FORMACIÓN PARA LA CAPTACIÓN DE FONDOS EUROPEOS

Transcripción

1 FORMACIÓN PARA LA CAPTACIÓN DE FONDOS EUROPEOS Bloque II. PROGRAMAS DE FINANCIACION Sesión 2.9. EDUSI y FSE Profesora: Maite Ferrando Alicante, 3 de Mayo 2016

2 FONDOS FEDER Europa es uno de los continentes más urbanizados del mundo: más de 2/3 de su población vive en ciudades Las ciudades concentran gran parte de la actividad económica, el empleo y la innovación de la Unión Europea Estrategia Europa 2020: Las ciudades son las que tienen mayores oportunidades de crecimiento inteligente, sostenible e integrador Retos complejos: Eficiencia energética Inmigración Contaminación Segregación espacial y bolsas de pobreza Tráfico, etc. Se ha reforzado el papel de las ciudades en la Política de Cohesión para el periodo

3 ACTUACIONES URBANAS SINGULARES INTEGRADAS EN ECONOMIA BAJA EN CARBONO Incluidas en el Eje 1: EBC del POCS Dotación de 508M en ayudas FEDER Para municipios de < habitantes, o sus agrupaciones El OI que lanzará las convocatorias será el IDAE No es necesaria una Estrategia integrada Requisitos Ayudas económicas condicionadas a objetivos de ahorro de energía y reducción de emisiones CO2 En movilidad urbana se requirirá un PMUS Tipología de las actuaciones Transporte urbano sostenible: carriles bici, VE,... Eficiencia en alumbrado y servicios municipales Rehabilitación energética de edificios Renovables, biomasa, residios, energía solar térmica,...

4 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO Dotadas con 1013M en ayuda FEDER Según lo previsto en el Eje 12 del POCS, aprovado en julio de 2015: Debe diseñarse una Estrategia Integrada La Red de Iniciativas Urbanas (RIU) ha elaborado un modelo que puede servir de guía Los beneficiarios serán ciudades o áreas funcionales urbanas de más de habitantes Las ciudades deben resolver los desafíos de forma holística e integrada

5 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO Enfoque holístico Superar los retos que se presentan por los cambios demográficos, el estancamiento económico y el cambio climático Cooperación entre ciudadanos locales, sociedad civil, economía local y estamentos Integra dimensiones diversas: Económica Ambiental Climática Demográfica Social

6 ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE INTEGRADO Áreas urbanas legibles: Municipio > Agrupación de municipios > Municipio de > y limítrofes Conurbación >20.000

7 EDUSI: REGIONES Y TASAS DE FINANCIACION

8 EDUSI: contenido a) Identificación de los problemas o retos urbanos del área b) Análisis de conjunto integrado del área urbana c) Diagnóstico de la situación del área urbana (DAFO) y definición de resultados esperados en base a indicadores de resultado d) Delimitación del ámbito de actuación e) Plan de Implementación f) Participación ciudadana y agentes sociales g) Asegurar la capacidad administrativa para la implementación h) Referencia a principios horizontales y objetivos transversales

9 EDUSI: OBJETIVOS TEMÁTICOS a) Fomento de la Administración Electrónica local y las Smart Cities (OT2) b) Estrategias de reducción de carbono para zonas urbanas (OT4) - Obligatorio c) Acción para mejorar el entorno urbano, incluyendo la puesta en valor dele Patrimonio Cultural y la mejora del Medio Ambiente (OT6) d) Apoyo a la regeneración física, económica y social de las zonas urbanas desfavorecidas (OT9) - Obligatorio

10 EDUSI:DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO

11 TIPOLOGÍAS DE ACTUACIÓN ELEGIBLES OT2: TIC OE Promover las TIC en estrategias de desarrollo urbano integrado, a través de las actuaciones de la Administración electrónica local y Smart Cities 1. Modernizar la Administración electrónica y los servicios públicos de las ciudades a través de las TIC Favorecer la mejora de los servicios públicos urbanos a través de la dotación TIC de las dependencias y edificios desde los que se prestan Impulsar la oferta de servicios basados en el patrimonio cultural y asociados a la digitalización del mismo, así como su aplicación al sector turístico 2. Impulsar las actuaciones necesarias para catalogar la ciudad como Smart City Desplegar plataformas de gestión y redes para la Smart City: sensores, actuadores, comunicaciones, etc. Aplicaciones móviles relacionadas con los servicios prestados al ciudadano Estrategia global de fomento del Open Government, mediante la publicación electrónica de todos sus datos

12 TIPOLOGÍAS DE ACTUACIÓN ELEGIBLES OT4: EBC OE Fomento de la movilidad urbana sostenible: transporte urbano limpio, transporte urbano colectivo, conexión urbana-rural, mejoras de la red viaria, trasporte ciclista y peatonal, movilidad eléctrica y desarrollo de sistemas de suministro de energías limpias Proyectos de transporte público que optimicen rutas, horarios y frecuencias Carriles bici Bolsas de aparca bicis y alquiler de bicicleta pública Creación de itinerarios peatonales preferentes (p.e., proyectos de camino escolar) Carriles BUS y BUS-VAO Intercambiadores de diferentes modos de transporte público eficiente Portales de gestión del tráfico e información en tiempo real Sistemas de aparcamiento inteligente Sistemas carsharing Puntos de recarga de vehículos eléctricos Flotas de vehículos de combustibles alternativos

13 TIPOLOGÍAS DE ACTUACIÓN ELEGIBLES OT4: EBC OE Mejora de la eficiencia energética y aumento de las energías renovables en las áreas urbanas. Eficiencia energética Rehabilitación integral energética de edificios Plan de mejora energética del alumbrado exterior municipal Proyectos demostración de edificios de consumo nulo o casi nulo. Energías renovables Actuaciones en infraestructuras públicas en energía solar térmica Instalaciones eólicas en edificios públicos (autoconsumo eléctrico)

14 TIPOLOGÍAS DE ACTUACIÓN ELEGIBLES OT6: Medioambiente y patrimonio OE Promover la protección, fomento y desarrollo del patrimonio cultural y natural de las áreas urbanas, en particular las de interés turístico. Programas de rehabilitación del patrimonio en cascos urbanos. Desarrollo y promoción de activos culturales urbanos, en particular orientados al desarrollo del turismo. Inversiones en las infraestructuras turísticas y culturales a pequeña escala (coste inferior a 5 millones de ) OE Acciones integradas de rehabilitación de ciudades, de mejora del entorno urbano y su Medio Ambiente Rehabilitación integrada de suelos urbanos de titularidad pública Reconversión en zonas verdes de uso colectivo. Recuperación del espacio público urbano y mejora del entorno. Reducción de la contaminación Planes de mejora de calidad del aire urbano. Planes de reducción del ruido urbano

15 TIPOLOGÍAS DE ACTUACIÓN ELEGIBLES OT9 Inclusión social OE Regeneración física, económica y social del entorno urbano a través de Estrategias urbanas integradas. Regeneración económica y social de barrios desfavorecidos mediante la rehabilitación del tejido productivo y comercial, creación de empleo, rehabilitación de mercados y comercios de barrio, centros de día para mayores y personas dependientes, residencias, comedores sociales, bibliotecas, centros de atención social, sanitaria e inserción laboral, centros culturales y centros de formación y orientación a emprendedores. Revitalización del espacio público de comunidades desfavorecidas a través de infraestructura para realizar actividades deportivas o culturales, etc. Habilitación de espacios abandonados para colectivos que impulsen iniciativas comunitarias y sociales y emprendedores. Proyectos de compra y rehabilitación en viviendas en barrios desfavorecidos

16 EDUSI: Indicadores de resultado OT2 Promover las TIC en estrategias de desarrollo urbano integrado a través de actuaciones en Administración electrónica local y Smart Cities E016 Número de usuarios que están cubiertos por un determinado servicio público electrónico de Smart Número Cities (nº de usuarios) E024 Número de usuarios que tienen acceso o cubiertos por las aplicaciones / servicios de Administración Número de Electrónica (nº de usuarios visitas al año OT4 Favorecer la transición a una economía baja en carbono en todos los sectores C024 Reducción anual estimada de gases de efecto invernadero (GEI) Teq CO2/año C032 Reducción del consumo anual de energía en edificios públicos kwh/año E001 Reducción del consumo energético en empresas e infraestructuras públicas ktep/año EU01 Número de planes de movilidad urbana sostenible de los que surgen actuaciones cofinanciadas con FEDER Número OT6: Conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos C009 Aumento del nº visitas a lugares pertenecientes al patrimonio cultural y natural; atracciones Número subvencionadas E064 Superficie de edificios pertenecientes al patrimonio cultural de uso principal no turístico, rehabilitados m2 o mejorados C022 Superficie total de suelo rehabilitado Ha OT9: Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y discriminación E059 Personas beneficiadas por operaciones de regeneración física, económica y social del entorno urbano (incl.. DUSI) Número C040 Viviendas rehabilitadas en zona urbana Número

17 EDUSI: Indicadores de resultado OT2 Mejorar el uso y calidad de las TIC; mejorar el acceso a las mismas OE Número de cuidades de más de habs.transformadas en Smart Cities Número OE % de trámites y gestiones a través de Internet de Empresas y ciudadanos en Ciudades que cuenten con estrategias DUSI % OT4 Favorecer la transición a una economía baja en carbono en todos los sectores OE Nº Viajes en transporte público urbano con estrategias de DUSI seleccionadas NºViajes/añ o OE Consumo de energía final por la edificación, infraestructuras y servicios públicos en área urbana (con estrategias DUSI seleccionadas) Ktep/año OT6: Conservar y proteger el medio ambiente y promover la eficiencia de los recursos OE Nº visitantes atraídos por ciudades con estrategias DUSI seleccionadas Número OE Superficie de suelo urbano rehabilitado Ha OE Nº días al año en los que se superan los límites admisibles de calidad del aire en ciudades (con estrategias DUSI seleccionadas) NºDías/año OT9: Promover la inclusión social y luchar contra la pobreza y discriminación OE % personas con acceso a servicios sociales de ámbito local, ofertados en ciudades con estrategias DUSI seleccionadas %

18 EDUSI: Plan de implementación Descripción de las líneas de actuación a llevar a cabo, dado un Objetivo Específico y unos resultados definidos Descripción - para cada línea de actuación - de los criterios y procedimientos para la selección de operaciones Cronograma: planificación temporal de las líneas de actuación Presupuesto: incluye detalle por línea de actuación y Objetivo Temático Indicadores de productividad para las líneas de actuación

19 EDUSI: Criterios de valoración La Estrategia realiza una identificación inicial de problemas / retos urbanos, incluyendo los problemas o cuellos de botella, así como los retos y los activos, recursos existentes y potencialidades. (total máx.: 10 puntos) La Estrategia incluye un análisis del conjunto del área urbana desde una perspectiva integrada, por ejemplo: (a) análisis físico, (b) análisis medioambiental y de las condiciones climáticas, (c) análisis energético, (d) análisis económico, (e) análisis demográfico, (f) análisis social, (g) análisis del contexto territorial, (h) análisis del marco competencial, (i) análisis de los instrumentos de planificación existentes, (j) análisis de riesgos. (total máx.: 15 puntos)

20 EDUSI: Criterios de valoración La Estrategia incluye un diagnóstico de la situación del área urbana realizado a partir del análisis del conjunto del área urbana, mediante un análisis DAFO o similar que identificará claramente las necesidades y problemáticas del área urbana, así como sus activos y potencialidades. Asimismo, la Estrategia define a continuación los objetivos estratégicos que se pretenden lograr a largo plazo. (total máx.: 10 puntos) La Estrategia realiza una delimitación clara del ámbito de actuación así como de la población afectada, de manera fundamentada en indicadores y variables de índole social, demográfica, económica y ambiental. (total máx.: 5 puntos)

21 EDUSI: Criterios de valoración La Estrategia se concreta a través de un Plan de Implementación que contiene al menos: (a) la tipología de líneas de actuación a llevar a cabo para lograr los objetivos estratégicos definidos, (b) un cronograma, que incluye la planificación temporal orientativa de las acciones a llevar a cabo a lo largo del período de vigencia de la Estrategia, (c) un presupuesto, que incluye de forma indicativa las diferentes fuentes de financiación que se contemplan para implementar la Estrategia diseñada, (d) Indicadores de productividad conforme al Anexo VIII. (total máx.: 30 puntos)

22 EDUSI: Criterios de valoración En qué se sentido y de qué forma la Estrategia se ha elaborado teniendo en cuenta la participación ciudadana y de los principales agentes económicos, sociales e institucionales. (total máx.: 10 puntos) La Estrategia prevé una estructura y recursos adecuados a su alcance y dimensión para su implantación. (total máx.: 5 puntos) La Estrategia contempla de forma adecuada los principios horizontales y objetivos transversales, en línea con lo dispuesto en el Reglamento (UE) nº 1303/2013. (total máx.: 5 puntos)

23 EDUSI: Criterios de valoración La Estrategia prevé preferiblemente líneas de actuación en todos los objetivos temáticos contemplados en el Anexo VII. (total máximo: 5 puntos) La estrategia urbana integrada recoge en su Plan de Implementación líneas de actuación en el ámbito de los cuatro Objetivos Temáticos programados dentro del Eje Urbano del POCS, y el peso relativo de los mismos está dentro de las horquillas indicadas en el Anexo VII de la presente convocatoria. (total máx.: 5 puntos), o incluye una justificación razonada de los pesos relativos resultantes basada en las características de los problemas urbanos a los que la estrategia debe hacer frente

24 EDUSI: Ejercicio práctico Revisa la estrategia EDUSI real elaborada por VACABANYAL y evalúala según los criterios de evaluación. Justifica brevemente tu respuesta.

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