CURSO. Preparación y Evaluación de Proyectos. 15 horas

Transcripción

1 CURSO 15 horas Preparación y Evaluación de Proyectos Integre las técnicas actuales de evaluación de proyectos aplicando los criterios y metodologías que forman parte cotidiana de la vida económica de las empresas.

2 Preparación y Evaluación de Proyectos "La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar a hacerlo. Walt Disney. Dirigido a Gerentes, Subgerentes, encargados de áreas comerciales, operaciones, desarrollo, finanzas y Emprendedores. Profesor Reinaldo Sapag Chain, Ingeniero Comercial, Economista y Contador Auditor de la Universidad de Chile. Es uno de los principales expertos latinoamericanos en el campo de la Evaluación de Proyectos. Ha desempeñado cargos ejecutivos de la mayor importancia en el país. Es en la actualidad, Director Gerente de SAPAG & SAPAG ASOCIADOS. Director de Fundación Raúl Silva Henríquez. El señor Sapag ha sido profesor del curso Interamericano de Preparación y Evaluación de Proyectos (CIAPEP) de la Universidad Católica de Chile siendo, a la vez, consultor para las Naciones Unidas y PNUD en el área Preparación y Evaluación de Proyectos, así como también en la especialidad de Programación y Control de Proyectos. Es autor, junto con su hermano Nassir Sapag, de los textos Preparación y Evaluación de Proyectos y Administración de Proyectos, editados tanto por la Universidad de Chile como por la Editorial McGraw Hill, los que son utilizados por los alumnos de las Universidades de habla hispana. Es profesor del curso de Preparación y Evaluación de Proyectos de Pre y Post Grado en las Universidades de Chile, Diego Portales, Adolfo Ibáñez y Universidad Mayor. En el 2010 recibe premio a la trayectoria y excelencia otorgado por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, con la presencia de Rector Sr. Víctor Pérez. En el 2011 se le entrega la distinción de Mejor Profesor de Pregrado de la FEN de la Universidad de Chile, situación que se repite en el año 2012.

3 Objetivo General del Curso El objetivo de este curso es presentar técnicas modernas que se aplican actualmente en la evaluación de proyectos y negocios en general. Se entregan los principales criterios y metodologías de trabajo que permiten enfrentar con éxito estas tareas, las que al día de hoy, forman parte cotidiana de la vida económica de las empresas. Metodología El contenido del presente programa se ha estructurado en un conjunto de temas, que entregan los conceptos teóricos y metodológicos necesarios, combinando teoría con el estudio de técnicas y el análisis de casos, y experiencias prácticas. Contempla un Taller de Evaluación de Proyectos, orientado a desarrollar una situación o un caso real, en el que se efectúa la evaluación de un negocio y el desarrollo de un proyecto de inversión nuevo.

4 Temáticas a abordar durante el Curso Módulo I: Planes de Desarrollo, Programas y Proyectos. Sistema de planificación del desarrollo centralizado y no centralizado. Planificación del desarrollo. Módulo II: El Proceso de Evaluación de Proyectos Los estudios técnico; de mercado; administrativo; económico. Módulo III: Estructura Económica del Mercado. La estructura del mercado, la demanda, la oferta. Módulo IV: El Estudio de Mercado. Objetivos del estudio de mercado. Etapas. Estrategia comercial. Módulo V: Ingeniería de Proyecto. Alcances del estudio de ingeniería, sus efectos económicos y el proceso de producción. Elección de alternativas tecnológicas. Factores cualitativos. Inversiones en obra física, equipos, materiales y otros costos de fábrica. Módulo VI: Tamaño y Localización del Proyecto. Optimización del tamaño. El modelo de utilidad máxima. Economía del tamaño; el tamaño de un proyecto con demanda creciente. El estudio de localización. Módulo VII: La Organización del Proyecto. El estudio de la organización del proyecto. Sistemas y procedimientos administrativos. Los estudios legales.

5 Módulo VIII: El Estudio Financiero. Las inversiones del proyecto previas a la puesta en marcha. La inversión en capital de trabajo. Flujo de fondos proyectado. Los costos del proyecto. Los ingresos del proyecto. Flujo del proyecto vs. flujo del inversionista. El financiamiento del proyecto. Fuentes. Módulo IX: Técnicas de Evaluación Los flujos descontados. El criterio del valor actual neto. El criterio de la tasa interna de retorno. Otros criterios de decisión. Evaluación de proyectos en marcha. Módulo X: Valoración económica de empresas en funcionamiento Construcción de los flujos pertinentes. Determinación del valor económico de una empresa en funcionamiento. Outsourcing: Criterios para tomar decisiones. Módulo XI: Análisis de Sensibilidad El riesgo de los proyectos y su medición. Los flujos de caja en el tiempo. Los modelos de sensibilización. Materiales Se entregará copia de la charla y material de apoyo. Cuadernillo Carpeta Lápiz.

6 Información General Nombre : Escuela de Negocios Internacionales Asexma S.A. RUT: Dirección: Huérfanos 786. Oficina 808. Santiago Centro Giro: Capacitación. Forma de Pago: Contado y cheque, documentando con OC para reservar cupo. Pago en Cuotas, con Sistema Web Pay. Banco Santander. Datos Banco: Cuenta Corriente. Nº Información del Curso Nombre Preparación y evaluación de Proyectos Fechas 26 al 29 Día Lunes al Jueves Horario: 09:00 a 12:45 horas. - Duración: 15 horas. Lugar Ejecución: Asexma, Huérfanos 786. Oficina 808. Santiago Valores: Socios $ P. Gral. $ IMPORTANTE: Las anulaciones se deben realizar por escrito 48 horas antes del inicio de la actividad, de lo contrario se ejecutará el cobro respectivo de la factura. Cordialmente, ASEXMA CAPACITACION capacitacion@exportachile.cl Fono: