NUEVOS PROYECTOS PROYECTOS DETONADORES
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- Esteban Torregrosa Arroyo
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1 NUEVOS PROYECTOS PROYECTOS DETONADORES
2 INDICE NUEVOS PROYECTOS Nayarit (Litibú) Costa Maya PROYECTOS DETONADORES Riviera Cancún Puerto Cancún TSD Loreto Bay Puerto Los Cabos Polígono III Golden Beach PROYECTO MAR DE CORTES 2
3 CIP Nayarit Descripción del Proyecto Diversificará el mercado turístico hacia nuevos segmentos de alto gasto y exclusividad. Promoción: golf, naturaleza, náutico y vivienda vacacional. Superficie a desarrollar : 865 Ha en tres zonas a lo largo de 25 Km. de litoral: El Polígono Litibú El Polígono El Capomo La Peñita 160 Ha 268 Ha 445 Ha Capacidad total del proyecto 14,500 cuartos en operación 3 campos de golf Clubes de playa Un parque temático marino de cobertura regional Una marina turística para 150 embarcaciones Un aeródromo Centros comerciales y de entretenimiento Localización Municipios de Bahía de Banderas y Compostela en el sur de Nayarit, próximo a los desarrollos de Puerto Vallarta y Nuevo Vallarta. 3
4 CIP Nayarit Primera etapa Polígono Litibú - 3,850 cuartos Plan Maestro El proyecto del CIP Nayarit se desarrollará en tres etapas: Polígono Litibú Ha; 3,850 cuartos Polígono El Capomo Ha; 5,900 cuartos Polígono La Peñita Ha; 5,500 cuartos Capacidad Primera Etapa 4 lotes hoteleros; 2 lotes hotelero-residenciales; 3 lotes residenciales; 1 lote comercial; 1 club de playa; 1 campo de golf calidad PGA; 2 lotes de propiedad privada; áreas verdes y vialidades. Estado actual del proyecto Por su importancia estratégica, el proyecto fue incorporado a las metas presidenciales del Sector Turismo FONATUR adquirió al FIBBA 160 Ha de reserva territorial correspondiente al Polígono Litibú. Plan Maestro y Plan de Negocios de la primera etapa, Polígono Litibu 4
5 Descripción del Proyecto Costa Maya Proyecto turístico integralmente planeado para generar un exclusivo destino vacacional en El Caribe mexicano, compatible con los más estrictos objetivos ecológicos, enfocado a los nuevos mercados de mayor nivel de gasto y menor impacto ambiental como los de naturaleza, buceo, pesca y golf. El proyecto permitirá diversificar la oferta turística nacional, detonar el desarrollo económico del sur del Estado de Quintana Roo y estimular la inversión privada. El CIP Costa Maya comprende una superficie total de 12,620 hectáreas, de las cuales, 70 ha. conforman la primera etapa. Localización La naturaleza como detonador del desarrollo El proyecto se localiza en la costa sur del Estado de Quintana Roo, a 250 Km. de Cancún. Estado Actual del Proyecto Anteproyecto de Plan Maestro 1ª etapa Esquemas financiero y de negocios Reserva territorial costera y continental Obras de infraestructura carretera y eléctrica Creación de la Dirección Regional del proyecto 5
6 Costa Maya Primera etapa. La primera etapa contempla: 8 hoteles gran turismo para 1800 cuartos. Club de playa Zona comercial y de servicios turísticos complementarios La evaluación económica financiera de la primera y segunda etapa presenta una TIR de 15.77%. La consolidación de Costa Maya, hacia el 2025, se verá reflejada en: 3,500 cuartos de calidad turística de baja densidad complementados por un campo de golf calidad PGA, clubes de playa, parque temático, zona comercial y de servicios. Se realizará una inversión de MDP en infraestructura y equipamiento regional. Se estima detonar una inversión privada por MDD; atraer 400 mil turistas y generar 535 MDD en divisas turísticas. Se estima generar empleos y beneficiar a una población de hab. Superficie total: 12,620 Ha 1a Etapa: 62 Ha 6
7 Riviera Cancún Localización Área de 885 Ha. Se localiza al sur de la zona Urbana de Cancún, en el límite oeste de la Zona turística y a 20 minutos del aeropuerto internacional. Descripción del proyecto Se desarrolla en una superficie de 387 Ha, contempla como elemento principal de diseño, la construcción de un campo de golf integrado a un desarrollo inmobiliario de bajo impacto, y baja densidad. Aeropuerto RIVIERA CANCUN Laguna Nichupté Imagen objetivo del proyecto Capacidad del proyecto: 1 campo de golf de 36 hoyos Casa club Clubes de playa Desarrollo residencial con capacidad de 3,778 cuartos. 7
8 Puerto Cancún Localización Se localiza al sur de la zona Urbana de Cancún, en el límite oeste de la Zona turística y a 20 minutos del aeropuerto internacional. Aeropuerto Descripción del proyecto El Desarrollo Turístico comprende Ha, orientada a la creación de un importante desarrollo náutico en la región con marina, campo de golf y desarrollo inmobiliario para usos mixto, hotelero y residencial orientado al turismo de alta calidad. Laguna Nichupté Puerto Cancún Imagen objetivo del proyecto Campo de golf Capacidad del proyecto: Marina para 600 slips 1 Campo de golf de 18 hoyos diseñado por Tom Weiskopf Capacidad total de 11,406 cuartos. Lotes de uso residencial, condominial y hotelero Zona inmobiliaria lacustre Marina Zona hotelera condominial 8
9 Loreto Bay Localización Se localiza en el polígono de Nopoló, que forma parte del Corredor del CIP Loreto, BCS. Mar de Cortés Loreto Bay Descripción del proyecto Proyecto Turístico Ecológico con una superficie de 820 Ha, a desarrollar en 9 etapas en 14 años. La oferta de productos inmobiliarios está destinada al mercado de estadounidenses y canadienses con una imagen de arquitectura vernácula mexicana desarrollada a partir de plazas públicas Imagen objetivo del proyecto Capacidad del proyecto: 1,600 cuartos hoteleros (6 hoteles boutiques 6,374 unidades de vivienda 1 Campo de Golf 1 Centro urbano (Restaurantes, comercios y entretenimiento) 1 Spa 1 Clínica Médica 9
10 Puerto Los Cabos Localización Se localiza 1.5 Km. al Norte de San José del Cabo, BCS y a 20 min. del aeropuerto internacional. Descripción del proyecto Desarrollo Turístico Integral en una superficie de Ha que presentará una imagen mexicana tipo hacienda, de baja densidad y con infraestructura de primera calidad, orientado a segmentos de mercado náutico y de campo de golf. Cabo San Lucas Puerto Los Cabos Imagen objetivo del proyecto Capacidad del proyecto: Marina para 415 slips más 100 pangas Parque temático cultural de 40 Ha 1,168 unidades de vivienda 3 hoteles con capacidad de 1,500 cuartos 2 Campo de Golf (Greg Norman) 1 museo Centro de pescadores 7 Parques recreativos 2 Clubes de playa 10
11 Polígono III Localización Se localiza 1.5 Km. al Norte de San José del Cabo, BCS y a 20 min. del aeropuerto internacional. Descripción del proyecto Desarrollo Turístico Residencial con superficie de Ha, orientado a crear una comunidad enfocada al juego de golf. Contará con conjunto residencial orientado a la demanda de vivienda de clase media y alta. Imagen objetivo del proyecto Polígono III Cabo San Lucas Capacidad del proyecto: Campo de golf de 18 hoyos Casa club Club de playa 1,083 lotes residenciales de 400 m lotes residenciales de 300 m unidades residenciales de alta densidad 11
12 Golden Beach Localización Golden Beach es un territorio de 6,146 Ha ubicado en el tercer polígono del Corredor turístico de Loreto, BCS, denominado Puerto Escondido, de espectaculares condiciones naturales enmarcado por la Sierra de la Giganta y el Mar de Cortés. Golden Beach Descripción del proyecto La estrategia para el desarrollo de esta zona se dará bajo condiciones de integración con el medio ambiente en aproximadamente 3,350 Ha aprovechables, con alta calidad turística y bajo impacto ambiental. Imagen objetivo del proyecto Mar de Cortés Oferta turística del proyecto: La propuesta del plan maestro se orienta a la realización de proyectos turísticos integrados a campos de golf y usos para hoteles de gran turismo, clubes de playa, comercios, y zonas residenciales, dirigidos a segmentos de mercado con alto nivel adquisitivo. 12
13 Mar de Cortés Objetivo: Regular e impulsar el turismo como eje central para reconversión de actividades económicas. Consta de tres grandes programas: Programa de Escalas Náuticas; Programa de Regiones Turísticas Integrales Programa de Mejoramiento de Localidades Costeras. 13
14 Mar de Cortés Para ello se propone: 1 - ESCALAS NÁUTICAS SINGLAR Desarrollar y operar la red de escalas náuticas y prestar los servicios que faciliten su conectividad. Constituirán las puertas de entrada a las regiones turísticas integrales. Serán centros de intercambio de servicios con instalaciones de bajo impacto, de distintas capacidades de acuerdo con el mercado y las autorizaciones ambientales. Proveerán los servicios básicos de ayuda a la navegación y facilitarán las gestiones de internación de turistas, embarcaciones y equipos y su tránsito por la Región. FONATUR creará la empresa operadora y franquiciante SINGLAR dirigida a prestadores de servicios náutico-turísticos de la región. Singlar se apoyará en promoción internacional especializada y garantizará: Altos estándares de calidad; Eficiente sistema de reservaciones; y Condiciones de seguridad de clase mundial. 14
15 Mar de Cortés San Diego Yuma PHOENIX Ensenada Santa María Tijuana B. C. Punta San Carlos Bahía Tortugas MEXICALI Santa Rosaliíta Punta Abreojos Puerto San Felipe Peñasco San Luis Gonzaga Coronado Bahía Kino Bacochibampo Santa Rosalía Mulegé Tucson Nogales SONORA HERMOSILLO Huatabampito San Juanico Puerto Escondido SINALOA B. C. S. Topoloba CULIACAN mpo Puerto San Carlos Altat a La Paz Mazatlá Los n Cabos Teacap án San Blas Jantelba Nuevo Vallarta Objetivo: Integrar 27 escalas náuticas. Puente terrestre de Sta. Rosalíita a Coronado. Se brindarán servicios básicos de: Atraque temporal, marina seca; Suministro combustible, avituallamiento; Agua potable, refacciones y reparaciones menores. De 27 escalas: 14 ya existen; 5 serán móviles; 8 se construirán. 15
16 Mar de Cortés 2 REGIONES TURÍSTICAS INTEGRALES Para ello se propone: Reordenar e impulsar la actividad turística. Crear una red inter-conectada de rutas y circuitos eco turísticos de mar y tierra para captar visitantes nacionales e internacionales. Su planeación, promoción y desarrollo se realiza con la participación de las autoridades locales, las micro, pequeñas y medianas empresas, las comunidades y los pueblos indígenas. 16
17 Mar de Cortés 3 MEJORAMIENTO DE LOCALIDADES DE LA COSTA Para ello se propone: El reordenamiento y puesta en valor de los poblados considerados para las escalas náuticas. La atención de los requerimientos que generará la población inmigrante resultado del Proyecto Mar de Cortés Su transformación en un atractivo turístico, y Su integración regional. Las acciones del Programa se orientan por: El modelo de sustentabilidad establecido en la Agenda 21 para el Turismo Mexicano. Los principios que han orientado a los Centros Integralmente Planeados, En este contexto, FONATUR asume la responsabilidad de: Participar con los Estados y Municipios en el reordenamiento y puesta en valor de las localidades. Desarrollar y comercializar las reservas territoriales para el crecimiento. 17
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