María I. Cubillo Sagüés Directora General

Transcripción

1 María I. Cubillo Sagüés Directora General

2 1. Presentación de la empresa 2. SinCeO2 y la monitorización 3. La gestión energética 4. Perfiles en la gestión energética 5. Beneficios de la monitorización y el telecontrol 6. La monitorización y el RD56/ Aplicaciones 8. Casos de éxito 2 de 18

3 En SinCeO2 Consultoría Energética, prestamos desde 2007 servicios relacionados con el desarrollo, gestión y promoción de actuaciones para el fomento del Ahorro y la Eficiencia Energética. Planes Directores de Eficiencia Energética: Metro de Madrid ADIF RTVE Auditorías energéticas Más de auditorías energéticas realizadas 3 de 18

4 Sistemas de Gestión Energética, ISO proyectos de Sistemas de Gestión Energética, ISO Calificación Energética de Edificios Más de 5 millones de m 2 certificados Monitorización de consumos Energéticos En 2015, monitorizamos más de m 2 Formación Más de alumnos formados 4 de 18

5 Desde SinCeO2 Consultoría Energética hemos realizado numerosas implantaciones de Sistemas de Gestión Energética en diversas localizaciones de España. Además, somos coordinadores del Grupo de Trabajo de A3e de Monitorización y Telecontrol. 5 de 18

6 Medición, seguimiento y optimización de los flujos energéticos. El objetivo es reducir: consumos, costes y riesgos. Ligada al ahorro y la eficiencia energética. Ciclos de mejora continua. Vincular todas las fases del ciclo de la gestión energética. El análisis de la información es esencial para definir: Potenciales de Ahorro. Indicadores. Objetivos. 6 de 18

7 Integrador Consultor DEFINIR Visita preliminar a la instalación Diseño inicial del proyecto ANALIZAR Evaluación de los datos recogidos. Evaluación y propuesta de mejoras. Diseño de Línea Base. CUANTIFICAR Evaluación de distintas alternativas viables Cuantificación económica APLICACIÓN Implementación de mejoras. Concienciación energética. EVALUAR Diseño final del proyecto Implantación COMPARAR Datos de periodos anteriores Realización de ajustes rutinarios y no rutinarios. Verificación del IPMVP y Línea Base. CONFIGURAR Personalización de la información Configuración de usuario/perfiles AHORRAR Cálculo real de los ahorros obtenidos en base al IPMVP. 7 de 18

8 Ahorros energéticos derivados de la gestión. Disminución de consumo residuales. Detección de equipos o instalaciones con bajo rendimiento. Ahorros económicos. Optimización tarifaria. Evitar penalizaciones. Conocimiento de perfil de consumo: Ajuste planificación producción-coste energético según tarifa. Posibilidad de mejora en contratación de suministros. Fácil recopilación de información relevante de los puntos energéticos trabajados. 8 de 18

9 Ahorros en costes de operación y mantenimiento. Definir los puntos críticos de la instalación. Identificación de bajos rendimientos en equipos. Generación de alarmas. Prevención de fallos. Mejora en el mantenimiento preventivo. Contabilidad energética/control de costes energéticos de producción. Compatibilidad con sistemas de control: Aprovechamiento del sistema de control existente Comunicación. Ampliación de pequeños puntos de control. 9 de 18

10 Detección de la necesidad Proyecto Instalación Configuración de equipos Gestión Mantenimiento de la instalación 10 de 18

11 Auditorías Energéticas Art. 3 RD Auditorías Energ. y Sist. Gestión Deberán basarse en datos operativos actualizados, medidos y verificables, ( ) Abarcarán un examen pormenorizado del perfil de consumo de energía de los edificios o grupos de edificios, o de las operaciones o instalaciones industriales, con inclusión del transporte; Sistema de Gestión Energética ISO certificado y Auditoría energética. Obligatoriedad de Actualizar la información. Se fundamentarán, siempre que sea posible, en el análisis del coste del ciclo de vida ( ) Deberán ser proporcionadas y suficientemente representativas. 11 de 18

12 -Cumplimiento de la norma ISO50001 Apartado Seguimiento, medición y análisis. La organización debe asegurar que las características clave de sus operaciones que determinan el desempeño energético se sigan, se midan y se analicen a intervalos planificados. (IDEn) La medición puede abarcar desde sólo los medidores de la compañía eléctrica para pequeñas organizaciones hasta sistemas completos de seguimiento y medición conectados a una aplicación de software capaz de consolidar datos y entregar análisis automáticos. Depende de cada organización el determinar los medios y métodos de medición 12 de 18

13 Reducción de los costes del sistema Simplificación y automatización de cálculos IDEn y Líneas base Cuantificación del impacto de las mejoras Comprobación y verificación de Líneas Base Identificar el desempeño energético de la organización. 13 de 18

14 Medición en continuo La medición en continuo aumenta la precisión al registrar mayores periodos de consumo. Detección de ineficiencias Mejoras energéticas Generación de alertas Rápida actuación sobre la instalación 14 de 18

15 -Verificación de facturas / Contador fiscal Simulación tarifaria Verificación de facturas Medida en paralelo Verificación del contador fiscal 15 de 18

16 -Submetering Medición distribuida Identificación según usos significativos, zonas, tipología, etc. Selección circuitos de submetering Consumo del circuito Submetering Submetering Circuitos automatizados Circuitos manuales 16 de 18

17 COMPLEJO DEPORTIVO Herramienta de toma de decisiones de inversión. Verificación de costes energéticos por servicios: Piscina climatizada, campo de golf, pistas deportivas. Mejoras realizadas en spa, campo de golf, pistas de tenis y pádel, etc. 17 de 18

18 María I. Cubillo Sagüés Directora General