Cómo el predictivo contribuye a una buena gestión de activos?
|
|
- Pascual Pinto Suárez
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Cómo el predictivo contribuye a una buena gestión de activos? Gerardo Trujillo Corona PRESIDENTE Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento COPIMAN UPADI DIRECTOR - Noria Latin América
2 GESTIÓN DEL RIESGO Decisiones de Mantenimiento RIESGO = CONSECUENCIA X PROBABILIDAD
3 GESTIÓN DEL RIESGO Decisiones de Mantenimiento RIESGO = CONSECUENCIA X PROBABILIDAD
4 El proceso de colectar datos sistemáticamente y evaluarlos para identificar cambios en desempeño o la condición de un sistema o sus componentes, para que pueda planearse una acción costo eficiente para mantener su confiabilidad
5 PREDICTIVO MONITOREO DE CONDICIÓN Una cuestión de enfoque PLANEADO Reparar antes de que falle Enfoque en prevención MONITOREO DE CONDICIÓN Evitar la falla Enfoque en la vida del componente REACTIVO Reparar Enfoque en costo PREDICTIVO Predecir la Falla Enfoque en Producción. 4.0 Austar la condición Enfoque en optimización y gestión de activos.
6 MONITOREO DE CONDICIÓN OBJETIVOS MEDICIÓN Mediciones selectas para identificar cambios en las condiciones de operación. INFORMACIÓN Proporciona información acerca de la naturaleza de la falla ADVERTENCIA Indica señales tempranas de una falla potencial GESTIÓN Permite gestionar la falla y las acciones requeridas para control o reparación
7 ISO MONITOREO DE CONDICIÓN GUÍA GENERAL PARA MONITOREO DE CONDICIÓN Y DIAGNÓSTICO DE MAQUINARIA ANÁLISIS DE CRITICIDAD MÉTODO DE MONITOREO y FRECUENCIA DE MUESTREO DETERMINAR ACCIÓN PARA RESULTADOS ANORMALES ANÁLISIS COSTO BENEFICIO LISTADO DE MÁQUINAS IDENTIFICAR MODOS DE FALLA CRÍTICOS COLECTA DE DATOS Y ANÁLISIS REVISAR EFECTIVIDAD DE LAS ACCIONES
8 CRITICIDAD LA ESTRATEGIA DIRIGIDA A LAS MÁQUINAS QUE REALMENTE IMPORTAN Factor de Criticidad de la Máquina (FCM) FACTOR DE OCURRENCIA DE FALLA Factor de Ocurrencia de Falla (FOF) METODO A. SE CONOCE LA HISTORIA DE CONFIABILIDAD DE LA MÁQUINA 1 Nunca La máquina tiene una larga trayectoria, nunca ha fallado y no muestra signos de afectar la confiabilidad 2 Rara vez La máquina es altamente confiable, y rara vez ha fallado (+ de 15 años de vida en servicio) 3 Raro La máquina puede operar por más de 10 años sin fallar 4 Poco frecuente Se sabe que la máquina falla pero sólo después de 5 o más años 5 Ocasionalmente Las fallas suelen ocurrir en un rango entre 3 y 8 años 6 Común y probable Las fallas suelen ocurrir después de 3 a 5 años de su vida en servicio 7 Poco frecuente Las fallas tienden a ocurrir después de 2 a 5 años de su vida en servicio 8 Frecuente Las fallas tienden a ocurrir después de 1 a 3 años de su vida en servicio 9 Muy frecuente Las fallas ocurren frecuentemente entre 0.5 y 2 años de vida en servicio 10 Crónica y cierta Se espera que las fallas ocurran en menos de 1 año de su vida en servicio METODO B. SE DESCONOCE LA HISTORIA DE CONFIABILIDAD DE LA MAQUINA
9
10
11 ANÁLISIS DE MODOS DE FALLA (AMEF) LA ESTRATEGIA DIRIGIDA AL MODO DE FALLA ACCIONES MODOS DE FALLA EFECTOS Identificar potenciales efectos y SEVERIDAD CAUSAS Localizar causas potenciales y su PROBABILIDAD PROBABILIDAD Identificar los controles para detectar su DETECCIÓN PRIORIDAD (RPN) SEVERIDAD X PROBABILIDAD X DETECCIÓN Seleccionar la estrategia para disminuir el RIESGO MEJORA REINGENIERÍA MONITOREO DE CONDICIÓN (DIRIGIDO A LA CAUSA O AL SÍNTOMA) DEFINIR Identificar los posibles modos de falla Equipo y función
12 EJEMPLO AMEF DISMINUIR EL RIESGO Determinar las acciones dirigidas a las causas de falla y a la disminución de la ocurrencia que ayuden a disminuir el NPR Asignar Responsables y Definir fechas para ejecutar las acciones Registrar las acciones efectuadas Acciones Recomendadas Responsabilidad (fecha) Acciones Tomadas N u S e E v V a N u e v a P R O B N u D e E v T a N u R e P v N o Calcular nuevamente el NPR y determinar la Severidad después de las acciones. Incluir en la lista de verificación la lectura del nivel de aceite. Incluir una prueba de Juan Pedro detección de buen funcionamiento de los sensores de nivel bajo y nivel bajo/bajo. Efectuar análisis RCA para la ruptura del flexible ya que su frecuencia es alta (falla crónica). RCA Team Actualización de la lista de verificación para incluir la inspección del nivel de aceite. Solicitud a Instrumentación para la implementación de estas modificaciones de los sensores. Análisis RCA efectuado indica que el material de la junta es inadecuado. Se modifica el diseño del flexible por un material más resistente Mejorar la detectabilidad de la falla de bomba mediante Instalación de contador de partículas en línea (que nos indica la posible falla de la bomba). Luis Enrique Instalación de Contador 2 1 de partículas en línea. 9 18
13 MÉTODO A UTILIZAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES Rivalidad o EQUIPO? Las tecnologías no deben competir, sino integrarse aprovechando las fortalezas y compensando las debilidades. Análisis de Vibraciones Ultrasonido Análisis de Lubricantes Termografía Ensayos No Destructivos
14 Sinergia de las Tecnologías del Monitoreo de Condición
15 Causa de Falla P P Falla POTENCIAL Práctica F del Falla 80% Funcional de la Industria MÉTODO A UTILIZAR por el Intervalo P-F TRES enfoques para seleccionar la Técnica Correcta de Monitoreo de Condición F PROTECTIVO Identificar el momento de hacer MANTENIMIENTO para regresar el activo al nivel más cercano a su función PREDICTIVO Identificación del PROGRESO de la falla PROACTIVO Identificación y CONTROL de las causas de falla del componente
16 COLECTA DE DATOS Frecuencia de muestreo Mediante P-F Frecuencia de Muestreo Causa de Falla ❶ PF > Frecuencia de muestreo P ❷ PF = Frecuencia de muestreo ❸ PF < Frecuencia de muestreo P F F
17 COLECTA DE DATOS Frecuencia de muestreo Mediante Criticidad y Contexto Operacional EXPERIENCIA O ESTADÍSTICA Si una máquina no ha fallado en los últimos dos años; debería dejar de monitorear?
18 MUESTREO CONSIDERANDO LA CRITICIDAD Y EL CONTEXTO OPERACIONAL
19 DIAGNÓSTICO Y PRONÓSTICO EDUCACIÓN Y CERTIFICACIÓN RECONCER EL MODO DE FALLA ESTABLECER TENDENCIA IDENTIFICAR COMPONENTE PRONÓSTICO
20 ACCIONES PROACTIVAS Y CORRECTIVAS Control de la causa Regresar a la máquina a su condición normal Dar seguimiento Medir y documentar Acciones dirigidas a mitigar, controlar o eliminar la causa del problema Alinear, balancear, inspeccionar, corregir, ajustar, cambiar, etc. Verificar que las acciones se hagan y su efectividad. Establecer nueva muestra Registrar en FRACAS Cuantificar costos, riesgos y beneficios
21 EFECTIVIDAD DE LAS ACCIONES CAPACIDAD Y EJECUCIÓN Se hizo la acción Problema continúa La acción no se hizo Se hizo la acción, Problema resuelto
22 MENOR COSTO DE MENOR RIESGO REPARACIÓN NO PARO NO EVENTO Un buen programa de monitoreo de condición identifica los problemas cuando son menores, para que no se vuelvan graves. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO EL RETORNO DE LA INVERSIÓN DEL MONITOREO DE CONDICIÓN
23 MONITOREO DE CONDICIÓN HACIA 4.0 TODO SUMA DECISIONES INTERPRETACIÓN COLECTA DE DATOS FRECUENCIAS SELECCIÓN TECNOLOGÍA DECISIONES AUTO AJUSTES MACHINE LEARNING PROGNOSIS NUBE TIEMPO REAL MÚLTIPLES TECNOLOGÍAS
24 ENCUESTA DEL ESTADO DEL ARTE DE LA LUBRICACIÓN EN COLOMBIA
25 Gerardo Trujillo C GERARDOTRUJILLOMEXICO
Curso-Taller Plan de Calidad y Seguridad del Paciente
Modelo del CSG para la atención en salud con calidad y seguridad (versión 2015) Curso-Taller Plan de Calidad y Seguridad del Paciente Hermosillo, Sonora; 11 al 13 Mayo, 2016 Qué es AMEF? 1.- Es una metodología
Más detallesNORMA DE COMPETENCIA LABORAL
Página 1 de 6 VERSION VERSION AVALADA MESA SECTORIAL MESA SECTORIAL MANTENIMIENTO REGIONAL BOGOTA CENTRO CENTRO METALMECANICO METODOLOGO JORGE IVÁN MURILLO HOYOS VERSION 2 FECHA APROBACION 05/12/2012 EXPIRA
Más detallesde Análisis de Lubricantes
Cómo INTERPRETAR un Reporte de Análisis de Lubricantes TOTALMENTE PRÁCTICO DETERMINE los modos de falla presentes en la maquinaria, PRONOSTIQUE lo que va a ocurrir tanto en el como en la maquinaria ESTABLEZCA
Más detallesANÁLISIS DE LUBRICANTES
Serie COACHING Hemos vaciado más de 25 años de experiencia implementando procesos de lubricación de clase mundial en esta SERIE DE CURSOS orientados a ACOMPAÑARLE en la implementación de sus programas
Más detallesMANTENIMENTO PREDICTIVO
MANTENIMENTO PREDICTIVO Vibraciones Mecánicas MC-571 Facultad de Ingeniería Mecánica Universidad Nacional de Ingeniería 2 1) Filosofías de mantenimiento 1.0) Filosofías de mantenimiento Mantenimiento correctivo
Más detallesRCA-PMO-LUB como estrategia proactiva
ORGANIZADO POR: Ing. Gerardo Trujillo Director General de Noria Latín América RCA-PMO-LUB como estrategia proactiva ORGANIZADO POR: Recortes de personal y contratos con empresas externas Tareas de mantenimiento
Más detallesContribución del mantenimiento dentro de la gestión de activos. Gerardo Trujillo c Noria Latín América. 1
Contribución del mantenimiento dentro de la gestión de activos Gerardo Trujillo c Noria Latín América. gtrujillo@noria.mx 1 GM GA gtrujillo@noria.mx 2 gtrujillo@noria.mx 3 DEFINICIONES FUENTE: GFMAM.ORG
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS MECATRÓNICOS Y ROBÓTICOS PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno ejecutará acciones
Más detallesRCA y PMO APLICADOS A LA LUBRICACIÓN. Por: Gerardo Trujillo Noria Latín América
RCA y PMO APLICADOS A LA LUBRICACIÓN Por: Gerardo Trujillo Noria Latín América, México Noria Latín América www.noria.mx Recortes de personal y contratos con empresas externas Tareas de mantenimiento preventivo
Más detallesMANTENIMIENTO PREDICTIVO
MANTENIMIENTO PREDICTIVO Confiabilidad - Sustentabilidad - Tecnología Asesorías Técnicas Especializadas y Soporte Técnico Calibraciones y Reparaciones de Equipos Capacitaciones Técnicas y Certificaciones
Más detallesEl Mantenimiento Autónomo como Estrategia para la Competitividad.
El Mantenimiento Autónomo como Estrategia para la Competitividad. Carolina Altmann Macchio, CMRP, MLAII Director Consultor Altmann & Asociados. Coordinadora Regional del COPIMAM La competitividad y el
Más detallesMÉXICO
análisis DE VIBRACIONES nivel ii Diseño, implementación y toma de decisiones de un programa de monitoreo de condición a través del análisis de vibraciones. Nivel Avanzado. WWW.ADEMINSA.MX ANÁLISIS DE VIBRACIONES
Más detallesINTERPRETACIÓN DE ANÁLISIS DE LUBRICANTE Diagnóstico y Pronóstico para la Toma de Decisiones Sustentadas
INTERPRETACIÓN DE ANÁLISIS DE LUBRICANTE Diagnóstico y Pronóstico para la Toma de Decisiones Sustentadas GERARDO TRUJILLO C CMRP, MLA, MLT. GTrujillo@Noria.mx NORIA LATÍN AMÉRICA Análisis de Lubricante
Más detallesReunión IEEE Diciembre 2005
Reunión IEEE Diciembre 2005 Mantenimiento Predictivo Análisis de Motores Eléctricos Ing. Eugenio López Aldea. Nueva visión sobre el Mantenimiento En los últimos años las prácticas y técnicas de mantenimiento
Más detallesMÉTODO : ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS (AMEF) FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) TALLER GESTION DE RIESGOS EN PETROLEO Y GAS
MÉTODO : ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE FALLAS (AMEF) FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) (AMEF) FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA) http://www.youtube.com/watch?v=z6n8tzmni1w Proyección de video
Más detallesAnálisis de aceite, una estrategia proactiva y predictiva
Edición18 12/15 Análisis de aceite, una estrategia proactiva y predictiva Contenido del boletín Objetivos del programa Modernizando su programa actual Conclusión www.swissoil.com.ec Con mucha frecuencia,
Más detallesINGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Estadística Industrial 2. Competencias Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos,
Más detallesCentral de de Esterilización
Un equipo humano integrado para la Mejora Continua de Servicios de Calidad Médico quirúrgicos Gestión Gestión de de Riesgos Riesgos en en Central de de Esterilización Gestión de Riesgos en Central de
Más detallesI FUNDAMENTOS DEL MANTENIMIENTO
Maestría en Ingeniería de Mantenimiento - 2017 2da Versión, 2da Edición Modulo I FUNDAMENTOS DEL MANTENIMIENTO DOCENTE: Msc. Ing. Juan Pablo Amaya Silva ALGUNAS DEFINICIONES IMPORTANTES ALGUNAS DEFINICIONES
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno administrará un plan de de equipos y
Más detallesContexto Contenido Inicio. Mejores Prácticas de Operación & Mantenimiento (Parte I)
Contexto Contenido Inicio Mejores Prácticas de Operación & Mantenimiento (Parte I) Contexto Contenido Inicio De que estamos hablando? El Plan Maestro de Operación & Mantenimiento (PM O & M) Medición del
Más detallesComo contribuyen las Acciones Correctivas y Preventivas a la Mejora Organizacional. Sandra Delgado
Como contribuyen las Acciones Correctivas y Preventivas a la Mejora Organizacional Sandra Delgado Conformidad: cumplimiento de un requisito No Conformidad: incumplimiento de un requisito. Requisitos del
Más detallesConfiabilidad en Mantenimiento
Diplomado Gerencia de Operaciones Confiabilidad en Mantenimiento Generalidades El factor humano juega un papel fundamental en la Gestión del mantenimiento, especialmente en mejorar la confiabilidad de
Más detallesSERVICIO DE ANALISIS DE VIBRACIONES TURBINAS GENERADORES
SERVICIO DE ANALISIS DE VIBRACIONES BOMBAS VENTILADORES MOTORES COMPRESORES CAJAS DE ENGRANAJES TURBINAS GENERADORES PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO: Permítanos acompañarlo en su gestión de mantenimiento
Más detallesEL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ, ESTRATEGIA DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL
EL ANÁLISIS CAUSA RAÍZ, ESTRATEGIA DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2006 para la asignatura Administración de Empresas del programa
Más detallesMANPREDICT Somos una empresa especializada en la gestión de sus activos físicos mediante la aplicación de estrategias de mantenimiento predictivo
MANPREDICT Somos una empresa especializada en la gestión de sus activos físicos mediante la aplicación de estrategias de mantenimiento predictivo (MPd) y mantenimiento basado en condiciones (MBC), contamos
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LAS ACCIONES PREVENTIVAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA PAOT REVISIÓN Y APROBACIÓN
PROCEDIMIENTO PARA LAS ACCIONES REVISIÓN Y APROBACIÓN Fecha de Publicación: 16 de Enero de 2006 Fecha de Inicio de Vigencia: 16 de Enero de 2006.0 Revisado por: Nombre Puesto Fecha Firma Ma. del Carmen
Más detallesInstrumentación de Puentes
Instrumentación de Puentes Instituto Mexicano del Transporte Jefe de la División de Laboratorios de Desempeño Vehicular y de Materiales carrion@imt.mx Francisco J. Carrión V. INTRODUCCIÓN Instrumentación,
Más detallesAuditoria Me Chile Group Ltda, de Mantenimiento Predictivo
Auditoria Me Chile Group Ltda, de Mantenimiento Predictivo Objetivo Central Auditar el "Departamento de Mantención" en forma predictiva, esta directamente relacionado con la eficacia y la confiabilidad
Más detallesDocumento No Controlado, Sin Valor
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INSTALACIONES EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO 1. Competencias Gestionar las actividades de mantenimiento mediante
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO 1. Competencias Gestionar las actividades de mantenimiento mediante
Más detallesMesa Redonda Sobre Eficiencia Operativa a Través de Instrumentación y Control. Ing. Luis Trejo Consultor Técnico
Mesa Redonda Sobre Eficiencia Operativa a Través de Instrumentación y Control Ing. Luis Trejo Consultor Técnico Finanzas de una Planta respecto al Tiempo Límite Operativo Teórico Desempeño Financiero de
Más detallesCAPÍTULO 5 INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO. Como se explicó en el capítulo 2, el tener una buena administración del
CAPÍTULO 5 INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO Como se explicó en el capítulo 2, el tener una buena administración del mantenimiento permite aumentar la productividad no sólo en esta área,
Más detallesMetodologías de Confiabilidad I Análisis de Criticidad (AC) y Análisis de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC)
Metodologías de Confiabilidad I Análisis de Criticidad (AC) y Análisis de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) Selección de Tareas (SAE JA-1012): Definición del Contexto Operacional Diagrama EPS
Más detallesINGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Protocolos de operación y mantenimiento 2. Competencias Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores
Más detallesINDICE 1. Sistema de Mantenimiento 2. Operaciones y Control del Mantenimiento
INDICE Prefacio 19 Reconocimientos 23 Acerca de los autores 25 Abreviaturas y acrónimos 27 1. Sistema de Mantenimiento 29 1.1. Introducción 29 1.2. Actividades de planeación 32 1.2.1. Filosofía del mantenimiento
Más detallesPrograma de Especialización Para Profesionales
Programa de Especialización Para Profesionales Quienes somos Tecsup es una organización educativa privada de calidad internacional en Ingeniería Aplicada, que forma profesionales en disciplinas para las
Más detallesMANTENIMIENTO: CORRECTIVO PREDICITIVO
MANTENIMIENTO DE TURBINAS DE VAPOR GENERADORAS DE ENERGIA ELECTRICA TIPOS COMUNES DE MANTENIMIENTO: CORRECTIVO PREVENTIVO PREDICITIVO MANTENIMIENTO CORRECTIVO SE DEBE REALIZAR DE INMEDIATO. INTERRUMPE
Más detallesGestión Proactiva. vs. Gestión Reactiva
Gestión Proactiva vs. Gestión Reactiva Dr. Fernando de Jesús Cárdenas Fernández Definición La gestión del riesgo es el proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos
Más detallesLa estructura para la administración del riesgo operativo de Citibank Colombia S.A. es la siguiente:
RIESGO OPERATIVO El Capítulo XXIII de la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la hoy Superintendencia Financiera de Colombia define Riesgo Operativo como la posibilidad de incurrir en pérdidas
Más detallesIng. Felix Laboy, PE, CMRP, CRL. Presidente & Fundador - VIBRA. Lecciones Aprendidas: Como Establecer un Programa Predictivo?
ORGANIZADO POR: Ing. Felix Laboy, PE, CMRP, CRL Presidente & Fundador - VIBRA Lecciones Aprendidas: Como Establecer un Programa Predictivo? Evolución en Mantenimiento 1994 Mantenimiento Predictivo Fundada
Más detallesContacto: Ing. Eric Mazuca. Movil: Confiabilidad para tus equipos.
Contacto: Ing. Eric Mazuca. Movil: 811-63-99-649. email: eric.mazuca@predictivomazuca.com Confiabilidad para tus equipos. Objetivo: Mantener la confiabilidad de los equipos con programas de monitoreo bajo
Más detallesGUÍA PARA ESTABLECER UN SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS ÍNDICE GENERAL
Página 3 ÍNDICE GENERAL 1. OBJETO... 11 2. ALCANCE... 11 3. CAMPO DE APLICACIÓN... 11 4. ÁREAS INVOLUCRADAS... 11 5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA... 11 6. DEFINICIONES... 13 6.1. Accesibilidad:... 13 6.2.
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO 1. Competencias Gestionar las actividades de mediante la integración
Más detallesALGUNAS DEFINICIONES IMPORTANTES
ALGUNAS DEFINICIONES IMPORTANTES 1 EMPRESA Sistema complejo constituido por un proyecto, personas y tecnologías que es capaz de: 2 EMPRESA Producir riquezas (bienes y servicios) en mayor medida de las
Más detallesMonitoreo de Condición No es un Cuento de Hadas. Javier Hernando Ruiz Rodríguez
Monitoreo de Condición No es un Cuento de Hadas Javier Hernando Ruiz Rodríguez Mantenimiento como una organización dentro de la organización Industria Departamento de mantenimiento Condition monitoring
Más detallesANÁLISIS DE LUBRICANTES EN TERRENO CATEGORÍA II, ISO
LABORATORIO DE VIBRACIONES MECANICAS DEPARTAMENTO DE INGENIERIA MECANICA FACULTAD DE INGENIERIA UNIVERSIDAD DE CONCEPCION http://www.dim.udec.cl/lvm ANÁLISIS DE LUBRICANTES EN TERRENO CATEGORÍA II, ISO
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD 1. Competencias Administrar la cadena de suministro, a
Más detallesMonitoreo de Condición: Su Rol Para Una Gestión Óptima de Activos
ORGANIZADO POR: Ing. Jesús R. Sifonte Director CMMI Monitoreo de Condición: Su Rol Para Una Gestión Óptima de Activos ORGANIZADO POR: ISO 55000 Estándar de Gestión de Activos Activos Valor Gestión de Activos
Más detallesLa estructura para la administración del riesgo operativo de Citivalores-Colombia S.A. es la siguiente:
RIESGO OPERATIVO El Capítulo XXIII de la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la hoy Superintendencia Financiera de Colombia define Riesgo Operativo como la posibilidad de incurrir en pérdidas
Más detallesINGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
INGENIERÍA MECATRÓNICA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE METROLOGÍA PROPÓSITO DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA CUATRIMESTRE El alumno realizará mediciones de variables físicas, a través de procedimientos
Más detallesMODELO MIXTO DE CONFIABILIDAD BASADO EN ESTADÍSTICA PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MODELO MIXTO DE CONFIABILIDAD BASADO EN ESTADÍSTICA PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2003 para la asignatura
Más detallesVersión Fecha de versión Modificaciones (1.0) (Fecha) (Sección, páginas, texto revisado)
Proceso de administración de riesgos Proyecto Control del documento Información del documento Identificación del documento Responsable del documento Fecha de emisión Fecha de última modificación Nombre
Más detallesEL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO COMUNICA QUE LA PRESENTE CAPACITACION EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES COMPLETAMENTE
. EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO COMUNICA QUE LA PRESENTE CAPACITACION EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES COMPLETAMENTE GRATUITA. MODULO I Inspecciones Internas de Seguridad
Más detallesINDUSTRIAL TIJUANA. Difusión de Cultura de Mantenimiento Ciclo de capacitacion Cursos Tecnicos disponibles
Ciclo de capacitacion 2004 A. Serie de TPM. TPM-01- Curso introduccion al mantenimiento total productivo. TPM-02 - Curso implementacion del mantenimiento autonomo. TPM-03 - Taller de trabajo aplicando
Más detallesANÁLISIS DE ACEITE, PILAR DE MONITOREO DE CONDICIONES Y CONFIABILIDAD
ORGANIZADO POR: ORGANIZADO POR: JAHIR QUIROZ GONZÁLEZ GERENTE DE SERVICIO ANÁLISIS DE ACEITE, PILAR DE MONITOREO DE CONDICIONES Y CONFIABILIDAD ORGANIZADO POR: Antecedentes Evolución del Mantenimiento
Más detallesTALLER: LÍDER DE CONFIABILIDAD BASADA EN LUBRICACIÓN
TALLER: LÍDER DE CONFIABILIDAD BASADA EN LUBRICACIÓN Con la implementación de las mejores prácticas de lubricación, nuestros técnicos fueron capaces de analizar y detener la falla de un equipo. De haber
Más detallesDETECCIÓN TEMPRANA DE AVERÍAS EN MAQUINARIA MEDIANTE TRANSMISOR ACÚSTICO 13 MAYO 2015
DETECCIÓN TEMPRANA DE AVERÍAS EN MAQUINARIA MEDIANTE TRANSMISOR ACÚSTICO 13 MAYO 2015 CONTENIDOS 1. SABIC 2. Evolución Dpto. Condition Monitoring 3. Beneficios del mantenimiento predictivo 4. Estudio de
Más detallesCapítulo 1 Mantenimiento y Disponibilidad
Índice de Contenidos Capítulo 1 Mantenimiento y Disponibilidad Página 1.1 Introducción 15 Hipótesis del Contexto 16 Paradigma de Máxima Disponibilidad 17 Aspecto Económico 18 La Tecnología y el Mantenimiento
Más detalles28/10/ Conseptos importantes del MPd MATENIMIENTO PREDICTIVO El ciclo Predictivo Pruebas y analisis clasicos
4.1.1.- Conseptos importantes del MPd MATENIMIENTO PREDICTIVO 4.1.- El ciclo Predictivo Utiliza aparato de pruebas sofisticados. Ayuda a establecer estandares de reemplazo de componentes. El MPd. Se basa
Más detallesDEPARTAMENTO DE VINCULACION 1
INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto
Más detallesCATALOGO DE CURSOS TECNICOS
CATALOGO DE CURSOS TECNICOS PARA IMPARTICION EN PLANTA CICLO - 2006 Capacitacion@industrialtijuana.com Tels. (664)6892632 y (664)6451752 Www.industrialtijuana.com 060101 CICLO - 2006 CATALOGO DE CURSOS
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR EL RIESGO ASOCIADO CON EL IMPACTO EN LA ENTREGA Y EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO WALWORTH
Página 1 de 7 INDICE. 1. Control de cambios, aprobación... Pág. 1 2. Objetivo.Pág. 2 3. Alcance.Pág. 2 4. Definiciones y terminología Pág. 2 5. Desarrollo.......Pág. 2 6. Documentos de referencia...pág.
Más detallesHECHO (FACT) EN ABRIL DE 2012 LA SENER MANIFESTÓ QUE PEMEX REFINACIÓN TIENE PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD, PRINCIPALMENTE POR RAZONES DE MANTENIMIENTO
HECHO (FACT) EN ABRIL DE 2012 LA SENER MANIFESTÓ QUE PEMEX REFINACIÓN TIENE PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD, PRINCIPALMENTE POR RAZONES DE MANTENIMIENTO Interrelación del Mantenimiento y la Producción Definición
Más detallesNORMA DE COMPETENCIA LABORAL
Página 1 de 8 VERSION REGIONAL METODOLOGO VERSION AVALADA MESA SECTORIAL MESA SECTORIAL METALMECANICA CALDAS CENTRO CENTRO DE AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL MARÍA TERESA ACEVEDO GONZÁLEZ VERSION 2 FECHA APROBACION
Más detallesDiseño del proceso de lubricación - (LPD)
Diseño del proceso de lubricación - (LPD) Fase II - Diseño detallado Definición: La fase II del LPD consiste en el diseño detallado de las mejoras y de las modificaciones de cada una de las máquinas de
Más detallesPREGUNTAS FRECUENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS
1. Dentro del Establecimiento del contexto, Se toma en cuenta el presupuesto? Las políticas? Las Legislaciones? Respuesta: Sí, se toma en cuenta ya que se tienen que considerar todas las variables, tanto
Más detallesSISTEMA DE CONTROL INTERNO
SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1. IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Promover la eficiencia de la explotación de los recursos con que cuenta la empresa o negocio Proteger los recursos de la empresa
Más detallesFunciones del Ingeniero de Confiabilidad en el Mantenimiento de Activos
Funciones del Ingeniero de Confiabilidad en el Mantenimiento de Activos Mayo 10 de 2018 Gerardo A. Vargas Cruz gevaras1952@hotmail.com 1 Introducción Uno de los Casos de Negocio prioritarios identificados
Más detallesSistema Integrado de Confiabilidad Operacional para el área de servicios industriales de Bavaria S. A. Cervecería de Boyacá
Sistema Integrado de Confiabilidad para el área de servicios industriales de Bavaria S. A. Cervecería de Boyacá Administración de Empresas Este material de autoestudio fue creado en el año 2005 para la
Más detallesMetodología Análisis de Criticidad (AC).
Metodología Análisis de Criticidad (AC). Aprendizaje sin fronteras Índice 1. Objetivo. 3 1.1 Introducción a la Metodología Análisis de Criticidad. 2. Términos y conceptos de Análisis de Criticidad. 4 2.1
Más detallesFUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS
Página: 2 de 17 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento 1.5 Relación con otros macroprocesos procesos o subprocesos
Más detallesSílabo de Ingeniería de Mantenimiento
Sílabo de Ingeniería de Mantenimiento I. Datos Generales Código Carácter A0653 Electivo Créditos 3 Periodo Académico 2017 Prerrequisito Ninguno Horas Teóricas: 2 Prácticas: 2 II. Sumilla de la Asignatura
Más detallesMANTENIMIENTO PREDICTIVO O SEGÚN CONDICIÓN O ESTADO ING. KATHERINE RINCÓN. MSC
MANTENIMIENTO PREDICTIVO O SEGÚN CONDICIÓN O ESTADO ING. KATHERINE RINCÓN. MSC Mantenimiento Predictivo o Según Condición o Estado Este tipo de mantenimiento se basa en predecir la falla antes de que esta
Más detallesCURSO TERMOGRAFÍA INFRAROJA NIVEL II
Línea de Capacitaciones CURSO TERMOGRAFÍA INFRAROJA NIVEL II I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO 1.1 Línea: Capacitaciones 1.2 Código: 1203TII-C 1.3 Entidad: Gamma Soluciones 1.4 Requisitos: Certificación Nivel -
Más detallesÍNDICE. 1. Objetivo de la presentación
Mayo 2017 ÍNDICE 1. Objetivo de la presentación 2. Antecedentes a nivel mundial 3. Definiciones 4. Filosofía del envejecimiento 5. Factores que afectan el envejecimiento 6. Efectos del Envejecimiento de
Más detallesBienvenidos!!!!!! Profesor Ing. José R. Contreras M.
Bienvenidos!!!!!! Profesor Ing. José R. Contreras M. Gracias Revisemos los visto hasta ahora El Proceso de desarrollo y el orden de actividades Despliegue de la Función Calidad La función del despliegue
Más detallesPRINCIPIOS GENERALES PARA LA GESTIÓN DE RIESGO. Ponente: Q.F.B. Llara O. CEBALLOS CRUZ
PRINCIPIOS GENERALES PARA LA GESTIÓN DE RIESGO Ponente: Q.F.B. Llara O. CEBALLOS CRUZ MARCO NORMATIVO EN RELACIÓN A GESTIÓN DE RIESGO Guía ISO 73 Gestión del riesgo - Vocabulario ISO 31010 Gestión del
Más detallesFUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES Aquí Comienzan a ser realidad tus sueños ACCIONES CORRECTIVAS TABLA DE CONTENIDO
Página: 2 de 16 TABLA DE CONTENIDO 1 Datos de identificación 1.1 Nombre del procedimiento 1.2 Objetivo 1.3 Alcance 1.4 Responsable del procedimiento PAGINA 3 3 3 3 3 1.5 Relación con otros macroprocesos
Más detallesSÍLABO DE MANTENIMIENTO MECÁNICO
SÍLABO DE MANTENIMIENTO MECÁNICO I. DATOS GENERALES CÓDIGO CARÁCTER A0650 Electivo CRÉDITOS 3 PERIODO ACADÈMICO 2016 REQUISITO A0292 HORAS Teóricas: 2 Prácticas: 2 II. SUMILLA La asignatura contiene: Mantenimiento
Más detallesMANPREDICT NUESTRA PROPUESTA
MANPREDICT Somos una empresa especializada en mantenimiento predictivo, contamos con profesionales de diferentes especialidades cuya experiencia es mayor a 10 años en consultorias, entrenamiento y trabajo
Más detallesANÁLISIS DE LUBRICANTE NIVEL 1: PILARES DEL PROGRAMA
DIPLOMADO VIRTUAL ANÁLISIS DE LUBRICANTE NIVEL 1: PILARES DEL PROGRAMA NIVEL 2: INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS DE LUBRICANTE NIVEL 3: DIAGNÓSTICO, PRONÓSTICO Y TOMA DE DECISIONES BASADAS EN EL ANÁLISIS DE
Más detallesADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD. Lic. Alberto Millán G.
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD www.millanland.mx Lic. Alberto Millán G. HERRAMIENTAS DE CALIDAD FINALIDAD: -Organizar datos Numéricos -Mejorar los procesos de toma de decisiones -Facilitar la Planeación.
Más detallesAuditorías de Seguridad de la Información
Auditorías de Seguridad de la Información La revisión del SGSI y de los controles de SI Antecedentes la Seguridad de la Información 2004: Creación del comité UNIT para la seguridad de la información Fuente:
Más detallesProceso de Gestión de Riesgos. Unidad de Seguridad del Paciente Hospital Can Misses
Proceso de Gestión de Riesgos Unidad de Seguridad del Paciente Hospital Can Misses Procesos de la Gestión de Riesgos IDENTIFICACIÓN RIESGOS SEGUIMIENTO RESULTADOS SGR ANALISIS RIESGOS INFORMACIÓN COMUNICACIÓN
Más detallesMetodología 3. METODOLOGIA
3. METODOLOGIA El uso del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) consiste en la aplicación de una serie de pasos apoyados en la utilización de diversas herramientas para alcanzar la confiabilidad
Más detallesJuan Carlos Duarte Holguín Gerente Optimización de Activos Ausenco
ORGANIZADO POR: Juan Carlos Duarte Holguín Gerente Optimización de Activos Ausenco Mejorando el ciclo de vida de los activos utilizando técnicas de Optimización Costo Riesgo (CRO) ORGANIZADO POR: Toma
Más detallesACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Hoja de Control de Actualizaciones del Documento VERSION FECHA DESCRIPCION DE LA MODIFICACION ELABORO REVISO APROBO NOMBRE: Jorge Gómez Hernández NOMBRE: Jorge Gómez Hernández NOMBRE: José Arturo Restrepo
Más detallesModelo de Negocios Confiabilidad Operacional
METAX Kupplungs- und Dichtungstechnik GmbH DIE DICHTUNG. Modelo de Negocios Confiabilidad Operacional BCM ALCANCE Business Continuity Management Suministro de Componentes y Refracciones. Contrato multi-anual
Más detallesLISTA DE VERIFICACIÓN PARA AUDITORÍA DE LA NORMA ISO 14001:2015
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA AUDITORÍA DE LA NORMA ISO 14001:2015 Este documento es una guía para darle una indicación de su preparación para la auditoría según la norma ISO 14001: 2015. Puede ser útil usar
Más detallesGestión Ambiental en la Industria de Procesos.
Gestión Ambiental en la Industria de Procesos. 1. Definiciones preliminares. Sistema de Gestión Ambiental: Es la Parte del Sistema Global de Gestión de la Empresa, cuyo objetivo es desarrollar, implementar,
Más detallesELECTRICAS DE MEDELLIN INGENIERIA Y SERVICIOS S.A.
23/08/2013 PAG: 1/16 ELECTRICAS DE MEDELLIN INGENIERIA Y SERVICIOS S.A. INSTRUCTIVO PARA EL MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE CALIDAD DOCUMENTO NUMERO REVISADO POR: ESPECIALISTA AREA 6 CALIDAD EN LOS RECURSOS
Más detallesÍNDICE CURSO GESTOR DE CALIDAD NORMAS ISO 9001:2008
ÍNDICE CURSO GESTOR DE CALIDAD NORMAS ISO 9001:2008 MÓD. TÍTULO HORAS 1 Introducción a la calidad 20 15 T 4 P CONTENIDO MÓDULOS TEORÍA (Correlación con los puntos Norma ISO 9001:2008) - Generalidades,
Más detalles