PLAN NACIONAL DE ACCIÓN DEL CAFÉ PERUANO. 21_Convencion Nacional del Café y Cacao. Cámara Peruana de Café y Cacao

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Consuelo Sevilla Aguilar
hace 5 años
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1 PLAN NACIONAL DE ACCIÓN DEL CAFÉ PERUANO Lima 17, Mayo 2018

2 EJES ESTRATEGICOS DEL MINAGRI ARTICULACIÓN GGRR Y GGLL ASOCIATIVIDAD PERSONERÍA JURÍDICA ACCESO A CRÉDITO ECONOMÍAS DE ESCALA FORMALIZACIÓN AGRICULTURA RENTABLE Y SOSTENIBLE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA SANIDAD E INOCUIDAD EXTENSIÓN AGRARIA FINANCIAMIENTO Y SEGURO AGRARIO MANEJO AMBIENTAL INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TITULACIÓN DE TIERRAS ARTICULACIONAL MERCADO INFORMACIÓN (PNCR) AGRONEGOCIOS (INT Y EXT) AGREGACIÓN DE VALOR ACCESO A MERCADOS

pastos cultivados hasta 2021 y la mejora genética del ganado. - Contar con el Plan Nacional de Agro exportación para alcanzar U$ 7,000 millones de valor exportado en 2018.

3 Prioridades de la Política - Aprobar el Plan Nacional de Cultivos e implementar el Sistema Nacional de Monitoreo de la Producción Agrícola. Acceso a mercados Sanidad Agraria e inocuidad agroalimentaria - Fortalecer la implementación del Plan Nacional de Desarrollo Ganadero, que - contempla el establecimiento de 150,000 hectáreas de pastos cultivados hasta 2021 y la mejora genética del ganado. - Contar con el Plan Nacional de Agro exportación para alcanzar U$ 7,000 millones de valor exportado en Asimismo, a través de un convenio entre MINAGRI/RREE/MINCETUR se incorporarán Agregados Agrícolas de alcance regional para apoyar la gestión de acceso a nuevos mercados y el mantenimiento de los mercados de destino. - Dar inicio al Programa de Desarrollo de Sanidad Agraria e Inocuidad Agroalimentaria (Fase II), que tiene como objetivo proteger, fortalecer y ampliar el patrimonio sanitario y fitosanitario, la inocuidad alimentaria y acceder a nuevos mercados, en apoyo de 880 mil productores.

Prioridades de la Política - Crear el Instituto Nacional de Semillas para la promoción, supervisión y regulación de las actividades de producción, certificación y comercialización de semillas y

Innovación y Tecnificación Agraria - Se aprobará la Política y Estrategia Nacional de Riego y el Plan Nacional de Riego, instrumentos que se constituyen en un marco orientador para el planeamiento y

4 Prioridades de la Política - Crear el Instituto Nacional de Semillas para la promoción, supervisión y regulación de las actividades de producción, certificación y comercialización de semillas y material de reproducción vegetativa. Al 2021 se espera incrementar la tasa de uso de semilla de calidad al 17%. Innovación y Tecnificación Agraria - Se aprobará la Política y Estrategia Nacional de Riego y el Plan Nacional de Riego, instrumentos que se constituyen en un marco orientador para el planeamiento y priorización de las intervenciones de riego de los tres niveles de gobierno para los próximos 10 años. Infraestructura y Tecnificación del Riego - Se avanzará en la Reconstrucción con la rehabilitación de la infraestructura dañada y no afectar el inicio de la campaña agrícola y las siguientes. Para la rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura hidráulica dañada se invertirán, entre el 2018 y el 2020, S/. 1,300 millones de soles asignados al sector.

5 Resultados esperados Las políticas a implementarse contribuirán a agraria más competitiva, rentable y sostenible: una producción Crecimiento del PBI sectorial: 5% anual al Incremento del ingreso del productor en 30% al (S/ 700) Aumento de las agroexportaciones a U$ 10 mil millones al Contribuir a la reducción de la pobreza rural. Mejorar la calidad de vida del productor agrario

6 PLAN NACIONAL DE ACCIÓN DEL AVANCES PLAN NACIONAL DE ACCIÓN DEL CAFÉ PERUANO CAFÉ PERUANO

7 PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN FASE 1 Análisis de la información FASE 2 Generación de consensos FASE 3 Diseño del Plan FASE 4 Validación y consulta FASE 5 Aprobación del Plan Mapeo de actores Revisión de documentos Talleres regionales Línea de base Lanzamiento del Plan Visión y Misión Análisis de la Problemática y propuestas Grupos Técnicos Plenaria Nacional y 13 talleres regionales Consulta Pública online Gestión RM Presentación Oficial del Plan Estrategia de Comunicaciones

8 VISIÓN Al 2030, el Perú es un país productor, exportador y consumidor de café sostenible de calidad adaptado al cambio climático, reconocido a nivel mundial por su innovación, competitividad y una sólida institucionalidad que beneficia directamente a las familias cafetaleras y al conjunto de actores de la cadena.

9 MISIÓN El sector cafetalero peruano trabaja de manera comprometida y articulada con el sector público y privado para la mejora de la producción, rentabilidad y calidad del café; con tecnologías sostenibles y de bajas emisiones, conservando los bosques, potenciando la diversidad productiva, la inclusión social y financiera, y los medios de vida de las familias cafetaleras..

10 Objetivos Estratégicos 1. Incrementar los niveles de producción, productividad y sostenibilidad de los sistemas productivos de café, con innovación tecnológica, baja en emisiones, adaptada al cambio climático y acorde a las demandas del mercado 2. Mejorar el nivel y la consistencia de la calidad del café peruano 3. Mejorar el posicionamiento del café peruano con una marca país y con productos de calidad diferenciados en el mercado nacional e internacional. 4. Desarrollar y prestar servicios y mecanismos financieros de calidad, oportunos, accesibles, competitivos e innovadores para el desarrollo del sector café 5. Mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de las zonas cafetaleras y los medios de los productores. 6. Desarrollar un modelo de gobernanza e institucionalidad multisectorial, multinivel y multiactor que garantice el desarrollo y sostenibilidad del café.

ESTRUCTURA DEL PNA-CAFE Los productores son el eje central del PNA Objetivos Estratégicos Acciones Estratégicas Visión y Misión Actividades Operativas Indicadores y Metas

11 ESTRUCTURA DEL PNA-CAFE Los productores son el eje central del PNA Objetivos Estratégicos Acciones Estratégicas Visión y Misión Actividades Operativas Indicadores y Metas Presupuesto y Financiamiento Implementación Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluación ENFOQUES Desarrollo Humano Género Interculturalidad Territorial Adapt. y Mitig CC

12 Objetivos y Actividades Estratégicas OE 1. Incrementar los niveles de producción, productividad y sostenibilidad de los sistemas productivos de café con innovación tecnológica, baja en emisiones, adaptada al cambio climático y acorde a las demandas del mercado ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS Investigación y desarrollo tecnológico Manejo Tecnificado y Producción Sostenible Reducción de incidencia de plagas Programa de recuperación de paisajes cafetaleros

13 Objetivos y Actividades Estratégicas OE.2 Mejorar el nivel y consistencia de la calidad del café peruano ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS Promoción de una cultura de la calidad Desarrollo de capacidades técnicas en calidad Servicios de Infraestructura de la calidad: trazabilidad, métrica y acreditación

14 Objetivos y Actividades Estratégicas OE.3 Desarrollar y prestar servicios y mecanismos financieros de calidad oportunos, accesibles, competitivos e innovadores para el desarrollo del café ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS Cultura y Educación Financiera Ampliación de la cobertura y desarrollo de nuevos productos financieros

15 Objetivos y Actividades Estratégicas OE.4 Mejorar el posicionamiento del café peruano con una marca país y con productos de calidad diferenciados en el mercado nacional e internacional ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS Promoción comercial articulada Promoción del consumo interno Desarrollo de capacidades para profesionalizar la gestión comercial Desarrollo de inteligencia comercial

16 Objetivos y Actividades Estratégicas OE.5 Mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de las zonas cafetaleras y los medios de vida de los productores ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS Intervención articulada en los tres niveles de Gobierno para mejorar los servicios públicos Coordinación y articulación público privada para el desarrollo económico de las zonas cafetaleras Gestión del territorio y formalización de la propiedad rural

17 Objetivos y Actividades Estratégicas OE.6 Desarrollar un modelo de gobernanza e institucionalidad multisectorial, multinivel y multiactor que garantice el desarrollo y sostenibilidad del café ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS Reestructuración y fortalecimiento de un nuevo Consejo Nacional del Café Promoción de la asociatividad y fortalecimiento de la gestión organizacional y gremial Sistema nacional de información del café peruano

18 PRÓXIMOS PASOS Consulta Pública Del 21 al 31 de mayo Aprobación del Plan Del 01 al 27 de Junio Presentación del Plan 28 de Junio

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