DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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1 Página 1 de 7 AUTORIZACIONES Elaboró: Revisó: Autorizó: NAYELY GPE. SILVA MANZANO ASISTENTE ARQ. J. ROBERTO MAR NIETO DIRECTOR DE PROYECTOS ING. GUSTAVO STRINGEL LUNA SECRETARIO DE OBRAS PÚBLICAS Y DESARROLLO URBANO Este documento es propiedad del R. Ayuntamiento de Cd. Madero Queda prohibido el uso o reproducción total o parcial de este documento para fines no autorizados. Ave. Francisco I. Madero No. 01 Zona Centro C.P

2 Página de 7 CONTENIDO 1.- INTRODUCCIÓN OBJETIVO MISIÓN VISIÓN FUNCIÓN VALORES ANTECEDENTES HISTÓRICOS PROCEDIMIENTOS MARCO NORMATIVO ESTRUCTURA ORGANIGRAMA DESCRIPCIÓN DE ATRIBUCIONES PRESUPUESTACIÓN GLOSARIO... 7

3 Página 3 de INTRODUCCIÓN El presente manual de organización tiene como finalidad ser una fuente de información para los servidores públicos de la administración municipal que estén interesados en conocer el funcionamiento y conformación de la Dirección de Proyectos, así como las responsabilidades que esta tiene. El manual sirve como herramienta fundamental para que los empleados de esta dirección conozcan con precisión las obligaciones y responsabilidades a las que están sujetos como servidores públicos y así se facilite su accionar..- OBJETIVO Establecer como principios básicos, eficacia, eficiencia y promover para generar un proyecto calificado para la imagen y planeación de la transformación de la ciudad adecuándose a los parámetros actuales, los materiales y la arquitectura de vanguardia que refleje la modernidad y la globalización en la Ciudad. 3.- MISIÓN Elaborar proyectos y propuestas eficientes e innovadoras para el mejoramiento de la infraestructura municipal que pueda llevarse a cabo a través de la Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología, vigilando siempre el cumplimiento y aplicación de la políticas públicas que deriven en la aplicación y optimización de los recursos que se cuentan. 4.- VISIÓN Nuestra visión es ser una Dirección eficaz e innovadora en el mejoramiento de la infraestructura Municipal para el bienestar de la sociedad, aplicando nuevas tecnologías sustentables, en el área de elaboración de proyectos y construcción.

4 Página 4 de FUNCIONES I. Director de Proyectos; Gestión, proyección, evaluación y organización de los proyectos de carácter metropolitano en conjunto con las demás dependencias municipales y estatales. II. Subdirector de Proyectos; Verificar instalaciones cálculos eléctricos, cálculos estructurales y supervisar la ejecución de dichos proyectos. III. Subdirector de Planeación; Verificar cálculos estructurales y sobre todo cálculos hidráulicos para canales, cajones y demás obras de vialidad sanitaria e hidráulica en conjunto con las dependencias de COMAPA, CFE, PEMEX, SEDUMA, ECOLOGIA y dependencias afines. IV. Supervisor C; Apoyar en planimetría, levantamientos, verificación de datos, renders de proyectos y apoyo técnico para el Director y los dos Subdirectores. V. Asistente; Redacta oficios, verifica contenidos e integra expedientes, control de archivo y la comunicación entre otras direcciones y Secretarias del Ayuntamiento. VI. Jefe de Departamento; Se dedica a coordinar en relación con las necesidades de los proyectos y los usuarios así también es el personal calificado en programas especializados y tecnologías actuales en la elaboración de proyectos ejecutivos. VII. Coordinador; Genera el contenido a detalle de los planos y catálagos que se general para los proyectos. VIII. Proyectista; Elaboración y armado de los proyectos en base a las indicaciones e instrucciones del Director y Subdirector del personal especializado en arquitectura. 6.- VALORES Vocación de Servicio Integridad y Honestidad Sensibilidad Social Transparencia Profesionalismo

5 Página 5 de ANTECEDENTES HISTÓRICOS Desde el 9 de septiembre de 1930 hasta 11 de septiembre, donde quedo decretado en lo sucesivo Ciudad Madero, en el periódico oficial; empezando a forma la estructura del municipio, dándose a conocer como Jefatura de Proyectos la cual contaba con 4 elementos entre Ingenieros y Arquitectos, hasta la administración siendo Presidente Municipal el Lic. Jaime Turrubiates Solis, es cuando pasa hacer Dirección de Proyectos. 8.- PROCEDIMIENTOS N CLAVE NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO 1 MCM-SOPDUE-DP-P Elaboración de un Proyecto Arquitectonico MCM-SOPDUE-DP-P-0-17 Elaboración de los Proyectos de Infraestructura 3 MCM-SOPDUE-DP-P Elaboración de Proyectos Hidráulicos 4 MCM-SOPDUE-DP-P Elaboración de los Proyectos para la Promoción de Recursos 5 MCM-SOPDUE-DP-P Gestión de Proyectos de Infraestructura 6 MCM-SOPDUE-DP-P Elaboración de una Supervisión de Obra Interna 7 MCM-SOPDUE-DP-P Elaboración de Proyectos para Parques, Jardines e Infraestructura Social 9.- MARCO NORMATIVO N NOMBRE DEL MARCO NORMATIVO 1 3 Ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas Ley de Caminos en el Estado de Tamaulipas Codigo Municipal para el Estado de Tamaulipas 4 Ley de Infraestructura Fisica Educativa para el Estado

6 Página 6 de ESTRUCTURA N de Personal 1 Director Subdirector 3 Coordinador 5 Jefe de Departamento 1 Asistente A 1 Supervisor C NOMBRE DEL PUESTO 11.- ORGANIGRAMA DIRECTOR DE PROYECTOS ASISTENTE A SUBDIRECTOR DE PROYECTOS SUBDIRECTOR DE PLANEACION COORDINADOR COORDINADOR COORDINADOR JEFE DE DPTO. JEFE DE DPTO. JEFE DE DPTO. JEFE DE DPTO. JEFE DE DPTO. SUPERVISOR C

7 Página 7 de DESCRIPCIÓN DE ATRIBUCIONES ÁREA SOPDUE ATRIBUCIÓN IX. Proyecto ejecutivo: el conjunto de planos y documentos que conforman los proyectos arquitectyonico y de ingeneria de una obra, el catálago de conceptos, así como las descripciones e información suficientes para que está se pueda llevar acabo; MARCO JURÍDICO Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las mismas ARTÍCULO SOPDUE X. Proyecto arquitectonico: el que define la forma, estilo, distribución y el diseño funcional de una obra. Se expresará por medio de planos, maquetas, perspectivas, dibujos artísticos, entre otros; Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las mismas SOPDUE XI. Proyecto de Ingeneria: el que comprende los planos constructivos, memorias de cálculo y descriptivas, especificaciones generales y particulares apicables, asi como plantas, alzados, secciones y detalle que permitan llevar a cabo una obra civil, eléctrica, mecánica o de cualquier otra especialidad, y, Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las mismas 13.- PRESUPUESTACIÓN La presupuestación recibida por esta Dirección no se administra de manera directa y es dependiente de los procedimientos estipulados por la Dirección de Adquisiciones del Municipio, dependiente de la Secretaría de Finanzas, previa aprobación de la Secretaría de Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Ecología, órgano del cuál dependa GLOSARIO Proyectos Arquitectonico.- Es el conjunto de planos, dibujos, esquemas y textos explicativos utilizados para plasmar ( en papel, digitalmente, en maqueta o por otros medios de representación )el diseño de una edificación, antes de ser construida. Proyecto Infraestructura.- Conjunto de medios técnicos, servicios e instalaciones necesarios para el desarrollo de una actividad o para que un lugar pueda ser utilizado. Proyecto Ejecutivo.- Solución construtiva del diseño arquitectonico, representada en forma gráfica, bidimensional y tridimensionalmente. Proyecto Hidraulico.- Conjunto de acciones acometidas por el hombre con el propósito de usar el agua con un fin o fines determinados.