DETALLE DE ACCIONES RECURSOS UTILIZADOS. 1. Fomentar el desarrollo de investigación básica orientada. (P).

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Alicia Peralta Castilla
hace 5 años
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1 : MATRIZ DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE Acciones ESTRATÉGICAS Objetivos Estratégicos: INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO (IDE)/ Coordinador General del Seguimiento de los Objetivos Estratégicos: DR. HECTOR GERARDO NOLASCO SORIA. Acciones Estratégicas 1. Fomentar el desarrollo de investigación básica orientada. (P). 2. Diseñar e implementar una política de fomento, al desarrollo tecnológico, la transferencia de tecnología y la innovación. Incrementar de forma sustantiva la ponderación de estos productos de derechos de autor, desarrollos tecnológicos, transferencias de tecnología, modelos de utilidad, patentes, en los estímulos a la productividad (Revisión de los lineamientos de Estímulos a la Productividad), como requisitos para la reclasificación (Revisión y ajuste de los estatutos del ) y las regalías por su licenciamiento u usufructo. (2015). Responsable de programas Unidades de programas Unidades Indicador de Cumplimiento Inicia Termina META(S) 1 año: Proyectos CB Proyectos CB 1 año: Estatuto y Programa de estímulos : Estatuto y Programa de estímulos DETALLE DE ACCIONES % más de proyectos de CB, periodo % más de productos tecnológicos periodo. % Avance vs. la META RECURSOS UTILIZADOS Se cumplió el objetivo SI/NO Por que? Monetarios Humanos Materiales

2 3. Fortalecer la CEPAT, mediante la negociación de plazas de gestores de vinculación y TT y especialistas en protección intelectual e industrial. ( ). Coordinación de la capacitado Número de personal capacitado en Gestión Tecnológica % m{as de personal capacitado en gestión tecnológica y protección intelectual e industrial 4. Incrementar de forma sustantiva el presupuesto de operación de la CEPAT, para atender consultas de estado del arte, registros ante la SEP, el IMPI y registros de PCT. ( ). 5. Fortalecer los Programas Sustantivos del, mediante la incorporación de nuevos investigadores (nuevas plazas negociadas ante la SHCP a través de las Cátedras Patrimoniales del CONACYT, nuevas figura de Investigador y Técnico Adjunto), justificadas con base a las necesidades de atención de las demandas de los sectores ( ). 6. Fortalecimiento y Capacitación y del personal técnico y administrativo en áreas en temáticas requeridas para atender los proyectos estratégicos. (P). Coordinación de la Gestión Institucional 1 año: Presupuesto anual Presupuesto quinquenal 1 año: Plaza CyT plazas CyT incrementadas Capacitado Personal capacitado respecto al periodo % más de presupuesto para la, periodo de plazas CyT incrementadas periodo Personal capacitado periodo

3 7. Fortalecer la infraestructura de las, de acuerdo a las necesidades para atender las demandas de CyT y los proyectos estratégicos. (2016). 8. Incrementar la visibilidad de la Oferta Científica, Tecnológica y de Innovación del personal CyT (Técnicos e Investigadores) del. (P). 9. Incrementar la visibilidad de los servicios y productos científicos, tecnológicos y de innovación del en el mercado nacional e internacional. (P). 1 año: (área IDE, Número de instalaciones y de equipos) (área IDE, Número de instalaciones y de equipos), 1 año: Base de datos, Producto de divulgación CyT Bases de datos y productos de divulgación CyT, 1 año: Base de datos, Productos y servicios CyT Bases de datos y productos Base de datos, Productos y servicios CyT, % más pertinente (área IDE, Número de instalaciones y de equipos), periodo % ddel personal CyT está en la base de datos, en línea, de Oferta Cyt del 100% más del números de productos de divulgación CyT, periodo productos y servicios tecnológicos, periodo

4 10. Implementar un programa de vinculación - Empresa que fomenten el espíritu emprendedor e incubación de nuevas empresas que estimulen la creación de empleos y el desarrollo local y regional. La meta es ser una institución líder en el escalamiento de procesos de acuicultura, agricultura y pesca, y en la generación de empresas de base tecnológica de impacto social y productivo. A través de, incubar al menos 20 empresas en el periodo de 5 años. ( ). 11. Incrementar el capital intelectual de, mediante la incorporación de Investigadores y Técnicos Adjuntos (personal CyT del, en edad de jubilación, que cede su plaza a un investigador ó técnico joven, para fortalecer los Programas Sustantivos), que con esta categoría pueden tener otra relación laboral en para proyectos de escalamiento e incubación de empresas de base tecnológica. 1 año: Convenio, licenciamiento, empresa (IBT) incubada Convenios, licenciamientos, empresa s(ibt) incubadas, CyT, Plazas Adjuntas, plazas adjuntas, Número de Convenios, licenciamientos, empresas (IBT) incubadas. Número, plazas adjuntas, periodo

5 12. Revisión de funciones de COVISTI, UNEBIOT, CEPAT, Tecnológico, con el fin evitar traslapes, duplicidad de funciones y lograr la máxima eficiencia. (2014). COVISTI 1 año: Oficina de Gestión, Programa IDE 5 años; Oficina de Gestión, Programa IDE % de las oficinas de gestión tienen su misión, visión, objetivos y acciones estratégicas, sin traslape entre ellas. 13. Convenio con el IMPI para establecer una ventanilla y evaluación o pre-evaluación de solicitudes de patente, en el. (2015). 14. Gestionar, con base en nuestra calificaciones y pertinencia, el incremento sustantivo de la bolsa de estímulos al personal científico, tecnológico y administrativo. 1 año: Convenio Convenio 1 año: Presupuesto Estímulos (Bolsa) anual Presupuesto Estímulos (Bolsa) por año convenio con el IMPI para la evaluación o pre-evaluación de solicitudes de patente en la CEPAT convenio con la SHCP para el incremento gradual y sustantivo dela bolsa de estímulos con base en el desempeño institucional en el logro de los objetivos estratégicos y evaluación por resultados

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