Composición de la Industria de la Madera

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2 Composición de la Industria de la Madera ACTIVIDAD MICRO PEQUEÑA MEDIANA Y GRANDE TOTAL Fábrica de Muebles 14, ,638 Fábrica de Partes y Piezas de Carpintería Para Edificios y Construcciones Aserradero y Acepilladura de Madera 1, ,660 1, ,170 OTROS 6% SEGÚN ACTIVIDAD ASERRÍO 7% Otros 1, ,324 Total Manufactura de Madera 18, ,792 FUENTE: Censo Industrial 2007 CARPINTERÍA 9% MUEBLES 78%

3 SEGÚN REGION REGIÓN Empresas % LIMA 8,086 43% AREQUIPA 1,109 6% PIURA 803 4% LA LIBERTAD 756 4% JUNÍN 755 4% ANCASH 710 4% SAN MARTÍN 642 3% LAMBAYEQUE 591 3% PUNO 579 3% CALLAO 578 3% CAJAMARCA 573 3% CUSCO 522 3% TACNA 518 3% LORETO 459 2% UCAYALI 364 2% ICA 350 2% AYACUCHO 252 1% HUANUCO 249 1% MOQUEGUA 181 1% APURIMAC 165 1% PASCO 155 1% AMAZONAS 146 1% MADRE DE DIOS 87 0% TUMBES 82 0% HUANCAVELICA 80 0% TOTAL 18, % FUENTE: Censo Industrial 2007 Distribución a nivel nacional SEGÚN ACTIVIDAD HUANCAVELICA MADRE DE DIOS PASCO MOQUEGUA AYACUCHO UCAYALI TACNA CAJAMARCA PUNO SAN MARTÍN JUNÍN PIURA LIMA 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 MUEBLES CARPINTERIA ASERRIO / DEPOSITO OTROS

4 Principales Factores que afectan al Sector Maderero y de Muebles según opinión Otros Falta de Personal Calificado Disminución de Exportaciones Competencia Desleal Contrabando Falta Materia Prima Cargas Tributarias Baja Demanda Falta de Recursos Conflicto Laboral NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO SI FUENTE: Censo Industrial 2007

5 Distribución a las inversiones En el sector maderero y mueble CIIU Descripción Inversiones Maquinarias Tecnología Capacitación 2010 Aserrado y acepilladura de madera 41.4% 0.0% 0.1% 2021 Enchapados, Tableros, Laminados 21.1% 0.0% 0.0% 2022 Partes y Piezas para Edificios 12.5% 0.0% 0.0% 2023 Recipientes de Madera 0.4% 0.0% 0.0% 2029 Otros Artículos de Madera 0.1% 0.0% 0.0% 3610 Fabricación de muebles 23.0% 0.8% 0.4% Total 98.7% 0.8% 0.5% FUENTE: Censo Industrial 2007

6 Principales Variables que Afectan al Sector Maderero y Mueble, según opinión No. Nivel Internacional % 1 Medio Ambiente 13.6% 2 Socio - económico 13.6% 3 Tecnología e Innovación 11.5% No. Nivel Nacional % 4 Tecnología e Innovación 14.7% 5 Político Legislativo 13.3% 6 Producción 12.0% FUENTE: Proexpansión SNV, Plan Estratégico CITEmadera

7 Principales Variables a Nivel Productivo, según opinión No. Primera Transformación % 7 Seguridad de las inversiones en las concesiones forestales 7.3% 8 Aprovisionamiento adecuado de la materia prima 6.8% 9 10 Selección áreas potenciales e identifique posibilidades de aprovechamiento Promoción del uso de especies de madera alternativa y derivados de la madera. 6.8% 6.6% 11 Incremento la tasa de aprovechamiento de superficie forestal 6.4% No. Segunda Transformación % 12 Existencia de empresas que den buenos servicios (secado, habilitado, venta de madera alternativa) 11.6% 13 Escasa capacitación del personal para mejorar la productividad 10.0% 14 Escasez de la oferta de profesionales en el sector de transformación de la madera 10.0% FUENTE: Proexpansión SNV, Plan Estratégico CITEmadera

8 Principales Variables a Nivel Productivo, según opinión No. Nivel Tecnológico % Programas para la formación y capacitación en el sector de primera transformación son insuficientes Brecha tecnológica en la cadena forestal a nivel de primera transformación Cadena forestal trabaja sin estándares a nivel de primera y segunda transformación 9.0% 8.6% 8.3% No. Temas de Calidad % Inexistencia de normalización de productos para la construcción Falta estandarización de la comercialización de madera aserrada seca y predimensionada. 18.8% 17.1% FUENTE: Proexpansión SNV, Plan Estratégico CITEmadera

9 OBJETIVO Impulsar la innovación tecnológica, mediante la investigación aplicada, la especialización y la transferencia de tecnología a las pequeñas y medianas empresas de la Cadena Productiva de la Madera. Socio Estratégico de la Cadena Productiva

10 PIRÁMIDE EMPRESARIAL DEL SECTOR DE LA MADERA Y EL MUEBLE Socio Estratégico GRANDE MEDIANA PEQUEÑA MICROEMPRESA Sistemas de Calidad Asistencia Técnica Información especializada Asesoría, Asistencia técnica Información. Asistencia técnica Capacitación especializada Información básica. Capacitación.

11 Restructuración interna y reingeniería de nuestros servicios Cuadro de personal acorde a las demandas del sector. Equipamiento con tecnología de punta y diversificación de servicios. Mayor énfasis a los servicios de capacitación y asistencia técnica.

12 Desarrollo del Plan Estratégico del CITEmadera a partir de la identificación de la demanda del sector en temas I+D+i: Primera Transformación Segunda Transformación Trabajo con metas claras e indicadores de resultados e impacto en el sector. Fomento a MDL y proceso de certificación.

13 Sinergias con instituciones publicas y privadas a fin de mejorar nuestra atención al sector. Alianzas y Trabajo en red con otros Centros de Innovación de la Región. Fomento de la estandarización y normalización de los productos maderables.

14 UTT - Lima Servicios Productivos Capacitacion Asistencia tecnica UTT - Pucallpa Servicios Productivos Capacitacion Asistencia tecnica

15 Gracias

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