Rol de la Dirección General de Competitividad Agraria

Transcripción

1 PERÚ Ministerio de Agricultura Rol de la Dirección General de Competitividad Agraria En busca de la Competitividad de la Actividad Agropecuaria en el Perú Lugar: Cieneguilla, Fecha: 04 septiembre del 2009 Gino Oscar Mariño Arquiñigo M.V. Crianzas de Animales Menores, Aves y Porcinos Secretario. Comité Técnico de Normalización de Tecnología Pecuaria Dirección General de Competitividad Agraria.

2 PRODUCTO COMPETITIVO EN UN MERCADO GLOBALIZADO Precio Volúmenes Sanidad Salud de plantas y animales Inocuidad Garantía al consumidor para que el producto no le haga daño Calidad Conjunto de características propias del producto que le brindan capacidad para satisfacer las necesidades establecidas

3 Ejes Estratégicos

4 Nueva Estructura y Estrategia del MINAG Objetivos Generales del Sector

5 Qué es competitividad? Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

6 Diferencias entre Ventajas Comparativas y Ventajas Competitivias V. Comparativa Los países, sectores o empresas intercambian bienes y servicios basado en: - Producir lo más barato o lo que sean abundantes donde en otros países son escasos o caros de producir (como salario o mano de obra) V. Competitiva Los países, sectores o empresas intercambian bienes y servicios basado en: - Conocimiento (Know How) e Innovación e Inventiva. - Aplicación de un correcta del engranaje de los factores críticos para el éxito competitivo

7 Dirección General de Competitividad Agraria (DGCA) Según el D.S AG, la DGCA, es la encargada de proponer y ejecutar políticas públicas, estrategia y planes nacionales orientados a propiciar la competitividad de sector agrario en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental. FUNCIONES ESPECÍFICAS -Proponer a la Alta Dirección, políticas e instrumentos nacionales orientados a promover la competitividad del sector agrario. -Promover el desarrollo de capacidades de los agentes económicos agrarios para elevar los niveles de competitividad nacional. -Promover el desarrollo de mercado de servicios de asesoría técnica en materia de Competitividad. -Promover el acceso de los productores agrarios a los servicios agrarios y de seguro. -Promover la asociatividad de los agentes agrarios. -Integrar, sistematizar y difundir información para la toma de decisiones de los agentes económicos. -Facilitar el acceso de los productos agrarios a los mercados nacionales e internacionales

8 Matriz del perfil competitivo ASOCIACIÓN O PRODUCTOR Factores críticos para el éxito Peso Calificación Peso Ponderado Condiciones de Producción (tierras, disponibilidad de insumos, infraestructura, agua, tecnología) Competitividad de costos y los precios Calidad del Producto Nivel de Organización (Institucional) Capacidad de Gestión (Administrativa) Ubicación y acceso al mercado (carreteras, cercanía al mercado, servicios conexos, etc)

9 Nivel de Intervención del Sector

10 Dirección General de Competitividad Agraria Administrado Factores de Competitividad Acceso a Mercados Fortalecimiento de Capacidades Eficiencia Productiva Calidad Diferenciación de Productos Institucionalidad Apoyar el Desarrollo Agrario Integral Sostenible

11 Funcionamiento Integral de la DGCA Dirección Agronegocios Dirección Promoción Competitividad Dirección Capitalización Agraria Dirección Información Agraria Dirección General de Competitividad Agraria Gestores de Competitividad (Línea de Productos) Especialistas (Temas Transversales)

12 Dirección General de Competitividad Agraria Dirección Agronegocios Dirección Promoción Competitividad Dirección Capitalización Agraria Dirección Información Agraria - Identificar oportunidades de mercado para los productos agrarios -Identificar la oferta y diseñar las estrategias de promoción de productos agrarios. - Evaluar los efectos de los acuerdos comerciales -Promover la competitividad de los productores agrarios, en términos de asociativos. - Identificar los requerimientos de asesoría técnica - Promover la formación de cuadros técnicos agrarios. - Participar en el Plan Nacional de extensión Agraria para la competitividad. - Elaborar propuestas y difundir normas Técnicas. - Conducir el registro de las Entidades Asociativas Agrarias. - Diseñar el Plan de Asistencia Técnica y asesoramiento a pequeños productores en coordinación con las DRAs -Diseñar y promover la institucionalización de instrumentos de financiamiento. - Promover la implementación del seguro agrario. - Dar seguimiento a los fondos públicos de financiamiento para el agro. -Determinar las necesidades, integrar, sistematizar, y difundir información, agraria que permita llegar de manera inteligible a los agentes económicos agrarios. - Facilitar y difundir la información climatológica de las entidades competentes orientada a la toma de decisiones en el ámbito agrario. - Administrar el centro de documentación.

13 Agenda Pendiente MINAG - DGCA 2009 Fortalecer los Niveles de Articulación 25 Gobiernos Regionales y mas de 1800 Gobiernos Locales

14 Agenda Pendiente MINAG - DGCA 2009 Objetivo Central MINAG Cómo Conseguirlo?

15 Puntos Críticos

16 GRACIAS!