Diplomado en Administración de Proyectos. Basado en la 5ª edición del PMBOK
|
|
- Elena Márquez de la Cruz
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 Diplomado en Administración de Proyectos Basado en la 5ª edición del PMBOK
2 Contenido Diplomado en Administración de Proyectos Contáctanos En internet Correo electrónico Teléfono Oficinas México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
3 Diplomado en Administración de Proyectos Presentación del curso En un entorno empresarial en constante cambio, donde los profesionales enfrentan retos cada día más difíciles, es muy importante brindarles los conocimientos necesarios para administrar los proyectos de forma profesional, aplicando las mejores prácticas, herramientas y técnicas definidas como el mejor estándar mundialmente reconocido. 3 El Diplomado en Administración de Proyectos brinda el conocimiento requerido para que los profesionales de todas las áreas administren sus proyectos cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo, alcance y calidad definidos por la alta gerencia. Professional Development Units (PDU) Este curso otorga 48 PDU reconocidas por el Project Management Institute Objetivo El objetivo de este programa de estudios es que los participantes aprendan a administrar proyectos de forma profesional, utilizando las mejores prácticas definidas por el PMI y así lograr que sus proyectos cumplan con sus objetivos integrando todas las áreas del proyecto en términos de alcance, tiempo, costo y calidad, evaluando riesgos, comunicando resultados, gestionando la relación con proveedores así como administrando los recursos humanos de forma eficiente. Beneficios Aplicar las mejores prácticas de administración de proyectos definidas por el PMI Lograr el éxito en los proyectos, en términos de satisfacción del cliente, alcance, tiempo, costo y calidad. Durante el diplomado, el participante tendrá acceso a un simulador con 200 preguntas similar al examen de certificación para reforzar sus conocimientos. Obtener las bases para la certificación como Project Management Professional Diploma con valor curricular avalado por un PMP certificado A quien está dirigido Directores de área Líderes de proyecto Profesionales de T.I. Directores de Proyecto Jefes de área Profesionales de la construcción Profesionales de Mercadotecnia Profesionales cuya labor principal sea la administración de proyectos críticos del negocio Requisitos Es recomendable que los participantes tengan licenciatura terminada y, al menos, 4,500 horas de experiencia en administración de proyectos, ya que se analizarán temas de índole matemático así como también temas de humanidades. México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
4 s El Diplomado en Administración de Proyectos se compone de 14 módulos impartidos en 12 sesiones de 4 horas cada una en su formato estándar y de 6 sesiones de 8 horas cada una en su formato intensivo, complementando con 8 horas en línea para la solución de ejercicios y talleres y un simulador del examen de certificación. 4 Sesión (4 hrs) 1 I. II. Fundamentos de la Administración de Proyectos Procesos de Inicio El Plan de Gestión del Proyecto Identificar las principales definiciones de la disciplina de Gestión de Proyectos: proyecto, PMI, PMBOK, Project Management, Ciclos de vida, etc. Enlistar los cinco procesos y las diez áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. Crear el acta de constitución del proyecto (Project Charter) para un proyecto de ejemplo. Identificar los principales componentes del acta de constitución del proyecto. Identificar a los interesados para un proyecto de ejemplo. Describir los fundamentos del Plan de la Gestión del Proyecto (Project Management Plan) Enlistar los planes subsidiarios 1-2 III. Plan de Gestión de los Interesados Gestión del Alcance proceso de planeación de la gestión de los interesados Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los procesos de gestión del alcance Desarrollar el alcance de producto para un proyecto ejemplo Preparar exitosamente una Estructura del Desglose del Trabajo (EDT) para un proyecto de ejemplo en clase Definir los paquetes de trabajo para un EDT de ejemplo México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
5 (4 hrs) 5 Descomponer los paquetes de trabajo en actividades para una EDT de ejemplo proceso estimación de recursos de las actividades Explicar las técnicas de estimación de tiempo: análoga, paramétrica y PERT 3-4 Planeación del Tiempo del Proyecto Secuenciar exitosamente actividades para un ejemplo de lista de tareas relacionadas Explicar el análisis PERT y realizar el cálculo PERT para un ejercicio de ejemplo. IV. Crear exitosamente una red PERT usando la técnica PDM para un ejemplo de lista de actividades secuenciadas. Analizar el cronograma y ejecutar exitosamente el cálculo de intensificación (crashing) para un ejercicio de ejemplo 4 Planeación del Costo del Proyecto Explicar la técnica de nivelación de recursos Crear exitosamente un modelo de cronograma de proyecto para un ejercicio de ejemplo Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas de los procesos de gestión del costo del proyecto Explicar las técnicas de estimación de costos análoga, paramétrica y PERT Explicar cómo determinar el presupuesto Calcular exitosamente la línea base del costo México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
6 (4 hrs) 6 Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas de la planeación de la gestión de la calidad Planear la Gestión de la Calidad Diferenciar entre las teorías de calidad de Deming, Jurán y Crosby Explicar la definición de costo de la calidad. Enlistar los elementos de las definiciones operacionales. Crear exitosamente una métrica de calidad para un ejercicio de ejemplo 5 V. Planear la Gestión de los Recursos Humanos proceso de planeación de la gestión de los Recursos Humanos. Crear una Matriz de Asignación de Responsabilidades para un proyecto de ejemplo usando la técnica RACI. proceso de planeación de la gestión de las comunicaciones. Planear la Gestión de las Comunicaciones Comparar los niveles de autoridad relativa para el gerente de proyectos Explicar la teoría de comunicación Diferenciar los tipos y métodos de comunicación Analizar los requerimientos de comunicación para un caso de estudio ejemplo México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
7 (4 hrs) 7 6 VI. Planeación de Riesgos Diferenciar entre los riesgos del proyecto y las oportunidades de proyectos Explicar la gestión de riesgos y riesgo integrado Enlistar de entradas, herramientas, técnicas y salidas del proceso de planeación de riesgos Crear una estructura de desglose de riesgos para un proyecto de ejemplo Identificar variables de probabilidad e impacto Crear una Matriz genérica de probabilidad e impacto Calcular exitosamente el índice promedio de riesgo para un ejercicio de ejemplo Explicar el modelo de riesgo y las técnicas de simulación Calcular exitosamente el valor monetario esperado para un ejercicio de muestra Resolver exitosamente ejercicios de árboles de decisión Diferenciar las técnicas de respuesta a los riesgos en un ejercicio de ejemplo México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
8 (4 hrs) 8 6 VII. Planeación de las Adquisiciones proceso planeación de la gestión las adquisiciones. Diferenciar hacer o comprar las técnicas para un caso de estudio muestra. Explicar cada tipo de contratos de adquisición. Identificar los riesgos del contrato para el comprador y el vendedor. Seleccionar los documentos de adquisiciones para un requerimiento específico. Crear con éxito los criterios de evaluación para un caso de estudio muestra. 7-8 VIII. Procesos de Ejecución (1ª parte) proceso dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Definir la funcionalidad y características del sistema de información para la gestión del proyecto Identificar las métricas para medir el rendimiento del proyecto proceso realizar el aseguramiento de la calidad del proyecto Diferenciar entre el aseguramiento y el control de la calidad Identificar los criterios de aseguramiento de calidad para un ejercicio de ejemplo Enlistar las actividades de la auditoria de calidad proceso adquirir el equipo del proyecto Enlistar los métodos para adquirir el equipo del proyecto Diferenciar equipos virtuales de la ubicación física (collocation) proceso desarrollar el equipo del proyecto Enlistar las fases del desarrollo del equipo Identificar los niveles de poder y autoridad del gerente de proyectos Diferenciar los estilos de liderazgo Diferenciar entre las diversas teorías de la motivación México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
9 (4 hrs) VIII. Procesos de Ejecución (2ª parte) Identificar las fases de la construcción de equipos Explicar el sistema de reconocimiento y recompensas Enlistar los disparadores de conflictos Identificar los enfoques de gestión de conflictos Reconocer y aplicar las reglas del juego (ground rules) proceso Gestión de Equipo del Proyecto Identificar objetivos de evaluación del desempeño de un proyecto Reconocer y aplicar los enfoques de manejo de conflictos proceso Gestión de Comunicaciones. Explicar el proceso de distribución de información Enlistar los inhibidores de la comunicación Calcular satisfactoriamente los canales de comunicación para un ejercicio de ejemplo Enlistar los métodos de distribución de la información Ejemplificar las lecciones aprendidas para un escenario de ejemplo proceso realizar las adquisiciones Seleccionar los documentos de adquisiciones para un tipo de contrato especifico Explicar los criterios de evaluación para seleccionar proveedores Calcular exitosamente la calificación de proveedores usando la técnica de ponderaciones para un ejercicio de ejemplo Enlistar las fases de negociación de contratos Explicar las tácticas de negociación proceso gestionar el compromiso de los interesados Aplicar la matriz analítica para la gestión del compromiso de los interesados para un escenario de ejemplo México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
10 (4 hrs) 8-9 IX X. Monitoreo y control del trabajo del proyecto Control Integrado de cambios Validar el alcance Controlar el alcance Control del Tiempo Control del Costo proceso de Monitoreo y Control de Trabajo del Proyecto Enlistar las actividades del monitoreo y control de trabajo del proyecto proceso control integrado de cambios Explicar las principales características y funcionalidades del sistema de gestión de configuración Identificar los disparadores de la gestión de cambios Enlistar las responsabilidades del comité de control de cambios Ejemplificar los elementos de configuración proceso de control del cronograma y del proceso validar el alcance Identificar las actividades de la validación del alcance Diferenciar las actividades de inspección proceso de control del cronograma y del proceso control del alcance Identificar las actividades de control del alcance proceso de control del cronograma. Explicar las variables del cronograma para la gestión del valor ganado Explicar el análisis de valor ganado y realizar con éxito los cálculos del valor ganado para un ejercicio dado proceso de control del costo Explicar las variables de costos para la gestión del valor ganado Explique el análisis de valor ganado y realizar con éxito los cálculos del valor ganado para un ejercicio dado Explique el pronóstico de valor ganado y realice con éxito el cálculo del pronóstico de valor ganado para un ejercicio dado. 10 México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
11 ( 4 hrs) Controlar la Calidad proceso de control de calidad Identificar las causas de las variaciones de calidad Diferenciar las variaciones aleatorias de las variaciones específicas Explicar la técnica de gráfica de control (control charts) XI. Controlar las Comunicaciones Controlar los Riesgos Crear un diagrama de Pareto para un ejemplo dado proceso de control de comunicaciones Diferenciar los tipos de reportes proceso de control de riesgos Identificar las principales actividades de control de riesgos Identificar los problemas de control de riesgos México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
12 ( 4 hrs) 12 XII. Controlar las Adquisiciones Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas del proceso de controlar las adquisiciones Identificar las actividades del control de adquisiciones Definir los roles y responsabilidades del administrador del contrato Identificar las actividades para el control de cambios de las adquisiciones 12 XIII. XIV. Controlar el Compromiso de los Interesados Cerrar el Proyecto o la Fase Cerrar las Adquisiciones Preguntas y Respuestas sobre la Certificación Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas del proceso de controlar el compromiso de los interesados Identificar las actividades del proceso controlar el compromiso de los interesados Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas del cierre de proyecto o fase Identificar las actividades del proceso cerrar el proyecto o fase Seleccionar los registros del proyecto para ser guardados Enlistar las entradas, herramientas, técnicas y salidas del cierre de adquisiciones Identificar las actividades del cierre de adquisiciones Seleccionar los registros de adquisiciones para ser guardados Identificar las actividades de auditoría de adquisiciones Enlistar las principales actividades de cierre de adquisiciones Diferenciar entre las certificaciones del PMI Identificar las actividades del proceso de certificación ante el PMI Enlistar los requerimientos de elegibilidad para las certificaciones PMP /CAPM Identificar los tips para el examen de certificación México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
13 Contáctanos 13 Nuestras oficinas se ubican en: Guanajuato #202 Oficinas Col. Roma Norte, C.P México D.F. Esquina con Monterrey a dos cuadras de Álvaro Obregón. Contamos con instalaciones especializadas para impartir todos los cursos y programas, donde el participante se podrá concentrar únicamente en el proceso de enseñanza-aprendizaje sin distracciones de su trabajo. Nuestras instalaciones cuentan con: baños limpios e higiénicos, internet de alta velocidad, servicio de café, refrescos y galletas. También podemos ofrecer el servicio de alimentos 1 en el caso de los cursos intensivos. 1 El costo es adicional México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
14 En internet Lo invitamos a formar parte de nuestro exclusivo grupo de clientes, inscríbase en el sitio: 14 Correo electrónico Escriba a nuestro correo: ventas@marcor.com.mx donde responderemos a cualquier pregunta que tenga y le daremos más información de nuestros servicios. Teléfono Para cualquier duda o aclaración llámenos al teléfono: 01 (55) / donde lo atenderemos personalmente. Oficinas Visítenos en nuestras oficinas donde con gusto lo atenderemos: Guanajuato #202, 3er Piso, Oficinas , Col. Roma Norte, C.P , México D.F. México D.F:, C.P.06700, Teléfono: /
Profesionales de todas las áreas que deseen certificarse como Project Management Professional.
Diplomado en Administración de Proyectos El Project Management Institute (PMI ) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos.
Más detallesDiplomado en Análisis de Negocios. Basado en la 2ª edición del BABOK
Diplomado en Análisis de Negocios Basado en la 2ª edición del BABOK Contenido Diplomado en Análisis de Negocios... 3 2 Contáctanos... 6 En internet... 7 Correo electrónico... 7 Teléfono... 7 Oficinas...
Más detallesCurso de Preparación para la Certificación CBAP /CCBA. Basado en la 2ª edición del BABOK
Curso de Preparación para la Certificación CBAP /CCBA Basado en la 2ª edición del BABOK 2015-2016 Contenido Curso de Preparación para la Certificación CBAP/CCBA... 3 2 Objetivo... 3 Beneficios... 3 A quien
Más detallesDiplomado en Administración de Proyectos. Basado en la 5ª edición del PMBOK
Diplomado en Administración de Proyectos Basado en la 5ª edición del PMBOK Contenido Diplomado en Administración de Proyectos... 3 2 Contáctanos... 13 En internet... 14 Correo electrónico... 14 Teléfono...
Más detallesPrograma Alpha para la Certificación PMP
Programa Alpha para la Certificación PMP Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación ampliamente recomendado para aquellos que desean sustentar de manera exitosa el examen de certificación
Más detallesPrograma Alpha de Certificación PMP
Programa Alpha de Certificación PMP Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación ampliamente recomendado para aquellos que desean sustentar de manera exitosa el examen de certificación
Más detallesGestión de Proyectos (Curso de Preparación para examen PMP y CAPM)
Gestión de Proyectos (Curso de Preparación para examen PMP y CAPM) Duración: 45.00 horas Descripción PMP (Project Management Professional) es la certificación en Dirección de Proyectos más reconocida a
Más detallesSeminario para la Certificación PMP
Seminario para la Certificación PMP Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación para el examen de certificación PMP para directores de proyectos que cuentan con conocimiento y capacitación
Más detallesEDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP
DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP Diplomado Presencial / Duración
Más detallesEDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP
DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP Diplomado Presencial / Duración
Más detallesPrograma Alpha de Certificación PMP
Programa Alpha de Certificación PMP Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación ampliamente recomendado para aquellos que desean sustentar de manera exitosa el examen de certificación
Más detallesCurso de Preparación para la Certificación CAPM
Curso de Preparación para la Certificación CAPM Certificaciones en Administración de Proyectos Preparación para obtener la certificación CAPM (Certified Associate Project Manager) que respalda el conocimiento
Más detallesContenido. Calle 59 num. 849, Oficina centro de idiomas, por 4 y 16, Del parque, Mérida, Yucatán, C.P Tel
Contenido Presentación de la Empresa... 4 Misión...4 Visión...4 Project Management Institute - Registered Education Provider ID: 3130... 4 International Institute of Business Analysis - Endorsed Education
Más detallesJULIO GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI INICIO DE CLASES MAR. Y JUE.: 7PM A 10PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS
GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI INICIO DE CLASES 04 JULIO MAR. Y JUE.: 7PM A 10PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO PROFESIONAL PRESENTACIÓN El desarrollo de
Más detallesDIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación
DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación PRESENTACIÓN Las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas o grandes, requieren cada vez más de profesionales
Más detallesDirección de Proyectos (PMP)
Information Technology Estudia un curso en Certificación Dirección de Proyectos (PMP) DEVELOPMENT Diplomado en Administración de Proyectos v5.0 (Alineado a la 5ta versión del PMBOK ) Administradores de
Más detallesDiplomado Gestión de Proyectos. Preparación para el examen de certificación PMP
Diplomado Gestión de Proyectos. Preparación para el examen de certificación PMP Duración 148 horas Objetivo general: Proporcionar los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración
Más detallesDIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS de Tecnologías de la Información y Comunicación PRESENTACIÓN Las organizaciones públicas y privadas, pequeñas, medianas o grandes, requieren cada vez más de profesionales
Más detallesSeminario de Administración Efectiva de Proyectos
Seminario de Administración Efectiva de Proyectos Fundamentos en Administración de Proyectos Curso premiado por el PMI con el Continuing Professional Education Product of the Year Award, que se ha convertido
Más detallesDiplomado. Gestión Profesional de Proyectos
Diplomado Gestión Profesional de Proyectos Objetivo Desarrollar los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva de s, conforme al cuerpo de conocimientos definido
Más detallesProfesionales de todas las áreas que deseen certificarse como Project Management Professional.
Diplomado en Administración de s El Project Management Institute (PMI ) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de s. Desde principios
Más detallesDirección de Proyectos Aplicada Otorga 54 PDU S
Dirección de Proyectos Aplicada Otorga 54 PDU S Presentación Programa de Dirección de Proyectos Aplicada Los profesionales que dirigen proyectos deben aplicar conocimientos, habilidades, y técnicas para
Más detallesCEPRODEH FORMACION. CURSO DE GERENCIA DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT BAJO ENFOQUE DE LA NORMA ISO Y DEL PMI Duración: 24 horas
CURSO DE GERENCIA DE PROYECTOS - PROJECT MANAGEMENT BAJO ENFOQUE DE LA NORMA ISO 21500 Y DEL PMI Duración: 24 horas 1. Descripción del Curso La certificación Project Management Professional, PMP es la
Más detallesCurso de Preparación para la Certificación CAPM
Curso de Preparación para la Certificación CAPM Certificaciones en Administración de Proyectos Preparación para obtener la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM) 1 que respalda
Más detallesProject Management & Business Consulting Group. Entrenamiento y Consultoría de Clase Mundial que genera Resultados en sus Negocios
Project Management & Business Consulting Group Entrenamiento y Consultoría de Clase Mundial que genera Resultados en sus Negocios Propuesta de Entrenamiento Taller de Preparación para la Certificación
Más detallesPrograma Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de Certificación PMP
Programa Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de Certificación PMP Objetivo Que el participante adquiera los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración
Más detallesDIPLOMADO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CURSO PRESENCIAL 50 HORAS DE CURSO Y 14 MÓDULOS. INCLUYE PMBoK 6ta edición PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL CURSO PRESENCIAL DIPLOMADO INCLUYE PMBoK 6ta edición 50 HORAS DE CURSO Y 14 MÓDULOS en un componente esencial para tu organización. CÓMO MANEJAR UN PROYECTO? usted identificará
Más detallesSeminario para la Certificación PMP
Seminario para la Certificación PMP Certificaciones en Administración de Proyectos Curso de preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP) para directores de proyectos
Más detallesCURSO GPY013 GESTIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK - Sexta Edición)
CURSO GPY013 ÍNDICE DESCRIPCIÓN DEL CURSO DETALLES DEL CURSO FORMATO OBJETIVOS METODOLOGÍA EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE PDU s PRE-REQUISITOS PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS 01.- MARCO REFERENCIAL
Más detallesSeminario de Administración Efectiva de Proyectos
Seminario de Administración Efectiva de Proyectos Fundamentos en Administración de Proyectos Curso premiado por el Project Management Institute, Inc. con el Continuing Professional Education Product of
Más detallesPrerrequisitos: Ninguno en particular. Importante: Lectura previa de la Guía Del PMBOK cuarta edición.
P á g i n a 1 Nombre del curso: Duración: Preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP) Credential. 40 Horas Descripción del curso: Este curso proporciona a los participantes
Más detallesGERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI 6TA EDICIÓN INICIO DE CLASES 08 NOVIEMBRE MAR. Y JUE.: 7 PM A 10 PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO PROFESIONAL PRESENTACIÓN
Más detallesDIPLOMADO GESTIÓN Y HABILIDADES DE PROYECTOS PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
DIPLOMADO GESTIÓN Y HABILIDADES DE PROYECTOS PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO PRESENCIAL 144 HORAS GESTIÓN Y HABILIDADES DE PROYECTOS PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP OBJETIVO Conocer
Más detallesDiplomado Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP
Diplomado Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP Duración 100 horas Objetivo general: Conocer y aplicar el cuerpo de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas
Más detallesFormación para la preparación al examen PMP CONTENIDO
Formación para la preparación al examen PMP CONTENIDO MÓDULOS FORMATIVOS 1. Gestión de la Integración 2. Gestión del Alcance 3. Gestión del Tiempo 4. Gestión de los Costos 5. Gestión de la Calidad 6. Gestión
Más detallesMÓDULOS DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PLAN DE ESTUDIOS MÓDULOS DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS MÓDULO I. Descripción general del curso MÓDULO II. Definiciones generales MÓDULO III. Marco de referencia de la dirección de proyectos
Más detallesGerencia de Proyectos Alineada al PMI
Nombre del curso: Duración: Gerencia de Proyectos Alineada al PMI 28 Horas Descripción del curso: Introducir al estudiante en los estándares internacionales que existen para la gerencia de s y particularmente
Más detallesDirección de Proyectos Con preparación para la certificación como PMP
Con preparación para la certificación como PMP Avalado por ta. Edición - Avalado por el PMI (Project Management Institute) Cada vez es más reconocida y aceptada la idea de que a través de la gestión de
Más detallesPreparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP)
Preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP) Descripción Curso Intensivo de 35 horas Curso presencial e intensivo totalmente orientado a la superación del examen de
Más detallesCurso de Preparación para la Certificación PMP /CAPM. Basado en la 5ª edición del PMBOK
Curso de Preparación para la Certificación PMP /CAPM Basado en la 5ª edición del PMBOK 2015-2016 Contenido Curso de Preparación para la Certificación PMP /CAPM... 3 2 Objetivo... 3 Beneficios... 3 A quien
Más detallesDIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS
DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS www.diplomadosejecutivos.com 2 MISIÓN Somos una institución dedicada a formar profesionales de alto nivel a través de nuestros cursos, comprometida con la excelencia educativa
Más detallesTaller de Planificación Avanzada de Proyectos
Taller de Planificación Avanzada de Proyectos Especialización en Administración de Proyectos Proporciona el conocimiento práctico para la integración del plan de proyecto, abarcando los planes subsidiarios
Más detallesDiplomado en Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación PMP
Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación PMP Dirección de Proyectos 6 a. Edición- Revisado y aprobado por el Project Management Institute (PMI) Cada vez es más reconocida y aceptada
Más detallesCURSO ABIERTO. Información: Cel: Próximo Curso en Bogotá 23, 24 y 25 de Marzo
CURSO ABIERTO Gestión de Proyectos de Ingeniería - PMI Planeación y Dirección de obras de Ingeniería Principios del PMBOK 5ta Ed. Aseguramiento y control de calidad Gestión Ágil de Proyectos - Capitulo
Más detallesDiplomado en. Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación PMP
Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación PMP Dirección de Proyectos. - Revisado y aprobado por el Project Management Institute (PMI) Cada vez es más reconocida y aceptada la idea de
Más detallesNº horas: 40 Nº alum.: 20 Inicio: 12/03/18 Fin: 22/03/18 Horario: 17h 22h
Nombre: Dirección de Proyectos - Preparación para el examen de certificación PMP Nº horas: 40 Nº alum.: 20 Inicio: 12/03/18 Fin: 22/03/18 Horario: 17h 22h Lugar: ZARAGOZA La inscripción sólo se realiza
Más detallesNº horas: 40 Nº alum.: 20 Inicio: 12/03/18 Fin: 22/03/18 Horario: 17h 22h
Nombre: Dirección de Proyectos - Preparación para el examen de certificación PMP Nº horas: 40 Nº alum.: 20 Inicio: 12/03/18 Fin: 22/03/18 Horario: 17h 22h Lugar: ZARAGOZA La inscripción sólo se realiza
Más detallesPreparación: Certificación Internacional PMP del Project Management Institute PMI Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente
Curso presencial Horario 6:00 p.m. a 9:00 p.m. INTENSIDAD HORARIA 40 Horas Certificación Internacional PMP del Project Muchos profesionales hoy en día son conscientes que uno de los desarrollos más significativos
Más detallesDIPLOMADO ADMNISTRACIÓN DE PROYECTOS APLICADA A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
DIPLOMADO ADMNISTRACIÓN DE PROYECTOS APLICADA A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN DIPLOMADO PRESENCIAL 96 HORAS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS APLICADA A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN OBJETIVO Los participantes
Más detallesServicios de Capacitación. Administración de Proyectos y Tecnologías de Información
Servicios de Capacitación Administración de Proyectos y Tecnologías de Información 2010-2011 Contenido Presentación de la Empresa... 3 2 Misión... 3 Visión... 3 Servicios de Capacitación... 3 Programas
Más detallesTaller de Administración de Riesgos
Taller de Administración de Riesgos Especialización en Administración de Proyectos Profundiza en el proceso de gestión de riesgos conociendo a detalle las técnicas y herramientas para identificar, valorar,
Más detallesDIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS TI
DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS TI DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS TI Escuela de Informática y Telecomunicaciones Para que el proceso de implementación de tecnologías de la información
Más detallesTaller de Preparación Certificación Project Management
ADEN BUSINESS SCHOOL / 1 Taller de Preparación Certificación Project Management Programa de Preparación Examen (PMP) o (CAPM) R.E.P. Number ID# 2258-24 ADEN BUSINESS SCHOOL / 2 Taller de Preparación Certificación
Más detallesDiplomado en. Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación como PMP. Avalado por. Versión actualizada Nuevo programa
Con preparación para la certificación como PMP Avalado por Versión actualizada Nuevo programa Presentación La Reforma Energética y el entorno económico mundial presentan importantes retos para los profesionales
Más detallesGERENCIA DE PROYECTOS. Facultad de Ciencias Económicas Facultad de Ingeniería. Diplomado presencial
Diplomado presencial INTENSIDAD HORARIA 138 horas HORARIO Lunes a jueves de 6:00 pm a 9:00 p.m. La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir
Más detallesPrograma Ejecutivo en Project Management
Programa Ejecutivo en Project Management Programa de Estudio Programa Ejecutivo en Project Management Aprende a gestionar profesionalmente un proyecto mediante la aplicación de la metodología del Project
Más detallesSUMARIO 2.1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
SUMARIO PRÓLOGO A LA SEGUNDA EDICIÓN... 11 1. INTRODUCCIÓN... 15 1.1. OBJETIVOS... 15 1.2. PROYECTO Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS... 21 1.2.1. Breve historia de la dirección de proyectos... 21 1.2.2. Qué es
Más detallesDiplomado en. Dirección de Proyectos Con preparación para la certificación como PMP. Avalado por. 5ta. Edición
Con preparación para la certificación como PMP Avalado por 5ta. Edición Avalado por el PMI (Project Management Institute) Cada vez es más reconocida y aceptada la idea de que a través de la gestión de
Más detallesCURSO DE GERENCIA PRÁCTICA DE PROYECTOS (GPP)
CURSO DE GERENCIA PRÁCTICA DE PROYECTOS (GPP) En este curso, combina la teoría y la práctica de la Dirección Profesional de Proyectos a través de la revisión de los conceptos del estándar Project Management
Más detallesFACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Código-Materia: 05225 Gerencia de Proyectos en Ingeniería Requisito: Planeación y Control de la Producción Programa Semestre: Ingeniería Industrial
Más detallesCURSO GPY036 TALLER PRÁCTICO DE GESTIÓN DE PROYECTOS (Acorde a la Guía del PMBOK - Sexta Edición)
(Guía del PMBOK Sexta Edición) CURSO GPY036 ÍNDICE DESCRIPCIÓN DEL CURSO DETALLES DEL CURSO FORMATO OBJETIVOS FACILIDADES METODOLOGÍA EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN ACREDITACIÓN DE PDU s PRE-REQUISITOS PROGRAMACIÓN
Más detallesDIRECCIÓN DE PROYECTOS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP )
DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP ) Preparación a la Certificación Project Management Professional (PMP ) iditformacion.com 902 602 063 INTRODUCCIÓN La siguiente propuesta cubre
Más detallesÍndice INTRODUCCIÓN...11 CAPÍTULO 1: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS...15
Gestión de proyectos con Project, Excel y Visio 5 Índice INTRODUCCIÓN...11 CAPÍTULO 1: FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS...15 1.1. CONCEPTOS GENERALES...17 1.1.1. Project Management Institute (PMI)...17
Más detallesCurso Gerencia de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI AC CONSULTING SAC
Curso Gerencia de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI AC CONSULTING SAC 2014 PRESENTACIÓN El PMI (Project Management Institute) es la institución líder en la Industria de la Gerencia de Proyectos, dedicada
Más detallesTaller de preparación para la certificación PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
Taller de preparación para la certificación PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) Certificaciones en Administración de Proyectos El taller de Administración de Riesgos, ayuda a priorizar en los Líderes
Más detallesProject Management Professional (PMP) Preparacioń al examen 5 ed
Project Management Professional (PMP) Preparacioń al examen 5 En las empresas el desarrollo de estrategias es fundamental para el logro de objetivos. No obstante, muchas empresas no consiguen desarrollar
Más detallesPREPARAR LA CERTIFICACIóN PMP Preparar el examen PMP y validar sus conocimientos en project management
PREPARAR LA CERTIFICACIóN PMP Preparar el examen PMP y validar sus conocimientos en project management Duración: 3 días Tipo: Ciclo Blended Dirigido a: Profesionales que trabajan en la gestión de proyectos
Más detallesCV-GPY035: TALLER VIRTUAL DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE PERFORMANCE PARA DIRECTORES DE PROYECTO
CV-GPY035: TALLER VIRTUAL DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE PERFORMANCE PARA DIRECTORES DE PMI, PMBOK y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting ha sido revisada
Más detallesGestión de proyectos con Project, Excel y Visio
Pág. N. 1 Gestión de proyectos con Project, Excel y Visio Familia: Editorial: Autor: Administración y Negocios Macro Luis Angulo Aguirre ISBN: 978-612-304-162-5 N. de páginas: 232 Edición: 1. a 2013 Medida:
Más detallesDiplomado Gerencia de Proyectos AREQUIPA
Diplomado Gerencia de Proyectos AREQUIPA Estimados Profesionales, Cordial saludo, soy Christian Gomez Coordinador Académico de AC CONSULTING SAC Registered Education Provider (R.E.P.) a nivel de Global
Más detallesFUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS* * Tomado del PMBOK -6ta Edición
FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS* * Tomado del PMBOK -6ta Edición Consultor Internacional BID Sede en Washington DC Project Management Coach Project Management for Results BID Gerente General
Más detallesCurso Aseguramiento de la Calidad De los Procesos y Productos de Software
Curso Aseguramiento de la Calidad De los Procesos y Productos de Software Objetivos Este curso tiene por finalidad el aseguramiento de la calidad que pueden afectar al software, identificar las diferentes
Más detallesColegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales. y la. Comisión de Ingeniería Industrial
1 Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales y la Comisión de Ingeniería Industrial Invita a Profesionales del CIEMI, CFIA y público en general al: Curso: Dirección de Proyectos de acuerdo
Más detallesPRODUCTOS DE AGUA. Unidad 1 INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ
PRODUCTOS DE AGUA Unidad 1 Índice Bienvenida Introducción Inicio del curso (acuerdos) ASM AP EJ 2016 Evaluación de diagnostico ASM AP EJ 2016 ASM AP EJ 2016 ASM AP EJ 2016 ASM AP EJ 2016 Antonio Santiago
Más detallesDirección de Proyectos Basados en el Enfoque del Project Management
Dirección de Proyectos Basados en el Enfoque del Project Management Opciones de Certificación: CIONAL RÍA Ambiental UNIVERSIDAD UNIVERSIDAD NACIONAL NACIONAL NACIONAL AGRARIA AGRARIA LA DE MOLINA LA INGENIERÍA
Más detallesMéxico D.F., 24 de marzo de Andrés Simón Bujaidar Director Alianzas Nacionales MEXICO FIRST Presente. Estimado Andrés:
México D.F., 24 de marzo de 2011. Andrés Simón Bujaidar Director Alianzas Nacionales MEXICO FIRST Presente. Estimado Andrés: A continuación me permito presentarte la propuesta del curso de certificación
Más detallesSilabo. Gestión de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI 2017-II. Gestión de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI
Gestión de Proyectos B Elaborado por: Mario Seminario Silabo Gestión de Proyectos Bajo el Enfoque del PMI 2017-II Grupo Viena-Formación Profesional 1 Gestión de Proyectos B Elaborado por: Mario Seminario
Más detallesSILABO GERENCIA DE PROYECTOS
SILABO GERENCIA DE PROYECTOS I. DATOS INFORMATIVOS 1.1. Código : 08856 1.. Ciclo : VIII 1.. Créditos : 1. Área curricular : Formación Profesional 1.5. Condición : Obligatoria 1.6. Semestre Académico :
Más detallesDiplomado en SCRUM Master Certified SMC. Basado en la edición 2013 del SBOK GUIDE
Diplomado en SCRUM Master Certified SMC Basado en la edición 2013 del SBOK GUIDE 2015 Contenido Diplomado en SCRUM Master Certified TM... 3 Presentación del curso... 3 Beneficios... 4 A quien está dirigido...
Más detallesEntrenamiento Especializado Online: Gestión de Riesgo en Proyectos
Entrenamiento Especializado Entrenamiento Especializado Online: Gestión de Riesgo en Proyectos Descripción Administrar los proyectos con metodologiás apropiadas de reconocimiento internacional constituye
Más detallesDIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT INICIA 8 DE MARZO
DIPLOMADO EN PROJECT MANAGEMENT INICIA 8 DE MARZO CETYS Universidad ofrece el DIPLOMADO en Project Management, el cual enfatiza la aplicación real con ejercicios diseñados para desarrollar habilidades
Más detallesEntrenamiento Especializado Online: Gestión de Riesgo en Proyectos
Entrenamiento Especializado Entrenamiento Especializado Online: Gestión de Riesgo en Proyectos Descripción Administrar los proyectos con metodologiás apropiadas de reconocimiento internacional constituye
Más detallesTITULACIÓN. En colaboración TITULO PROPIO DE
TITULACIÓN El Máster en Dirección de Proyectos es un Título Propio de la Universidad Europea Miguel de Cervantes conjuntamente con Business Project Management Solutions and Technologies, s.l. (BPM Sat,
Más detallesCurso. Gerencia. de Proyectos. Modalidad virtual. Lugar de realización Plataforma Intensidad horaria 40 horas
Modalidad virtual Curso Gerencia de Proyectos Intensidad horaria 40 horas Fecha de inicio 3 de junio - 4 julio Lugar de realización Plataforma Moodle @prendanet Inversión $ 60.000 CANDANE Carrera 59 #
Más detallesDIPLOMADO: GERENCIA DE PROYECTOS SEGÚN LINEAMIENTOS DEL PMI
DIPLOMADO: GERENCIA DE PROYECTOS SEGÚN LINEAMIENTOS DEL PMI En un entorno altamente competido las empresas requieren cada día más profesionales preparados y formados en Gerencia de Proyectos, que cuenten
Más detallesPROGRAMA PROFESIONAL GERENCIA DE PROYECTOS Facultad de Ciencias Económicas Facultad de Ingeniería. Programa Profesional Gerencia de Proyectos
Programa Profesional Gerencia de Proyectos Intensidad horaria: 162 horas Horario: Lunes a jueves de 6:00 pm a 9:00 p.m. La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas
Más detallesSÍLABO CURSO: GESTION DE PROYECTO
I. INFORMACIÓN GENERAL SÍLABO CURSO: GESTION DE PROYECTO CODIGO : MS 413 Gestión de Proyectos CICLO : CREDITOS : 3 HORAS POR SEMANA : 4 (2 Teoría 2 Práctica - Laboratorios) PRERREQUISITOS : CONDICION :
Más detallesPrograma Profesional GERENCIA DE PROYECTOS. Facultad de Ciencias Económicas Facultad de Ingeniería. Programa Profesional Gerencia de Proyectos
Programa Profesional Gerencia de Proyectos Intensidad horaria: 162 horas Horario: Lunes a jueves de 6:00 pm a 9:00 p.m. La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN ÁREA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS I 1. Competencias Formular y evaluar
Más detallesDirección de Proyectos Aplicada Otorga 54 PDU S
Dirección de Proyectos Aplicada Otorga 54 PDU S Presentación Programa de Dirección de Proyectos Aplicada Los profesionales que dirigen proyectos deben aplicar conocimientos, habilidades, y técnicas para
Más detallesGERENCIA PRÁCTICA DE PROYECTOS
GERENCIA PRÁCTICA DE PROYECTOS PMBOK Guide de la Teoría a la Práctica Basados en PMBOK 6ta. Edición Descripción del Curso Cada día que pasa se hace más indispensable para las organizaciones administrar
Más detallesX Encuesta de Gerencia de Proyectos. Alberto Cueto Vigil, PMP
X Encuesta de Gerencia de Proyectos Objetivo Conocer sobre los proyectos colombianos relacionados con tecnología informática: Sus características El perfil de sus gerentes Agenda Ficha técnica Los proyectos
Más detalles