nueva gerencia El arte de ser diferentes
|
|
|
- Josefa del Río Reyes
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 nueva gerencia El arte de ser diferentes / CURAÇAO SEPTIEMBRE 2012
2 La gerencia hoy día no sabe cuál es su trabajo. En otras palabras, los gerentes no entienden sus responsabilidades. Ellos no conocen el potencial de su posición; y si así fuese, no tienen ni las habilidades ni el conocimiento necesario Edward Deming
3 Algo está sucediendo... Sociedad (pierde las esperanzas) (se empobrecen los valores) Mercado Economía (no encuentra el camino)
4 I indignación S C conformismo Filosofía de la supervivencia
5 3 CUALIDADES QUE DEFINEN NUESTRO MUNDO Complejidad Incertidumbre Violencia
6 GERENCIA TRADICIONAL 100 años son suficientes Los nuevos problemas no pueden ser resueltos empleando herramientas que acumulan un siglo de antigüedad Cómo es posible que no existan pensamientos recientes, con los nuevos problemas que tenemos?
7 Quién ha escuchado hablar de Frederick Taylor? 11:1 Quién ha escuchado hablar de Peter Drucker?
8 La gerencia se sustenta en creencias y valores que han perdido vigencia social La gerencia se esfuerza en sobrevivir en un mundo de profundos cambios (más que en desarrollarse) Por si fuera poco, a la empresa se le pide mayor implicación en los asuntos sociales La gerencia es el arte de manejar incongruencias y contradicciones
9 3 PALABRAS FUNDAMENTALES ADAPTABILIDAD INNOVACIÓN COMPROMISO CONSISTENCIA
10 No podemos contentarnos con ser los mejores debemos ser diferentes!!
11 Las verdaderas transformaciones en el mundo de la gerencia, surgen cuando se va más allá de lo acostumbrado y lo establecido
12 Aunque me esfuerce por innovar en productos, en servicios o en logística, la innovación que más beneficios me ofrece y durante más tiempo, es la innovación en gestión Es más importante el cómo hago las cosas, que el producto que vendo IDENTIDAD
13 IDENTIDAD
14 La identidad no se aprende... La identidad no se compra... La identidad no se contrata... Autonomía Estima de sí mismo Pertenencia
15 ARQUITECTURA DE LA IDENTIDAD GERENCIAL El propósito de la información y el conocimiento INNOVACIÓN ADAPTABILIDAD La forma cómo se toman las decisiones Ident Gerencial COMPROMISO El significado otorgado a la «gente»
16 Desafíos Complejidad Incertidumbre Violencia (física, cultural, estructural) Identidad Adaptabilidad Innovación Compromiso Nueva gerencia Garantizar la rentabilidad Garantizar la legitimación social Garantizar la trascendencia de sus miembros
17 La gerencia no puede ser sumisa y obediente Pero necesita adaptarse La gerencia no puede romper de plano con las tradiciones existentes Pero necesita innovar La gerencia no puede reducirse a ser fuente de deberes y obligaciones Pero necesita el compromiso de la gente
18 Repensar la gerencia... Entendiendo nuestro mundo y nuestro rol en este mundo
19 Repensar la gerencia... Aprender a creer
20 Repensar la gerencia... Aprender a confiar
21 Repensar la gerencia... Aprender a escuchar
22 Repensar la gerencia... Aprender a conectar
23 Repensar la gerencia... Aprender a decidir
24 Repensar la gerencia... Aprender a GANAR
25 Para finalizar... Toda gerencia que se precie de ser avanzada, debe esforzarse para combinar el logro de los resultados con la búsqueda de la paz y la concordia en la organización. La complejidad y la incertidumbre no pueden ser eliminadas, pero reducir los actuales niveles de violencia, es responsabilidad de todo gerente y eso será lo que nos haga diferentes!!!
26 Muchas gracias...
Contenido Analítico. Msc. Cristina Lia
Objetivo TEMA 2 Perspectiva Gerencial Valorar la tendencia a los nuevos desafíos que se debe enfrentar la gerencia del siglo XXI, considerando la incidencia del comportamiento y desarrollo organizacional
Materia: Técnicas Gerenciales
Licenciatura en Dirección de Factor Humano Materia: Técnicas Gerenciales Clase 5: Planificación Estratégica, principios de Balanced Scorecard Actividad: propuestas para el mapa estratégico e indicadores
INDICE CARTAS DESCRIPTIVAS S3
INDICE CARTAS DESCRIPTIVAS S3 ADMINISTRACIÓN CICLO I ADMINISTRACIÓN 2009 I. DATOS GENERALES: ADMINISTRACION CURSO : ADMINISTRACION CODIGO : CICLO : I DURACIÓN : 60 horas HORAS : 3 horas teóricas PREREQUISITO
PROGRAMA ESTATAL CONSTRUYAMOS LA PAZ
PROGRAMA ESTATAL CONSTRUYAMOS LA PAZ JUSTIFICACIÓN La paz no solamente sucede la paz se construye El trabajo por la paz busca evitar la violencia pero no se reduce a ella, sino que busca crear estructuras
Conducta Organizacional y Pensamiento Gerencial. María L. Moctezuma Dewey University 01/11/2016
y Pensamiento Gerencial María L. Moctezuma Dewey University 01/11/2016 Objetivos Definir conducta organizacional. Enumerar y discutir diez retos que confronta el gerente de salud. Definir conocimiento
YO, EMPRENDEDOR. El camino al éxito empresarial
8 YO, EMPRENDEDOR El camino al éxito empresarial 9 SEIS PASOS PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL AUTOCONFIANZA CREATIVIDAD INICIATIVA RESPONSABILIDAD SOCIAL PERSEVERANCIA 10 Qué es ser emprendedor? arriesgado El
QUÉ SON LAS COMPETENCIAS 3 PRINCIPALES COMPETENCIAS A TENER EN CONSIDERACIÓN 3 COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL LOGRO 3
2 ÍNDICE QUÉ SON LAS COMPETENCIAS 3 PRINCIPALES COMPETENCIAS A TENER EN CONSIDERACIÓN 3 COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL LOGRO 3 COMPETENCIA COMPRENSIÓN INTERPERSONAL 3 COMPETENCIA ORIENTACIÓN DE SERVICIO AL
Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño
Diplomado Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño Objetivo Adquiere los conocimientos necesarios para saber integrar de manera ágil una visión completa de los elementos de mayor trascendencia
Dr. Eduardo Pateiro Fernández
Síntesis Curricular Lugar y fecha de nacimiento: Asturias (España) Año 1957 Teléfono de contacto: (+34) 620 775653 Correo electrónico: epateiro@gmail.com Skype: epateiro R E S U M E N Doctor en Gerencia
Diplomado. Desarrollo de Habilidades para Gerentes y Ejecutivos de Ventas
Diplomado Desarrollo de Habilidades para Gerentes y Ejecutivos de Ventas Objetivo Capacítate para enfrentar los retos de comunicación y persuasión del demandante y competitivo mercado actual; desarrolla
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ
Autor: CALIDAD DE LA GESTIÒN DIRECTIVA UNIVERSITARIA. Prof. Dr. PABLO MARTINEZ ACOSTA Rector de la Universidad Nacional de Caaguazú INTRODUCCION El presente material, describe algunas reflexiones y revisiones
SEMESTRE I SEMESTRE II SEMESTRE III Métodos y aplicaciones de Analítica I (4 créditos)
PLAN DE ESTUDIOS El plan de estudios consta de 40 créditos divididos en tres ejes: a) Eje analítico (12 créditos), para modelar la realidad con herramientas matemáticas/estadísticas/algorítmicas; b) Eje
Liderazgo, Innovación y Retención de Talento en la era de la coyuntura
Liderazgo, Innovación y Retención de Talento en la era de la coyuntura El cambio en los mercados obliga a las organizaciones a replantear su cultura de cara a temas estratégicos para el negocio, siendo
Freddy Koffman (2008) en su texto La empresa consciente, explica la importancia
Freddy Koffman (2008) en su texto La empresa consciente, explica la importancia del ser consciente para lograr el éxito en la empresa. En principio, el autor define a la consciencia como la capacidad del
Programa Formación para Formadores By Sergio Moreno
Formación para Formadores Aprender a aprender: el nuevo desafío de las organizaciones inteligentes Por qué formar a los formadores? Qué se entiende por aprendizaje? El diccionario nos dice que es el proceso
PROGRAMA DE CURSO. Código Nombre INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA Nombre en Inglés Technologycal Innovation in the Enterprise Unidades
PROGRAMA DE CURSO Código Nombre IN 4125 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA Nombre en Inglés Technologycal Innovation in the Enterprise es Horas Docencia Horas de Trabajo SCT Horas de Cátedra Docentes
Leadership Training For Managers Liderazgo para Jefes
Leadership Training For Managers Liderazgo para Jefes Objetivo General: En este programa el participante recibe la capacitación para que pueda satisfacerles a sus colaboradores el sentimiento de pertenencia
Campañas de Publicidad. Sesión 10: Presentación y seguimiento de la campaña. Primera parte.
Campañas de Publicidad Sesión 10: Presentación y seguimiento de la campaña. Primera parte. Contextualización Cómo es la presentación de una Campaña de publicidad? Tras un gran trabajo se llega al final
Materia: Técnicas Gerenciales
Licenciatura en Dirección de Factor Humano Materia: Técnicas Gerenciales Clase 2: Los supuestos gerenciales de Schein Actividad: Test auto-evaluación es el Management para mí? Clase 2 Prof. Lic. Antonio
EL ARTE DE DIRIGIR EMPRESAS
20 16 EL ARTE DE DIRIGIR EMPRESAS www.uai.cl bienvenida en el más alto nivel, que es el espacio imprevisible de las decisiones, dirigir es un acto que va más allá del conocimiento. tiene que ver con la
FORMACIÓN DE EQUIPOS. Habilidades Gerenciales para la dirección de equipos de trabajo. Panamá, 26 de junio de 2013 InterContinental Miramar Panamá
FORMACIÓN DE EQUIPOS Habilidades Gerenciales para la dirección de equipos de trabajo CONVIRTIENDO PROFESIONALES EN LÍDERES Panamá, 26 de junio de 2013 InterContinental Miramar Panamá Eysel Adolfo Chong
Clima Organizacional y Cultura Empresarial
Clima Organizacional y Cultura Empresarial El auténtico descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes, sino en mirar con nuevos ojos Marcel Proust Las organizaciones Son entes vivos, únicos, multivariables,
Diplomado. Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes
Diplomado Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Líder de Líderes Objetivo Desarrolla competencias gerenciales que te permitan mejorar tu desempeño como líder y te ayuden a coordinar acciones de manera
SOLUCION DE CASOS DEL CAPITULO 4 LIBRO TEORIA ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS Licda. Nancy Ortiz SEMINARIO ADMINISTRATIVO HORA: 9:30 11:30 SOLUCION DE CASOS DEL CAPITULO 4 LIBRO TEORIA ORGANIZACIONAL Carlos Alfredo Montenegro
Objetivo de la sesión: Comprender la vital importancia que la innovación de la estrategia
Innovando el proceso de la estrategia operacional Patricia Luna Arredondo Objetivo de la sesión: Comprender la vital importancia que la innovación de la estrategia operacional tiene ahora como fuente de
MANEJO DE CONFLICTOS. Departamento de Residencias Estudiantiles Recinto Universitario de Mayagüez 2004
MANEJO DE CONFLICTOS Departamento de Residencias Estudiantiles Recinto Universitario de Mayagüez 2004 Temas 1. Definición de un conflicto. 2. Causas del conflicto. 3. El círculo del conflicto. 4. Formas
Programa Anual. Cambio Efectivo en el Comportamiento. Una experiencia de aprendizaje que se queda contigo
Programa Anual Cambio Efectivo en el Comportamiento Una experiencia de aprendizaje que se queda contigo En el Centro de Excelencia WTC / Deloitte te invitamos a vivir una experiencia de aprendizaje simple
27/11/2009. Taller Sur Noviembre 2009
Perspectivas Culturales para entender la realidad Sur - Norte Taller Sur Noviembre 2009 INTERCULTURALIDAD 1 C u l t u r a : Sistema de creencias, valores, normas, costumbres, conductas y artefactos compartidos,
ADMINISTRATIVE OFFICE MANAGEMENT Pattie Odgers. Capítulo 1 La Evolución de las Prácticas Administrativas
ADMINISTRATIVE OFFICE MANAGEMENT Pattie Odgers Capítulo 1 La Evolución de las Prácticas Administrativas Objetivos Conocer el rol de la gerencia en el ambiente laboral. Identificar las cinco escuelas de
Dirección de producción y operaciones y la administración del cambio
Dirección de producción y operaciones y la administración del cambio Autor: Lucely Kauil Yan y Gabriela Esparza Palacios Producción, procesos y operaciones 11-04-2014 Cambio Organizacional se define como:
Estudio de Paradigmas Gerenciales, Sociales, Administrativos y Educativos. Por: Edicmar Godoy y Carolina Cols
Estudio de Paradigmas Gerenciales, Sociales, Administrativos y Educativos Por: Edicmar Godoy y Carolina Cols Platón Paradigma de la línea Ser y conocer el mundo Thomás Kuhn 1962 Soluciones universales
INNOVACIÓN CURRICULAR Y COMPLEJIDAD DE LOS APRENDIZAJES POR SABERES
INNOVACIÓN CURRICULAR Y COMPLEJIDAD DE LOS APRENDIZAJES POR SABERES Raúl Fuentes Fuentes Aladino Araneda Valdés Valparaíso, Junio de 2013 Objetivo General 2 Capacitar y asistir a los académicos cuyas carreras
PLAN DE ESTUDIOS. Nivelatorio en estadística Nivelatorio en ciencias de la computación
PLAN DE ESTUDIOS El plan de estudios consta de 40 créditos divididos en tres ejes: a) Eje analítico (12 créditos), para modelar la realidad con herramientas matemáticas/estadísticas/algorítmicas; b) Eje
AUTOR (ES) APORTACIÓN EJEMPLO
GRUPO DE TEORÍAS Teoría motivacional o clásica (1950-1960) José Ángel Aguilar Rodríguez 3IM45 LYDD TEORÍAS DE LIDERAZGO NOMBRE DE LA TEORÍA Teoría X y Y Grid gerencial AUTOR (ES) APORTACIÓN EJEMPLO Es
Preparando a su Hijo para el Éxito en la Escuela Secundaria. 7 de mayo, 2015 Escuela Intermedia Irvine
Preparando a su Hijo para el Éxito en la Escuela Secundaria 7 de mayo, 2015 Escuela Intermedia Irvine NUESTRA MISIÓN Con el propósito de garantizar el éxito de nuestros alumnos, les proporcionaremos una
Programa Superior de Formación del Profesorado de la UCJC
Programa Superior de Formación del Profesorado de la UCJC Desarrollado por: Colaborado (Mod. Investigación): Vicerrectorado de Investigación PROGRAMA SUPERIOR DE FORMACIÓN PARA EL PROFESORADO (PSFP) Objetivo
LOGROS ESPERADOS AL TÉRMINO DE CADA NIVEL EDUCATIVO
LOGROS ESPERADOS AL TÉRMINO DE CADA NIVEL EDUCATIVO crítico y reflexivo Desarrollo físico y Medio ambiente Al término del preescolar Expresa emociones, gustos e ideas en su lenguaje materna. Siente curiosidad
GERENCIA DE PROCESOS 02/10/2017
GERENCIA DE PROCESOS 2 CONCEPTOS BÁSICOS QUE ES ADMINISTRACION? Maximizar utilidades, minimizando costos en el menor tiempo posible, teniendo en cuenta el medio ambiente y el recurso humano. (Mas adelante
COACHING. Dirigido por Teresa Genesin Master Coach Profesional Presidente del Capítulo Buenos Aires de la Asociación Internacional de Coaching (IAC)
COACHING Dirigido por Teresa Genesin Master Coach Profesional Presidente del Capítulo Buenos Aires de la Asociación Internacional de Coaching (IAC) Bienvenido a la Universidad de Belgrano 4 Por qué un
Definición de la Estructura Organizacional. Docente: Luis C. Valdivieso Merino
Definición de la Estructura Organizacional Docente: Luis C. Valdivieso Merino Definición de la estructura organizacional Qué es una organización? Es una asociación deliberada de personas para cumplir un
DESARROLLO DE EQUIPOS
DESARROLLO DE EQUIPOS LA MAYOR PARTE DEL APRENDIZAJE OCURRE EN GRUPOS. LA COLABORACIÓN ES EL ALMA DEL CRECIMIENTO KEN ROBINSON DESARROLLO DE EQUIPOS PRINCIPALES COMPONENTES: Toma de decisiones y planificación
GRAN DESAFIO DEL SIGLO XXI
Sociedad del conocimiento Demandas sociales Información (base del conocimiento) COMUNICACIÓN AUTONOMIA PERSONAL SOCIEDAD JUSTA TOMA DE DECISIONES INNOVACIONES INTERCULTURAL PROCESO DE ENSEÑANZA -APRENDIZAJE
Comprender el concepto de Estrategia y las connotaciones del enfoque para el funcionamiento de la empresa. Explicar los diferentes pasos que componen
Comprender el concepto de Estrategia y las connotaciones del enfoque para el funcionamiento de la empresa. Explicar los diferentes pasos que componen el diseño estratégico. Explicar las diferentes herramientas
La Materia, Evaluación, Bibliografía, Normas Asociadas a la Materia
Teoría de Decisiones La Materia, Evaluación, Bibliografía, Normas Asociadas a la Materia (www.unitec.edu.ve/materiasenlinea/teoriadedecisiones) Sesión 0 Nelson José Pérez Díaz Teoría de Decisiones La Materia:
La violencia en jóvenes en Santa Rosa de Copán, Honduras Resultados claves de la encuesta cuantitativa de InnovATE
La violencia en jóvenes en Santa Rosa de Copán, Honduras Resultados claves de la encuesta cuantitativa de InnovATE Paige Castellanos, Ph.D., pxd171@psu.edu @paigec_psu La Encuesta Julio 2017 8 Escuelas
TRABAJO EN EQUIPO. www.dyconsultingperu.com
TRABAJO EN EQUIPO Durante años las personas y las empresas han funcionado exitosamente con sistemas competitivos e individualistas. La educación misma que recibimos y el sistema social en que estamos inmersos
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL SANTIAGO, 8 DE AGOSTO 2006 CERVANTES, EL QUIJOTE Y LA MINERIA DEL SIGLO XXI En el mundo de la minería, destacan en forma especial virtudes esenciales que han permitido
Buenos días Familias Gimnasio Los Arrayanes. Nos alegra contar con ustedes hoy. Bienvenidos
Buenos días Familias Gimnasio Los Arrayanes. Nos alegra contar con ustedes hoy. Bienvenidos CUÁNTAS HISTORIAS DEBEMOS ESCUCHAR? Estrategias para la resolución de conflictos familiares y con los hijos(as)
Guillermo Del Moral Ehlers
Guillermo Del Moral Ehlers Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa con maestría en Administración de Servicios de TI. Cuenta con una trayectoria de 23 años en los sectores Agroquímico, Transportación
Ing. Jessica Yuta Villalta
ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Ing. Jessica Yuta Villalta jyuta@cip.org.pe 97273-2862 CULTURA ORGANIZACIONAL NIVELES ORGANIZACIONALES Ambiente externo Nivel Institucional Componente estratégico Formulación
PROGRAMA DE CURSO. Código Nombre INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA Nombre en Inglés Technologycal Innovation in the Enterprise Unidades
PROGRAMA DE CURSO Código Nombre IN 4125 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LA EMPRESA Nombre en Inglés Technologycal Innovation in the Enterprise es Horas Docencia Horas de Trabajo SCT Horas de Cátedra Docentes
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA. I Congreso Nacional de Innovaciones Agroindustriales de Productos Andinos y Amazónicos Noviembre 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA I Congreso Nacional de Innovaciones Agroindustriales de Productos Andinos y Amazónicos Noviembre 2014 JESÚS ESPINOZA OSCANOA Coordinador Programa de Alta Especialización
LOS VALORES Y LOS CONTEXTOS DE APRENDIZAJE.
Por: Juan José Jiménez Ríos rios42@hotmail LOS VALORES Y LOS CONTEXTOS DE APRENDIZAJE. de: Bernardo Toro Una sociedad no tiene mas educación que la que ella misma es capaz de definir Y esa definición depende
Coaching para el Liderazgo
Coaching para el Liderazgo Lic. Jorge Luis Manosalva Mejia. Región: Cajamarca El liderazgo es la capacidad de influir en los demás para alcanzar un objetivo común. Temas a tratar: 1. Liderazgo para la
Consejos de Liderazgo Para Nuevos Gerentes Profiles International
10 Consejos de Liderazgo Para Nuevos Gerentes 1 Acepte que usted todavía tiene mucho que aprender. Usted ha trabajado duro para su promoción y tiene amplia experiencia en su área de trabajo, pero puede
Las Competencias y el Postgrado
Las Competencias y el Postgrado Ruth Díaz Bello Gerencia de Planificación, Desarrollo y Evaluación Curricular - UCV Caracas, 18 de julio de 2014 Sujeto Observador -Profesional Preguntar No se puede ver,
MISIÓN VISIÓN INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS
MISIÓN Formar integralmente TSU en Procesos Industriales Área Manufactura e Ingenieros en Sistemas Productivos que apliquen metodologías de calidad, producción y diseño, así como tecnologías de información
Desafíos profesionales en el mercado actual del petróleo y gas
Desafíos profesionales en el mercado actual del petróleo y gas Lectura del mercado y el entorno Tendencias en el mundo laboral ü Automatización del trabajo ü Aumento de la movilidad ü Ludificación ü Valoración
Líderes con Sentido. Líderes Comprometidos. Un Enfoque de Principios basales. 05 Septiembre Andrés Cardemil Nicolás Alarcón
Líderes con Sentido Líderes Comprometidos Un Enfoque de Principios basales 05 Septiembre 2015 Andrés Cardemil Nicolás Alarcón L i d e r a r... Qué es y qué implica LIDERAR?... Qué o quién es un Líder?...
MANEJO INTELIGENTE DE QUEJAS Y RECLAMOS
CONFERENCIA MAGISTRAL MANEJO INTELIGENTE DE QUEJAS Y RECLAMOS Conferencista Luis Hurtado Riera Mayo 2011 ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE QUEJAS Y RECLAMOS QUIÉN ES NUESTRO CLIENTE? CLIENTE INTERNO Personas
Número de Créditos: PERÍODO ACADÉMICO: Trabajo Semestral Horas DOCENTE: JAIME GONZALEZ
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO PROGRAMA ACADÉMICO: ÁREA DE FORMACIÓN: FORMACIÓN PROFESIONAL COMPONENTE DE FORMACIÓN: ADMINISTRACIÓN Y DE LAS ORGANIZACIONES ASIGNATURA: PROCESO DE ADMINISTRATIVO
WAVE. Visión General. Wave puede ser utilizado para la selección, el desarrollo y coaching de personal profesional y gerencial.
WAVE Visión General Wave está diseñado para proveer a las organizaciones información sensible acerca de los aspectos del estilo profesional de un individuo que impactan el desempeño de sus competencias
SISTEMAS EN ORGANIZACIONES UNI - FIIS
SISTEMAS EN ORGANIZACIONES UNI - FIIS La Organización La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta Organización y Sistemas
Sistema Deming de gestión organizativa para farmacias
Seminario Sistema Deming de gestión organizativa para farmacias Gestionar la la mejora continua con equipos que aprenden y colaboran para lograr una competitividad sostenible Basado en W. Edwards Deming
Conclusiones de la Mesa de Casos
POL CASOS Conclusiones de la Mesa de Casos Características de la técnicat Pensamiento crítico Capacidad de análisis, síntesis, s evaluación Argumentación Toma de decisiones Interactuar con otras personas
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
SILABO DE ADMINISTRACION I I. INFORMACION GENERAL 1.1. Carrera Profesional : 1.2. Área Académico - Curricular : 1.3. Ciclo : I 1.4. Semestre : 2013 - II 1.5. Prerrequisito : Ninguno 1.6. Créditos : 5 1.7.
2.2 REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA REINGENIERÍA.
2.2 REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA REINGENIERÍA. La reingeniería es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales del negocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología
Relatores: Ricardo Nanjari y Alejandro Penabad. Las Mejores Prácticas para Afrontar los Cambios Organizacionales
CURSO presencial Sistemas de Gestión de Calidad para RRHH Las Mejores Prácticas para Afrontar los Cambios Organizacionales Relatores: Ricardo Nanjari y Alejandro Penabad 56-2 3730170 www.cides.cl cides@cides.cl
Emprendimiento. Manuel Martínez Martínez
Emprendimiento Manuel Martínez Martínez LA CULTURA EMPRENDEDORA Un viaje a mil kilómetros comienza a un paso PROVERBIO CHINO Manuel Martínez Martínez BAÑO SEGURO Manuel Martínez Martínez Se denomina emprendedor
OFERTA Curso Fundamentos de ITIL + Curso ITSM Foundation Bridge
OFERTA Curso Fundamentos de ITIL + Curso ITSM Foundation Bridge Introducción La primera parte del curso de Fundamentos de ITIL brinda a los estudiantes el conocimiento de los principios y elementos principales
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT SECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR C.P. Juan López Salazar Rector Lic. Ricardo Chávez González Secretario de Educación Media Superior 1 Identificación de la Asignatura
TERCER TALLER DE COMISIÓN OCASIONAL DE EDUCACIÓN MODELO PEDAGÓGICO
TERCER TALLER DE COMISIÓN OCASIONAL DE EDUCACIÓN MODELO PEDAGÓGICO CAMBIOS EXPONENCIALES EN EL CONOCIMIENTO Y EN EL MUNDO DE LA VIDA RETORNO DEL SUJETO Y SU SUBJETIVIDAD INTERCULTURAL DEMOCRATIZACIÓN Y
La lista de competencias está orientada a niveles medios y bajos de cualificación profesional.
Algunas consideraciones teóricas respecto al marco de aplicación del listado de competencias transversales para la empleabilidad de mujeres con baja cualificación La lista de competencias está orientada
FORMACIÓN DE EQUIPOS. El liderazgo como factor vital en la transformación de la cultura organizacional
FORMACIÓN DE EQUIPOS El liderazgo como factor vital en la transformación de la cultura organizacional CONVIRTIENDO PROFESIONALES EN LÍDERES Panamá, 25 de julio de 2013 InterContinental Miramar Panamá Eysel
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ORGANIZACIÓN
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA ORGANIZACIÓN Facilitador: MC. BRISSA ROXANA DE LEON DE LOS SANTOS SEPTIEMBRE DE 2017 Objetivo : Aplicar los distintos pilares (conciencia emocional, autocontrol. Motivación.
Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico de Administración de Empresas Contenido Programático Resolución 152 de Diciembre de 2002
Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico de Administración de Empresas Contenido Programático Resolución 152 de Diciembre de 2002 Código de la Asignatura: 801159M Nombre de la Asignatura:
ANDRES CADENA GUARNIERI NEGOCIACIÓN Y VENTAS. " Tus decisiones forman tus resultados"
ANDRES CADENA GUARNIERI NEGOCIACIÓN Y VENTAS " Tus decisiones forman tus resultados" www.neuroemotion.com.co ac@neuroemotion.com.co Objetivo: Crear en todo el equipo comercial la Pasión por los productos
Psicología del desarrollo. Sesión 9 Adolescencia
Psicología del desarrollo Sesión 9 Adolescencia Contextualización de la Sesión Ya se han mencionado los cambios físicos que ocurren durante la adolescencia mismos que vienen junto con la pubertad, pero
Diplomado. Dirección Estratégica de Ventas. Modalidad en línea
Diplomado Dirección Estratégica de Ventas Modalidad en línea Objetivo Formula estrategias de venta que logren eficientar la gestión de la Gerencia o Dirección de Ventas a través de una visión actualizada
HACIA UN CAMBIO EN LA GESTIÓN DE LA MIPYME: INNOVACIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL
4to. Simposio Internacional de Investigación en Ciencias Económicas HACIA UN CAMBIO EN LA GESTIÓN DE LA MIPYME: INNOVACIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL Domingo García Pérez de Lema Universidad Politécnica de
Administración de Empresas Acuícolas I Clase 6
Administración de Empresas Acuícolas I Clase 6 Fabrizio Marcillo Morla MBA barcillo@gmail.com (593-9) 4194239 Otras Publicaciones del mismo autor en Repositorio ESPOL Fabrizio Marcillo Morla Guayaquil,
PROYECTO EDUCATIVO COLEGIO CONCEPCIÓN N TALCA
PROYECTO EDUCATIVO COLEGIO CONCEPCIÓN N TALCA CONOCIENDO NUESTRO LOGO Representa la identidad y compromiso con el Proyecto Educativo del Colegio CONOCIENDO NUESTRO LOGO Desarrollo del conocimiento y competencias
CURSO DE MONITORES DE FÚTBOL INFANTILES
11/05/2017 www.fabianruizfutbol.com 1 CURSO DE MONITORES DE FÚTBOL INFANTILES CPC EMPALME 2017 11/05/2017 www.fabianruizfutbol.com 2 EL FÚTBOL SE APRENDE JUGANDO.. Lic. FIFA Fabián Andrés Ruiz 11/05/2017
Desde el enfoque del arte: se considera a la administración, desde una perspectiva basada en las decisiones de los administradores
LA ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN La palabra ADMINISTRACIÓN es utilizada en diversos sentidos. Puede usarse en distintas situaciones: La forma en que se administra un país Mi
* Recuperación de los saberes docentes en el campo de pedagógica didáctica desde la oferta educativa del SEMS
Mayo 2018. Ruta Formativa: Pedagógica didáctica * Recuperación de los saberes docentes en el campo de pedagógica didáctica desde la oferta educativa del SEMS Estrategias y recursos didácticos de aprendizaje
Resolución de conflictos. Habilidades sociales
Resolución de conflictos Habilidades sociales Qué nos evoca la palabra conflicto? Qué pensamos cuando alguien menciona que ha tenido un conflicto? Qué es lo primero que se nos viene a la mente? Muchas
***** PLAN DE ESTUDIOS 2016-I ***** ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Ciclo I. Ciclo II. Ciclo III. Ciclo IV
***** PLAN DE ESTUDIOS 2016-I ***** ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Ciclo I FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD FINANCIERA 3 2 2 4 COMPRENSION DE TEXTOS Y REDACCION BASICA 3 1 4 5 MATEMÁTICA BÁSICA 3 1 4 5 DESARROLLO
Administración Estratégica I LIC. GABY R. MALPARTIDA S.
Administración Estratégica I LIC. GABY R. MALPARTIDA S. 1 CONTENIDO Tema 1 Elementos básicos de administración Estratégica. Tema 2 El Proceso de planeación estratégica. Tema 3 Los tipos de estrategias.
La comunicación terapéutica como herramienta en la relación de ayuda
La comunicación terapéutica como herramienta en la relación de ayuda (Estrategias de comunicación terapéutica en Enfermería) La relación de comunicación. La comunicación terapéutica se basa en la idea
Pensar en las relaciones de hombres y mujeres Cómo son? Qué repercusiones tiene en sus vidas?
Pensar en las relaciones de hombres y mujeres Cómo son? Qué repercusiones tiene en sus vidas? Comprender por qué al hombre se le ha asignado culturalmente más poder que a la mujer. Entender por qué las
Programa de Formación de la ITF para Entrenadores Curso de Nivel 1. El rol del entrenador
Programa de Formación de la ITF para Entrenadores Curso de Nivel 1 El rol del entrenador Al final de esta sesión podrás: Explicar las razones por las que eres entrenador Identificar los puntos fuertes
Diplomado Liderazgo Organizacional
Diplomado Liderazgo Organizacional Duración 108 horas Objetivo general: Identificar, analizar y poner en práctica conceptos, modelos y herramientas que permitan al participante un ejercicio efectivo del
Estrategias corporativas que facilitan la internacionalización
Estrategias corporativas que facilitan la internacionalización 2 ÍNDICE Estrategias corporativas que facilitan la internacionalización... 3 Los retos de la internacionalización... 4 Las implicaciones del
Guillermo Del Moral Ehlers
Guillermo Del Moral Ehlers Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa con maestría en Administración de Servicios de TI. Cuenta con una trayectoria de 23 años en los sectores Agroquímico, Transportación
-Marzo
Cambios en el mundo del trabajo y desafíos para los líderes -Marzo 2017- www.cpaportalremuneraciones.com 1- Contexto de época de cambio...cambios de época Estamos transitando el momento más complejo para
ASOCIACIÓN CIENTÍFICA DE EXPERTOS EN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DE ANDALUCIA Nº Reg. Asociaciones y Científico Sanitario:
ASOCIACIÓN CIENTÍFICA DE EXPERTOS EN SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DE ANDALUCIA Nº Reg. Asociaciones y Científico Sanitario: 49-1-8.492 y 104 DEFINICIÓN Progresar en materia de prevención de riesgos psicosociales
ASINAGTURA PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO. Por Maria Eugenia Arroyave Torres
ASINAGTURA PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Por Maria Eugenia Arroyave Torres 2016-2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA o ARTE? ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA La administración nunca podrá ser una ciencia exacta porque los
máximo potencial de tu Equipo
bypaulromero.com Descubre el máximo potencial de tu Equipo Lidera ahora! PROGRAMA DE HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO PRESENTACIÓN del programa Qué potenciará a tu Equipo a alcanzar las metas? Estamos
Explorar y Aprender. Conviviendo sanamente en la escuela
Explorar y Aprender Conviviendo sanamente en la escuela 1 Sabías que El control de impulsos es la habilidad de regular nuestras acciones, pensamientos y emociones, permitiéndonos pensar antes de actuar