan de capacitación será financiado con ingresos propios presupuestados de la institución y/o con fondos de otras instituciones del Estado, cuya misión es formar y desarrollar a los servidores públicos.

7 IX. PRESUPUESTO TIPO DE CAPACITACION AREA REQUIRIENTE PARTICIPANTES NIVEL PROFESIONAL COSTO TOTAL ESTIMADO Charla cómo enfrentar casos de emergencia Dpto. Recursos Humanos 30 I al V RD$ 30, Charla Relaciones Laborales Dpto. Recursos Humanos 30 I al V RD$ 15, Charla Salud y Seguridad en el trabajo Comité de Salud y Seguridad en el trabajo 30 I al V RD$ 15, Charla Ley de Función Pública Dpto. Recursos Humanos 30 I al V RD$ 15, Capacitación Ley Comité de Ética Institucional 30 I al V RD$ 15, Gestión de Calidad Aplicando CAF Comité de Calidad 5 V RD$ 2, Derecho Administrativo Dpto. Recursos Humanos 3 V RD$ 1, Liderazgo Dpto. Recursos Humanos 11 V RD$ 5, Fundamentos Básicos de Recursos Humanos Recursos Humanos 2 II RD$ 1, Formulación y Evaluación de Proyectos Dpto. Planificación y Desarrollo 3 IV al V RD$ 1, Gestión y Resolución de Conflictos Gestión y Resolución de Conflictos 11 V RD$ 5, Gobierno y Políticas Públicas Dpto. Agricultura Competitiva I V RD$ Gestión de Procesos Dpto. Planificación y Desarrollo 1 V RD$ Excel Avanzado Dpto. Recursos Humanos 25 I al V RD$ 12, Ortografía y Redacción Dpto. Administrativo y Financiero 5 II al IV RD$ 2, Planeación Estratégica Dpto. Planificación y Desarrollo 1 V RD$ Diplomado en Administración Pública Dpto. Producción Animal 2 V RD$ ,00 Diplomado en Gestión y Pensamiento Estratégico Dpto. de Capacitación y Dif. De Tecnología 1 V RD$ ,00 Diplomado Gestión del Capital Humano por Competencias Dpto. Recursos Humanos 2 II RD$ ,00 TOTAL 174,000.00