PUNTUACIÓN ( Marcar con una X) RANK. TEMA TOTAL

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1 Zona Noroeste 2010

2 Zona Noroeste 2010 PUNTUACIÓN ( Marcar con una X) RANK. TEMA TOTAL 1º 1º 2º 3º Papel de RRHH/Formación/Desarrollo ante la crisis Innovación en Formación y Desarrollo para las nuevas situaciones Mejores Prácticas: cómo conseguir lo mejor de los mejores para la Organización y Negocio? Papel del Tutor. Gestión del Conocimiento. Formación Interna X X XX 35 X XXX 35 X X X X 31 X X X X 28 4º Rotación de los profesionales de SS.CC. a la Red XX XX Comunicación Interna nc

3 El papel de RRHH (D+F) ante la crisis Zona Noroeste 2010 Liderazgo y gestión de equipos para mandos. Foco en comunicación y motivación. Revisar criterios de medición (cuali + cuanti) para medir resultados con objetividad eficiencia flexibilidad Implicación de mandos en comunicación estratégica. Fórmulas para evitar dispersión del mensaje Monitores internos = motivación, reconocimiento, eficiencia Identificación del talento y planes de carrera para retención y motivación Búsqueda de nuevas metodologías y nuevas tecnologías Combinar gestión a corto plazo con largo plazo con mucha flexibilidad ante el entorno cambiante

4 Zona Noroeste 2010 Planes de Gestión del conocimiento Políticas de motivación y reconocimiento Participación de SSCC en las coberturas de red comercial (- gasto / + conocimiento) Participación, interactividad, intercambio del conocimiento Rotación transversal entre SSCC INNOVACIÓN en Formación y Desarrollo Facilitar estructuras y dinámicas para que las áreas impulsen autoformación Newsletter de RRHH online para mejorar la comunicación Impulsar proyectos multidisciplinares Redes sociales dentro de la entidad Marcas e identidad para proyectos y escuelas corporativas

5 Zona Noroeste 2010 Mentoring Monitores Colaboradores Reconocimiento público Reconocimiento personal MEJORES PRÁCTICAS Reuniones formativas sistemáticas en las oficinas Cómo conseguir lo mejor de los mejores Favorecer el intercambio experiencias Talleres mejores prácticas

6 Zona Noroeste 2010

7 Boris Mosquera Gindele Alicante, 17 y 18 de Junio de

8 Mejores prácticas Marca Universidad Corporativa Innovación Gestión Conocimiento Formación Interna Coaching/ Mentoring 2

9 Un ejemplointegrador de tendencias en formación y desarrollo 3

10 PDC La fuerza de la Comunidad para el desarrollo de alto potencial 4

11 PDC Liderando el Futuro Talentum Oficinas Empresas Premier Riesgos APS (sscc) 5

12 Poner en valor tu potencial directivo-comercial resultados objetivos Afrontar la coordinación de unidades de negocio 6

13 Escuela Calidad Directiva Comercial Riesgos Normativa Operativa Corporativa 7

14 Valores Competencias Roles directivo comercial Candidatos Alto Potencial Control Cultura Negocio Calidad Directiva 8

15 Comunicación Plan de Formación y Desarrollo Entrenadores Candidatos Dirección Responsables 9

16 personas control interno historia Calidad Directiva valores entorno riesgos competencias negocio recursos PROGRAMA DESARROLLO DIRECTIVO COMERCIAL Formación Interna - Escuela Calidad Directiva

17 entorno valores corporativos tendencias historia conocer directivos liderazgo 11

18 riesgos estrategia corporativa control interno negocio rentable planificación desarrollo de personas 12

19 60 participantes 5 equipos de trabajo Entrenador Tutor de Formación Tutor de Desarrollo Cada equipo auto-gestiona sus dinámicas de aprendizaje lideradas por un capitán Dinámicas Semilla Espacio Objetivos Gestionan sus imperfecciones individuales y grupales para alinearse con el modelo ideal de directivo Referentes Entrenador Expertos Tutores Contribución a la organización (R.O.I.) 13

20 foros coaching mentoring e-learning talleres METODOLOGÍA multis videos lecturas conferencias comunidades 14

21 PDC : Factores para el éxito el compromiso comienza a medirse en la aportación al equipo aprovechar conocimiento y talento internos de la RED para la RED evaluación continua parametrizada implicación de managers reconocimiento de aportación a la entidad 15

22 muchas gracias Boris Mosquera Gindele 16

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