Estrategia Estatal para el desarrollo del sector de TI En el estado de Aguascalientes 2014

Transcripción

1 Estrategia Estatal para el desarrollo del sector de TI En el estado de Aguascalientes 2014

2 MARCO DE REFERENCIA

3 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO MÉXICO PRÓSPERO Objetivo Desarrollo de los sectores estratégicos del país Línea de acción Es una prioridad nacional la implementación de una política de fomento económico que contemple el diseño y desarrollo de agendas sectoriales y regionales, el desarrollo de capital humano innovador, el impulso de sectores estratégicos de alto valor, el desarrollo y la promoción de cadenas de valor en sectores estratégicos y el apoyo a la innovación y el desarrollo tecnológico. El PND establece como enfoque transversal, el establecimiento de una Estrategia Digital Nacional para fomentar la adopción de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), e impulsar un gobierno eficaz que inserte a México en la Sociedad del Conocimiento, para este propósito se lanza el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno

4 PROGRAMA PARA UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO Objetivo 5 Establecer una estrategia digital nacional que acelere la inserción de México en la Sociedad de la Información y el Conocimiento Estrategia 5.4 Desarrollar la economía digital que impulse el mercado de TIC, el apoyo a actividades productivas y al capital humano. Líneas de Acción: Impulsar el desarrollo del mercado de bienes y servicios digitales (oferta y demanda) Promover la innovación en TIC para aprovechar tecnologías emergentes y la industria genere productos y servicios de alto valor agregado Promover el comercio electrónico mediante creación de confianza en un marco legal que impulse nuevos productos y su adopción Promover la inclusión financiera mediante esquemas de banca móvil Establecer un programa de inserción en el mercado electrónico, a las cuales se considera de forma directa e indirecta según se establezcan en las estrategias del programa.

5 INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR Objetivos: Democratizar la productividad. Impulsar surgimiento de más emprendedores particularmente de alto impacto Tener una sólida y amplia base de PyMEs más productivas y consolidadas Más negocios con posibilidad de competir exactamente en los mercados internacionales Contar con un mayor número de empresas con capacidad de escalar y crecer. El sector de Tecnologías de la Información es considerado por el INADEM como estratégico para el Estado de Aguascalientes.

6 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES El Plan Sexenal de Gobierno del Estado de Aguascalientes propone retomar el rumbo del Estado mediante cinco políticas conductoras que han de establecer mecanismos que cubran y respondan a las necesidades de los ciudadanos. Empleo Seguridad Sociedad del Conocimiento Estado Verde Calidad de vida La orientación de estas políticas le ha permitido al Estado retomar el sentido de crecimiento y desarrollo, rescatando el dinamismo económico y mejorando el bienestar social que caracteriza y merece la población de Aguascalientes. El Plan Sexenal de Gobierno del Estado toma al Plan Nacional de Desarrollo como marco de referencia para el diseño, la implementación y el seguimiento de sus políticas públicas.

7 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Partiendo de las políticas conductoras, se establecen seis estrategias generales, como medio rector: Progreso económico, empleo y mejores salarios Humanización de la justicia, cultura de la legalidad y seguridad pública Gobierno eficiente Bienestar social, calidad de vida y servicios públicos Educación de calidad Medio Ambiente y desarrollo sustentable

8 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios Dentro de la estrategia general, se establecen 5 estrategias específicas: Fortalecer la plataforma logística para incrementar el crecimiento económico del Estado y Competitividad a Nivel Regional Crear los espacios y mecanismos de apoyo y fomento a la micro, pequeña y mediana empresa Conformación de la Sociedad del Conocimiento Desarrollo y promoción turística Desarrollo competitivo del campo y tecnificación

9 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios

10 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios

11 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios Aportaciones de la sociedad y sectores especializados al PSDEA Programas de certificación con reconocimiento a nivel nacional para avalar las habilidades y capacidades del capital humano Capacitación para un trabajo digno y bien remunerado Vinculación con el sector productivo y promoción de opciones de autoempleo

12 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios

13 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios

14 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Progreso económico, empleo y mejores salarios Aportaciones de la sociedad y sectores especializados al PSDEA Aumentar el acceso a las tecnologías de la información y la comunicación TIC s Promover el autoempleo en servicios de mantenimiento en redes y equipos de cómputo

15 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Educación de Calidad

16 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Educación de Calidad Aportaciones de la sociedad y sectores especializados al Plan Sexenal de Gobierno Fomentar el desarrollo de habilidades propias de la Sociedad del Conocimiento

17 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Educación de Calidad

18 PLAN SEXENAL DE GOBIERNO DEL ESTADO DE AGUASCALIENTES Estrategia general: Educación de Calidad Aportaciones de la sociedad y sectores especializados al Plan Sexenal de Gobierno Fomentar el interés por la investigación y desarrollo de proyectos innovadores, desarrollo de software y creación de prototipos. Incluir en la certificación de los planes de estudio el criterio del sector productivo.

19 EL SECTOR DE T.I. EN AGUASCALIENTES En Aguascalientes actualmente se tienen identificadas 75 unidades de negocio (empresas y personas) dedicadas al sector de Tecnologías de la Información y Comunicación. El Sector de TI, se ha integrado para la realización de diversos proyectos con los objetivos particulares de Contar con capital humano competitivo Incrementar su competitividad y productividad Tener una mayor participación en mercados Internacionales Desarrollar iniciativas en conjunto para certificaciones de calidad

20 MANUFACTURA DE LA MENTE En los últimos años Aguascalientes se ha convertido en uno de los estados mejor evaluados por organismos nacionales e internacionales y esto ha ubicado al Estado como un lugar atractivo para la inversión. El cambio de la política económica ha impulsado a Aguascalientes a optar por la promoción de una economía basada en el conocimiento, la manufactura de la mente y las tecnologías de información.

21 ENTORNO ESTABLE Y SEGURO La industria basada en la tecnología ha encontrado en Aguascalientes el entorno ideal para desarrollarse: -Regulación eficiente -Estado seguro -Clima laboral favorable -Ubicación geográfica estratégica -Excelentes servicios -Capital humano de alto nivel conformado por técnicos y profesionales altamente competitivos

22 ALTO VALOR AGREGADO En Aguascalientes optamos por el desarrollo tecnológico, lo que ha permitido al Estado atraer empresas que generan productos y servicios de alto valor agregado y ofrecen, tanto salarios competitivos como oportunidades de desarrollo a nuestro capital humano.

23 ESTRATEGIA ESTATAL 2014

24 OBJETIVO GENERAL Promover el desarrollo económico del Estado, creando las condiciones para que Aguascalientes cuente con un sector de Tecnologías de la Información más competitivo que asegure su crecimiento y sustentabilidad en el largo plazo, a través del apoyo a proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad y sustentabilidad de las empresas del sector y servicios relacionados, así como fomentar su uso en los diferentes sectores económicos, favoreciendo de esta manera la atracción de inversiones y la generación de empleo.

25 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Teniendo como marco el Plan Sexenal de Gobierno del Estado de Aguascalientes , y alineado con el Plan Nacional de Desarrollo y la Estrategia Digital Nacional se establecen para Aguascalientes 5 líneas estratégicas: 1- Reducción de la Brecha Digital 2- Desarrollo de talento, capacidades y estándares de calidad 3- Desarrollo y Uso de Bienes y Servicios Digitales 4- Acceso a recursos financieros 4- Proyectos Estratégicos de la Agenda Estatal

26 ESTRATEGIA 1. REDUCCIÓN DE LA BRECHA DIGITAL Objetivo: Apoyar la incorporación de Tecnologías de la Información y Comunicaciones en las Micro y Pequeñas Empresas para fortalecer sus capacidades administrativas, productivas y comerciales, favorecer la gestión del conocimiento y la innovación, así como la vinculación y oportunidades de negocio en los mercados nacional e internacional. Líneas de Acción Implementación del Programa Reducción de la Brecha digital en MIPYMES de Aguascalientes que pretende fomentar el uso de las tecnologías como condición importante para elevar los niveles de competitividad Promover programas de becarios, que bajo el esquema de prácticas y residencias profesionales contribuyan esta estrategia Fomentar el uso de las TI para dar a conocer los beneficios del uso de la tecnología y la digitalización tanto de los sectores productivos, como de los servicios del gobierno y en la sociedad en general.

27 ESTRATEGIA 2. DESARROLLO DE TALENTO, CAPACIDADES Y ESTÁNDARES DE CALIDAD Objetivo: Generación del capital humano del sector de Tecnologías de la Información a través de la capacitación y certificaciones internacionales con el fin de fortalecer la oferta laboral y facilitar el desarrollo competitivo de las empresas. Líneas de Acción Promover la reconversión de profesionistas así como generación de contenidos de alta calidad y acordes a las necesidades de las empresas, que favorezcan un aprendizaje pertinente. Promover una permanente actualización de los programas de estudio relacionadas con las Tecnologías de la Información, en instituciones de educación superior y de postgrado, contando con la participación del sector empresarial. Promover la capacitación y certificación en el idioma inglés a nivel técnico, del personal que labora en el sector de servicios de TI. Promover el uso de modelos de calidad, metodologías, normas y estándares de calidad para incrementar la calidad de los productos y servicios del sector.

28 ESTRATEGIA 3. DESARROLLO Y USO DE BIENES Y SERVICIOS DIGITALES Objetivo: Crear las condiciones necesarias para desarrollar y fortalecer el sector de TI elevando su productividad, fomentando su innovación y especialización hacia una mayor competitividad internacional que asegure su permanencia y crecimiento en el Largo plazo. Líneas de Acción Promover la creación de empresas en el sector de servicios de TI. La capacitación y vinculación a programas de apoyo Fomentar la especialización horizontal de empresas (firmware, cómputo móvil, cómputo en la nube, etc.) para incrementar su participación en los mercados y elevar su competitividad. Fomentar el uso de Tecnologías de la Información para empresas usuarias, de manera que les permita mejorar su eficiencia, digitalizarse y transformarse.

29 ESTRATEGIA 3. DESARROLLO Y USO DE BIENES Y SERVICIOS DIGITALES Líneas de Acción Impulsar el desarrollo de la competitividad en las empresas del sector de TI en sus diferentes niveles. Fomentar la vinculación de éstas con centros de investigación e instituciones de educación superior así como el incremento en la inversión en investigación y desarrollo en las empresas. Promover la gestión de la innovación en las empresas de servicios de TI que les permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los existentes. Fomentar la Integración del Sector como una ventaja competitiva para el Estado.

30 ESTRATEGIA 4. ACCESO A RECURSOS FINANCIEROS Objetivo: Facilitar el acceso a recursos financieros para empresas del sector de servicios de TI como herramienta para impulsar la competitividad de las empresas existentes, promover la creación de nuevas y generar más empleos. Líneas de Acción Enfocar los recursos federales y estatales disponibles al desarrollo de capacidades de personas y empresas, al desarrollo de proyectos de la industria que tengan mayor pertinencia e impactos sobre el mismo sector de servicios de TI, reforzando el carácter temporal de dichos subsidios. Se reforzará la vinculación de empresarios con fondos e instituciones que otorgan financiamiento para capital de trabajo y equipamiento, esquemas de capitalización con capital privado y apoyo financiero para infraestructura. Promover la cultura financiera en las empresas y personas que participan en el sector de TI

31 ESTRATEGIA 5. PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE LA AGENDA ESTATAL Objetivo: Fomentar el crecimiento y desarrollo estatal acorde a las necesidades de cada municipio y/o región, mediante acciones y actividades específicas cuya ejecución requiere de una estrecha vinculación y gestión, buscando beneficiar directamente a un sector estratégico del estado y a la población en general. Líneas de Acción Promover la creación y desarrollo de parques tecnológicos Generación de información sectorial estratégica

32 MISIÓN VISIÓN Impulsar al sector de las TIC s de Aguascalientes hacia una mayor participación en el mercado nacional y mundial Que Aguascalientes sea un modelo mundial de innovación colaborativa de la cuádruple hélice en la industria de las TIC s dando impulso al sector y en beneficio de la sociedad FIN ÚLTIMO Que las empresas del sector de TI del Estado se posicionen en el mercado nacional e internacional