DISTINTIVO EMPRESA AGRÍCOLA RESPONSABLE

Transcripción

1 DISTINTIVO EMPRESA AGRÍCOLA RESPONSABLE

2 Sector en Cifras 12º PRODUCTOR DE ALIMENTOS 11º PRODUCTOR MUNDIAL DE CULTIVOS AGRÍCOLAS 10º EXPORTADOR DE ALIMENTOS DEL MUNDO EXPORTACIONES AGRÍCOLAS POR MÁS DE $ 14,000 millones de USD Se EMPLEA a más de 7 MILLONES de personas Más de 513,000 millones de pesos en VALOR DE LA PRODUCCIÓN FUENTE: SIAP

3 Retos y Oportunidades El sector ha crecido en los últimos 20 años; sin embargo, requiere ser competitivo no sólo en aspectos productivos sino de responsabilidad social y sustentabilidad. Es necesario mantener el crecimiento del sector agroalimentario y que la Responsabilidad Social no se convierta en una barrera no arancelaria para los productores mexicanos. El tema laboral es central en la renegociación del TLCAN y plantea un reto para trabajar en las áreas de oportunidad del sector.

4 Contexto En 2016 se instruye a la SAGARPA coordinar el proceso para implementar una estrategia de Atención Integral para Jornaleros Agrícolas Migrantes COORDINACIÓN EN 3 NIVELES INTRAGUBERNAMENTAL SECTOR AGROALIMENTARIO SOCIEDAD CIVIL Sindicatos Jornaleros SOCIALIZACIÓN RECIENTE CON ORGANISMOS INTERNACIONALES

5 Establecimiento de 10 ejes estratégicos que detonan 49 acciones Salud - Alimentación - Educación Infraestructura - Cohesión Social Coordinación Interinstitucional Empleo - Seguridad Social Trabajo Infantil Atención Complementaria al Arribo

6 Cómo surge el DEAR? EJE: Coordinación Institucional ACCIÓN: Creación de la figura de Productor Agrícola Responsable ENCARGADO EN CONVENIO: SAGARPA

7 Objetivo: garantizar una calidad de vida digna para los trabajadores agrícolas y sus familias, a través del cumplimiento de estándares de bienestar laboral con el fin de contribuir activamente al desarrollo sostenible del sector. El bienestar y desarrollo de los trabajadores del campo debe ser una meta prioritaria Visión productiva Certificación Compromiso de la industria

8 Objetivos Estratégicos FOMENTAR, CUMPLIR CON FORTALECER L A RECONOCER EL GENERAR VALOR ATRAER TALENTO Y PROMOCIONAR Y ESTÁNDARES IMAGEN Y CUMPLIMIENTO COMPARTIDO FORTALECER LAS CAPACITAR EN INTERNACIONALES REPUTACIÓN DE LA DE LAS EMPRESAS CAPACIDADES PRÁCTICAS DE AGROINDUSTRIA BIENESTAR LABORAL

9 Proceso de construcción Socialización en 10 estados de la República: Sonora, Sinaloa, Baja Sur, Baja Norte, Veracruz, Chiapas, CDMX, Jalisco, Guanajuato y Michoacán Participación de: Productores (pequeños, medianos, grandes, exportadores), trabajadores, líderes sindicales, dependencias federales, estatales, organismos certificadores, organismos internacionales y cadenas comerciales EVENTO DE LANZAMIENTO EL 22 DE AGOSTO DE 2017 EN URUAPAN, MICHOACÁN

10 Características Certificación voluntaria para empresas del sector hortofrutícola (familiares, pequeñas, medianas, grandes, exportadoras) Anual, realizada por organismos acreditados ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) 3 niveles de cumplimiento, evaluados mediante 83 indicadores Equipo de asistencia técnica que permitirá desarrollar a las empresas para su acreditación. Busca lograr la homologación con otras certificaciones requeridas en el mercado.

11 Proceso Los procesos de convocatoria, evaluación y análisis los realiza México Calidad Suprema a través de una instancia certificadora. El tiempo desde su registro hasta la auditoría de cumplimiento se estima de 3 a 11 meses, dependiendo del estatus interno de su operación. Solamente las empresas que cumplan con los requisitos de la auditoría por parte de las entidades oficiales, recibirán el Distintivo por parte de AHIFORES, México Calidad Suprema y CNA.

12 La SAGARPA es un acompañante en la estrategia, pero no es la entidad que emite o entrega el distintivo. La colaboración de SAGARPA responde a un compromiso con el sector. Parte de una estrategia integral en donde se reúnen actores públicos, privados y sociales en respuesta a las necesidades de la población jornalera.

13 Gracias