Formación y Desarrollo de Líderes

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Gabriel Herrero Padilla
hace 5 años
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1 Programa de Desarrollo para Mandos Medios Consultoría en Procesos - Desarrollo y Formación info@convivium.com.ar

2 Formación y Desarrollo Las organizaciones en general, se encuentran permanentemente ante la necesidad de replantear los modelos de liderazgo y conducción e instaurar aquellos que mejor se adapten al contexto y a las personas. Los resultados de negocio que se obtienen son, fundamentalmente, consecuencia de acciones y actitudes que ponen en juego las personas integradas en equipos eficientes de trabajo. Para potenciar estos resultados es necesario entonces que cada uno pueda observarse y reflexionar sobre aquellos aspectos que debe desarrollar para disponer de acciones más efectivas. Estamos hablando de aprendizaje, de cambio, de productividad y del crecimiento de las personas que conducen.

3 Pretendemos facilitar un aprendizaje que signifique una transformación de las personas y a través de ellas, de las realidades de la organización, en lo que se refiere a la gestión de las personas. Hablamos de aprender a diseñar y crear nuevas condiciones de trabajo desde un modelo de liderazgo y acción que busque ampliar nuestra mirada para descubrir nuevos escenarios posibles de desempeño, desarrollo y satisfacción. Los objetivos del programa: Fortalecer la integración y cooperación del equipo de conducción. Fortalecer las buenas prácticas de gestión y conducción vigentes en la organización. Integrar criterios y prácticas diversas para el desarrollo de una cultura de liderazgo compartido. Observar y reflexionar sobre las propias conductas: de liderazgo, organización, planificación, y trabajo en equipo. Desarrollar las actitudes y competencias requeridas por un liderazgo efectivo que equilibre la orientación a las personas y a los resultados.

4 La conducción y el liderazgo - Nuestro modelo de Desarrollo y Formación Las transformaciones que podamos operar en nosotros mismos y en el sistema del que formamos parte serán posibles en la medida que seamos capaces de ampliar y acercar nuestra mirada, abarcando con ella múltiples dimensiones que conforman nuestro entorno. PROYECTOS Estimulando y reconociendo Fortaleciendo a la gente y acompañando la gestión Promoviendo una orientación compartida Conducir Equipos de trabajo Integrando equipos efectivos de trabajo VINCULOS Acompañando situaciones de cambio Planificando y organizando la gestión ESPACIOS

5 Los ejes de contenido: Dimensión de los Proyectos: El primer y más importante aprendizaje consiste en colocarnos como observadores en una perspectiva en la que realicemos nuestros sueños y nuestros proyectos abriendo caminos para que los demás realicen los suyos, en consonancia con la visión y los proyectos de la organización en la que nos involucramos. Contenidos: Ampliar la mirada: pensar y definir proyectos. El cambio: nuevos paradigmas y modelos mentales. El líder: promotor de una orientación compartida. La visión compartida: cómo desarrollarla. La misión: la búsqueda de sentido. Motivaciones. Dimensión de los Vínculos: Los puentes nos permiten ir al encuentro de los demás y así construir nuevas realidades. Contenidos: Ampliar la mirada: construir y desarrollar vínculos. El conductor como coach: orientar, acompañar y fortalecer a su equipo. La comunicación: un nuevo enfoque centrado en los vínculos. Relaciones laborales: un modelo centrado en la confianza. Dimensión de los Espacios de acción: Desarrollar espacios de libertad y autonomía nos permite desplegar todo nuestro potencial. Ser críticos y solidarios en un entorno complejo, nos hace más inteligentes a la hora de sumar. Contenidos: Ampliar la mirada: construir y conquistar espacios para actuar. Los actuales desafíos de las organizaciones y los nuevos abordajes de liderazgo. El liderazgo centrado en la conducción de personas. Descubrir el propio estilo de liderazgo. El conductor como diseñador de contextos y condiciones. La construcción de un buen lugar para trabajar. La responsabilidad del líder: facilitar el aprendizaje, fortalecer la autonomía e impulsar el desarrollo.

6 Características del Programa El programa, requiere un relevamiento previo, para ajustar los contenidos de acuerdo a la realidad de cada empresa. El programa necesita de una decisión estratégica del primer nivel de la compañía y un fuerte compromiso con la actividad. Es un programa con actividades in company en sitio a designar por la Empresa. Sólo participarán personas del nivel gerencial / mandos medios de la Empresa (no se realizan programas compartidos con personas de otras organizaciones). Cada grupo de trabajo no podrá exceder, idealmente, las 20 personas. Preferentemente, los grupos serán conformados por personas de distintas áreas. Los participantes tendrán que ocupar puestos de conducción (contar con personal a cargo). Pensamos en un programa con una duración de 5 jornadas que podrán ser programadas de común acuerdo. Ofrecemos un permanente acompañamiento personalizado (coaching) a los participantes

7 Nuestra Manera de Trabajar Consideramos que la capacitación necesita integrar los objetivos de la empresa con las inquietudes de las personas, apoyándose en su experiencia y ayudando a resolver problemas concretos de su trabajo. Entendemos que la capacitación es un proceso, un espacio para reflexionar, para experimentar y compartir, a fin de estimular el desarrollo de conductas efectivas. Creemos que el valor de nuestro aporte, para la empresa y para la gente, se plasma cuando lo aprendido se aplica en la práctica y los resultados pueden ser observados en la gestión cotidiana. Nuestros programas se caracterizan por promover una constante y activa participación personal y grupal por medio de casos, ejercicios, juegos, videos, role play, etc. En cada actividad nos preocupamos por integrar: Una rica reflexión sobre nuevas ideas. Herramientas o instrumentos concretos para el trabajo. Análisis sobre la efectividad de las propias conductas a partir de un feedback absolutamente confidencial brindado por los propios colaboradores de los participantes. Trabajamos a partir de la experiencia y de los problemas de los participantes, estimulando la incorporación de actitudes y conocimientos que incrementen su capacidad de acción. Brindamos coaching personalizado, lo cual permite a los participantes contar con la ayuda del coordinador de las actividades para revisar situaciones personales en el proceso de cambio. Oportunamente se definirán las modalidades en que el mismo podrá realizarse.

8 Para solicitar mayor información: Antonio Gomes Esteves antonio@convivium.com.ar Ángela Silva angela@convivium.com.ar info@convivium.com.ar capacitacion@convivium.com.ar

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