SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO COLEGIO SIMÓN BOLÍVAR IED. Localidad: Engativá INFORME DE GESTIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL AÑO 2017

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO COLEGIO SIMÓN BOLÍVAR IED. Localidad: Engativá INFORME DE GESTIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL AÑO 2017"

María Antonia Villalobos Saavedra
hace 6 años
Vistas:

1 SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO COLEGIO SIMÓN BOLÍVAR IED Localidad: Engativá INFORME DE GESTIÓN PLAN OPERATIVO ANUAL AÑO 2017 Jorge Enrique Laverde Herrera Rector Bogotá, D.C. 11 de diciembre de 2017

2 I. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ACTIVIDADES POA 1. OBJETIVO ESTRATÉGICO Diseñar y apoyar la elaboración de un plan de intervención pedagógica oportuno, pertinente y coherente, acorde con el PEI y las necesidades concretas de las instituciones educativas, a través de la implementación de prácticas pedagógicas innovadoras en los diferentes niveles y ciclos, que permitan la transformación de prácticas de aula para la formación de seres humanos autónomos 1.1 Actividad Continuar con las actividades formativas hacia el mejoramiento de la calidad educativa y los resultados de las pruebas saber en los grados 3, 5, 9 y 11 para mantener el colegio entre los mejores de Bogotá Logros Se realizaron varios talleres con los estudiantes de 3, 5, 9 y 11 sobre pruebas saber. La SED permitió que algunos docentes trabajaran horas extras para capacitar a estudiantes de grado 11 sobre pruebas saber. Se mantuvo el colegio entre los mejores de Bogotá en las Pruebas Saber Dificultades y Medidas Correctivas En la Jornada Tarde no se pudo realizar la capacitación a los estudiantes pues ningún docente podía trabajar extras. La SED excluyó al colegio de las capacitaciones contratadas Retos para la siguiente vigencia Lograr que la SED incluya al colegio en la capacitación a los estudiantes de grado 11 y continuar con los talleres en todos los grados para superar los resultados en las pruebas saber. 1.2 Actividad Acabar de construir la malla curricular y adecuar el PEI, el Plan de Estudios y el Modelo Pedagógico de manera coherente Logros Se avanzó en la revisión de aspectos de la malla curricular por áreas. Se trabajó en aspectos que faltaban del PEI y en la Cátedra de la Paz Dificultades y Medidas Correctivas El paro nacional del magisterio afectó la continuidad del proceso. En algunas áreas faltó llegar a acuerdos en la revisión de la malla curricular. Se debe hacer coherente la malla con el modelo pedagógico, su metodología y evaluación Retos para la siguiente vigencia

3 Continuar en el 2018 con las modificaciones necesarias al PEI, Plan de Estudios y modelo pedagógico y concluir la revisión y construcción de la malla curricular. 1.3 Actividad Implementar institucionalmente todos los proyectos transversales e internos Logros Se logró mantener integrado el PRAE y se integró el Proyecto de Educación Sexual Dificultades y Medidas Correctivas Por falta de coordinación y programación de reuniones conjuntas no se pudo avanzar en la integración de varios proyectos transversales Retos para la siguiente vigencia Lograr en el 2018 tener proyectos integrados en el colegio 1.4 Actividad Desarrollar actividades de recuperación y reforzamiento escolar en cada periodo para disminuir los índices de reprobación escolar en por lo menos 1 punto Logros Se realizaron las actividades de recuperación y reforzamiento periódicamente y se logró mantener los índices de reprobación del Dificultades y Medidas Correctivas Todavía falta mayor compromiso de padres de familia y estudiantes para garantizar la aprobación del año escolar; se mantiene la conciencia de los docentes en las prácticas evaluativas para evitar un alto grado de reprobación Retos para la siguiente vigencia Seguir intentando bajar el porcentaje de reprobación del año escolar. 2. OBJETIVO ESTRATÉGICO

4 Construir, mejorar y dotar la infraestructura del sistema educativo oficial, con el fin de contar con espacios dignos para el aprendizaje y el funcionamiento, que permitan la transformación de la práctica pedagógica y administrativa 2.1 Actividad Continuar gestión para legalización terrenos y concretar diseño y construcción nuevo colegio en la Sede A del colegio Logros Por gestión de los estudiantes se logró que se reactivaran las reuniones con la SED y MINVIVIENDA y se viera una opción del traspaso del predio al Distrito. Ya hubo algunas visitas al colegio Dificultades y Medidas Correctivas El proceso continúa muy lentamente y la SED niega la entrega de tres aulas modulares al colegio mientras se logra la legalización del terreno. Se debe lograr esto último Retos para la siguiente vigencia Lograr que el predio del colegio pase al Distrito y sea construido allí un nuevo colegio con todas las medidas de sismo-resistencia 2.2 Actividad Garantizar el uso adecuado de la infraestructura y las áreas de aprendizaje Logros Se logró mejorar muchos espacios del colegio con su presupuesto Dificultades y Medidas Correctivas Todavía los estudiantes siguen dañando los muebles y espacios del colegio. Se busca que ellos respondan por los daños Retos para la siguiente vigencia Garantizar que todos los cursos del colegio se encarguen del cuidado de un espacio y de las aulas, manteniéndolos en buen estado y que quien rompa pague. 3. OBJETIVO ESTRATÉGICO Contribuir al empoderamiento de los diferentes actores de la comunidad educativa (estudiantes, docentes, padres de familia, equipos directivos, medios de comunicación, sector productivo, sociedad civil, entre otros) para aportar a la construcción de una Bogotá en paz y a la consolidación del proceso de aprendizaje de los estudiantes

5 3.1 Actividad Garantizar la participación organizada de los estudiantes y padres de familia en las diversos procesos educativos del colegio Logros Se logró que los estudiantes liderados por su representante al Consejo Directivo participaran de los procesos de exigencias a la SED para legalizar el predio del colegio y en otros procesos internos Dificultades y Medidas Correctivas Faltó mayor participación de los padres a través del Consejo de Padres y Madres. Debe organizarse mejor este estamento Retos para la siguiente vigencia Garantizar un buen funcionamiento de los Consejos Estudiantil y de Padres y Madres, que contribuyan a los procesos del colegio. 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO Propender e implementar sistemas de información integrados que soporten la modernización de procesos y procedimientos de calidad, a fin de promover una mejor prestación del servicio educativo 4.1 Actividad Elaboración, publicación y seguimiento de procesos administrativos con protocolos específicos publicados en la página WEB del colegio Logros Se hicieron reuniones con personal administrativo para motivar elaboración protocolos, se hicieron dos Dificultades y Medidas Correctivas No se logró la elaboración de todos los protocolos de los procesos administrativos y los dos que se hicieron quedaron incompletos y no se publicaron Retos para la siguiente vigencia Lograr desde el inicio del 2018 la elaboración de los protocolos y su publicación en la página WEB del colegio. 5. OBJETIVO ESTRATÉGICO Prestar servicios de Apoyo Administrativo en condiciones de eficiencia y calidad para el adecuado funcionamiento de las sedes de la entidad

6 5.1 Actividad Administrar en forma efectiva y eficaz los recursos físicos del colegio garantizando su uso adecuado en el proceso educativo Logros Se ha logrado entregar la mayoría de los recursos físicos a los docentes y directivos docentes para su uso Dificultades y Medidas Correctivas Faltó hacer la entrega de inventarios por dependencia Retos para la siguiente vigencia Hacer entrega de los inventarios por dependencia y de todos los recursos físicos para uso de los docentes y directivos docentes en los procesos de enseñanza y aprendizaje. 5.2 Actividad Contribuir en el proceso de matrícula cumpliendo con los parámetros establecidos por la SED; reducir los tiempos en la entrega de los documentos generados por la secretaria académica Logros Se cumple con los procesos de matrícula establecidos por la SED. Se han reducido los tiempos de entrega de documentos Dificultades y Medidas Correctivas Todavía se presentan inconsistencias entre los estudiantes matriculados y el SIMAT. Se deben superar y mantener el sistema al día Retos para la siguiente vigencia Mantener el SIMAT al día para superar inconsistencias con la matrícula real. Disminuir más los tiempos de entrega de documentos 5.3 Actividad Apoyar en las actividades diarias emitidas por la Rectoría, elaborando y realizando seguimiento a la implementación del plan de trabajo para la organización del archivo institucional y dar respuesta oportuna a los requerimientos Logros Se hace apoyo a actividades de rectoría y se lleva relación de correspondencia recibida Dificultades y Medidas Correctivas Falta mejorar los mecanismos de seguimiento a la correspondencia y archivo de documentos Retos para la siguiente vigencia Garantizar los mecanismos efectivos de seguimiento a la correspondencia recibida y enviada y a el archivo de

7 documentos desde el inicio del año. 6. OBJETIVO ESTRATÉGICO Reducir las brechas de desigualdad que afectan el acceso y la permanencia escolar en el Distrito Capital, logrando trayectorias educativas completas, en el marco de una educación inclusiva 6.1 Actividad Atender con un currículo flexible y garantizar la permanencia y promoción de los estudiantes con discapacidad cognitiva que ingresan al colegio con apoyo de docente de educación especial Logros Se logró flexibilización curricular en varios casos de estudiantes con discapacidad, la mayoría se mantienen en el colegio y son promovidos al grado siguiente Dificultades y Medidas Correctivas Falta mayor comprensión del trabajo de educación especial por parte de los docentes Retos para la siguiente vigencia Lograr un trabajo más integrado con los casos de discapacidad que existan en el colegio.

Documentos relacionados

COLEGIO ALTAMIRA SUR ORIENTAL (IED) DANE:

SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE BOGOTÁ COLEGIO ALTAMIRA SUR ORIENTAL (IED) DANE: 111001014168 HISTORIA DEL COLEGIO El nombre se origina por el nombre del barrio donde esta ubicada la institución educativa,