DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS. 07 MESES horas académicas INICIO: MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL

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1 Promueve: Corporación Americana de Desarrollo Cer fica: INICIO: 17 octubre 2015 Diploma de Especialización Profesional DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MODALIDAD: SEMIPRESENCIAL Sesiones Presenciales: Mensual, (Sábado cada 04 semanas, de 3:00 pm. a 8:00 pm.) Auditorio Inti Hotel / Jr. Arequipa MESES horas académicas Informes e Inscripciones: CAD Sede Piura Jr. Ica 419 3er Piso, Of Piura Tel: (073) / Cel: RPM: # # direccion.piura@cadperu.com piura@cadperu.com

2 Presentación: El concepto de valor generalmente estaba referido, en la organizaciones, sólo a los resultados económicos; sin embargo, hoy reconocemos que existen activos intangibles que tienen que ver con las competencias de los colaboradores y la cultura organizacional, que pueden ser inclusive más valiosos que los activos tangibles y que, si no son tomados en cuenta en la gestión, pueden perjudicar los resultados económicos; es por ello, que hoy q u e v i v i m o s t i e m p o s d e t r a n s f o r m a c i o n e s y competitividad, la gestión del talento humano se convierte en un factor estratégico clave para el éxito de una organización, ya que es el factor estratégico más importante para la creación del valor empresarial. Objetivo: Desarrollar una visión estratégica en la Gestión y Gerencia de los Recursos Humanos garantizando el desarrollo sostenido de la organización, en una dinámica de mejoramiento continuo, logrando el compromiso y la satisfacción de sus colaboradores. Otro de los objetivos de este diploma es desarrollar las habilidades directivas necesarias para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos en base a resultados e indicadores. Dirigido: Gerentes, Jefes o Responsables del Área de Recursos Humanos, Funcionarios, Consultores y profesionales en general interesados en capacitarse en el tema. Duración: 07 meses, con un total de 448 horas académicas.

3 Metodología de Enseñanza Semipresencial Combina el aprendizaje mediante fases presenciales en aula y fases no presenciales de autoaprendizaje con soporte e-learning, monitoreados por un tutor virtual. AULA VIRTUAL: entorno que facilita la interacción entre los participantes y el especialista, permitiendo la enseñanzaaprendizaje, comunicación, interacción y evaluación. El estudiante podrá estudiar a su paso y podrá acceder al contenido de e- learning las 24 horas: Videoconferencias: exposiciones grabadas sobre los diferentes temas a tratar durante el desarrollo del curso. Bene cios: Talleres Aplicativos. Software especializado. Acceso exclusivo al Aula Virtual. Aprendizaje Individual y Colaborativo. Coffee Break. Diploma emitido por Universidad Nacional Mayor de San Marcos - FCE VideoChat: recurso de uso eventual donde los estudiantes establecen comunicación en tiempo real con el docente del curso, para absolver consultas en relación a los temas desarrollados. Materiales de estudio: son los archivos digitales del Manual del Módulo correspondiente, diapositivas y material anexo. Consultas Virtuales: recurso que permite realizar consultas personalizadas al especialista, quien a la brevedad le enviará la respuesta. Foro: permite el intercambio de conocimientos y opiniones entre p a r t i c i p a n t e s y e l e s p e c i a l i s t a, desarrollando el pensamiento crítico estratégico por medio del diálogo argumentativo y pragmático. Biblioteca: entorno del aula virtual donde encontrará diversos textos, artículos, investigaciones, etc. que podrá consultar para complementar su aprendizaje, así como obtener fuentes de otros temas de interés. Videoteca: sección donde encontrará diversos vídeos de consulta para complementar su aprendizaje y conocer otros temas de interés. CAD PERÚ Comprometidos con el Desarrollo Profesional y Empresarial

4 Plan de Estudios: MÓDULO I: LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA Administración moderna. Fases en el proceso de dirección estratégica. Perfil del Gerente del área responsable de la gestión del recurso humano. Gestion de los recursos humanos basado en competencias. MÓDULO II: PROCESOS TÉCNICOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Planificación de los Recursos Humanos. Análisis y evaluación de puestos. Organización del trabajo y su distribución: CAP y MOF. Gestión del empleo: incorporación de personal, desplazamiento y políticas de mantenimiento del personal: control de asistencia y permanencia, licencias y vacaciones. Gestión del rendimiento: evaluación del desempeño. MÓDULO III: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO Gestión de la capacitación: diagnóstico de necesidades de capacitación. Procesos de capacitación corporativa. Elaboración de planes de capacitación. Modelo de capacitación y desarrollo de personal. Enfoque sistemático de la capacitación modelo y guía de aplicación en empresas. Estrategias y métodos para la capacitación y desarrollo del recurso humano. MÓDULO IV: TÉCNICAS PARA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS El Proceso de entrenamiento o Coaching. Cómo conseguir un alto desempeño a través del Coaching: desarrollando lo mejor de cada quien. Aplicación del Empowerment. Los modelos y enfoques sobre competencias gerenciales. MÓDULO V: SISTEMAS E INDICADORES DE GESTIÓN Sistema de calidad y productividad. Definición de calidad total y su aplicación empresarial. Herramientas estadísticas basadas para el mejoramiento continuo. Aspectos claves para la calidad en el trabajo. Indicadores de Gestión. Aspectos relacionados a la gestión de indicadores. Satisfacción y motivación laboral. Diseñó de indicadores clave de recursos humanos. Desarrollo Organizacional y Administración del cambio empresarial. Conceptos de desarrollo organizacional. Trabajo en equipo y solución de problemas. Factores y elementos que intervienen en el proceso organizacional. MÓDULO VI: LEGISLACIÓN LABORAL Y PLANILLA DE REMUNERACIONES Contratación de personal. Modalidades formativas laborales. Reducción de costos laborales. Intermediación y tercerización. Inspecciones en materia laboral. Régimen disciplinario. Aplicación de sanciones a los trabajadores. Conclusión de la relación laboral. Concepto de Planilla de remuneraciones. Tipos de planillas. Partes principales de la planilla: ingresos, aportes y descuentos del trabajador, aportes del empleador. Elaboración de una planilla. Planilla electrónica. CTS y liquidación de beneficios sociales. MÓDULO VII: SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y COMPENSACIONES Gestión de la compensación: administración de las remuneraciones. Diseño de estructuras de sueldos y salarios. Componentes de los sistemas de compensación. Factores en la determinación de los salarios. Análisis de equidad interna. Análisis de competitividad externa. Escalas de sueldos y salarios. Diseño de políticas de compensación. PROYECTO FINAL / TRABAJO MONOGRÁFICO

5 Staff Docente: DR. JULIO PRÍNCIPE LÓPEZ Licenciado en Educación por la Universidad F e d e r i c o V i l l a r r e a l. D o c t o r a d o e n Administración. Maestría en Administración y Gerencia Social. Especialista en Neurociencia y Gerencia de Recursos Humanos. Experiencia laboral como Sub Gerente de Captación de la Caja de Ahorro y Préstamo para Vivienda Perú, Gerente de Ventas de la Empresa de Informaciones El Directorio. Experiencia docente en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Universidad Ricardo Palma, Universidad San Martín de Colombia, Universidad Inca Garcilaso de la Vega, entre otras instituciones de prestigio. P u b l i c a c i o n e s e n d i v e r s a s r e v i s t a s especializadas. MG. HUGO CONCHA IBARRA Administrador de Learning Tree University Los Ángeles California. Maestría en Administración Estratégica de Empresas PUCP. MBA en General and Strategic Management - Holanda y MA en Administración Estratégica de Empresas PUCP. Experiencia laboral internacional en áreas de Administración, Producción, y Logística. Jefe de Departamento en Koros Surgical Instruments Moorpark - California, Gerencia General Simi Distribution en Simi Valley California. Departamento de Logística en Bureaugard Distribution Co. Woodland Hills - California. Socio Fundador y Director Gerente de STRATEGIC CONSULTANTS S.A. Experiencia docente como catedrático universitario. CAD PERÚ Comprometidos con el Desarrollo Profesional y Empresarial

6 Inversión Inscripción: S/ Mensualidad: S/ Diploma: S/ Total Inversión: S/. 2, (Dos mil setecientos cincuenta y 00/100 nuevos soles). FORMA DE PAGO (Descuentos por pronto pago en las mensualidades) HASTA EL 26 Setiembre 10 Octubre 17 Octubre CUOTAS (7) S/ S/ S/ AL CONTADO S/. 1, S/. 2, S/. 2, Consulte por otros descuentos: Corporativo, Grupos y Ex Alumnos - Becas y Descuentos Especiales para Instituciones en Convenio - MEDIOS DE PAGO: Pagos en Efectivo: Acercarse a cualquiera de nuestras oficina a nivel nacional. Nuestras direcciones al final del dossier. Depósitos y Transferencias Bancarias: LIMA, AREQUIPA, AYACUCHO, CAJAMARCA, CHICLAYO, CHIMBOTE, CUSCO, HUANCAYO,HUARAZ, ICA, PIURA, PUNO, TUMBES, TRUJILLO Bco de Crédito del Perú - BCP (soles / dólares): - VENTANILLA: Indicar razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC), cuenta Pagos varios e indicar DNI o razón social del depositante. - AGENTES BCP: Similar a los pagos por Ventanilla, indicando adicionalmente el código: PORTAL WEB (Internet): Ingresar a sus cuentas, Seleccionar Operaciones - Pago de servicios, razón social (Corporación Americana de Desarrollo SAC). Bco. de la Nación (soles): N / CCI N Bco Scotiabank (dólares): Nº / CCI Nº Informes e Inscripciones CAD Sede Piura Jr. Ica 419 3er Piso, Of Piura Tel: (073) / Cel: RPM: # # direccion.piura@cadperu.com piura@cadperu.com

7 Solicite Información en cualquiera de nuestras O cinas CAD Sede Arequipa Calle Santa Catalina 115-A O cina Cercado Telefax: (054) Cel: RPM: # direccion.arequipa@cadperu.com arequipa@cadperu.com CAD Sede Ayacucho Jr. 28 de Julio N 178 O cina N 204 Telefax: (066) / Cel: / RPM: # direccion.ayacucho@cadperu.com ayacucho@cadperu.com CAD Sede Cajamarca Jr. Dos de Mayo N 570 2do. Piso Of. 02 Telefax: (076) / Cel: / RPM: # direccion.cajamarca@cadperu.com cajamarca@cadperu.com CAD Sede Chimbote Jr. Carlos de los Heros 411 Telefax: (043) / Cel: RPM: # / # / # Entel: 134*3383 / direccion.chimbote@cadperu.com chimbote@cadperu.com CAD Sede Cusco Calle Maruri O cina 204 Telefax: (084) / Cel: / RPM: # direccion.cusco@cadperu.com cusco@cadperu.com CAD Sede Huancayo Jr. Ancash N 441 Of. 401 Telefax: (064) / Cel: / RPM: # direccion.huancayo@cadperu.com huancayo@cadperu.com CAD Sede Huánuco Jr. Dámaso Beraún N 817, 2do Nivel - Of. 1-A Tel: (062) / Cel: / RPM: # / # direccion.huanuco@cadperu.com huanuco@cadperu.com CAD Sede Huaraz Jr. 28 de Julio N O cina 205 Telefax: (043) Cel: / RPM: # / RPC: direccion.huaraz@cadperu.com huaraz@cadperu.com CAD Sede Chiclayo Av. Balta N 370 Of. 203 Telefax: (074) CEL: / RPM: # RPC: / NEXTEL: direccion.chiclayo@cadperu.com chiclayo@cadperu.com CAD Sede Ica Av. San Martín Nº 414 3er Piso (Esq. con Chiclayo) Telefax: (056) Cel: / RPM: # / Nextel: direccion.ica@cadperu.com / ica@cadperu.com CAD Sede Iquitos Calle Nauta 563 Dpto Iquitos Tel: (065) Cel: / Rpm: #578430, direccion.iquitos@cadperu.com iquitos@cadperu.com. CAD Sede Lima Av. José Pardo 764 Piso 14 Of Mira ores Tel: (01) / / Cel: / / RPM: # / # / # lima@cadperu.com direccion.lima@cadperu.com CAD Sede Piura Jr. Ica 419 3er Piso, Of Piura Tel: (073) / Cel: RPM: # # direccion.piura@cadperu.com piura@cadperu.com CAD Sede Puno Jr. Cajamarca N A - Puno Telefax: (051) Cel: / RPM: # direccion.puno@cadperu.com puno@cadperu.com CAD Sede Pucallpa Jr. Tacna N 761, 2do. Piso, O cina 02 Telefax: (061) Cel: RPM: * direccion.pucallpa@cadperu.com pucallpa@cadperu.com CAD Sede Tarapoto Jr. San Martin N O c. 2E provincia de San Martin Tarapoto Telefax: (042) Cel: / RPM: # direccion.tarapoto@cadperu.com tarapoto@cadperu.com CAD Sede Trujillo Jr. Bolívar 269. O cina 04. 2do piso Telefax: (044) Cel: RPM: # / # RPC: direccion.trujillo@cadperu.com trujillo@cadperu.com CAD Sede Tumbes Jr. Piura Nº752 - Tumbes Telefax: RPM # direccion.tumbes@cadperu.com tumbes@cadperu.com CAD O cina Principal - Lima Av. Gral. Garzón 613 Of. 301 Jesús María Telefax: (01) / / info@cadperu.com

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