Diplomado Certificación Internacional en Production and Inventory Planner

Transcripción

1 Diplomado Certificación Internacional en Production and Inventory Planner Duración 116 horas Objetivo general: El participante conocerá, analizará y aplicará los conceptos de los sistemas de planeación de los recursos de la empresa desde la planeación estratégica, plan maestro de producción, planeación de materiales y la ejecución de los mismos. Con las habilidades y conocimientos adquiridos podrá presentar el examen Certificación en Production and Inventory Planner otorgado por Materials Handling and Management Society. Beneficio: Al finalizar el programa el participante habrá: 1. Reafirmado los conocimientos generales de una buena administración de la producción y los efectos en la competitividad de la empresa. 2. Adquirido los conocimientos teóricos y prácticos para buscar alguna Certificación en Production and Inventory Planner con el fin de buscar mejores posiciones jerárquicas dentro de su empresa. 3. Adquirido los elementos teóricos suficientes para aplicarlos a su labor diaria, lo cual le permitirá mejorar los procesos de planeación y programación de la producción de su empresa. - Presentado el examen de certificación de Production and Inventory Planner otorgado por Materials Handling and Management Society. Además el programa ofrece los siguientes beneficios para la empresa: 1) Personal calificado y certificado para trabajar en las áreas de compras, planeación de la producción, almacenes y cadena de suministro. 2) Personal capacitado y actualizado con los conocimientos estándares de planeación de la producción a nivel internacional que permitan coordinar mejoras en sus áreas. El proceso de certificación en Production and Inventory Planner es: 1) Aprobar satisfactoriamente cada uno de los módulos del diplomado. 2) Aprobar el examen de certificación aplicado al final del diplomado, en caso de no aprobar el examen se tiene la posibilidad de presentarlo posteriormente un mes después de su última aplicación, cubriendo los costos del examen. Dirigido a: Licenciados en: Administración de empresas, Negocios Internacionales Ingenieros en Ingeniería Industrial, Mecánica, Producción Requisito: Licenciatura terminada Conocimientos en Planeación y programación de la producción o tener un año de experiencia en producción, compras o planeación. Tener un dominio del idioma inglés a nivel lectura.

2 Contenido: Módulo 1 Planeación de Recursos Corporativos (ERP) Comprender la función de la planeación de recursos corporativos y su relación con los sistemas de abastecimiento, planeación de los recurso de manufactura y la distribución de los productos, además aplicar técnicas y conceptos para desarrollar la planeación agregada, planeación maestra, planeación de materiales y el control de las actividades de producción. 1. Tendencias en los negocios 2. Alineación de procesos 3. Administración de la cadena de suministro 4. Mrp ii- planeación de recursos para manufactura 5. S&op: planeación de ventas y operaciones 6. Kpi s del s&op (key performance indicator) 7. Estrategias de capacidad 8. Estrategias de producción 9. Administración de la demanda 10. Pirámide de pronósticos 11. Planeación de producción 12. Erp: enterprise resource planning 13. Simulador de negocios ERP Módulo 2 Administración de Inventarios y Almacenes Proporcionar al participante con los conocimientos y habilidades para el manejo de inventarios dentro de un almacén, desde la ubicación de productos, recolección de pedidos y determinación de políticas de inventarios. 1. Diseño de almacenes 2. Administración de almacenes y picking 3. Conceptos generales de administración de inventarios. 4. Entradas y salidas de los sistemas de administración de inventarios. 5. Determinación de máximos y mínimos 6. Métodos y técnicas de lotificación. 7. Stock de seguridad 8. Planeación de los requerimientos de distribución. Módulo 3 Planeación Maestra de la Producción (MPS) Comprender la función de un sistema de planeación maestra, desde el plan de negocio a largo plazo hasta la generación del plan maestro de producción, pasando por administración de la demanda hasta la validación de los programas de producción. 1. Proceso de planeación maestra de producción: entradas, proceso y salidas 2. Pronósticos

3 Métodos cualitativos Métodos cuantitativos Medición del pronóstico Mad: mean absolute deviation Tracking signal 3. Cálculo del programa maestro de la producción (mps) Fabricación para inventarios Ensamble sobre pedido Fabricación sobre pedido Diseño sobre pedido Consumo de pronósticos 4. Fas: programa de ensamble final Súper listas de materiales Listas modulares Listas de planeación Kit s de productos Cálculo del programa de ensamble final 5. Validación del programa de producción con peoría de restricciones Teoría de restricciones Sistema de prioridades Rccp: rought cut capacity planning Balanceo de demandas con capacidades Módulo 4 Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) Comprender la función del sistema de planeación de los requerimientos de materiales desde la obtención de los datos de entrada hasta la generación de un plan de compras y de producción, teniendo en cuenta los costos de producción e inventarios así como la evaluación de la lotificación, de requerimientos de capacidad y relaciones con el proveedor. 1. El modelo MRP y sus conceptos fundamentales 2. Interfaces de MRP con inventarios 3. Bom: listas de materiales Level Code Where Used Pegging 4. Lógica de cálculo para MRP Horizonte de Planeación Zonas de tiempo y Periodos de planeación (time fences & buckets) Frecuencia de Replaneación FPO: Firm Planner Orders 5. Lotificaciones dinámicas 6. Maintaining order priorities Up-bottom replanning Bottom-up replanning 7. Indicadores de desempeño en MRP 8. Simulador MRP Ejercicio con Caso práctico para resolver en el curso.

4 Módulo 5 Administración de la Capacidad Comprender la función de la administración de la capacidad para equilibrar los planes de producción y los recursos de la empresa. 1. Planeación de requerimientos de recursos 2. Planeación de capacidad por recursos críticos 3. Planeación detallada de capacidad 4. Wc: centros de trabajo Determinación de centros de trabajo Cálculo de capacidades Centros de trabajo a centros de costos Eficiencias y medición de tiempos 5. Rutas de fabricación 1. líneas de producción 2. balanceo de líneas de producción 3. Tiempos de ciclo Módulo 6 Ejecución y Control de Operaciones (E&CO) Comprender la función de los sistemas empujar y jalar en la ejecución de operaciones en el piso de producción, así como la relación que existen entre el programa de producción generado por el MRP y el orden de ejecución de las operaciones además de interpretar y explicar los planes de autorización, liberación, prioridades y secuencia de trabajos en el proceso de manufactura. 1. Ubicación del PAC dentro del Sistema ERP 2. Mapeo de procesos 3. Liberación y control de órdenes de fabricación 4. Despacho y programación detallada 5. Secuenciación de operaciones 6. Recopilación de datos y monitoreo del proceso 7. Administración del tiempo de entrega 8. Informes, control y retroalimentación 9. Administración de Eficiencia y Productividad 10. OEE: Overal Equipment Efficiency Módulo 7 Sistemas de Manufactura Flexible (FMS) Conocer herramientas de los sistemas de Manufactura Flexible dentro de la operación de manufactura y su relación con otras herramientas que permitan el desarrollo y cumplimiento de los objetivos de la empresa. 1. JIT: Justo a tiempo Filosofía

5 Kanban Backflushing 2. Estado actual de JIT 3. Manufactura sincronizada 4. Manufactura celular 5. SMED: Cambios rápidos en los procesos productivos 6. TPM: Mantenimiento Productivo Total 7. FMS: Flexible Manufacturing Systems Multiskelled Operators Celular Manufacturing Line designed for rebalancing Módulo 8 Examen de certificación El participante presentará el examen para certificarse como Production and Inventory Planner otorgado por Materials Handling and Management Society..