AcciónCAF. Reporte de operaciones MARZO Paraguay

Transcripción

1 MARZO 2017

2 Índice Resumen ejecutivo 3 Líneas estratégicas 4 Resumen anual de operaciones 5 Resumen variables operativas 6 Aprobaciones directas y acción catalítica 7 Aprobaciones por producto 7 Aprobaciones Desembolsos directos y acción catalítica 9 Desembolsos por producto 9 Desembolsos Cartera directa y acción catalítica 11 Cartera distribuida por sector económico 12 Operaciones soberanas en periodo de desembolso 13 Cooperaciones técnicas en periodo de desembolso 14 Otras contribuciones al desarrollo 15 Operaciones aprobadas Anexos 1. Estadísticas operativas CAF Aportes de capital suscrito por pagar Flujo de préstamos 2015, 2016 y Marzo

3 Resumen ejecutivo En los últimos cinco años ( ), CAF aprobó operaciones para por USD millones, lo cual representa un promedio de USD 331 millones por año, equivalente al 2,9% del total aprobado en dicho período. En el mismo período, los desembolsos totales ascendieron a USD 400 millones (1,2% del total desembolsado a los países accionistas), lo que representa un promedio anual de USD 80 millones. En el periodo enero-marzo de 2017, CAF aprobó un monto de USD 20,3 millones a favor de. Se renovó una línea de crédito a una institución financiera, Banco Regional S.A. por USD 20 millones para contribuir con el financiamiento de diversos sectores, en los que destacan agro-negocios y PyMEs. Finalmente, se aprobaron USD 300 mil en operaciones con recursos de cooperación para el desarrollo, como complemento a la acción financiera de la institución. Al cierre de marzo de 2017, la cartera directa alcanzó USD 349,3 millones, equivalente al 1,5% de la cartera directa de CAF. Por su parte la cartera total se ubicó en USD 349,8 millones, lo que representa una participación en la cartera total de CAF del 1,5%. El 81% de la cartera directa corresponde a operaciones con riesgo soberano, y el 19% restante a operaciones con riesgo no soberano. como accionista a marzo 2017 Suscripción del Convenio Constitutivo Febrero 1997 Capital Ordinario Suscrito USD 133 millones Capital Ordinario Pagado USD 120,9 millones Capital de Garantía USD 36 millones Valor Patrimonial del Capital Pagado USD 266,5 millones Participación en el Capital Pagado 2,5% Marzo

4 Líneas estratégicas Estrategia Infraestructura económica Mejorar los sistemas de comunicaciones, transporte y energía, favoreciendo el desarrollo productivo y del comercio dentro del país, así como el acceso de la producción nacional a los mercados externos en condiciones competitivas. Una mayor infraestructura de integración de transporte, comunicaciones y energética fortalecerá también la posición competitiva del país. Desarrollo social y ambiental Apoyar la ejecución de proyectos con un elevado contenido social en áreas de salud, educación, saneamiento básico (agua potable y alcantarillado), desarrollo comunitario y desarrollo rural, a fin de mejorar las condiciones de vida de los grupos más pobres de la sociedad. Promover el desarrollo sostenible, buscando la preservación del medioambiente y aprovechando las oportunidades que presentan al país los mercados internacionales de carbono, los cuales impulsan la protección del medioambiente y la biodiversidad. Asimismo, se promoverá el apoyo a la recuperación de valores culturales como insumo a la formación del capital humano del país y valoración propia del país. Competitividad, sector productivo y MIPyME Contribuir a la creación de una base empresarial que esté a la altura de los retos de una mayor integración comercial con el resto del mundo, en condiciones competitivas. De igual manera se pretende impulsar programas que permitan la consolidación y fortalecimiento del sistema financiero, donde el plan de acción se basa en evaluar continuamente su evolución por cada uno de sus segmentos, en particular la banca y las microfinanzas. Además, es prioritario el apoyo al desarrollo de las micro empresas y PYMEs, mediante mayor financiamiento y apoyo técnico. Gobernabilidad y capital social Contribuir a lograr la preservación y consolidación de la democracia, el fortalecimiento institucional, la descentralización y la participación ciudadana. De manera complementaria, se pretenden desarrollar programas de formación de ética, que promuevan transparencia en la gestión pública y lucha contra la corrupción. Estabilidad macroeconómica y reformas estructurales Apoyar al país a fortalecer prácticas que se traduzcan en una gestión pública con eficiencia, que mejoren la calidad del gasto y otorguen mayor transparencia fiscal. En paralelo, brindar apoyo a la sostenibilidad fiscal de las operaciones del sector público, otorgándole recursos de apoyo presupuestario y de liquidez, así como cooperación y asesoría técnica en el diseño e implementación de acciones que permitan al sector público una gestión pública eficiente. Marzo

5 Resumen anual de operaciones Marzo 2017* (en miles de USD) Aprobaciones Directo Catalítico Total Aprobaciones para financiamiento de comercio/capital de trabajo Aprobaciones con fondos de cooperación TOTAL APROBACIONES Desembolsos Directo Catalítico Total Desembolsos para ejecución de programas/proyectos Desembolsos de fondos de cooperación técnica TOTAL DESEMBOLSOS Cartera Directa Catalítica Total Cartera para ejecución de programas/proyectos Cartera para financiamiento de comercio/capital de trabajo Cartera con recursos de FONDESHU TOTAL CARTERA * Cifras preliminares. Marzo

6 Resumen variables operativas Aprobaciones totales* anuales (en millones de US$) Catalíticas 548 Directas ** 20 Catalíticos Directos 47 Desembolsos totales* anuales (en millones de US$) Desembolsos por línea estratégica año 2017** Fondos de cooperación 1,0% Vialidad 66,1% 21 Energía Energía_eléctrica 32,9% ** Cartera total* anual (en millones de US$) Cartera por línea estratégica año 2017** Catalítica Directa Sector_Financiero 3% Sector_Productivo 10% Préstamos programáticos 19% ** Vialidad 28% Logística (puertos, aeropuertos, etc.) 7% *Incluye préstamos administrados por CAF, créditos asociados a garantías parciales de crédito y fondos de cooperación. ** Cifras preliminares al cierre de marzo. Infraestructura Vivienda y mejoramiento de barrios 12% Energía_eléctrica 21% Energía Desarrollo social Marzo

7 Aprobaciones directas y acción catalítica * (en millones de USD) Total Promedio Ene-Mar Aprobaciones directas ,3 Aprobaciones para ejecución de programas/proyectos Aprobaciones para financiamiento de comercio/capital de trabajo , ,0 Aprobación tramos A, préstamos A/B ,0 Aprobaciones de fondos de cooperación ,3 Aprobaciones acción catalítica ,0 Aprobaciones tramos B, préstamos A/B ,0 TOTAL APROBACIONES ,3 Variación anual 57% 128% -58% 70% 78% Participación en el total de aprobaciones 2,0% 3,6% 1,5% 2,5% 4,8% 2,9% 2,9% 1,8% Movilización de recursos de terceros ,0 * Cifras preliminares. Aprobaciones por producto * (en millones de USD) Total Promedio Ene-Mar Préstamos (MP/LP) ,0 Soberano ,0 Programas y proyectos de inversión ,0 Programáticos y SWAPS ,0 No soberano ,6 0,0 Líneas de crédito (empresas y bancos) ,0 Participaciones accionarias ,5 0 0,5 0,1 0,0 Fondos de cooperación 0,6 0,5 1,1 0,8 1,5 4,6 0,9 0,3 TOTAL ,3 *Cifras preliminares. Marzo

8 Aprobaciones 2017* (en millones de USD) Cliente/Ejecutor Operación Objetivo Directo Banco Regional Varios Clientes * Cifras preliminares al cierre de marzo. Línea de crédito revolvente no comprometida Otras Operaciones con Recursos de Cooperación Operaciones de comercio exterior, capital de trabajo e inversiones en bienes de capital. Monto Plazo (Años) 20,0 Varios Varios 0,3 Varios TOTAL 20,3 Marzo

9 Desembolsos directos y acción catalítica (en millones de USD) Total Promedio 2017* Ene - Mar Desembolsos directos ,0 Desembolsos para ejecución de programas/proyectos Desembolsos para financiamiento de comercio/capital de trabajo , ,0 Desembolsos de fondos de cooperación ,2 Desembolsos acción catalítica 0,0 0,0 0,1 0,0 0,5 0,6 0,1 0,0 Desembolsos de participación accionaria con recursos de FONDESHU 0,0 0,0 0,1 0,0 0,5 0,6 0,1 0,0 TOTAL DESEMBOLSOS ,0 Variación anual 8,7% 139,0% 31,6% 6,4% -19,0% Participación en el total de desembolsos 0,9% 1,0% 1,5% 1,7% 1,0% 1,1% 1,1% 1,0% * Cifras preliminares Desembolsos por producto (en millones de USD) Total Promedio Ene - Mar Préstamos (MP/LP) 2017* ,8 Soberano ,8 Programas y proyectos de inversión ,8 Programáticos y SWAPS ,0 No soberano ,0 Líneas de crédito (empresas y bancos) ,0 Participaciones accionarias - FDH ,0 Fondos de cooperación ,2 TOTAL ,0 *Cifras preliminares Marzo

10 Desembolsos 2017* (en miles de USD) Operación Monto Monto Programa de Apoyo a la Red Sistema eléctrico Nacional-ANDE Prog Mejora Corredores de Integración Vial Operaciones con recursos de fondos de cooperación 209 TOTAL * Cifras preliminares al cierre de marzo. Marzo

11 Cartera directa y acción catalítica (en millones de USD) Variación 2017** Marzo Cartera directa ,3 Cartera de ejecución de programas/proyectos Cartera de financiamiento de comercio/capital de trabajo , ,0 Acción catalítica ,5 Cartera vendida ,0 Cartera Fondeshu ,5 CARTERA TOTAL* ,8 Participación en la cartera directa 0,8% 1,0% 1,3% 1,4% 1,5% 1,5% Participación en el total de cartera 0,7% 1,0% 1,2% 1,3% 1,5% 1,5% * Incluye préstamos de terceros gestionados y administrados por CAF y créditos asociados a garantías parciales de crédito. Marzo

12 Cartera distribuida por sector económico (en miles de USD) Marzo 2017* Monto % Infraestructura ,6% Suministro de electricidad, vapor y agua caliente ,8% Suministro de electricidad ,8% Transporte, almacenamiento y telecomunicaciones ,8% Transporte terrestre, acuático y aéreo ,8% Desarrollo social ,5% Infraestructura social y de salud ,5% Otros sectores económicos ,9% Industrias manufactureras ,9% Intermediación financiera ,6% Banca comercial ,6% Estabilidad macroeconómica y reformas estructurales ,4% Cartera de préstamos ,0% Cartera del Fondo de Desarrollo Humano 500 CARTERA TOTAL** * Incluye préstamos de terceros gestionados y administrados por CAF y créditos asociados a garantías parciales de crédito ** Cifras preliminares Marzo

13 Operaciones soberanas en periodo de desembolso (en USD) (Al 31/03/2017) Prestatario Operación Fecha de Contrato Monto Aprobado Cartera Monto Desembolsado Monto por Desembolsar CFA REPÚBLICA DEL PARAGUAY Programa de Apoyo a la Red Sistema eléctrico Nacional-ANDE 07/05/ CFA Proy construcción linea Yacyretá Villa Hayes 07/07/ CFA Proy Mejoras Caminos y Puentes Rurales 22/10/ CFA Programa de Mejoramiento de Corredores de Integración y Reconstrucción Vial 31/10/ Operaciones vigentes desembolsadas Total Prestatario Operación Fecha de Aprobación Monto Aprobado Monto por Desembolsar CFS Proy Mejoras Caminos y Puentes Rurales II 27/11/ CFS Proy Habil Red Vial Pavimentada 27/11/ Mejoramiento del Sistema Eléctrico CFS Metropolitano Línea de Crédito rotativa no comprometida - CFS Agencia Financiera de Desarrollo Mejoramiento del Sistema Eléctrico CFS Metropolitano II 15/03/ /12/ /12/ Total por fimar TOTAL Marzo

14 Cooperaciones técnicas en periodo de desembolso (en USD) 31/03/2017 Nombre/Descripción Fondo Monto Aprobado Monto por Desembolsar APOYO AL PLAN MAESTRO DEL CENTRO HISTÓRICO DE ASUNCIÓN (PLANCHA) FCT DISEÑO DE LA POLITICA NACIONAL DE CIENCIA, TECONOLOGÍA E INNOVACION DEL PARAGUAY PROYECTO DE APOYO AL DIAGNÓSTICO DE AULAS ESCOLARES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CULTURA APOYO A LA POLÍTICA ECONÓMICA Y FISCAL DE LA SUBSECRETARÍA DE ESTADO DE ECONOMÍA FCT FCT FCT FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA - DSIP FCT MODERNIZACIÓN DEL SERVICIO NACIONAL DE CATASTRO (SNC) FCT REGLAMENTACIÓN DE LA LEY DEL FONDO DE GARANTÍAS DE MIPYMES DE PARAGUAY EXPANSIÓN DEL SEMÁFORO ANTIPOBREZA AL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO DE PARAGUAY FCT FCT PROPUESTA DE REGENERACION URBANA BAÑADO NORTE - ASUNCIÓN FCT ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIOS TÉCNICOS Y EVALUACIÓN ECONÓMICA: RUTA 9 Y 7 TRAMOS ADICIONALES FCT CONSTRUYENDO UN MODELO HUMANO PARA LAS CÁRCELES EN PARAGUAY FDH MI BAÑO, MI COCINA, MI ORGULLO FDH COMPETENCIAS: SENTI QUE SE PUEDE FDH TOTAL PARAGUAY Marzo

15 Otras contribuciones al desarrollo Además de las operaciones hasta ahora presentadas, CAF contribuye al desarrollo de a través de actividades complementarias en el ámbito comunitario. Destacan las áreas de acción y programas detallados a continuación: Infraestructura Apoyo al Programa Regional para el desarrollo de las Hidrovías Suramericanas. Apoyo al Ministerio de Obras Púbicas y Comunicaciones para la elaboración de un programa de infraestructura vial. Desarrollo social Apoyo a la Asociación Casa Virgen de Caacupé, en asociación con la Fundación Real Madrid y el programa SOMOS de CAF, con el objeto de promover el deporte en niños y jóvenes en situación de riesgo. Apoyo al programa Música para Crecer que utiliza la música como herramienta de inclusión social, y contribuye con la formación integral de niños y jóvenes en situación de pobreza. Apoyo a ONU Mujeres para el fortalecimiento de las organizaciones socio-productivas de mujeres rurales. Ayuda humanitaria por la emergencia ante las inundaciones en. Innovación social Inicio del proyecto Semáforo de la Pobreza, un software para el autodiagnóstico de familias vulnerables y la puesta en marcha de soluciones identificadas generadas desde las propias comunidades, siendo implementado en 50 empresas, dos municipios y más de 800 familias. Esta metodología permite geo-referenciar la ubicación de las viviendas y generar mapas comunitarios que facilitan la visualización de las áreas problemáticas con el fin de asignar y apalancar recursos de forma más eficiente. Creación de una empresa social de productos de panadería y bordados en la cárcel de mujeres del Buen Pastor con las reclusas y el apoyo de MinJusticia y la sociedad civil. Los productos se comercializan a través de la marca Muã que cuenta con puntos de venta en la cadena hotelera Sheraton. Asimismo, se trabaja en la esquematización del modelo de negocio para incluir a otros penales como parte de la misma empresa social. Con la participación de más de 700 concursantes se entregó el premio Mi baño, mi cocina, mi orgullo", de las cuales 200 mujeres con apoyo de sus grupos comunitarios culminaron sus baños y cocinas consignando ante el jurado fotos del antes y después. Adicionalmente, más de 70 concursantes avanzaron en su proyecto de construcción y refacción para mejorar las condiciones de saneamiento y salubridad de sus hogares. Se impulsó la bancarización de las concursantes a través de la apertura de cuentas de ahorro para la recepción del premio en metálico. Marzo

16 Otras contribuciones al desarrollo Impulso de prácticas de ganadería sostenible, en el marco de la iniciativa trinacional de desarrollo local en el Pilcomayo Gran Chaco, que incluyó la instalación de un centro de engorde en alianza con los pequeños ganaderos de Pozo Hondo. Además se desarrolló la provisión de acceso de agua y uso de filtros artesanales que beneficiaron a familias en nueve comunidades y se firmó convenio con la gobernación de Boquerón para expandir el proyecto. Asimismo, se avanzó en la producción y comercialización de artesanías, y la capacitación e instalación de parcelas piloto para cultivo de hortalizas. También se firmó un convenio con Avina, Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Nórdico para trabajar conjuntamente en el impulso de la artesanía, ganadería sostenible y apicultura en los tres países. Sector productivo y financiero Apoyo al Ministerio de Hacienda, la Agencia Financiera de Desarrollo y al Banco Central de que creó el Fondo de Garantías de crédito para las Mipymes. En el marco del Programa Integral de Bancos de Desarrollo se llevó a cabo con la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) el taller para la evaluación de proyectos en la modalidad de Project Finance, y un taller para la implementación de mejoras en la gestión en el área de tesorería. Gobernabilidad y desarrollo institucional Ejecución del Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública, dictado por la Universidad Columbia en Asunción, en el que participaron 149 funcionarios públicos y líderes de la sociedad civil de Apoyo a la Dirección Nacional de Catastro del Ministerio de Hacienda del en la modernización del Catastro Nacional, con el objetivo de mejorar el potencial recaudatorio del Estado mediante un sistema central coordinado con los 250 gobiernos municipales. Desarrollo Institucional Jornada de trabajo en El Cántaro, bioescuela popular de desarrollo cultural y socioambiental de formación de jóvenes líderes en Areguá, en la que se diseñó un proyecto de fortalecimiento institucional para mejorar el funcionamiento de la escuela. Marzo

17 Operaciones aprobadas (en miles de USD) Año Cliente Nombre Monto 2016 Administración Nacional de Electricidad - ANDE Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Transmisión y de Distribución de Electricidad del Sistema Metropolitano de Administración Nacional de Electricidad - ANDE Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Transmisión y de Distribución de Electricidad del Sistema Metropolitano de - FASE II Banco Regional Préstamo A/B (Incluye USD 60MM de tramo B) Banco Continental Préstamo A/B (Incluye USD 60MM de tramo B) AFD - Agencia Financiera de Desarrollo Línea de crédito revolvente no comprometida Banco ITAU, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida BBVA, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida Bancop Línea de crédito revolvente no comprometida Financiera Interfisa Línea de crédito revolvente no comprometida Varios Clientes Otras Operaciones con Recursos de Cooperación TOTAL República de Proy. Mejoramiento de Caminos Vecinales y Puentes de la Región Oriental República de Proyecto de Habilitación de la Red Vial Pavimentada Banco Continental Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Regional Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Itaú, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida BBVA, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida BANCOP S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida Visión Banco Línea de crédito revolvente no comprometida INTERFISA Financiera S.A.E.C.A Línea de crédito revolvente no comprometida Varios Clientes Fondos de cooperación 839 TOTAL República de Proy. Mejoramiento de Caminos Vecinales y Puentes en Áreas Rurales Azucarera a S.A. Préstamo corporativo a mediano plazo LDC S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Continental Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Regional Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Itaú, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida BBVA, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida Visión Banco Línea de crédito revolvente no comprometida Varios Clientes Fondos de cooperación TOTAL República de Prog. Mejoramiento de Corredores de Integración y Reconstrucción Vial República de Préstamo Programático de Apoyo al Plan Estratégico Económico y Social Administración Nacional de Electricidad - ANDE Proy. Construcción de la Línea de 500 kv Yacyretá - Villa Hayes Banco Continental Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Regional Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Itaú, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida BBVA, S.A. Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Amambay Línea de crédito revolvente no comprometida Financiera Interfisa Línea de crédito revolvente no comprometida Visión Banco Línea de crédito revolvente no comprometida Varios Clientes Fondos de cooperación 520 TOTAL República de Préstamo Programático de Apoyo al Plan Estratégico Económico y Social 2008/ Planta de Yguazú Cementos S.A. Préstamo de Largo Plazo P&O Maritime Holding S.A. Préstamo de Largo Plazo Banco Continental Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Amambay Línea de crédito revolvente no comprometida Financiera Interfisa Línea de crédito revolvente no comprometida Visión Banco Línea de crédito revolvente no comprometida Banco Regional Línea de crédito revolvente no comprometida Varios Clientes Fondos de cooperación 598 TOTAL TOTAL Marzo

18 Anexo 1. Estadísticas operativas CAF Aprobaciones* por país (en millones de USD) Total Promedio Ene-Mar 2017 Argentina ,0 33,7% Barbados ,0 0,0% Bolivia ,8 15,0% Brasil ,1 0,0% Chile ,2 8,9% Colombia ,2 1,3% Costa Rica ,0 0,0% Ecuador ,0 0,9% México ,0% Panamá ,2 0,0% ,3 1,8% Perú ,3 35,5% República Dominicana ,0 0,0% Trinidad&Tobago ,0 0,0% Uruguay ,0 2,7% Venezuela ,1 0,0% España ,0 0,0% Multinacional ,9 0,3% Total de aprobaciones ,0 100% Movilización de recursos de terceros ,0 * Incluye tramos B de préstamos A&B. Dist Aprobaciones por tipo de riesgo (en millones de USD) Total Promedio Ene-Mar 2017** Soberano ,2% No Soberano ,8% Total de aprobaciones % Nota: excluye movilización de recursos de terceros Dist Marzo

19 Anexo 1. Estadísticas operativas CAF Desembolsos* por país (en millones de USD) Total Promedio Ene-Mar 2017 Argentina ,1% Bolivia ,7% Brasil ,9% Colombia ,3% Ecuador ,3% México ,3% Panamá ,7% ,0% Peru ,4% Dominicana ,9% Uruguay ,9% Venezuela ,9% Chile ,7% Costa Rica ,0% España ,0% Barbados ,0% Multinacional ,9% Total paises ,2 100% * Incluye inversiones patrimoniales, fondos de cooperación y operaciones multinacionales Dist Desembolsos por producto 2016 (en millones de USD) Préstamos mediano y largo plazo Soberano Programas y proyectos de inversión Programáticos y SWAPS No soberano 141 Líneas de crédito (empresas y bancos) Participaciones accionarias 71 Fondos de cooperación 35 TOTAL Marzo

20 Anexo 1. Estadísticas operativas CAF Cartera* por país (en millones de USD) Variación mar-17 Dist. Argentina ,3% Bolivia ,9% Brasil ,2% Colombia ,0% Ecuador ,7% Panamá ,7% ,5% Perú ,8% Uruguay ,4% Venezuela ,6% Barbados ,4% Chile ,5% Costa Rica ,4% España ,2% Jamaica ,0% México ,2% República Dominicana ,1% Trinidad&Tobago ,0% Multinacional ,1% TOTAL PAISES % * Incluye inversiones patrimoniales y operaciones multinacionales. Cartera* por tipo de riesgo (en millones de USD) Variación mar-17 Dist Soberano ,0% No Soberano ,1 20,0% Cartera % * Incluye inversiones patrimoniales y operaciones multinacionales. Marzo

21 Anexo 2. Aportes de capital suscrito por pagar Marzo* 2017 (en USD) País N Acc Monto N Acc Monto N Acc Monto N Acc Monto Argentina Barbados Bolivia Brasil Colombia Dominicana México Ecuador Panamá Perú Uruguay Venezuela Total * Cifras preliminares Marzo* 2017 (en USD) País N Acc Monto N Acc Monto N Acc Monto N Acc Monto Argentina Barbados Bolivia Brasil Colombia Dominicana México Ecuador Panamá Perú Uruguay Venezuela Total * Cifras preliminares Marzo

22 Anexo 3. Flujo de préstamos 2015, 2016 y 2017 FLUJO DE PRÉSTAMOS POR PAIS (TOTAL) PAÍS (USD MM) Monto Dist (%) Monto Dist (%) Propuesta Dist (%) Argentina 53 4,0% 67 4,2% 146 9,4% Bolivia 118 8,9% ,6% ,6% Brasil 126 9,5% -76-4,8% ,1% Colombia ,5% ,7% ,9% Ecuador ,6% ,2% ,3% Panamá 23 1,7% 129 8,1% 82 5,3% 41 3,1% 47 2,9% 77 5,0% Perú -37-2,8% -23-1,5% 5 0,3% T&T 0 NA 0 0,0% ,5% Uruguay ,0% ,6% ,6% Venezuela 93 7,0% ,2% ,3% Barbados 50 NA 35 2,2% 0 0,0% Chile 20 NA 92 5,8% -30-1,9% Costa Rica -8-0,6% -5-0,3% -15-1,0% España -13-1,0% ,3% 0 0,0% México 115 8,7% ,4% -37-2,4% Rep. Dominicana 52 3,9% -12-0,8% 15 1,0% Otros 15 1,1% 60 3,8% ,9% Total % % % Fundadores ,3% ,2% ,4% No Fundadores ,7% ,8% ,6% Otros: Incluye Jamaica, Portugal y Multinacionales Marzo