SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

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2 CONTENIDO POR QUÉ SE HA REALIZADO EL CAMBIO? CUÁLES SON LOS PRINCIPALES CAMBIOS? GUÍA COMPARATIVA La nueva norma de SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Las organizaciones son responsables de la salud y la seguridad de sus empleados, por ello, es necesario crear un ambiente de trabajo seguro y saludable. nace con el objetivo de ayudarle a crear un Sistema de Gestión en materia de Seguridad y Salud en el trabajo, basado en minimizar los riesgos laborales, mejorar la seguridad y las condiciones de trabajo a nivel global. es la nueva norma en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. Dicha norma específica todos los requisitos necesarios del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, para permitir que una organización, sea del tipo y tamaño que sea, mejore de forma proactiva el desempeño de la seguridad y la salud en el trabajo, además de las lesiones y la mala salud en el trabajo. La norma es aplicable a cualquier empresa que quiera establecer un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. 2 COMPARATIVO

3 Por qué se ha realizado el cambio de BS :20017 a es la norma internacional ISO que sustituirá al estándar BS. Este relevo viene motivado, principalmente, por la heterogeneidad que mostraba BS en los diferentes países, además de las dificultades de integración con otras normas como ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. Evolución de las necesidades corporativas Evolución del concepto seguridad? Evolución del concepto de negocio Evolución de los modelos de negocio Nuevo planteamiento de la definición de riesgo. Revisión del concepto lugar de trabajo y trabajador. Lenguaje más accesible para el sector servicios, para ello se habla de identificación de riesgos y control de riesgos en lugar de peligros. Se extiende la Gestión de la Seguridad a todas las operaciones de la organización aumentando el Liderazgo de la dirección y la Participación de los Empleados. Se extiende el requisito de Evaluación de cumplimiento de los requisitos legales aplicables (evaluación periódica) Introduce nuevos conceptos como bienestar laboral, riesgo y oportunidades. Cobra especial importancia el contexto de la organización y las expectativas de las partes interesadas. Integración con otros Sistemas de Gestión Homogeneización de la normativa BS CUÁLES HAN SIDO LOS OBJETIVOS DE LA REVISIÓN? El principal objetivo de la revisión ha sido el poder dar salida a una nueva norma entendida y aceptada por todos, que permita que una organización mejore sus resultados y desempeño en materia de seguridad y salud y ofrezca espacios de trabajo seguros y saludables a sus trabajadores y entorno. Además, ofrece: COMPARATIVO 3

4 CAMBIOS ENTRE PRÓLOGO INTRODUCCIÓN Antecedentes Objetivo de un SGSST* Factores de Éxito Ciclo de Planificar-Hacer- Verificar-Actuar Contenido de esta norma internacional 4 COMPARATIVO PRÓLOGO INTRODUCCIÓN 1 OBJETO Y CAMPO 1 ALCANCE Más elaborado DE APLICACIÓN 2 REFERENCIAS NORMATIVAS 2 REFERENCIAS NORMATIVAS REFERENCIAS NORMATIVAS. Se han suprimido las referencias a y las directrices de la OIT. 3 TÉRMINOS Y 3 TÉRMINOS Y 37 Definiciones contra 23. Nuevas definiciones para el termino TRABAJADOR. Se deja claro que el trabajo realizado esta bajo control de la DEFINICIONES DEFINICIONES organización. Las responsabilidades de la organización en el LUGAR DE TRABAJO dependen del grado de control sobre el lugar de trabajo. El término RIESGO incluye riesgo de negocio además de riesgos de SST. Los términos RIESGOS Y OPORTUNIDADES significan riesgos de SST, oportunidades de SST y otros riesgos y oportunidades para el sistema de gestión. PARTICIPACIÓN Y CONSULTA se definen por separado. PARTE INTERESADA más elaborada. 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN 4.1 Comprender la Los TRABAJADORES deben ser considerados como una de las partes interesadas en relación con la SST al determinar las necesidades y organización y su expectativas. contexto

5 CAMBIOS ENTRE Comprender las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas Los TRABAJADORES deben ser considerados como una de las partes interesadas en relación con la SST al determinar las necesidades y expectativas. 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión SST 4.1 Requisitos generales Determinar el ALCANCE tiene un impacto mucho mas amplio ahora. Necesidades, expectativas y cuestiones deben ser consideradas al determinar el alcance SGSST. 4.4 Sistema de Concepto de PROCESOS fuertemente enfatizado ahora Gestión SST 5 LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES Comunicación, participación y consulta (sólo título) Clausula separada sobre LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES presentada en conformidad con el anexo SL. 5.1 Liderazgo y Recursos, funciones, El rol de la ALTA DIRECCIÓN se ha mejorado sustancialmente. Se suprime la referencia a la "persona designada por la dirección". compromiso responsabilidad, autoridad 5.2 Política SST 4.2 Política SST Relevancia al CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN es el nuevo elemento clave dentro de la política de SST. 5.3 Funciones, responsabilidades y autoridades de la organización Recursos, funciones, responsabilidad, transparencia y autoridad Asignar las RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES es el nuevo elemento clave añadido. Mientras que las responsabilidades y autoridades pueden ser asignadas, la alta gerencia sigue siendo en última instancia responsable de la SST. 5.4 Consulta y Participación y CONSULTA Y PARTICIPACIÓN forma parte del liderazgo. Se agregaron una serie de nuevos elementos con respecto a la participación y participación de consulta consulta de los trabajadores, tales como acceso a la información, eliminando los obstáculos en la participación de los trabajadores. los trabajadores COMPARATIVO 5

6 CAMBIOS ENTRE - 6 PLANIFICACIÓN 4.3 Planificación 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades (sólo título) General Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles La DETERMINACIÓN DE RIESGOS es el elemento clave de la nueva norma en consonancia con el marco del anexo SL Identificación de peligros, evaluación de riesgos y oportunidades (sólo título) Identificación de peligros Identificación de peligros, evaluación de riesgos y Las actividades rutinarias y no rutinarias, factores humanos, nuevos peligros o cambios en los mismos, situaciones potenciales de emergencias, las personas, posibles cambios y los incidentes anteriores, así como la organización del trabajo y los factores sociales deben ser considerados. Los requisitos para los insumos y la base para la IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS han sido bien organizados en esta versión. determinación de Nuevos elementos como los peligros relacionados con (1) Diseños de productos y servicios incluyendo I+D (2) Trabajadores en lugares que no controles están bajo control directo (3) cambios en el conocimiento (4) Nuevos factores incluyendo carga de trabajo, horas de trabajo, acoso e intimidación, cultura de la empresa Evaluación de los riesgos de SST y otros riegos para la administración de SST Identificación de oportunidades de SST y otras oportunidades No dirigido Plan de acción Requisitos legales y otros requisitos NUEVOS REQUERIMIENTOS añadidos. Mejoras en la cultura de la empresa, nuevas tecnologías, formación y conocimiento, más participación de los empleados, etc. 6 COMPARATIVO

7 CAMBIOS ENTRE Planificación para la toma de acciones Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles Nuevos conjunto de requisitos, fuerte énfasis en un robusto PROCESO DE PLANIFICACIÓN para SGSST. 6.2 Objetivos de SST y su planificación (sólo título) Objetivos de SST Planificación para Objetivos y Cláusula separada prevista para la planificación. La cláusula PLANIFICACIÓN está mas estructurada. El concepto de PROGRAMA está alcanzar los objetivos de SST programas integrado con los objetivos de SST. Nuevos requisitos para mantener y conservar información documentada sobre los nuevos objetivos y planes para lograrlos. 7 SOPORTE No se trata como una clausula separada 7.1 Recursos Recursos, funciones, responsabilidad, transparencia y autoridad 7.2 Competencia Competencia, formación y conocimiento Se ha centrado la atención en lograr y mantener la competencia en lugar del énfasis en la FORMACIÓN. Los trabajadores deben ser competentes para identificar los peligros. 7.3 Conocimiento Competencia, formación y conocimiento Hacer a los trabajadores, contratas, visitantes y terceras partes implicadas conscientes de los riesgos a los que están sometidos. Los trabajadores, contratistas, visitantes y terceras partes deben ser conscientes y saber IDENTIFICAR aquellos riesgos graves o inminentes que representan un peligro para la vida o la salud. 7.4 Comunicación Comunicación METODOLOGÍA DE COMUNICACIÓN está más estructurada. Considerar los aspectos de la diversidad de los trabajadores es el cambio clave. Alineada ISO 14001, proceso de comunicación interna e externa. 7.5 Información Documentación documentada (sólo título) Control de registros COMPARATIVO 7

8 CAMBIOS ENTRE General El término INFORMACIÓN DOCUMENTADA sustituye los términos DOCUMENTOS Y REGISTROS de acuerdo con el marco del anexo SL Creación y actualización Control de la información documentada 8 OPERACIONES 8.1 Planificación y control operativo General Control operacional Ahora se requiere una PLANIFICACIÓN MÁS ELABORADA. Vinculada a la cláusula de planificación. El término JERARQUÍA DE CONTROLES todavía se utiliza, pero la frase utilizada en otras partes del documento se refiere a "elimina los riegos y reduce riesgos de SST Identificación de Son insertadas sub-clásulas adicionales para dar mayor énfasis a: JERARQUÍA DE CONTROLES, GESTIÓN DE CAMBIOS,EXTERNALIZACIÓN, peligros, evaluación de COMPRAS Y CONTRATACIÓN. Más énfasis en el PROCESO DE COMPRAS y controles. Todos los procesos subcontratados deben ser riesgos y controlados. Mayor énfasis en la participación. determinación de controles 8.2 Preparación y Preparación y Algunos elementos más concretos han sido añadidos en la preparación de la emergencia y su respuesta. respuesta ante respuesta ante emergencias emergencias 9 EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO 4.5 Comprobación (sólo título) 9.1 Monitorización, medición, análisis y evaluación del desempeño Medición y monitorización del desempeño 8 COMPARATIVO

9 CAMBIOS ENTRE General Los requisitos se han hecho más específicos, tales como monitorización y medición de: REQUISITOS LEGALES, OPERACIONES RELACIONADAS CON PELIGROS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES Evaluación de cumplimiento Evaluación de FRECUENCIA Y MÉTODOS se han convertido en parte de los requisitos. cumplimiento 9.2 Auditoría Interna Auditoría Interna (sólo título) General Auditoría Interna Programa de Auditoría Auditoría Interna Los requisitos para la AUDITORÍA INTERNA son más específicos. Interna 9.3 Revisión de 4.6 Revisión de Se esperaba una revisión más detallada de la GESTIÓN. gestión gestión 10 MEJORA 10.1 General 10.2 Incidencia, no 4.2 Política SST El riesgo de SST debe ahora ser evaluado antes de tomar cualquier medida relacionada con los resultados de la investigación de incidentes conformidad y por no conformidades (10.2) acción correctiva Revisión de gestión No conformidad, acción correctiva y acción preventiva 10.3 Mejora Objetivos y La MEJORA CONTINUA aparece como una cláusula separada. Incorpora nuevos requisitos. Más énfasis en el término DESEMPEÑO. Continua programas COMPARATIVO 9

10 Cómo afrontar la transición a es una oportunidad única para que su organización esté perfectamente alineada con un sistema de gestión de SST. De esta forma, conseguirá mejorar el desempeño de su organización en materia de salud y seguridad en el trabajo. Si está certificado en BS OHSAS 18001:2007, le recomendamos que comience a pensar en cómo afrontar la transición. El periodo será de tres años, desde la fecha de publicación de la norma ISO 45001:2018, en este caso desde Marzo La transición a es un paso muy importante para su organización, ya que además de actualizar su sistema de gestión, demostrará a sus clientes y al mercado el compromiso real que tienes con sus empleados. Infórmese. Conozca y sus principales cambios, descubra cuáles son sus beneficios y cómo aplicarlos a su negocio. Desde LEAD de Bureau Veritas le ofrecemos muchos recursos on-line gratuitos para que tenga una visión completa de esta nueva norma. Fórmese. LEAD de Bureau Veritas tiene como objetivo convertirse en su experto en la formación en ISO 45001:2018. Por ello, hemos creado un método formativo que se adapta a sus necesidades, ya que podrá formarse en cualquier momento a través de nuestra plataforma 24/7. Cuenta con dos versiones: curso e-learning (conocimiento profundo de la norma) y clase virtual (webinar de introducción a la norma) Auto-evalúese. Antes de realizar una auditoría, es interesante evaluar tu Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo existente con el enfoque de ISO 45001:2018. Gracias a la auto evaluación podrá identificar las áreas de mejora, priorizar acciones y obtener una visión detallada de la madurez de tu Sistema de Gestión. Su auditoría en unos clics. Le ofrecemos una nueva forma para comprar sus pre-auditorías ISO MARZO AÑOS MARZO 2021 Publicación de la norma Tiempo para realizar la transición Fecha final de la transición LEAD es la herramienta de transición desarrollada por Bureau Veritas, enfocada a los mercados digitales y que apoya a tu empresa en su proceso de transformación, LEAD combina todos los servicios digitales de Formación, Herramientas y Certificación necesarios para adaptar tu sistema de gestión a las nuevas versiones ISO. Hemos diseñado una serie de paquetes de transición que le ayudarán a afrontar la transición de manera más sencilla y rentable. PACK BRONCE Kit herramientas prácticas Ruta de la Transición Kit de Comunicación Cursos y e-learning y aulas virtuales desarrolladas por nuestros expertos PACK PLATA Todos los beneficios del pack bronce Herramienta de autoevaluación aplicación online basada en la nueva norma, con la que se podrá analizar el estado de madurez del Sistema PACK ORO Todos los beneficios del pack plata Auditorías de evaluación del sistema de gestión. 10 COMPARATIVO

11 lead.bureauveritas.com

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