Plan de Acción Institucional PAI

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Josefa Caballero Vázquez
hace 5 años
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1 RESULTADOS REGIÓN

3 Plan de Acción Institucional PAI - -9 Corporación para el desarrollo sostenible del Archipiélago de San Andrés, Providencia, y Santa Catalina ABRIL DE Plan Único de Largo Plazo PULP Planes de Desarrollo Plan participativo de desarrollo departamental Los que Soñamos Somos +, -9 Plan de desarrollo municipal de Provincia y Santa Catalina - Plan de Desarrollo - "OPORTUNIDADES PARA TODOS" INSTRUMENTOS DE PLANEACION

4 Objetivo General Posicionar la Reserva de Biosfera Seaflower como modelo de desarrollo sostenible en las islas, contribuyendo a un Archipiélago posible que mejore la calidad de vida de los habitantes y el medio ambiente insular. Líneas Estratégicas. Implementación de un esquema de Pagos por Servicios Ambientales (PSA).. Fortalecimiento de la Unidad de Cooperación de CORALINA, en la Subdirección de Planeación y Desarrollo Institucional, para la cofinanciación de proyectos de inversión de la Corporación 3. Fortalecimiento de la coordinación y alianzas inter-institucionales e intersectoriales para aportarles a los ODS en Seaflower. Operación de la Estructura Administrativa de la Reserva de Biosfera Seaflower y la Estructura Administrativa del Área Marina Protegida Seaflower. Acompañamiento a entes territoriales, en la implementación de la malla curricular Herencia Raizal. Co-financiación, con recursos financieros no rembolsables, a proyectos de iniciativa de la comunidad: a) Proyectos Ambientales Escolares, PRAES; b) Proyectos Ambientales Universitarios, PRAUS; c) Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental, PROCEDAS; y d) Proyectos Productivos. Los proyectos candidatos a co-financiación deben haber sido viabilizados y registrado CORALINA

5 PLAN UNICO 9 Infraestructura 8 Trabajo 7 Energía Agua Género Educación 3 Salud Hambre 7 Alianzas Paz y justicia Tierra Océanos 3 Clima Producción Ciudades Desigualdad Pobreza Cantidad de NO correspondencia (global) Caso PGAR Cantidad de SI correspondencia (global) Caso PGAR 8 CORALINA

6 9 Infraestructura 8 Trabajo 7 Energía Agua Género Educación 3 Salud Hambre 7 Alianzas Paz y justicia Tierra Océanos 3 Clima Producción Ciudades Desigualdad Pobreza 3 PAI Cantidad de NO correspondencia (global) Caso PAI Cantidad de SI correspondencia (global) Caso PAI CORALINA

7 Ordenanza No. de (mayo 7) Visión del Plan de Desarrollo: En el 9, el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, Reserva de Biosfera de Seaflower, se habrán cimentado las bases institucionales, políticas, sociales, económica y culturales para la consolidación de la estructura de desarrollo regional en la cual las Islas serán destinos turísticos de calidad, con un desarrollo económico y social más incluyente, sostenible y equitativo; que respete la diversidad cultural y las tradiciones ancestrales de la Pueblo Raizal. Ejes estratégicos: Un Archipiélago + Transparente, + Equitativo, + Sostenible, + Competitivo. Plan participativo de desarrollo departamental -9 Los que Soñamos Somos +, -9

8 PDD 9 Infraestructura 7 Energía Género 3 Salud 7 Alianzas Tierra 3 Clima Ciudades Pobreza Cantidad de NO correspondencia (global) Caso PDD Cantidad de SI correspondencia (global) Caso PDD Plan participativo de desarrollo departamental -9 Los que Soñamos Somos +, -9

9 Acuerdo municipal No. 7 de (mayo 8) Visión : para el Providencia y Santa Catalina serán unas islas que generan empleos dignos, donde será rentable invertir con una gran sentido de responsabilidad social que asegure un mejor bienestar y calidad de vida a sus habitantes; revitalizando nuestra economía con base en el fortalecimiento de sus potencialices, garantizando un manejo ambiental y económico sostenible bajo los principios de la democracia, que redundará en oportunidades para todos. Ejes estratégicos: a. Infraestructura de servicios públicos eficientes b. Generación de empleo y superación de la pobreza c. Desarrollo sostenible ambiental y cultural Plan de desarrollo municipal de Provincia y Santa Catalina - Plan de Desarrollo - "OPORTUNIDADES PARA TODOS"

10 PDM 9 Infraestructura 7 Energía Género 3 Salud 7 Alianzas Tierra 3 Clima Ciudades Pobreza Cantidad de NO correspondencia (global) Caso PDM Cantidad de SI correspondencia (global) Caso PDM 8 Plan de desarrollo municipal de Provincia y Santa Catalina - Plan de Desarrollo - "OPORTUNIDADES PARA TODOS"

11 % 3% 3% 3% % % 7% % % % 7% % % % 3% Porcentaje de correspondencia nacional (meta) PAI CORPORACION PDD Porcentaje de correspondencia global (meta) PDM Provincia y Santa Catalina CAPACIDADES- INDICE DE GOBIERNO ABIERTO

CAPACIDADES COMPARADAS 9 8 7 3 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EXPOSICIÓN DE LA INFORMACIÓN

12 CAPACIDADES COMPARADAS ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EXPOSICIÓN DE LA INFORMACIÓN Gobernación San Andrés DIÁLOGO DE LA INFORMACIÓN Providencia CAPACIDADES- INDICE DE GOBIERNO ABIERTO

13 CORALINA Vs. PROMEDIO CAR CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y DE PERSONAL CAPACIDAD FÍSICA Y TECNOLÓGICA CAPACIDAD FINANCIERA POLÍTICAS DE PERSONAL Y GESTIÓN DE TALENTO HUMANO PLANIFICACIÓN, COORDINACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TERRITORIO AUTORIDAD AMBIENTAL EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN TOTAL CORALINA PROMEDIO CAR CAPACIDADES- ICCC- DNP

14 CORNARE CAR CVC CORANTIOQUIA CORPOCALDAS CDMB CARDER CORMACARENA CAM CORPONOR CRQ CORPOBOYACA CORPOGUAVIO CRA CORTOLIMA CORPOCHIVOR CORPONARIÑO CVS CRC CORPOURABA CAS CORPOCESAR CORPOGUAJIRA CORPORINOQUIA CORPOAMAZONIA CORALINA CARSUCRE CARDIQUE CORPAMAG CODECHOCO CORPOMOJANA CDA CSB BAJO MEDIO ALTO CAPACIDADES- INDICE CAPACIDADES GESTIÓN DE INFORMACIÓN

15 MESAS DE TRABAJO. POR QUÉ ESTAMOS MAL?. QUÉ NOS FALTA? 3. POR QUÉ ESTAMOS BIEN? TALLER

16 Los temas son: Capacidades de diagnóstico, Debilidades y fortalezas Capacidades de identificación de soluciones. Debilidades y fortalezas Capacidades para implementar soluciones, Debilidades y fortalezas. POR QUÉ ESTAMOS MAL?. QUÉ NOS FALTA? 3. POR QUÉ ESTAMOS BIEN? Capacidades para monitoreo y evaluación. Todo frente a ODS Debilidades y fortalezas TALLER

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