RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR CELEC EP - HIDRONACIÓN

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR CELEC EP - HIDRONACIÓN

2 QUIÉNES SOMOS CELEC EP HIDRONACIÓN es una Unidad de Negocio creada mediante resolución No. CELEC-EP-GG , para la generación de energía hidroeléctrica a través de la operación de la Central Marcel Laniado de Wind, con el fin de contribuir al desarrollo sustentable del país, a través del cuidado del medio ambiente y responsabilidad social. En julio de 2014 el Complejo Multipropósito Baba con su Central Hidroeléctrica fueron absorbidos por CELEC EP. Su operación y mantenimiento también están a cargo de CELEC EP HIDRONACIÓN.

3 POLÍTICA POLÍTICA INTEGRADA DE GESTIÓN ESP SGI 02 ver Revisión 8 Generamos energía desde nuestras centrales hidroeléctricas, satisfaciendo a nuestros Clientes y contribuyendo al desarrollo sustentable de la sociedad ecuatoriana. Para ello, estamos comprometidos con la mejora continua de nuestros procesos internos, cumpliendo los estándares de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de nuestros trabajadores y relacionados, a través de un Sistema de Gestión Integrado, con responsabilidad social en las zonas de influencia, asignando los recursos que nos permitan, dentro del cumplimiento del marco jurídico y otros requisitos aplicables, identificar, evaluar, prevenir y controlar los impactos provenientes de nuestra operación. Ing. Osmar Erazo GERENTE DE LA UNIDAD DE NEGOCIO

4 1. Oficinas administrativas en Guayaquil Unidad de Negocio CELEC EP-HIDRONACIÓN UBICACIÓN 2. La Central Hidroeléctrica Marcel Laniado de Wind y la Presa Daule Peripa están situadas en la Provincia del Guayas, Cantón El Empalme en el Río Daule a 186 Km. al norte de la ciudad de Guayaquil y 10 km. aguas abajo de la confluencia de los Ríos Daule y Peripa. 3. La central Hidroeléctrica Baba Km. 39 vía Quevedo - Sto. Domingo, entre el cantón Buena Fe y la parroquia Patricia Pilar, provincia de Los Ríos.

5 Unidad de Negocio CELEC EP-HIDRONACIÓN CAPACIDAD INSTALADA Potencia nominal instalada 42 MW Potencia nominal instalada 213 MW Unidades de generación 2 unidades con turbinas tipo KAPLAN Unidades de generación 3 unidades con turbinas tipo FRANCIS Potencia nominal 21 MW cada una Potencia nominal 71 MW cada una

6 Unidad de Negocio CELEC EP-HIDRONACIÓN ENERGÍA HIDROELÉCTRICA GENERADA Generación MLDW: 1076,91 GWh Generación Baba: 132,16 GWh

7 Unidad de Negocio CELEC EP-HIDRONACIÓN BENEFICIOS DE LOS PROYECTOS DE PROPÓSITO MÚLTIPLE Agua para riego y potabilización durante todo el año. Control de inundaciones. Control de salinidad de agua del mar. Generación de energía limpia y renovable. Mantenimiento de la fauna y flora. Paisaje y navegabilidad.

8 Unidad de Negocio CELEC EP-HIDRONACIÓN

9 Unidad de Negocio CELEC EP-HIDRONACIÓN RESUMEN RESULTADOS HIDRONACIÓN 2017 INDICADOR META RESULTADO Índice de confiabilidad total en generación 99.05% 98.62% Índice de disponibilidad total en generación 91.13% 93.84% Índice de disponibilidad no programada Porcentaje de ejecución física del Plan Operativo Anual POA 100% 86.9% INDICADOR Porcentaje de Ejecución presupuestaria AOM 70.2% 86.2% Porcentaje de ejecución presupuestaria Calidad de servicio Porcentaje de ejecución del Plan Anual de Contratación PAC 38.0% 11.4%* 83.3% 97.2%

10 INDICADORES GPR Objetivo: 6. Incrementar la disponibilidad y confiabilidad de las centrales de generación de la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN bajo estándares de calidad, eficiencia, eficacia y responsabilidad social. Indice de confiabilidad total en generación Hidronación ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE META RESULTADO Indice de confiabilidad total en generación Hidronación META RESULTADO El índice de confiabilidad se ve afectado principalmente a que ocurrieron fallas en la Central MLW de naturaleza mecánica, cuyo tiempo de reparación fue mayor al estimado. Información de los indicadores del GPR N4 - Índices de la Central Hidroeléctrica Marcel Laniado de Wind - Índices de los indicadores de la Central Hidroeléctrica Baba

11 INDICADORES GPR Objetivo: 6. Incrementar la disponibilidad y confiabilidad de las centrales de generación de la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN bajo estándares de calidad, eficiencia, eficacia y responsabilidad social. Índice de disponibilidad total en generación Hidronación ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE META RESULTADO Índice de disponibilidad total en generación Hidronación META RESULTADO El índice de disponibilidad se ve afectado por el mantenimiento correctivo del sello de la turbina 2 en el mes de diciembre en la Central Baba. Información de los indicadores del GPR N4 - Índices de la Central Hidroeléctrica Marcel Laniado de Wind - Índices de los indicadores de la Central Hidroeléctrica Baba

12 INDICADORES GPR Objetivo: 6. Incrementar la disponibilidad y confiabilidad de las centrales de generación de la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN bajo estándares de calidad, eficiencia, eficacia y responsabilidad social. Indice de indisponibilidad no programada de la Unidades de ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE META RESULTADO Indice de indisponibilidad no programada de las Unidades de Generación META RESULTADO Información de los indicadores del GPR N4 - Índices de la Central Hidroeléctrica Marcel Laniado de Wind - Índices de los indicadores de la Central Hidroeléctrica Baba

13 INDICADORES GPR Objetivo: 9. Incrementar el uso eficiente del Presupuesto en la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN Porcentaje ejecución presupuestaria - AOM ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Porcentaje ejecución presupuestaria - AOM

14 INDICADORES GPR Objetivo: 9. Incrementar el uso eficiente del Presupuesto en la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN Porcentaje ejecución presupuestaria - Calidad de ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE % 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00%.00% Porcentaje ejecución presupuestaria - Calidad de servicio Se observa una baja ejecución en el último trimestre del año debido a que en el 2017 se tenia previsto realizar un contrato de agua potable, cuyo anticipo era de y se firmó en enero del 2018, lo cual afecto en su ejecución. En el mes de febrero se ejecutaron dos proyectos de arrastre: Banco de baterías y cargadores Contrato 1716 Monto: $42.295,00 Implementos de seguridad y equipos de protección para las Centrales Contrato 4316 Monto: $23.256,00.

15 INDICADORES GPR Objetivo: 11. Incrementar la eficiencia operacional en la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN Porcentaje de ejecución física del Plan Operativo ENE- ABR MAY-AGO SEP-DIC META RESULTADO Porcentaje de ejecución física del Plan Operativo Anual-POA * Los indicadores son cuatrimestrales. 0 ENE- ABR MAY-AGO SEP-DIC META RESULTADO * Datos del IFS POA

16 INDICADORES GPR Objetivo: 11. Incrementar la eficiencia operacional en la Unidad de Negocio CELEC EP - HIDRONACIÓN Porcentaje de Ejecución del Plan Anual de Contratación (PAC) ENE- ABR MAY-AGO SEP-DIC META RESULTADO Porcentaje de Ejecución del Plan Anual de Contratación (PAC) ENE- ABR MAY-AGO SEP-DIC META RESULTADO * Los indicadores son cuatrimestrales.

17 PROYECTOS DE EXPANSIÓN DE LA GENERACIÓN En aporte al desarrollo de generación eléctrica HIDRONACIÓN está impulsando los siguientes proyectos: Determinación del potencial con fuentes eólicas (80.000,00 USD). Contrato suscrito en febrero de Estudios de prefactibilidad de planta fotovoltaica (78.000,00 USD). Contrato suscrito en enero de 2018.

18 RESPONSABILIDAD SOCIAL Entrega de tubería para Comunidades de Carlos Julio, zona de influencia de a Central Marcel Laniado de Wind Cambio de techado para los CIBV en la Comunidad de Carlos Julio, zona de influencia de a Central Marcel Laniado de Wind.

19 RESPONSABILIDAD SOCIAL Equipo caminero de CELEC EP HIDRONACIÓN, continua con los trabajos de reconformación de vías en el Recinto Campo Verde (zona de influencia Central MLDW)

20 RESPONSABILIDAD SOCIAL Procesos y Acciones a Ejecutar Convenio con CNEL Guayas Los Ríos para atender a las zonas de influencia de la CHMLDW. Limpieza del embalse Daule Peripa mediante la extracción de lechuguín. Producción de abono a partir del lechuguín extraído. Entrega de este abono a campesinos de las comunidades ubicadas dentro de la zona de influencia. Ejecución del Sistema de Agua Potable y Sanitario etapa I Central MLDW. Remodelación de la Escuela Daule Peripa, ubicada en los predios de CELEC EP HIDRONACIÓN, junto a las instalaciones de la Central Hidroeléctrica Marcel Laniado de Wind. 15/01/18 27/12/ /01/18 09/01/ /02/18

21 Conclusiones y Recomendaciones La adecuada operación de la infraestructura de generación y represamiento a cargo de HIDRONACIÓN nos ha permitido controlar inundaciones durante el invierno y proveer agua cruda durante todo el verano para los usos consuntivos en las poblaciones ubicadas a lo largo del río Daule (Pichincha, Balzar, Santa Lucía, Daule, Guayaquil), maximizando la generación de energía eléctrica en nuestras centrales. La Unidad de Negocio está impulsando el aprovechamiento de fuentes de generación eléctrica limpia, para lo cual ejecutará estudios para generación eólica y fotovoltaica. HIDRONACIÓN está comprometida con la mejora continua de sus procesos; para esto trabaja continuamente para mantener y mejorar su sistema de gestión integrado, el cual cuenta con certificaciones ISO 9000 e ISO Las acciones sociales emprendidas en la zona de influencia evidencian el compromiso de la Unidad de Negocio con las comunidades, para mitigar el impacto de la operación de sus centrales de generación.

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