Acceso al financiamiento. Foro Internacional PROCOMPITE: Apoyo a la competitividad productiva

Transcripción

1 Acceso al financiamiento Foro Internacional PROCOMPITE: Apoyo a la competitividad productiva Julio 2013

2 Contenido de Presentación Financiamiento agrario. Crecimiento de colocaciones. Calidad de cartera. Alcance regional. Qué financiamos? Servicios complementarios. Cómo nos financiamos? Visión del Banco.

3 Financiamiento agrario

4 Crédito en 1994 Total Unidades Agropecuarias: 1 756, MM Has. Gestionaron crédito en ,754 UA (8%) 4.4 MM Has. No gestionaron crédito en ,387 UA (92%) 31.0 MM Has. Obtuvo crédito en ,907 UA (6.1%) 3.3 MM Has Recibió crédito alguna vez 226,226 (15.3%) 6.2 MM Has. No recibió crédito alguna vez 1 486,915 (84.7%) 29.2 MM Has Fuente: Censo Nacional Agropecuario INEI

5 Millares Número de créditos sector 350 agrario Fuente: SBS y Agrobanco

6 Miles de Millones de soles Saldos corrientes colocados a diciembre de cada año Fuente: SBS y Agrobanco

7 Miles de Millones de soles Total colocaciones y en sector agrario Agrario Resto Fuente: SBS y Agrobanco

8 Fuente: SBS Crédito al sector agrario (Abril 2013) Entidades del sistema financiero Deudores Créditos (miles soles) M/N M/E Directos 2 292,772 unidades agropecuarias (IV CENAGRO) Cred. Agrario / Total Banca Múltiple 35,288 1,373,915 2,635,769 4,009, Emp. Financieras 53, ,611 11, , Cajas Municipales 82, ,866 38, , Cajas Rurales 78, ,262 24, , EDPYMES 15,107 81,016 3,064 84, Subtotal 265,923 2,937,669 2,713,135 5,650, Agrobanco (1er piso) * 33, , ,107 Fondo Agroperú 50, , ,290 Subtotal Agrobanco 83, , ,396 Total 349,652 3,631,066 2,713,135 6,344,200 Agrobanco (2do piso) * 10,629 42,000 42,000 Total Agrobanco 94, , ,396 (*) Datos Mayo 2013

9 Fuente: SBS Participación y variación crédito sector agrario (Abril 2013) Entidades del sistema financiero Part. % deudores Part. % créditos Variación % Abr-13 / Abr-12 Sin AB Con AB Sin AB Con AB Deudores Créditos Banca Múltiple Emp. Financieras Cajas Municipales Cajas Rurales EDPYMES Subtotal Agrobanco (1er piso) * Fondo Agroperú Subtotal Agrobanco Total Agrobanco (2do piso) * Total Agrobanco (*) Datos Mayo 2013

10 Participación en saldos colocados por tipo de IFI 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Banca Múltiple Financieras Cajas Municipales Cajas Rurales EDPYMES Agrobanco Fuente: SBS y Agrobanco

11 Crecimiento de colocaciones

12 Estructura de Colocaciones 100% 0% 93% 80% 71% 62% 53% 37% 8% 11% 8% 11% 8% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 100% 7.20% 20% 30% 38% 47% 63% 92% 89% 92% 89% 92% May-12 May-13 Estructura 1er Piso Estructura 2do Piso 92% primer piso y 8% segundo piso.

13 Evolución de los saldos Primer y Segundo Piso (MM S/.) S/ MM Año 2011 Año 2012 Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

14 N Clientes Saldo de Cartera Primer y Segundo Piso N Créditos (Mil) Año 2012 Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

15 Clientes Nuevos y Recurrentes 21,627 26,702 31, % 90% 80% 70% 60% 15,294 18,140 21,036 50% 40% 30% 20% 10% 6,333 8,562 11,516 0% Abr-13 Créditos Recurrentes Nuevos Créditos Entre abril 2013 y diciembre 2012 se creció en 4,850, pasando de 26,702 a 31,552; (22 %)

16 Deudores por # IFI s y clasificación Nro de Clientes por Clasificación de Riesgo - Al 31 de Marzo 2013 Nro Entidades Normal CPP Deficiente Dudoso Pérdida TOTAL % 1 8, , % 2 12, , % 3 4, , % 4 1, , % % % % Total Número de Clientes 29, % de la cartera Bancarización por Número de Clientes 60% 45% 46.86% 30% 32.21% 15% 0% 16.02% 4.17% 0.73% a Nro Entidades 16

17 Calidad de cartera

18 Mora en valores relativos 8.0% 7.0% 6.8% 6.6% 6.9% 6.0% 5.0% 4.0% 3.0% 4.7% 4.6% 4.5% 4.4% 3.1% 3.2% 3.9% 4.0% 4.2% 3.7% 4.5% 4.2% 5.2% 4.5% 4.5% 4.0% 3.5% 5.6% Año 2012 Año % 2.0% 2.6% 2.5% 2.3% 2.2% 2.1% Año % 2.6% 1.0% 0.0% Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun. Jul. Ag. Sept. Oct. Nov. Dic % 3.19% 3.88% 3.99% 3.69% 4.48% 5.23% 6.78% 6.64% 6.88% 5.64% 4.60% % 4.63% 4.73% 4.38% 4.21% 4.19% 4.51% 4.49% 3.98% 3.48% 2.94% 2.61% % 2.48% 2.33% 2.18% 2.10%

19 Mora en valores absolutos (Millones de Nuevos Soles) May.12 Jun. 12 JUL.12 ago-12 sep-12 oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 Cartera Atrasada

20 Cartera Refinanciada Mayo 13 (Millones soles) S/. MM May-12 Jun-12 Jul-12 Ago-12 Sep-12 Oct-12 Nov-12 Dic-12 Ene-13 Feb-13 Mar-13 Abr-13 May-13 Series La cartera refinanciada que corresponde al Programa de Caña es S/ 1.8 MM. - Otros cultivos que tuvieron problemas climatológicos fueron: papa (en la Región Junín y Ayacucho) y café (en Tarapoto, Pucallpa, Pangoa, Jaén y La Merced).

21 Castigos Año * 2013 Importe Capital Castigo S/. 6,481,309 2,894,826 1,518,539 Desembolsos S/. 295,383, ,659, ,057,199 Castigo/Desembolso - % 2.2% 0.6% 0.6% * La suma de S/.891,144 corresponden a Programas Caña de Azúcar - Trujillo Mes Monto Castigo Año 2012 Capital # Créditos Marzo 44,029 1 Abril 691, Octubre 771, Noviembre 807, Diciembre 580, TOTAL S/. 2,894,

22 Alcance regional

23 Presencia del AGROBANCO AGROBANCO en regiones con mayor incidencia de pobreza Red Comercial Número Agencias Regionales 21 Oficias Especiales 10 Centro Especializado de Atención Remota (CEAR) 38 Servicio de Orientación de Atención Remota (SOAR) 2 TOTAL 72 Fuente: AGROBANCO (2012), INEI (2011) Zonas Incidencia de la Pobreza Oficinas AGROBANCO Huancavelica 85.7% CEAR: Pampas y Huancavelica Apurimac 69.5% OE Adahuaylas; CEAR: Abancay Huánuco 64.9% OE Tingo María y Puerto Inca; CEAR: Huánuco Puno 67.2% AR Puno; CEAR Juli, Ayaviri, Ayacucho 68.3% AR Ayacucho y San Francisco; Ofic. Especial Ancohuallo; SOAR Carmen Salcedo TOTAL 03 Agencia Regional 04 Oficina Especial 05 CEARs 01 SOAR

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25 Número Créditos por Oficina TARAPOTO PUNO LA MERCED CUSCO JAEN PIURA PICHANAKI CAJAMARCA PUCALLPA TACNA PANGOA SAN FRANCISCO TRUJILLO HUACHO AYACUCHO CHINCHA CHICLAYO HUANCAYO BAGUA AREQUIPA SATIPO O.E. QUILLABAMBA O.E. ANDAHUAYLAS O.E. HUARAZ O.E. CHACHAPOYAS O.E. CAMANA O.E. ANCO HUALLO O.E. CERRO DE PASCO OFICINA PRINCIPAL 1,951 1,730 1,586 1,510 1,447 1,393 1,346 1,310 1,310 1,224 1,196 1,128 1, ,986 3,801 Cifras Mayo 2013 Total de Créditos : 33, ,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500

26 Mapas estadísticos

27 Qué financiamos?

28 Crédito principales productos (Miles de soles) Saldos Mayo 2013 Desembolsos Mayo 2013 CAFE CONVENCIONAL 86,424 ARROZ 31,056 ARROZ 43,842 ENGORDE DE GANADO 23,828 ENGORDE DE GANADO 34,291 CAFE CONVENCIONAL 23,597 CAFE ORGANICO - ESPECIALES 27,131 CAFE ORGANICO - ESPECIALES 12,428 CAÑA DE AZUCAR 19,799 MAIZ AMARILLO DURO 11,838 UVA DE MESA 19,023 EXTRACCION DE MADERA 10,500 MAQUINARIA AGRICOLA 18,096 UVA DE MESA 10,463 OLIVO 14,794 CA#A DE AZUCAR 9,992 MAIZ AMARILLO DURO 13,839 MAQUINARIA AGRICOLA 9,706 QUINUA 12,607 OLIVO 6,698-40,000 80,000-20,000 40,000 Millares Millares 54% de la cartera 56% de la cartera

29 Enfoque tradicional de sostenimiento Recursos propios Otros, habilitadores Recursos propios AGROBANCO Otros cultivos y crianzas Cultivo principal Otros cultivos y crianzas Insumos superiores Cultivo principal Asistencia técnica Prácticas culturales tradicionales Prácticas culturales mejoradas Post cosecha Comercialización Rendimiento base Rendimiento incrementado Mejora en ventas

30 Enfoque de finca

31 Pilares de banca desarrollo Cultivos y crianzas complementarias Capitalización agraria Planes de Negocios Consolidación de propiedad con fines agropecuarios

32 Otros productos financieros Programa 14 (profundización financiera). Agromaquinaria Municipal Rural Forestal (manejo concesiones): Equipamiento. Capital de trabajo. Consolidación de Pagos. Adquisición Corporativa de Insumos Agropecuarios AGROINSUMOS.

33 Desembolsos Tipo de Crédito CREDITO AGRICOLA 173,793 AGROEQUIPO CREDITO PECUARIO CREDIFINKA CREDITIERRA CREDITO FORESTAL PROFUNDIZACION FINANCIERA AGROMAQUINARIA MUNICIPAL RURAL RAPIEQUIPO CONSOLIDACION DE DEUDA AGROINSUMOS DIVERSIFICACION DE CULTIVOS CREDITO ACUICOLA 19,130 15,651 13,210 9,351 7,500 6,261 4,287 2,705 1,937 1, , , , ,000 Millares

34 Cartera según Plazo del Crédito (Nuevos soles) dic-12 may-13 Variación May 2013/Dic 2012 Plazo del Crédito Cartera S/. N Créditos Cartera S/. N Créditos Monto % N Créditos % Hasta 1 año 213,158,357 18, ,059,203 23,894 62,900,847 30% 5,180 28% De 1 a 3 años 83,314,107 6, ,818,610 7,863 19,504,503 23% 1,221 18% De 3 a 5 años 48,347,182 1,113 76,960,414 1,182 28,613,232 59% 69 6% Mayor a 5 años 21,636, ,171, ,535,027 81% 88 38% Total general 366,456,265 26, ,009,873 33, ,553,608 35% 6,558 25%

35 Servicios complementarios

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37 Plataforma servicios no financieros

38 Cómo nos financiamos?

39 AGROBANCO hoy AGROBANCO mañana La palanca financiera

40 Resultados AGROBANCO Utilidad (Miles de S/.) 21,025 2,937 3,162 6,985 4,382 3,229 8,729 5,176 10, May 12 May ,403-8,840 De Mayo 2013 / Mayo 2012, se evidencia un incremento de S/ 5,310 M

41 Ingresos financieros (miles S/.) y costos de gestión (%), May 13/May 12 40,000 35, % 35, % 56.0% 30,000 25,000 20,000 22, % 52.0% 15,000 10,000 5, % Ingresos Financieros (Ene.-May. 2013/2012) (Miles S/.) 1 Costos de Gestión / ingresos financieros 2 May-12 May % 48.0% 46.0%

42 Agrobanco Nación COFIDE Mibanco Nuestra Gente Señor de Luren Total Arequipa Huancayo Piura Total Comparativo con industria (Marzo 2013) Bancos CRAC CMAC Indicadores SOLVENCIA Ratio de Capital Global (al 28/02/2013) Pasivo Total / Capital Social y Reservas ( N de veces ) CALIDAD DE ACTIVOS Créditos Atrasados / Créditos Directos (%) EFICIENCIA Y GESTIÓN Gastos de Administración / Activo Productivo (%) Gastos de Operación / Margen Financiero Total (%) Ingresos Financieros / Activo Productivo (%) Créditos Directos / Personal ( S/. Miles ) 2,134 1,130 16,202 1, RENTABILIDAD Utilidad Neta Anualizada / Patrimonio Promedio (%) Utilidad Neta Anualizada / Activo Promedio (%) LIQUIDEZ Ratio de Liquidez M.N. (%) Ratio de Liquidez M.E. (%) Fuente: Estados Financieros cierre de mes según SBS

43 Clasificación de riesgos Última Calificación Empresas Evaluadoras de Riesgo IFI Apoyo Class Equilib. PCR IFI Apoyo Class Equilib. PCR MicroRate B. Continental A+ A+ CMAC Piura B- B- B. de Crédito del Perú A+ A+ CMAC Sullana B B Interbank A A+ A CMAC Trujillo B- B- Scotiabank Perú A+ A+ CMAC Arequipa B+ B+ Mibanco A A CMAC Huancayo B B B. Financiero A- A- CMAC Ica C+ C+ B. Interamericano Finanzas A A CMAC Paita C- C- B. Santander Perú A A CMAC Tacna B- B- HSBC Bank Perú A A- CMAC Del Santa C- Banco Agropecuario B+ B+ CMAC Cusco B B COFIDE A A+ CMAC Maynas C+ C Banco de la Nación A A CMCP Lima B- B Banco Falabella A- A- CMAC Pisco C C Banco Ripley B+ A- CRAC Nuestra Gente B+ B+ B. de Comercio B B+ CRAC Profinanzas C Financiera Edyficar A- CRAC Señor Luren C+ C Financiera Confianza B+ B CRAC Los Andes B- C+ Amérika Financiera B+ B- CRAC Credinka B B Financiera Crear B B CRAC Chavín C- C- Crediscotia Financiera A A CRAC Sipán C- C- Financiera TFC S.A. B B+ CRAC Cajamarca C C- Financiera Efectiva B+ B CRAC Libertadores C- D Financiera Universal B+ EDPYME Nueva Visión C+ C EDPYME Raíz B- B- EDPYME Proempresa B- C+

44 Fondeo Agrobanco Mayo 2013 Recursos Propios 74% Adeudados COFIDE 10% Adeudados IFI s 16% FONDO MINAG (100%) 1er Piso S/ MM (92%) 2do Piso S/ MM (8%) 1er Piso S/ MM (19%) Fuente: AGROBANCO, Mayo 2013 En total S/.654 MM de colocaciones al Sector Agropecuario

45 Visión del Banco

46 Desafíos Un agro que responda a las crecientes expectativas de los mercados (externo e interno) con capitalización y tecnología para mejorar calidad y reducir costos. Un mejor uso de las tierras que consoliden un país con una masa crítica de pequeños y medianos propietarios prósperos. Acompañar las intervenciones del MINAG y otros sectores del Estado como el MIDIS en la promoción de la inclusión económica y social.

47 Banco de Desarrollo Banca especializada. Con servicios financieros integrales y continuos (banca transaccional). Con fondeo principal del mercado de capitales. Centrada en la inversión, con horizonte de mediano y largo plazo. Presencia nacional. Enfocada a grupos socio económicos que enfrentan restricciones para su desarrollo. Balance adecuado de riesgos. Solvencia y operación de bajo costo. Aprovechamiento de tecnologías avanzadas.

48 Indicadores principales Número de unidades productivas, de negocios y familias rurales que reciben de manera continua servicios financieros. Que son sujetos de crédito del sistema financiero. Que tienen cuentas en el sistema financiero. Énfasis en las áreas identificadas como de mayor pobreza. Reducción del costo de los servicios financieros (tasas de interés, comisiones, primas, costos de transacción).

49 Muchas Gracias