Dirección: Hna. ROSA AROUNA

Transcripción

1 Arquidiócesis Barranquilla Secretariado Pastoral Social PROYECTO: Organización Promotores Comunitarios en Gestión l Riesgo, para la articulación a los CLOPAD S y como estrategia para la instalación los Sistemas Alertas Tempranos S.A.T. en los Departamento l Atlántico, Cesar, Bolívar y Magdalena Dirección: Hna. ROSA AROUNA

2 EL CONTEXTO REGIONAL FRENTE AL TEMA DE LAS EMERGENCIAS.

3 1. EL CONTEXTO DE LOS SECRETARIADOS DE PASTORAL SOCIAL, FRENTE AL TEMA DE LAS EMERGENCIAS Des hace 48 años el SEPAS Barranquilla ha venido contribuyendo con las comunidas victimas emergencias naturales y antrópicas a través diversos programas asistencia, acompañamiento y promoción. Sus primeras acciones se centraban en el asistencialismo humanitario (mejoramiento vivienda, dotación víveres, medicamento, enseres, materiales construcción, etc. ) y el acompañamiento psicosocial y espiritual. 1984, la gran emergencia por sbordamiento l Canal l Dique y el río Magdalena, conlleva al diseño l MODELO BÁSICO DE DESARROLLO, enmarcado ntro las políticas nacionales erradicación pobreza A partir esta década se alantan programas formación, salud, vivienda, y generación ingresos, a través los convenios con entidas orn nacional e internacional (CICR, MISEREOR, PMA, ICBF, RSS, CANCILLERÍAS, ETC.)

4 En 1977, el Secretariado Nacional Pastoral Social, a través l programa SERVICIO NACIONAL DE EMERGENCIA, promueven a nivel nacional: El sarrollo acciones estructuración, ejecución, monitoreo y evaluación la intervención comunidas en situación emergencia surgidas sastres naturales o conflictos armados. La ejecución planes intervención humanitaria don se atiendan necesidas surgidas las catástrofes naturales o antrópicas, en sus diferentes momentos antes, durante y spués. Promover y fortalecer la capacidad personal y comunitaria como sujetos recho manera que la atención humanitaria se convierta en al plataforma l sarrollo social y como un mecanismo para la reducción la vulnerabilidad social.

5 GESTIÓN DEL RIESGO DESDE EL ENFOQUE DE LA IGLESIA. La gestión permanente para la Reducción l Riesgo, es una estrategia dirigida a reducir las condiciones que terminan los riesgo, mediante la intervención en los aspectos que generaban la vulnerabilidad física y social o humana, y no solo a brindar protección y asistencia durante la emergencia.

6 PRINCIPIOS DEL SECRETARIADO DE PASTORAL SOCIAL BARRANQUILLA La opción preferencial por los pobres y excluidos manifestada en acciones sociales orientadas por los valores evangélicos para la búsqueda la promoción y el sarrollo integral. Evangelización lo social, fundamentada en el respeto por las diferencias, la justicia y la equidad para la construcción la civilización l amor. Valoración l ser humano como protagonista la transformación social y cultural su entorno, a través la formación, promoción y fensa sus rechos.

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9 RADIOGRAFÍA REGIONAL FRENTE AL TEMA DE LA GESTIÓN DEL RIESGO. Reflexiones: Cuenta los actores operativos con suficientes recursos para el manejo logístico, técnico y operativo oportuna las emergencias? Se cuenta con instalaciones u oficinas inpendientes para la atención l riesgo? Se cuentan con Planes Emergencia o Contingencia, que tan actualizados están? Se tienen establecidos subcomités técnicos, operativos, comunicación y educación? Se cuentan con Mapas riesgos y con Sistemas Alertas Tempranas? Se reúnen las instancias locales con las comunidas en riesgos? Con que periodicidad se reúnen el Clopad con el Crepad y en que condiciones? Con que programas participación, educación y promoción comunitaria en la materia l riesgo se cuenta? Cuentan los municipio con algún a un cronograma actividas frente al tema la prevención la emergencia? Se encuentran capacitados o actualizados los funcionarios que forman parte los comité técnicos? Son suficiente son los presupuesto para el sarrollo un programa eficiente gestión l riesgo? Qué tanto interés o conocimiento tienen los dirigentes municipales frente al tema riesgos?

10 Decreto Artículo 3º. Son objetivos específicos l PNC: 7. Proveer la información los riesgos las actividas que puedan afectar a la comunidad por rrames hidrocarburos, rivados y sustancias nocivas y la preparación esta para prevenir y actuar ante los efectos nocivos l siniestro. Artículo 5º. Los principios fundamentales que guían al Plan y a las entidas l sector público y privado en relación con la implementación, ejecución y actualización l PNC son: 12. Fortalecimiento los Comités Locales y Regionales para la Prevención y Atención Desastres. Se be gestionar que los comités locales y regionales prevención y atención sastres se constituyan en una herramienta básica l PNC, y como tal se fortalecerán en sus respectivos planes emergencia para la atención rrames en aguas marinas, fluviales y lacustres.

11 ART 6. Dec. 93/ 98, LAS ESTRATEGIAS GENERALES DEL P.N.P.A.D SON: EL FORTALECIMEINTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL. Se ben promover acciones fortalecimiento l sarrollo institucional a nivel las entidas nacionales y las entidas que conforman los comités regional y local a través procesos concertación a nivel nacional y procesos scentralizados y participativos con las entidas territoriales. Estas acciones ben estar dirigidas a impulsar y coordinar la elaboración y aplicación instrumentos organizativos, gestión institucional y trabajo que garanticen el funcionamiento y el cumplimiento los objetivos l Sistema Nacional para la Prevención y atención Desastres. LA SOCIALIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN Y LA MITIGACIÓN DE DESASTRES. Para efectos incorporar una actitud preventiva en la cultura y una aceptación las acciones prevención l Estado por parte la comunidad se ben sarrollar un proceso socialización la prevención y la mitigación sastres por parte las entidas competentes l orn nacional en coordinación con las entidas territoriales.

12 Quienes son los Promotores Comunitarios en Gestión l Riesgo?

13 Un selecto grupo REPRESENTATIVO todas las fuerzas vivas la comunidad cuyos OBJETIVOS son :

14 1. Articularse y convertirse en un apoyo esencial l CLOPAD CREPAD en los Departamentos Atlántico, Bolívar, Cesar y Magdalena, contribuyendo así con el lineamiento la SNPAD participación (Sistema comunitaria Nacional Prevención y Atención Desastres). y al

15 2. Instituirse y fortalecer nuevas bases comunitarias conscientes la necesidad promocionar, sensibilizar y trabajar por la comunidad a través la Cultura permanente. l Riesgo manera

16 ESTRATEGIAS

17 Desarrollar procesos formativos (teórico - prácticos) en Gestión l Riesgo, que permitan la incorporación la Cultura l Riesgo en las comunidas, necesarias para el sarrollo strezas y habilidas para la atención oportuna l riesgo.

18 Participar en la ejecución mesas trabajo con los actores l CLOPAD y CREPAD, para el análisis y el sarrollo estrategias coordinadas frente a la Gestión l Riesgo.

19 Alantar socialización al comunidas y las escenarios interior las instituciones contribuyendo con la promoción algunas estrategias como: la conformación los Comités Barriales Prevención y Atención Desastres, el diseño planes escolares emergencia, etc.

20 Participar en la ejecución ejercicios coordinación como: SIMULACROS entre las comunidas y los actores l CLOPAD y CREPAD, para la adquisición strezas frente a la reacción las amenazas.

21 Generar confianza relaciones entre las Organizaciones, entes e instituciones, articuladas para el sarrollo programas intervención social sostenibles.

22 Y Recormos... Generalmente la persona que sobrevive a los sastres, no es la más fuerte, sino, la mejor preparada.

23 GRACIAS