Gerencia y Gestión de la Medición el Eslabón Perdido

Transcripción

1 Ing. Roger A. Burnison Gerencia y Gestión de la Medición el Eslabón Perdido 3Q Flow and Measurement Techncial Services - Schlumberger Lo que no se mide no se puede controlar, lo que no se controla no se puede mejorar

2 Aspectos a cubrir Porque medir? Porque manejar/gestionar? Quiénes son las partes interesadas? Que implica? Que variables? Entrenamiento/Adiestramiento Procedimientos Cual es el producto del proceso de medición?

3 Porque medir? Cuanto (hidrocarburo) es: Producido Usado Perdido Desaprovechado Transferido Transportado Almacenado Entregado En paradero desconocido Etc., etc. Lord Kelvin MEDIR CONTROLAR MANEJAR

4 Porque manejar (gerenciar)? Materia compleja para medir con precisión Muchas variables implicadas Un múltiplo de influencias Controles internos Estándares Prácticas Procedimientos Regulación (Nacional / Internacional) Afecta directamente a la Caja Registradora, o sea, DINERO ($) Igualmente importante Salud y Seguridad HSE

5 Interesados? Departamento de Exploración y Producción Well pad y operaciones de producción Ingeniería de reservas Contabilidad de producción Reguladores Gobierno (regalías e impuestos) Socios (Joint Ventures, Consorcios, etc.) Accionistas Recuerde (Sarbanes-Oxley)

6 Que implica? Instrumentación y Equipos para medir variables clave tales como: Flujo o masa Presión Temperatura Corte de agua Densidad Viscosidad Composición Cromatografía etc., etc. Conocimiento de: Composición del fluido y sus propiedades Condiciones del Proceso Requerimientos de instalación Disposición de tuberías (Fluid Flow) Rendimiento y limitaciones de la instrumentación Ubicación Metrología Operaciones Procedimientos Formación

7 Que controles? Instrumentación y Equipos Rendimiento Confiabilidad Incertidumbre Errores Sistemas - computación de datos Almacenar y recuperar (Facilidad de) Acceso Protección de Datos

8 El talento humano? No hay nada mas extraño que la gente! Formación Educación Entrenamiento (s) Habilidades Experiencia Validación Competencias Confiabilidad Qué hacen? Diseño Detalle Desarrollo (ideas) Instalación Operación Supervisión Investigación Analizar Actuar (toman acción Reaccionar Ser proactivo

9 Cómo lograrlo? Entrenamiento/Adiestramiento El desarrollo de COMPETENCIAS técnicas, críticas, analíticas y de comportamiento. Para aumentar la eficacia y eficiencia de la operación de medición y mejorar la precisión de los volúmenes medidos. Clases y Práctica

10 Tareas involucrados Operaciones Función del instrumento Control de muestras Informes (datos generados) Análisis y reconciliación Logística y control de materiales Control de documentos Rendimiento metrológico Inspección y Auditoría Tareas de recursos humanos Herramientas informáticas Actualizaciones de "Sistema"

11 Operaciones Inicio, parada y control del proceso de medición Supervisión de la operación, prueba de ejecución según sea necesario Desarrollar y producir informes diarios de pruebas de producción y de pozos. Producir informes de asignación de producción. Validar los "números de producción" diarios y los de las pruebas de pozo. Los técnicos acompañan la ejecución de las pruebas de pozo. Tomar muestras Revisar los resultados de laboratorio (de muestras) Desarrollo de tablas de control que cubren la producción. Análisis de los saldos (petróleo, gas y agua) Análisis de los volúmenes inyectados en depósitos (agua, gas, CO2, N2)

12 Rendimiento Instrumentación Desarrollar y ejecutar procedimientos detallados de mantenimiento. Mantenimiento preventivo y correctivo del programa. Mantenimiento ad hoc y de emergencia según sea necesario Gestión de contadores y repuestos críticos. Actualización regular de la planificación y programación para el mantenimiento en tierra y en alta mar. Supervisión de subcontratistas (servicios auxiliares) Implementación y uso de herramientas de software Libro (s) de registro (bitácoras)

13 Muestreo y Análisis de Fluidos Muestra para determinar densidad, S & W o composición molecular, atención especial Ubicación de los puntos de muestreo Procedimientos Frecuencia Cantidad de fluido Tareas: Desarrollo de procedimientos Validación de Procedimientos de análisis de muestras Informes de análisis de muestras (S & W), Densidad, composición molecular, etc. S & W en línea y comparación con los resultados de análisis de laboratorio Análisis cromatográfico en línea contra resultados de laboratorio Inspección y control de la calidad de los laboratorios

14 Logística y Materiales No suele considerarse, pero de vital importancia: Acondicionamiento (embalaje, procedimientos, etc.) para el transporte de: o Equipo o Muestras Planificación y programación de la movilización / embarque de: o Personal o Materiales o Muestras. Disponibilidad piezas de recambio (Normal y emergencia) Gestión de la "cadena de suministro" o Mantenimiento o Calibraciones de terceros o Proveedores aprobados o Materiales aprobados y proveedores de servicios o Auditorías e inspecciones

15 Control de Documentación Desarrollar y mantener Manual de medición Manual de calidad Libros de datos Procedimientos Mejores prácticas Implementación, capacitación y uso de LogBooks Control de los certificados de equipos y sistemas (validez) Revisiones periódicas y actualizaciones - gestión del cambio Control de la documentación expedida a otros departamentos

16 Manual de Calidad Procedimientos para: Operaciones Mantenimiento Calibración Gestión de alarmas Grabación de eventos Muestreo Verificación de la computadora de flujo Procesos de laboratorio Emergencias Contingencias Errores y errores de medición Protocolos de comunicación (internos y externos)

17 Rendimiento Metrológico Rutinas de calibración del programa (Onshore-Offshore) para o Medidores de flujo o Instrumentación secundaria o Laboratorio (s) acreditado (s) Validación de equipos de flujo Verificación dimensional de o Placas de orificio o Racores de placa de orificio o Tubos de metro o Instrumentación ubicación Control metrológico de instrumentos de calibración Desarrollar tablas de control de KPI's por sistema y variable Actualizar estimaciones de incertidumbre

18 Diagnosis e Inspección Prepararse para las inspecciones y auditorías internas. Inspección de laboratorio (s) y empresas en el análisis de muestras Presente presencia como inspector - equipos y sistemas nuevos y reacondicionados. Actualización y resolución de los resultados de auditorías anteriores Implementación de herramientas informáticas (y software) para inspecciones y visitas técnicas Auditoría de proveedores y de terceros proveedores de servicio Asistir a la inspección y auditoría o Reguladores o Agencias gubernamentales o Fogonadura o Clientes (condiciones contractuales)

19 Informática y Aplicaciones Análisis y validación de o Informes diarios de producción o Informes de prueba de pozos o Volúmenes de transferencia de custodia diarios, semanales y mensuales o Medición de S & W o Volúmenes de inyección de agua (o gas, CO2) Análisis y conciliación de los datos de medición Preparación de reportes de pérdida / ganancia Registro de datos Libros de registro Estimaciones de incertidumbre Programación y control de la calibración Mantenimiento de registros (libros de registro) Seguimiento de informes de auditoría

20 Actualizaciones en la Medición A medida que los sistemas evolucionan, el equipo de medición participa en: Implementación de los nuevos sistemas de medición (actualización, modificación, actualización, cambio de tecnología): o Especificaciones funcionales o Normas internas de ingeniería o Fase de diseño básica y de detalle o Construcción e instalación. o Puesta en marcha y puesta en marcha. o Operación. Asistencia y testimonio de especialistas o Pruebas de aceptación en fábrica (FAT) o Pruebas de aceptación del sitio (SAT).

21 Procesos Gerencia Medición Requiere EQUIPOS, SISTEMAS, PROCEDIMIENTOS Y PERSONAS, que tienen que ser "gestionados" GERENCIA DE LA MEDICION Gerencia de Medición - implementar POLÍTICA para asegurar DATOS CONSISTENTEMENTE DISPONIBLES con un nivel de INCERTIDUMBRE aceptable. La CREACION de una POLÍTICA y la planificación, control y dirección de los RECURSOS para lograr los OBJETIVOS de la política

22 Gestión de la Medición Flujos de medición correctamente diseñados Instrumentos primarios y secundarios correctamente seleccionados Instalación cuidadosa, puesta en marcha y puesta en marcha Documentación completa, hojas de datos y certificados Gestión dedicada de operaciones de medición y mantenimiento Personal entrenado, motivado y experimentado Validación continua de los datos de medición, corregida cuando sea justificada y documentada Conocimiento y supervisión de los niveles de incertidumbre. Inspección interna y auditoría con corrección y mejora

23 (Algunas) Normas aplicables ISO 9000: Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) ISO 10012: Sistemas de gestión de la medición - Requisitos para los procesos de medición y el equipo de medición (Esta norma se aplica principalmente a los procesos de Metrología) ISO 14001: Sistemas de Gestión Ambiental ISO 19011: Directrices para la auditoría Sistemas de gestión También las normas HM del Instituto de Energía en el Reino Unido

24 Gerencia de Medición requiere Compromiso de la administración para establecer, mantener y proporcionar los recursos necesarios Funciones, responsabilidades y autoridades claramente definidas del personal involucrado en las actividades de medición Control de documentos, control de registros y gestión de datos Entender y respaldar los requisitos del cliente y las obligaciones contractuales Aplicación y seguimiento de las normas de medición de la industria Identificar, comunicar, acceder y abordar las oportunidades de mejora

25 Conclusiones Una gestión adecuada de las actividades de medición es esencial Requiere compromiso de la Alta Dirección, personal técnico capacitado y motivado, operadores y supervisores Organización estructurada Utilice software especializado para o Desarrollo y aplicación de procedimientos o control de documentos o procesamiento de datos o Análisis de medidas o Incertidumbre Asegura mayor disponibilidad de sistemas de medición Identificación temprana de errores ó errores de medición

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