Gobernabilidad Democrática para el Desarrollo

Transcripción

1 Gobernabilidad Democrática para el Desarrollo SECRETARÍA DE FINANZAS Bóveda de la Capilla de Nápoles, Gpe., Zac.

2 Resumen de s Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes de una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y municipales. del Gobernabilidad Democrática Impulso a la Reforma Democrática del Estado Mejoramiento de la Procuración Administración de la Justicia Gestión Administrativa Eficaz y Transparencia de la Administración Pública 24,739 2, % 32,57 29, % 224,55 227, % 366,750 43, % 648,52 692,2 98.4% Gobernabilidad Democrática Impulso a la Reforma Democrática del Estado Mejoramiento de la Procuración Administración de la Justicia Gestión Administrativa Eficaz y Transparencia de la Administración Pública 60,534,996 60,534, % 32,234,898 32,234, % 487,272, ,272, % 76,249,06 76,83, %,296,29,294,296,225, % Fuente de la Información :. 83

3 Gobernabilidad Democrática,2,3,4 Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes de una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y municipales. del No. del Proy. Instituto para la Mujer Zacatecana Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas 2,387 2, % % % 2,50 3, % 0,000 5, % 24,739 2, % 3,767,083 3,767, % 98% Instituto para la Mujer Zacatecana,006,204,006, % 97%,672,640,672, % 96% 2,940,630 2,940, % 95% Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas 4,48,440 4,48, % 94% 93% 92% 60,534,996 60,534, % Fuente de la Información :. 84

4 Gobernabilidad Democrática Consolidación de la Democracia en Zacatecas del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que permitan avanzar en la consolidación de la cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes de democracia en Zacatecas, desde una visión integral que mejore las condiciones de vida de la gente, una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y especialmente que limite las desigualdades y la pobreza. municipales. 39 Optimización de los recursos materiales, humanos y financieros 2,020 2, % 387 Gestión estratégica de las dependencias Reunión % 307 Análisis de iniciativas de leyes y decretos % 32 Vinculación Institucional Reunión % 35 Análisis Político y Social del Estado Análisis % 36 Concertación Política Reunión % 2,387 2, % 0% 0% 0% 3,767,083 3,767, % 0% 3,767,083 3,767, % Fuente de la Información :. 85

5 Gobernabilidad Democrática 2 Promoción de una Nueva Cultura de Gobierno del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que promuevan una nueva cultura de gobierno afirmada democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una en la gobernabilidad democrática, la armonía concertada con la federación, la transparencia y la rendición de cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes cuentas, la promoción del estado de derecho, el desarrollo regional incluyente, la equidad y el cambio de una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y sostenible. municipales. Instituto para la Mujer Zacatecana 38 Fortalecimiento y Desarrollo Institucional con perspectiva de género % 58 Fortalecimiento del COPLADEZ % % 05% 04% 03% Instituto para la Mujer Zacatecana,006,204,006, %,672,640,672, % 02% 0% 98% 2,678,844 2,678, % 97% Fuente de la Información :. 86

6 Gobernabilidad Democrática 3 Impulsar Compromisos Compartidos del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que impulsen compromisos compartidos para lograr y democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de la sociedad; promoviendo una recrear la gobernabilidad democrática en nuestra entidad. El gobierno tiene la tarea de favorecer e inducir cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar compromisos para favorecer e inducir actitudes de nuevas actitudes y comportamientos en la cultura política local, basados en los valores derivados de una una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y ética pública de servicio. municipales. 86 Atención ciudadana y audiencias Personas 9,532 6, % 96 Comunicación social 2,6 6, % 20 Normatividad y acuerdo por Zacatecas y la reforma del Estado % 77 Participación Ciudadana Consejo % 2,5 3, % 07% 06% 05% 2,940,630 2,940, % % 04% 03% 02% 0% 98% 97% 2,940,630 2,940, % 96% Fuente de la Información :. 87

7 Gobernabilidad Democrática 4 Fortalecimiento de las Capacidades Administrativas del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral para una mejor calidad de vida de Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que fortalezcan las capacidades la sociedad; promoviendo una cultura afirmada con transparencia y rendición de cuentas; impulsar administrativas de las instituciones locales y municipales compromisos para favorecer e inducir actitudes de una cultura política con valores, el fortalecimiento de las unidades administrativas con las instituciones locales y municipales. No. del Proy. Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas 4 Desarrollo e implementación del sistema de evaluación al desempeño de los servicios públicos 9,843 5,3 52.3% Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas 42 Asesoría para diseño de instrumentos operativos del servicio profesional de carrera % Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas 44 Formación de capacitadores, evaluadores y certificadores del instituto de selección y capacitación del Estado % 0,000 5, % 98% 96% Instituto de Selección y Capacitación del Estado de Zacatecas 4,48,440 4,48, % 94% 92% 90% 88% 86% 84% 82% 4,48,440 4,48, % Fuente de la Información :. 88

8 2 Impulso a la Reforma Democrática del Estado,2,3. Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para impulsar una reforma democrática con instituciones plurales e influyentes que son base para un estado social, democrático y de derecho que demandan los ciudadanos del estado y avanzar con un sistema gobernable, funcional y eficaz favoreciendo con pluralidad, tolerancia, diálogo, concertación y acuerdos políticos. del Instituto Estatal de Migración % 3,670 3, %,99 2, % 27,644 23, % 32,57 29, % 40% 20% Instituto Estatal de Migración 2,763 2, % 5,543,030 5,543, % 6,352,220 6,352, % 20,336,885 20,336, % 80% 60% 40% 20% 32,234,898 32,234, % 0% Fuente de la Información :. 89

9 2 Impulso a la Reforma Democrática del Estado Impulsar la Reforma Democrática del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para impulsar una reforma democrática con Comprenden los proyectos y actividades de gobierno para impulsar la reforma democrática del estado, con instituciones plurales e influyentes que son base para un estado social, democrático y de derecho que demandan los instituciones plurales e incluyentes que sirvan de base al estado social, democrático y de derecho que ciudadanos del estado y avanzar con un sistema gobernable, funcional y eficaz favoreciendo con pluralidad, tolerancia, demandan los zacatecanos y las zacatecanas. diálogo, concertación y acuerdos políticos. Instituto Estatal de Migración 400 Elaborar convenios de coordinación con los distintos niveles de gobierno Convenio % % 40% 20% Instituto Estatal de Migración 2,763 2, % 80% 60% 40% 20% 2,763 2, % 0% Fuente de la Información :. 90

10 2 Impulso a la Reforma Democrática del Estado 2 Construcción de un Sistema Gobernable, Funcional y Eficaz del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para impulsar una reforma democrática con Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que permita avanzar en la construcción de un instituciones plurales e influyentes que son base para un estado social, democrático y de derecho que demandan sistema político gobernable, funcional y eficaz que favorezca la pluralidad, la tolerancia, el diálogo, la los ciudadanos del estado y avanzar con un sistema gobernable, funcional y eficaz favoreciendo con pluralidad, concertación, los consensos y los acuerdos políticos. tolerancia, diálogo, concertación y acuerdos políticos. 33 Concertar con las organizaciones Asesoría % 94 Estudios Legislativos 557, % 234 Administración Operativa % 323 Atención a asuntos agrarios Reunión % 327 Atención a la ciudadanía Audiencia,783, % 336 Control y seguimiento Tabla % 34 Atención a H. Ayuntamientos Comisión % 344 Atención a sindicatos Asesoría % 4,869 5, % 20% 5,543,030 5,543, % 5% 6,352,220 6,352, % 0% 05% 95% Fuente de la Información :.,895,250,895, % 90% 9

11 2 Impulso a la Reforma Democrática del Estado 3 Desarrollo del Estado a Largo Plazo del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para impulsar una reforma democrática con Comprenden los proyectos y actividades de gobierno para lograr una visión compartida del desarrollo instituciones plurales e influyentes que son base para un estado social, democrático y de derecho que demandan los del estado a largo plazo, sustentada en la planeación estratégica, la participación social y los consensos ciudadanos del estado y avanzar con un sistema gobernable, funcional y eficaz favoreciendo con pluralidad, políticos. tolerancia, diálogo, concertación y acuerdos políticos. 75 Planeación y ción para el Desarrollo 49 Seguimiento y Evaluación de Planes y s 2 Asesoría Jurídica 240 Estatal de Población 226 Fortalecimiento Municipal 88 Capacitación para el Desarrollo Local Curso 73 Estadística e Información Geográfica para la Planeación del Desarrollo 228 Agenda Desde lo Local Autodiagnóstico 30 Desarrollo de Procesos Administrativos 43 Modelo de Equidad de la SEPLADER Actividad 56 Planeación para el Desarrollo 238 Coordinación General Reunión 60 Coordinación del SIPLADEZ Proceso % % % % % % % % 2,893 5, % % %,443 5, % % 27,644 23, % 20,336,885 20,336, % 90% 85% 80% 20,336,885 20,336, % 75% Fuente de la Información :. 92

12 3 Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública,2. del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a posicionar al estado como el más seguro del país manteniendo la tranquilidad de las familias zacatecanas; impulsando la reforma de justicia para la prevención de delitos y evitar la impunidad, buscando el equilibrio entre la eficacia, la administración de justicia y la readaptación social. Procuraduría General de Justicia del Estado Instituto de Formación Profesional 42,40 56, % 7,505 7, % 43,860 25, % 30,740 37, % 224,55 227, % 2% 0% 08% Procuraduría General de Justicia del Estado Instituto de Formación Profesional 63,20,694 63,20, % 4,259,279 4,259, % 296,38,23 296,38, % 23,484,54 23,484, % 06% 04% 02% 98% 96% 487,272, ,272, % 94% Fuente de la Información :. 93

13 3 Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública Zacatecas Seguro del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a posicionar al estado como el Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que permitan posicionar a Zacatecas como el más seguro del país manteniendo la tranquilidad de las familias zacatecanas; impulsando la reforma de estado más seguro del país, que mantenga la tranquilidad de las familias; para que la confianza siga justicia para la prevención de delitos y evitar la impunidad, buscando el equilibrio entre la eficacia, la siendo la norma de la convivencia entre los zacatecanos. administración de justicia y la readaptación social. Procuraduría General de Justicia del Estado Procuraduría General de Justicia del Estado Procuraduría General de Justicia del Estado Procuraduría General de Justicia del Estado Procuraduría General de Justicia del Estado Instituto de Formación Profesional Servicios Periciales Control Administrativo Eficiente Acciones Preventivas y Disuasivas Averiguaciones Previas y Procesos Penales Prevención del Delito Coordinación General Dictamen Investigación Averiguación Previa,27, % 30,443 30, % % 0 3, % %,975, % Instituto de Formación Profesional 7 Reclutamiento y Selección de Personal Instituto de Formación Profesional 20 Capacitación al personal de Procuración y Administración de Justicia y de Seguridad Pública Instituto de Formación Profesional 24 Administrativo Personas 2,883 2, %,930, % 77 2, % 330 Servicio Público y de Transporte Concesión 5,274 2, % 332 Implementación de Operativos Operativo 3,529 4, % 335 Ingeniería de Tránsito 337 Cultura en educación Vial Curso Cumplir con Transparencia la Normatividad a la Ley y el Reglamento de Tránsito vigente 339 Licencia ofreciendo un servicio de calidad a la ciudadanía. 343 Administración Eficaz Control 359 Vigilancia Recorrido 36 Ampliación de Cobertura Operativo 349 Atención Integral al Sistema Penitenciario 379 Auxilio 37 Unidad Canina 372 Capacitación Curso 378 Prevención preventiva 347 Atención Especializada para Menores Conflictuados con la Ley Registro 380 Recuperación % % 34,908 36, % % % % 59,30 46, % 6,264 6, % % % 2,66, % 3,452, % % 77,684 75, % Hoja de 2 Fuente de la Información :. 94

14 3 Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública Zacatecas Seguro del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a posicionar al estado como el más Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que permitan posicionar a Zacatecas como el estado seguro del país manteniendo la tranquilidad de las familias zacatecanas; impulsando la reforma de justicia para la más seguro del país, que mantenga la tranquilidad de las familias; para que la confianza siga siendo la prevención de delitos y evitar la impunidad, buscando el equilibrio entre la eficacia, la administración de justicia y la norma de la convivencia entre los zacatecanos. readaptación social. Procuraduría General de Justicia del Estado 63,20,694 63,20, % 95% Instituto de Formación Profesional 4,259,279 4,259, % 292,743, ,743, % 90% 85% 80% 460,23, ,23, % 75% Fuente de la Información :. Hoja 2 de 2 95

15 3 Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública 2 Modernización del Sistema de Justicia del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno que tienden a posicionar al estado como el más Comprenden los proyectos y actividades de gobierno para impulsar una gran reforma al sistema de seguro del país manteniendo la tranquilidad de las familias zacatecanas; impulsando la reforma de justicia para la justicia que lo modernice y haga eficaz para prevenir los delitos y evitar la impunidad. El gobierno no prevención de delitos y evitar la impunidad, buscando el equilibrio entre la eficacia, la administración de justicia y la escatimará esfuerzos ni recursos para garantizar la paz en nuestro estado. Queremos vivir y trabajar en readaptación social. tranquilidad. 354 Conciliación y Arbitraje del Estado 4,070 2, % 384 Fortalecimiento de la Cultura Laboral Asesoría % 346 Administración de Justicia Laboral Burocrática Procedimiento,85, % 202 Asesoría Jurídica Asesoría,920 8, % 204 Asuntos Contenciosos Expediente % 207 Certeza Notarial Testimonios % 208 Registro Civil Trámite 2,000 9, % 209 Fraccionamientos Rurales 25 Coordinación General 2,2 2, % 3,908 7, % 46,83 5, % 98% 3,574,73 3,574, % 96% 23,484,54 23,484, % 94% 92% 90% 88% 86% 27,058,884 27,058, % 84% Fuente de la Información :. 96

16 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública,2,3,4. del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración pública con solidez, transparencia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a las demandas de la sociedad. Oficialía Mayor Contraloría Interna Secretaría de Desarrollo Económico 2,457 4, % 55,300 64, % 8,7 8, % 289,89 324, % % % 366,750 43, % 40% 20% Oficialía Mayor Contraloría Interna Secretaría de Desarrollo Económico 62,082,042 62,082, % 7,5,2 7,5, % 99,273,56 99,232, % 363,580,67 363,57, % 9,802,25 9,785, % % 80% 60% 40% 20% 76,249,06 76,83, % Fuente de la Información :. 97

17 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública Administración Cercana a la Gente del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración Comprenden los proyectos y actividades de gobierno para lograr que todas las áreas de la pública con solidez, transparencia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a las administración pública sean caracterizadas por su solidez, transparencia, eficacia y cercanía con la demandas de la sociedad. gente. 20 Giras, eventos y recorridos Giras % 26 Soporte Técnico Equipo % 29 Coordinación Institucional % 220 Oficinas de Representación % 22 Relaciones Públicas Evento % 222 Funciones Administrativas 965 3, % Oficialía Mayor 40 Eventos especiales y logística Servicios Atendidos % Contraloría Interna N.D. No Disponible 2,790 5, % 98% Oficialía Mayor Contraloría Interna 62,082,042 62,082, % % 2,604,927 2,604, % 94% 92% 90% 64,686,969 64,686, % 88% Fuente de la Información :. 98

18 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 2 Reforma de la Administración Pública del Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que con acciones permitan concretar una profunda Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración reforma de la administración pública, que la modernice y la haga de calidad; con servidores públicos pública con solidez, transparencia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a las profesionales y capacitados, con procesos definidos y certificados, con mínimos trámites y especialmente demandas de la sociedad. con transparencia plena. Contraloría Interna 490 Normatividad y Modernización Administrativa % N.D. No Disponible N.D % % Contraloría Interna,443,908,442, % 90,0,583 90,0, % 9,455,49 9,454, % Fuente de la Información :. 99

19 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 3 Finanzas Públicas Responsables del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que mantengan una política responsable de pública con solidez, transparencia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a finanzas públicas, para apoyar las acciones del desarrollo. las demandas de la sociedad. 47 Gestión Estratégica de Catastro % 500 Registro Público Servicio 27,000 35,47 3.7% 53 Informática y Sistemas Catastro % 520 Valuación y Conservación Avalúo 24,500 25, % 52 Servicios Cartográficos Servicio % 56 Elaboración del Proyecto del Presupuesto de Egresos/ % 532 Operación, control y análisis del Ejercicio Presupuestal,52, % 568 Fiscalización de Calidad, Efectividad y Transparencia Acto,253, % 533 Conducción de la Política de Ingresos del Estado de Zacatecas Departamento de Recaudación Soporte Administrativo para el Óptimo Desarrollo de las Funciones de la Secretaría de Finanzas % 58,95 67, % 4,370 4, % 54 Recaudaciones de Rentas MDP % 550 Análisis y Control de Ingresos % 555 Concentrar y Consolidar la Información de los Ingresos 569 Vigilancia de Obligaciones Informe 574 Ejercicio del Acceso a la Información Pública Solicitud 544 Operación Bancaria Acto 523 Generación de de Gobierno del Estado % 3,886 3, % % 2,076 2, %,706, % 64,86 8, % Hoja de 2 Fuente de la Información :. 200

20 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 3 Finanzas Públicas Responsables del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que mantengan una política responsable de pública con solidez, transparencia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a las finanzas públicas, para apoyar las acciones del desarrollo. demandas de la sociedad. 576 Control Presupuestal y Contable del Sector Educativo Trámite % 577 Control Presupuestal y Contable de Participación a Municipios y Deuda Pública % 578 Atención de Obligaciones Fiscales del Gobierno del Estado. Visita % 53 Gestión y Atención Pública de Calidad 4,22 4, % 573 Implementación de un Sistema de Comunicación Interna y Externa Acto % 530 De Operación y Funcionamiento Procuraduría Fiscal Documental 2,875 2, % 537 Sistema Estatal de Coordinación Hacendaria Reunión % 539 Estudio y Análisis de Ingresos Coordinados % 392 Modernización Admva. para los s por pagar 545 Mantenimento de la Infraestructura 6,732 34, % % 455 Coordinación de Servicios Aéreos Actividad % 603 Gestión Estratégica del Gasto Público Actividad 605 Conducción de la Secretaría Técnica de la Comisión Gasto Financiamiento Actividad % % 04,373 2, % 273,568, ,560, % 98% 97% 96% 95% 94% 273,568, ,560, % Fuente de la Información :. Hoja 2 de %

21 4 Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública 4 Mejoramiento de los Procesos Administrativos del Comprenden los subprogramas, proyectos y acciones de gobierno para fortalecer las áreas de la administración pública Comprenden los proyectos y actividades de gobierno que mejore la respuesta gubernamental a las demandas con solidez, transparencia, eficacia y de calidad; capacitando a los servidores públicos para responder a las demandas de de la población mediante mejores prácticas y procesos que den resultados concretos para la gente. la sociedad. Secretaría de Desarrollo Económico 406 de Apoyo a los Proyectos de Desarrollo Económico % Oficialía Mayor 43 Administración de Oficialía Mayor 3,475 5, % Oficialía Mayor 420 Administración de Personal 7,72 0, % Oficialía Mayor 4 Administración de Recursos Materiales 26,440 32, % Oficialía Mayor 42 Mantenimiento de Bienes Muebles e Inmuebles Servicios Atendidos 6,080 4, % Oficialía Mayor 37 Instituciones Diversas Persona Contraloría Interna 43 Apoyo Administrativo Contraloría Interna 473 Apoyo Jurídico y de Determinación de Responsabilidades Expediente Contraloría Interna 488 Contraloría Social Capacitación,800 2, % % % % Contraloría Interna 58 Fiscalización y Evaluación de la Obra Pública Actualización y registro 5,32 5, % Contraloría Interna 468 Prevención y Control Evaluaciones % Contraloría Interna 479 Gestión Estratégica % Contraloría Interna 469 Auditoría Auditoría Contraloría Interna 483 Ley de Acceso a la Información Contraloría Interna 492 Vigilancia y Control de Licitaciones y Contratos Actos Licitación 247 Certificación de la SEPLADER bajo la norma ISO % %,723, % % 73,737 83, % Secretaría de Desarrollo Económico Oficialía Mayor Contraloría Interna 9,802,25 9,785, % 7,5,2 7,5, % 95,224,68 95,84, % % 286,538,07 286,48, % Fuente de la Información :. 202