Actividad Final SISTEMAS DE CONTROL DIRECTIVO

Transcripción

1 Actividad Final SISTEMAS DE CONTROL DIRECTIVO

2 Implementación de la alineación del personal en las organizaciones A. PRESENTACIÓN El proyecto final del curso Sistemas de Control Directivo se dividirá en dos partes: El avance que deberás empezar a desarrollarlo a partir de la 7ª semana de actividades, posteriormente en la semana 13 podrás concluir el proyecto completo. El proyecto consistirá en elaborar una actividad final en donde aplicarás los conocimientos y habilidades que obtuviste a lo largo de las doce sesiones. Aplicarás una serie de razonamientos deductivos, a partir de una lectura propuesta, para explicar que es el control y alineamiento dentro de las empresas en la actualidad. Así mismo elaborará un reporte de las acciones que la organización implementa para que los empleados se identifiquen con la misión, visión, valores filosofía y objetivos de la empresa. Es importante la realización del trabajo final porque será una manera de consolidar el aprendizaje de la asignatura, además de que te permitirá conocer, de manera práctica como el área de Dirección implementa los mecanismos de control y alineamiento al interior de las organizaciones. Nota: El trabajo a elaborar debe ser original, lee, infórmate y expresa con tus propias palabras los conceptos que deseas transmitir. Cuida la ortografía y redacción para que no utilices la copia como recurso para hacer tu trabajo, es importante que tomes en consideración cada aspecto que se te solicita para que obtengas una mejor calificación. Maestría en Administración de Negocios 2

3 B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS En la primera parte del trabajo el alumno realizará un ensayo académico a partir de una lectura previamente propuesta y utilizando argumentos teóricos. En la segunda el alumno explicará qué acciones implementa la Dirección o la administración del lugar donde trabaja, para que los empleados se identifiquen con la misión, visión, valores filosofía y objetivos de la empresa, ofreciendo una propuesta alternativa a estas acciones. C. CONTENIDO Deberás de integrar de forma práctica lo aprendido a lo largo de la asignatura, por lo que el diseño deberá realizarse de manera que puedas ligar lo visto a lo largo de las sesiones. El formato de entrega debe tener la siguiente estructura: 1. Carátula Debe contener los siguientes elementos: Universidad. Licenciatura. Asignatura. Ciclo (cuatrimestre). Título del trabajo. Nombre del estudiante. Fecha. Maestría en Administración de Negocios 3

4 2. Índice Objetivo. Introducción. Desarrollo. Conclusiones. Bibliografía. 3. Introducción La introducción debe responder a la pregunta de por qué se ha hecho este trabajo? y no ser demasiado extensa; debe de tener las siguientes características: o Contexto o Propósito Se refiere a la introducción general del tema, así como la justificación del mismo. 4. Desarrollo PRIMERA PARTE: En la primera entrega, el alumno presentará un ensayo académico basado en los elementos teóricos de la siguiente lectura, aunado a lo visto en las primeras sesiones del curso: Ruiz, M. y Hernández, M. (s/f). El control en las organizaciones: un marco de estudio. Documento disponible en: ed=0cboqfjaa&url=http%3a%2f%2fdialnet.unirioja.es%2fdescarga%2f articulo%2f pdf&ei=fs3yu_eozqvibpefgqgb&usg=afqjcngx6fe ZeH8UNjyrMT4erhOpWqBSHw&bvm=bv ,d.aWw Se deberá poner especial atención en la siguiente cita de la lectura anterior (página 3369) que te servirá como guía temática para la elaboración del ensayo: Maestría en Administración de Negocios 4

5 3.1 El control organizacional: objetivo y funciones El propósito del ejercicio del control, en cualquier organización, consiste en disponer de los medios y acciones oportunos para asegurar que su miembros internalicen los objetivos de la organización y por tanto, se comporten de forma que permiten alcanzar tales objetivos. Es decir, el objetivo último de cualquier sistema de control no es controlar un determinado comportamiento, sino más bien influir en las personas para que sus acciones y decisiones sean coherentes con los objetivos de la organización. En general, el sistema de control persigue el objetivo de eficacia y eficiencia de la organización, es decir, se concibe como el instrumento idóneo para mantener la organización en condiciones óptimas. Con la intención de alcanzar dicho propósito, son cuatro las funciones atribuidas a un sistema de control: a) El énfasis en los objetivos... b) La necesidad de coordinación c) Autonomía y control d) Planificación estratégica El ensayo debe ser escrito en Word, letra o fuente Arial Narrow, interlineado 1.5, tamaño de la fuente 12, justificado. Escribe en primera persona, que sea un trabajo muy personal, con una extensión máxima de cinco cuartillas y un mínimo de tres independientes de la portada. Debes respetar la extensión sugerida. SEGUNDA PARTE: En la segunda entrega, tendrás que elaborar un reporte dónde expliques Por qué es importante para la Dirección influir en el comportamiento, valores y actitud de las personas? Qué acciones implementa la Dirección o la administración del lugar donde trabajas, para que los empleados se identifiquen con la misión, visión, valores filosofía y objetivos de la empresa? Estas acciones han cumplido su Maestría en Administración de Negocios 5

6 propósito? En lo personal Te sientes comprometido(a) o identificado(a) con los valores, filosofía, visión de la compañía? Recuerda que debes apoyarte en los conceptos, definiciones y teorías estudiadas durante el curso. Propuesta: de acuerdo al reporte anterior deberás realizar una propuesta estructurada, lógica y con argumentos sólidos de qué acciones podría implementar la Dirección dentro de la organización para que el personal se identifique y comprometa con la misión, visión, valores promulgados por la empresa y así llegar al objetivo de la misma. AVANCE DE PROYECTO Primer entrega: Portada. Título: elige un título que englobe tu idea central a desarrollar. Introducción: se refiere a la presentación del tema de manera general, así como de la justificación del mismo. Desarrollo. Primera parte. El avance deberá ser entregado en la semana 7. El proyecto final deberás de entregarlo en la semana 13. PROYECTO FINAL Segunda entrega: Desarrollo. Segunda parte. Conclusión. Bibliografía. Estos aspectos los tendrás que entregar de acuerdo a las observaciones y correcciones realizadas en la primera entrega. Maestría en Administración de Negocios 6

7 5. Conclusiones y aportaciones. Desarrolla las conclusiones del trabajo realizado de acuerdo a los objetivos planteados. Redacta la experiencia al elaborar la actividad, relacionándolo con tu vida futura de profesionista. 6. Bibliografía y Anexos El trabajo final deberá contener referencias con formato APA así como al final del trabajo mostrar la bibliografía y cibergrafía consultada. Debes tomar en cuenta que se evaluará: Carátula e índice Introducción Desarrollo Conclusiones Bibliografía *Nota: el puntaje máximo es 100 Rúbrica D. EVALUACIÓN Maestría en Administración de Negocios 7

8 Criterios Indicadores de cualidades del trabajo final Puntaje Carátula e índice Contiene todos los puntos especificados para la carátula y el índice. Contiene sólo algunas de las especificaciones dadas para la carátula y el índice. No contiene ninguna de las especificaciones y en cambio el alumno lo desarrolló de otra manera. Introducción Define conceptos básicos, sintetiza la información de manera excelente. Define algunos conceptos básicos y sintetiza bien la información. Define pocos conceptos básicos y la síntesis lograda es regular. Desarrollo Desarrolla cada uno de los puntos solicitados, además de que se identifica la relación de los conocimientos adquiridos con el desarrollo de sus propuestas, así como la redacción adecuada de sus ideas. Elabora cada uno de los puntos solicitados, pero no se distingue total relación de los conocimientos adquiridos con las propuestas presentadas. Falta más del 50% de los contenidos solicitados y existe nula relación de los conocimientos adquiridos y las propuestas presentadas, además de que su redacción es totalmente imprecisa. Propuesta y Conclusiones Reconoce los momentos, situaciones y experiencias al elaborar la actividad, así como la interdisciplinaridad entre contenidos. Menciona las experiencias adquiridas durante el desarrollo de la actividad. No presenta conclusiones ni aportaciones a la actividad. Bibliografía Contiene citas y referencias en formato APA, en todo el texto. Contiene citas y referencias pero no con el formato adecuado, ni en todo el texto. No contiene citas ni referencias. Calificación= (total de puntaje obtenido * 10) / 100 Total Maestría en Administración de Negocios 8