Manual General de Organización de la Dirección de Atención a la Mujer

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2 SUB INDICE DEL MANUAL DE ORGANIZACION ENUNCIADO DEL INDICE 2 DE 20 INDICE 1.- PRESENTACIÓN 2.- ANTECEDENTES HISTORICOS 3.- MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO 4.- OBJETIVO, MISION, VISION Y POLITICAS PUBLICAS 5.- ATRIBUCIONES 6.- ESTRUCTURA ORGÁNICA (PRESUPUESTAL) 7.- ORGANIGRAMA (FUNCIONAL Y ESTRUCTURAL) 8.- OBJETIVOS Y FUNCIONES

3 PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE ORGANIZACION 3 DE 20 EL PRESENTE TIENE COMO OBJETIVO BÁSICO BRINDAR UNA VISIÓN INTEGRAL Y ACERTADA DE LA ; MISMA QUE SE CIMIENTA EN LA ESTRUCTURA ORGANICA ACTUAL DEL HONARABLE AYUNTAMIENTO DE TELOLOAPAN, Y QUE SE ORIGINA EN EL MARCO DE LA BUSQUEDA DE SU VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD, LA PROTECCION DE LAS MUJERES, SU PLENO DESARROLLO Y LA DEFENSA DE SUS DERECHOS. LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN RADICA, EN LA IMPERIOSA NECESIDAD DE ATENDER A LAS MUJERES DEL MUNICIPIO DE TELOLOAPAN, BRINDANDOLES APOYO JURIDICO Y PSICOLOGICO, ASI COMO LA INFORMACION NECESARIA PARA QUE CONOZCAN SUS DERECHOS, LOS DEFIENDAN Y LOS HAGAN VALER. BUSCAMOS EN CONJUNTO CON OTRAS INSTANCIAS QUE TAMBIEN ATIENDEN LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, QUE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES SEAN SALVAGUARDADOS, DEFENDIDOS Y QUE POCO A POCO SE VAYA ALCANZANDO LA IGUALDAD EN TODOS LOS ASPECTOS TANTO POLITICOS, SOCIALES, ECONOMICOS, CULTURALES DE TRABAJO Y DE EDUCACION.

4 ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA DIRECCION 4 DE 20 COORDINACION DE ATENCION A LA MUJER CON FECHA 21 DE MAYO DEL AÑO DE 2006, A PROPUESTA DEL CONTADOR PUBLICO Y ENTONCES PRESIDENTE MUNICIPAL MARIO MORENO ARCOS, CREA LA COORDINACION DE ATENCION A LA MUJER, QUE DE PENDIA DIRECTAMENTE DEL SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, DIF- TELOLOAPAN. TRANSFORMACION DE COORDINACION A DIRECCION APROXIMADAMENTE UN AÑO DESPUES EL 13 DE ABRIL DEL 2007, EL HONARABLE CABILDO DEL MUNICIPIO DE TELOLOAPAN, GUERRERO, Y A PROPUESTA DEL PRESIDENTE MUNICIPAL C. MARIO MORENO ARCOS, SE TRANSFORMA DE COORDINACION A DIRECCION CON LO QUE SE AVANZA EN LAS FACULTADES QUE LA LEY LE OTORGA PARA UNA MAYOR Y MEJOR ATENCION A LAS MUJERES DE NUESTRO MUNICIPIO Y PASA A FORMA PARTE DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, DE LA CUAL DEPENDE ACTUALMENTE. ADHESION AL ACUERDO NACIONAL EL 13 DE ABRIL DEL 2007, POR ACUERDO DE CABILDO SUSCRIBEN LA ADHESION AL ACUERDO NACIONAL PARA LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, SIGNADO EL 8 DE MARZO DEL EN LA RESIDENCIA OFICIAL DE LOS PINOS, CONVENIO MUTUO DE COLABORACION CON FECHA 14 DE SEPTIEMBRE DEL 2007 SE CELEBRO EL CONVENIO MUTUO DE COLABORACION CON LA SEMUJER DEL ESTADO DE GUERRERO, TENIENDO COMO OBJETO PRINCIPAL ESTABLECER EL MARCO DE COLABORACION ENTRE LA SEMUJER Y EL H AYUNTAMIENTO PARA FORTALECER LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE TRATO ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LOS DIFERENTES AMBITOS Y SECTORES PUBLICOS, POLITICOS Y SOCIALES.

5 MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO 5 DE CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, ARTÍCULO 115, FRACCIÓN II 3. 2 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO, ARTÍCULO 93, FRACCIÓN II 3. 3 LEY ORGANICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO, ARTÍCULO 61, FRACCIÓN XXV 3. 4 BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO DEL MUNCIPIO DE TELOLOAPAN CAPÍTULO X DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA; ARTÍCULO 77, FRACCIÓN 7 INCISO C).- (SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER) OTRAS LEYES LEY GENERAL DE ACCESO DE LAS MUJERES A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA. LEY DE IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES. LEY DE ASISTENCIA Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR DEL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO PENAL DEL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO CIVIL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO. LEY DE DIVORCIO DEL ESTADO DE GUERRERO. LEY DE ATENCIÓN Y APOYO A LA VÍCTIMA Y AL OFENDIDO DEL DELITO PARA EL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS PENALES PARA EL ESTADO DE GUERRERO. CÓDIGO PROCESAL CIVIL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO. LEY DE TRABAJO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL ESTADO DE GUERRERO CONVENIO DE COLABORACION ENTRE LA SECRETARIA DE LA MUJER Y EL H. AYUNTAMIENTO DE TELOLOAPAN. REGLAMENTO INTERNO H. AYUNTAMIENTO REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER OBSERVACIONES QUE SE APRUEBE EL REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCION, QUE ES LA NORMA QUE REGULA LA ORGANIZACIÓN, LAS ATRIBUCIONES, RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DEL ÁREA.

6 OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN Y POLITICAS PUBLICAS 6 DE 20 OBJETIVO LA TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL: IMPULSAR Y FORTALECER LAS ACCIONES NECESARIAS PARA PROMOVER Y FOMENTAR LAS CONDICIONES QUE POSIBILITEN LA NO DISCRIMINACIÓN, LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE TRATO ENTRE LOS GÉNEROS, EL EJERCICIO PLENO DE TODOS LOS DERECHOS DE LAS MUJERES Y DE PARTICIPACIÓN EQUITATIVA EN LA VIDA POLÍTICA, EDUCATIVA, CULTURAL, DEPORTIVA, ECONÓMICA Y SOCIAL, DENTRO DE UN CLIMA DE EFICIENCIA Y EFICACIA PARA CUMPLIR LO ESTABLECIDO EN LOS PLANES ESTRATÉGICOS, TÁCTICOS Y OPERATIVOS CONTEMPLADOS EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL MISIÓN ALCANZAR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA EQUIDAD DE GÉNERO, ASÍ COMO EL RESPETO, VALORACIÓN Y LA ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES VISIÓN QUE EN NUESTRO MUNICIPIO, LA MUJER VIVA UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA, QUE ALCANCE LAS MISMAS OPORTUNIDADES, QUE EL TRATO ENTRE LOS GÉNEROS SEA IGUALITARIO Y SU PARTICIPACIÓN EN LA VIDA POLÍTICA, EDUCATIVA, CULTURAL, DEPORTIVA, ECONÓMICA Y SOCIAL EQUITATIVA

7 MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE LA DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER 3. OBJETIVO, MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS 7 DE 20 POLÍTICAS PÚBLICAS EN TÉRMINOS GENERALES SE PRETENDE CON ESTE MANUAL, DEJAR LOS CIMIENTOS PARA LA INCORPORACION DE LA MUJER AL AMBITO PUBLICO CON EQUIDAD DE GENERO, RESPETO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES, IMPLEMENTANDO LAS SIGUIENTES POLÍTICAS PÚBLICAS DEL AYUNTAMIENTO. PROPORCIONAR APOYO A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS ALBERGUES TEMPORALES DE REFUGIO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO PREVISTO EN LA LEY DE LA MATERIA; PROMOVER LA EDUCACION DE LAS NUEVAS GENERACIONES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. COADYUVAR A LA PREVENCION DE LAS ENFERMEDADES QUE PADECEN LAS MUJERES. IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES, CON CAMPAÑAS TENDIENTES A PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA FAMILIAR LOGRAR QUE SEA LA MUJER TRATADA CON EQUIDAD E IGUALDAD EN EL AMBITO LABORAL, ECONOMICO, CULTURAL, DEPORTIVO Y DE EDUCACION.

8 ATRIBUCIONES 8 DE 20 ATRIBUCIONES SEGÚN EL BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO 1.- COLABORAR CON LA FEDERACION, EL ESTADO E INSTITUCIONES PARTICULARES; ATRAVES DE LA CELEBRACION DE CONVENIOS PARA LA EJECUCION DE PLANES Y PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL A MUJERES. 2.- LLEVAR A CABO LA PRESENTACION DE SERVICIOS DE ASISTENCIA JURIDICA Y ORIENTACION A GRUPOS DESPROTEGIDOS. 3.- IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES, CON CAMPAÑAS TENDIENTES A PREVENIR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA FAMILIAR. 4.- COADYUVAR A LA PREVENCION DE LAS ENFERMEDADES QUE PADECEN LAS MUJERES. 4.- PROMOVER LA CAPACITACION Y EDUCACION CON PERSPECTIVA DE GÉNERO. 5.- CREAR LOS CONSEJOS DE GÉNERO EN COLONIAS Y COMUNIDADES PARA FOMENTAR LA PARTICIPACION Y BENEFICIOS DE LAS MUJERES EN PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL. ATRIBUCIONES ADICIONALES EGUN EL REGLAMENTOS INTERIOR 1.- APOYAR LA COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS MUNICIPALES, A EFECTO DE QUE PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA AL QUE SE REFIERE LA FRACCIÓN ANTERIOR; 2.- RENDIR OPINIÓN SOBRE LOS PROGRAMAS QUE TENGAN A SU CARGO LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES ACERCA DE LOS RECURSOS QUE ASIGNEN A ELLO, PARA BENEFICIAR A LA MUJER DEL MUNICIPIO. 3.- DAR SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS, VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL, PARA QUE FAVOREZCAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER AL BIENESTAR Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; 4,. PROPONER ADECUACIONES LEGALES QUE FAVOREZCAN LA IGUALDAD EFECTIVA DE LA MUJER, ASÍ COMO SU MEJORAMIENTO INTEGRAL DENTRO DE LA SOCIEDAD; 5.- APOYAR A LAS COMUNIDADES EN LA FORMULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE PROGRAMAS QUE IMPULSEN LA INCORPORACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER AL DESARROLLO Y MANTENER ESTRECHA RELACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE INVESTIGACIÓN EN LA MATERIA; ELABORAR Y PROPONER PARA SU EJECUCIÓN, ANTE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, AQUELLOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES QUE PROMUEVAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE AL BIENESTAR SOCIAL Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; PROPORCIONAR APOYO A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS ALBERGUES TEMPORALES DE REFUGIO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO PREVISTO EN LA LEY DE LA MATERIA;

9 ESTRUCTURA ORGÁNICA 9 DE 20 1 SECRETARIA PARTICULAR CAPTURISTA Y ELABORACION DE DOCUMENTOS RECEPCION DE DOCUMENTOS, INFORMACION Y ATENCION AL PUBLICO 1. 1 AREA DE ASESORIA JURIDICA Y VINCULACION INSTITUCIONAL 1. 2 AREA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GESTION DE RECURSOS 1. 3 AREA DE COADYUVANCIA A LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, SENSIBILIZACION Y CALIDAD DE VIDA DE LA MUJER 1. 4 AREA DE APOYO PSICOLOGICO, PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y PLATICAS INFORMATIVAS. NOTA: EN EL BANDO DE POLICIA Y GOBIERNO, SEGÚN LA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA PRESUPUESTAL SOLO APARECE LA DIRECCION, PERO HACEMOS ESTA PROPUESTA, PARA UN MEJOR DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCION.

10 ORGANIGRAMA DE LA 10 DE 20 NIVEL PRESIDENCIA MUNICIPAL DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO SUBDIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÓN DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER CAPTURISTA Y ELABORACION DE DOCUMENTOS DIRECCION PARTICULAR RECEPCION, INFORMACION Y ATENCION AL PUBLICO AREAS AREA DE ASESORIA JURIDICA Y VINCULACION INSTITUCIONAL PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GESTION DE RECURSOS COADYUVANCIA A LA PREVENCION DE ENF. SENSIBILIZACION Y CALIDAD DE VIDA APOYO PSICOLOGICO, PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y PLATICAS INFORMATIVAS

11 ESTRUTURA ORGANICA PRESUPUESTAL 11 DE 20 NUM/ PROG NUM/ EMPL NOMBRE ESTUDIOS MÁXIMOS CARGO Y DESC. BREVE DEL PUESTO PROYECTO( O ACCIÓN) A LA QUE ESTÁ ASIGNADO SUELDO MENSUAL ($)

12 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE LA DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER 12 DE 20 OBJETIVOS. QUE LA MUJER TENGA UNA INSTANCIA MUNICIPAL EN DONDE PUEDA ACUDIR A PEDIR INFORMACION Y LE BRINDE LA ASESORIA JURIDICA Y PSICOLOGICA NECESARIA, QUE DIFUNDA SUS DERECHOS QUE TIENE LA LEY QUE LE ASISTE. FAVORECER, PROMOVER Y ESTABLECER LAS CONDICIONES QUE PERMITAN UNA TOTAL INTEGRACION DE LA MUJER A LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL MUN ICIPIO DE TELOLOAPAN, EN UNA COMPLETA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CIRCUNTANCIAS QUE EL HOMBRE, EN TODOS LOS ASPECTOS DE LA VIDA POLITICA, ECONOMICA, EDUCATIVA, DEPORTIVA, SOCIAL Y CULTURAL. FUNCIONES: FORMULAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA MUJER, CON LA INTERVENCIÓN QUE CORRESPONDA A LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRAN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. APOYAR LA COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS MUNICIPALES, A EFECTO DE QUE PARTICIPEN EN LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA AL QUE SE REFIERE LA FRACCIÓN ANTERIOR; RENDIR OPINIÓN SOBRE LOS PROGRAMAS QUE TENGAN A SU CARGO LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES MUNICIPALES ACERCA DE LOS RECURSOS QUE ASIGNEN A ELLO, PARA BENEFICIAR A LA MUJER DEL MUNICIPIO. DAR SEGUIMIENTO A LOS PROGRAMAS, VIGILAR LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL, PARA QUE FAVOREZCAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER AL BIENESTAR Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; PROPONER ADECUACIONES LEGALES QUE FAVOREZCAN LA IGUALDAD EFECTIVA DE LA MUJER, ASÍ COMO SU MEJORAMIENTO INTEGRAL DENTRO DE LA SOCIEDAD;

13 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE LA DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER 13 DE 20 SOLICITAR Y BRINDAR APOYOS A LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER; APOYAR A LAS COMUNIDADES EN LA FORMULACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE PROGRAMAS QUE IMPULSEN LA INCORPORACIÓN INTEGRAL DE LA MUJER AL DESARROLLO Y MANTENER ESTRECHA RELACIÓN E INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN CON LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE INVESTIGACIÓN EN LA MATERIA; COORDINAR PARA PARTICIPAR EN LA OPERACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DEL CENTRO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE; PROPORCIONAR EL SERVICIO GRATUITO DE ASESORÍA, REPRESENTACIÓN LEGAL Y DIFUSIÓN DE LOS DERECHOS DE LA MUJER. ELABORAR Y PROPONER PARA SU EJECUCIÓN, ANTE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, AQUELLOS PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES QUE PROMUEVAN LA INCORPORACIÓN DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE AL BIENESTAR SOCIAL Y A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA; PROPORCIONAR APOYO A LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS ALBERGUES TEMPORALES DE REFUGIO A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO PREVISTO EN LA LEY DE LA MATERIA; PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA ELABORACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LA MUJER CHILPANCINGUENSE. ESTABLECER Y OPERAR UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES RELACIONADOS CON LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA, CONFORME A LO QUE LAS LEYES Y ACUERDOS DE COORDINACIÓN ESTABLEZCAN

14 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE LA DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER 14 DE 20 JEFE INMEDIATO SUPERIOR SUBSECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO PUESTOS BAJO SU MANDO AREA DE ASESORIA JURIDICA Y VINCULACION INSTITUCIONAL, AREA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y GESTION DE RECURSOS, AREA DE COADYUVANCIA A LA PREVENCION DE ENFERMEDADES, SENSIBILIZACION Y CALIDAD DE VIDA DE LA MUJER Y EL AREA DE APOYO PSICOLOGICO, PREVENCION DE LA VIOLENCIA Y PLATICAS INFORMATIVAS. RELACIONES INTERNAS DE COORDINACIÓN CON SU JEFE INMEDIATO, DE COLABORACION CON LA UNIDAD ESPECIALIZADA DE ATENCION A VICTIMAS DE VIOLENCIA Y LA CLINICA INTEGRAL DE ATENCION A LA MUJER, CON EL PERSONAL A SU CARGO, DE VINCULACIÓN CON EL ÁREA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA Y CON LOS DIRECTORES DEL H. AYUNTAMIENTO Y DEMAS AREAS. RELACIONES EXTERNAS DE COLABORACION Y COORDINACION CON LA SECRETARIA DE LA MUJER DEL GOBIERNO DEL ESTADO, SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO, LA COMISION ESTATAL DE LOS DERECHOS HUMANOS, AGENCIA ESPECIALIZADA EN DELITOS SEXUALES Y VIOLENCIA INTRAFAMILAIR Y LA AGENCIA DEL MINISTERIO PUBLICO DEL FUERO COMUN, LAS DIRECIONES DE ATENCION A LA MUJER DEL TODO EL ESTADO. ACTIVIDAD GENÉRICA PLANEAR, COORDINAR, VIGILAR Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES DE LAS DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN. AREAS QUE ESTAN BAJO SU RESPONSABILIDAD, ASI COMO EL

15 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE LA DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER 15 DE 20 ACTIVIDADES ESPECIFÍCAS EVALUAR LAS ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS EN CADA AREA DE LA DIRECCION. ACORDAR CON LAS AREAS A SU CARGO, LA PLANEACIÓN Y EJECUCION DE LAS ACCIONES DE DESARROLLO E INTEGRACION DE LA MUJER. ADMINISTRAR LOS PROYECTOS QUE HARÁN POSIBLE, EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN. ANALIZAR LAS CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA REALIZAR UNA ADECUADA PLANEACIÓN DE LOS COMPROMISOS ASIGNADOS A LA DIRECCIÓN. ANALIZAR, EVALUAR Y DICTAMINAR EL DESEMPEÑO Y PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL, ASÍ COMO EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA. REALIZAR OTRAS ACTIVIDADES PROPIAS DE SU PUESTO QUE LE SEAN ASIGNADAS. ACTIVIDADES EVENTUALES ASISTIR A LAS SESIONES EXTRAORDINARIAS Y ORDINARIAS DEL SISTEMA ESTATAL PARA PREVENIR, ATENDER, SANCIONAR Y ERRADICAR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

16 ORGANO ADMINISTRATIVO : DIRECCIÓN DE ATENCION A LA M UJER DESCRIPCIÓN DE PUESTOS AREAS 16 DE 20 OBJETIVO APOYAR A LA DIRECCION DE ATENCION A LA MUJER PARA UNA MEJOR DISTRIBUCIONES DE LAS ACTIVIDADES EN LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS, OPERATIVAS Y DE ATENCION DIRECTA AL PUBLICO. FUNCIONES ACORDAR CON LA DIRECCIÓN LO RELACIONADO CON EL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD; OPERAR Y GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD; LLEVAR EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS ANUALES DE TRABAJO, DE ACUERDO AL AREA QUE CORRESPONDA. PROPORCIONAR A LA DIRECCIÓN INFORMACIÓN OPORTUNA SOBRE LA FACTIBILIDAD FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y DE CAMBIO INSTITUCIONAL EN CONGRUENCIA CON LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS PREVIAMENTE ESTABLECIDOS; LLEVAR EL MANEJO Y REGISTRO DE LOS BIENES MATERIALES DE LA DIRECCIÓN CONFORME A LA NORMATIVIDAD Y LAS DISPOSICIONES LEGALES RESPECTIVAS; SUPERVISAR LA FUERZA DE TRABAJO LABORAL AUTORIZADA Y ASIGNADA PARA EL DEBIDO CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS A CARGO DE LA DIRECCIÓN; CONDUCIR LAS RELACIONES LABORALES DEL PERSONAL Y GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCIÓN; EFECTUAR LA TRAMITACIÓN Y APROVISIONAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS CON QUE DEBEN OPERAR LAS ÁREAS; INTEGRAR EL PROGRAMA DE ADQUISICIONES Y SUMINISTROS DE RECURSOS MATERIALES QUE SE REQUIERAN PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN;

17 ORGANO ADMINISTRATIVO : DIRECCIÓN DE ATENCION A LA M UJER DESCRIPCIÓN DE PUESTOS AREAS 17 DE 20 LLEVAR UN CONTROL DE LOS RECURSOS MINISTRADOS POR CONCEPTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL DIRECTA Y FONDO REVOLVENTE; CONTROL Y ORGANIZACIÓN DE LOS EXPEDIENTES; LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS DERIVADAS DE LAS INSTRUCCIONES Y RECOMENDACIONES EMITIDAS POR AUDITORES EXTERNOS; ELABORAR Y EJECUTAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO DEL ÁREA ADMINISTRATIVA DE SU ADSCRIPCIÓN Y PONERLO A CONSIDERACIÓN DE LA TITULAR DE LA DIRECCIÓN PARA SU ANÁLISIS Y APROBACIÓN; ACORDAR CON LA DIRECCIÓN, EL DESPACHO DE LOS ASUNTOS Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL ÁREA ADMINISTRATIVA BAJO SU RESPONSABILIDAD; COORDINAR LA OPERACIÓN DE MECANISMOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO CON EL PROPÓSITO DE EFICIENTAR LA OPERATIVIDAD Y FUNCIONAMIENTO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS ADSCRITAS A LA DIRECCIÓN; PRESENTAR PARA APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN LA DOCUMENTACIÓN COMPROBATORIA DEL EJERCICIO DEL GASTO CONFORME A LA NORMATIVIDAD APLICABLE INSTRUMENTADA POR LAS INSTANCIAS NORMATIVAS; VERIFICAR QUE EL MANEJO Y REGISTRO DE LOS FONDOS, VALORES Y BIENES MATERIALES DE LA DEPENDENCIA SEA EFECTUADO CONFORME A LA NORMATIVIDAD Y LAS DISPOSICIONES LEGALES RESPECTIVAS APOYAR A LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL, QUE REQUIERAN LA CAPTURA MASIVA DE DATOS, PARA ACTUALIZAR SUS ARCHIVOS MAGNÉTICOS Y BASES DE DATOS.

18 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS AREAS 18 DE 20 JEFE INMEDIATO SUPERIOR DIRECTORA DE ATENCION A LA MUJER PUESTOS BAJO SU MANDO NINGUNO RELACIONES INTERNAS DE COORDINACION CON LAS DEMAS AREAS ACTIVIDAD GENÉRICA RESPONSABILIDAD Y COORDINACION PARA UN MEJOR DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES. ACTIVIDADES PERIODICAS PRESENTAR INFORMES SEMANALMENTE DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN SU AREAS CONOCMIENTOS TEORICO PRÁCTICOS LOS NECESARIOS

19 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS AREAS 19 DE 20 OBJETIVO PARA BRINDAR UNA MEJOR ATENCION, DEFENDER SUS DERECHOS Y APOYAR DE LA MEJOR FUNCIONES DISEÑAR Y OPERAR ACCIONES DE PROMOCIÓN SOBRE EL PAPEL DE LAS MUJERES EN LA SOCIEDAD Y SU PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL; ESTABLECER COORDINACIÓN CON LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS DE LA DIRECCIÓN CON PERSPECTIVA DEL FORTALECIMIENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES; BUSCAR LA COMUNICACIÓN CON ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS QUE COADYUVEN EN LA PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES; BUSCAR FUENTES ALTERNAS DE FINANCIAMIENTO QUE PROPICIEN EL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO DE LAS MUJERES; PROMOVER EL DESARROLLO DE EVENTO DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE TEMÁTICAS ESPECIFICAS DE LAS MUJERES Y SUS ORGANIZACIONES; LLEVAR EL SEGUIMIENTO A LA APLICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS CON PERSPECTIVAS DE GÉNERO Y QUE FORTALEZCAN LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES; GARANTIZAR EL MANEJO OPORTUNO DE LA INFORMACIÓN REFERENTE AL ÁREA DE SU COMPETENCIA, QUE SIRVA A SU SUPERIOR JERÁRQUICO PARA TOMA DE DECISIONES; PARTICIPAR DE MANERA COORDINADA CON LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE GOBIERNO, ASÍ COMO PÚBLICAS Y PRIVADAS EN TEMAS RELACIONADOS CON EL ÁREA DE SALUD DE LAS MUJERES; ELABORAR INFORMES DE AVANCES FÍSICOS Y FINANCIEROS DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA; IMPLEMENTAR LAS ACCIONES NECESARIAS QUE PERMITAN MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ÁREA BAJO SU RESPONSABILIDAD;

20 ORGANO ADMINISTRATIVO : DESCRIPCIÓN DE PUESTOS AREAS 20 DE 20 PARTICIPAR EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN PARA INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS MUJERES; RECOPILAR INFORMACIÓN DE PROGRAMAS QUE OPERAN OTRAS INSTANCIAS QUE PUEDEN SER DE UTILIDAD PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA; DIFUNDIR INFORMACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS EN MATERIA DE EDUCACIÓN, QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS MUJERES EN SUS DIFERENTES ETAPAS DE DESARROLLO; GESTIONAR CON OTRAS INSTANCIAS APOYOS RELACIONADOS CON LA EQUIDAD DE GÉNERO PARA EL MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DE VIDA; ELABORAR INFORMES Y REPORTES DE MANERA PERMANENTES Y PONERLOS A CONSIDERACIÓN DE LA DIRECCIÓN; ESTABLECER COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS DE LA DIRECCIÓN; IMPARTIR CURSOS DE CAPACITACIÓN CADA VEZ QUE SE REQUIERA, CON EL PROPÓSITO DE INCREMENTAR O REAFIRMAR LOS CONOCIMIENTOS DE LAS CAPACITADAS ORGANIZAR, DIRIGIR,