Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito ECTS)

Transcripción

1 Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial (Doble Titulación

2 Titulación certificada por EDUCA BUSINESS SCHOOL Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial (Doble Titulación Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial (Doble Titulación URJC & Educa + 1 Crédito ECTS) Duración: 310 horas Precio: 249 * Modalidad: Online * Titulación y gastos de envío incluidos.

3 Descripción Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. Por tanto, las relaciones sociales dentro de la empresa, hoy en día, son una de las claves hacia el éxito. Por este motivo, se hace imprescindible que tanto los futuros profesionales, como los ya trabajadores, conozcan las distintas posibilidades de gestión de liderazgo en el ámbito empresarial. Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial ofrece una formación específica sobre este tema. A quién va dirigido Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir unos conocimientos básicos y especializados en estas materias. Objetivos - Aprender la importancia del Coaching Personal. - Conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building. - Adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo. - Conocer las claves de la gestión del cambio para adaptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios. - Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento de las organizaciones. - Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir, en la cultura de la empresa, una cultura orientada a la innovación Para que te prepara Este curso en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial le prepara para aprender la importancia del Coaching Personal, conocer todos los aspectos más esenciales del Team Building y adquirir unos conocimientos básicos en gestión del liderazgo.

4 Salidas laborales Recursos Humanos / Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo

5 Titulación Doble Titulación: - Titulación de Postgrado en Liderazgo y Gestión del Cambio en la Organización Empresarial con 300 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional - Titulación de Gestión del cambio expedida por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con 10 horas y 1 crédito universitarios ECTS (Curso Desarrollado en Colaboración con Agrupación Vértice y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid). Titulación Universitaria Baremable en Bolsas de Trabajo Público y Oposiciones para Personal Sanitario y No Sanitario. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el nombre del Curso, de EDUCA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de AEC, y por nuestra Certificación en Calidad ISO 9001:2015 y Certificación en Medioambiente ISO 14001:2015 por AENOR, máximas instituciones españolas en calidad. Forma de financiación - Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito.

6 Metodología Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.la metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente. Materiales didácticos - Maletín porta documentos - Manual teórico 'Coaching Personal, Team Building y Gestión del Liderazgo' - Subcarpeta portafolios - Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación - Guía del alumno - Bolígrafo

7 Profesorado y servicio de tutorías Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

8 Plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de 6 meses para la finalización del curso, a contar desde la fecha de recepción de las claves de acceso a su curso. Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 6 meses con un coste adicional de 60. Bolsa de empleo El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional. Club de alumnos Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... Revista digital El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

9 Programa formativo PARTE 1. GESTIÓN DEL CAMBIO UNIDAD DIDÁCTICA 1: EL CAMBIO ORGANIZATIVO: CONCEPTOS BÁSICOS. 1.Definiciones y tipos. 2.Necesidad y fuerzas para el cambio. 3.Etapas de cambio en las organizaciones. 4.Tipos y modelos de cambio. UNIDAD DIDÁCTICA 2: RESISTENCIA INDIVIDUAL AL CAMBIO. 1.Psicológica. 2.Utilitaria. 3.Cínica. UNIDAD DIDÁCTICA 3: RESISTENCIA ORGANIZATIVA AL CAMBIO. 1.Inercia estructural. 2.Estanqueidad. 3.Inercia del equipo. 4.Amenazas UNIDAD DIDÁCTICA 4: TRATAMIENTO DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO UNIDAD DIDÁCTICA 5: DETALLES DE PLANIFICACIÓN. 1.Roles. 2.Matizaciones 3.Seguimiento 4.Agenda escalonada 5.Gobierno del entorno físico relativo a los cambios. PARTE 2. COACHING PERSONAL, TEAM BUILDING Y GESTIÓN DE LIDERAZGO MÓDULO 1. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO PERSONAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. USTED ES SU MEJOR COACH 1.El coaching y las metáforas 2.Interiorización 3.Comportamientos limitantes UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS CREENCIAS 1.Creencias y creencias limitantes 2.Coaching y creencias autolimitadoras 3.Teorías de reestructuración cognitiva 4.Soluciones para abordar las creencias limitantes UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS EMOCIONES

10 1.Introducción: qué es una emoción? 2.Emociones y coaching 3.Trabajar con emociones limitantes UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO DE CAMBIO 1.Autoconciencia. Dónde estoy? 2.Cambio y coaching 3.El proceso de cambio: establecer objetivos 4.El coach como agente de cambio personal UNIDAD DIDÁCTICA 5. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I 1.Dificultades con el proceso de coaching 2. Qué es la resistencia? 3.La resistencia del coach 4.Manifestaciones de la resistencia del coachee 5.Cómo evitar la resistencia al cambio UNIDAD DIDÁCTICA 6. CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II 1.Técnicas para afrontar la resistencia 2.Causas de resistencia al cambio en las organizaciones 3. Qué factores ayudan o impulsan al cambio? 4.El modelo de los ocho factores 5.La pirámide de la resistencia MÓDULO 2. COMUNICACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL DIÁLOGO 1.Los orígenes del diálogo: la comunicación 2.El diálogo 3.Tipos de diálogos: el diálogo abierto 4.Barreras de la comunicación 5.Habilidades conversacionales 6.El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ESCUCHA 1.La escucha 2.La escucha activa 3.Técnicas de escucha 4.La comunicación no verbal UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN 1.Introducción 2.Re-encuadre 3.Retroalimentación 4.Cómo formular preguntas en coaching 5.Preguntas internas que guían MÓDULO 3. TEAM BUILDING UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL 1.La importancia de los equipos en las organizaciones actuales. 2.La efectividad de los equipos.

11 3.Grupo vs Equipo. 4.Composición de equipos, recursos y tareas. 5.Los procesos en los equipos. 6.Recursos humanos y coaching. UNIDAD DIDÁCTICA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO 1.Team building. 2.Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo. MÓDULO 4. GESTIÓN DEL LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO 1.Liderazgo. 2.Enfoques en la teoría del liderazgo. 3.Estilos de liderazgo. 4.El papel del líder. UNIDAD DIDÁCTICA 13. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA 1.El coaching como ayuda a la formación del liderazgo. 2.El coaching como estilo de liderazgo. 3.El coach como líder y formador de líderes. 4.El líder como coach. Haz clic para conocer nuestro catálogo de cursos online Terminos relacionados: