Relevamiento de indicadores que las empresas tienen en cuenta cuando invierten en el sector servicios de América Latina. Jorge Barriga Consultor
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- Valentín Espinoza Vidal
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2 Relevamiento de indicadores que las empresas tienen en cuenta cuando invierten en el sector servicios de América Latina Jorge Barriga Consultor
3 Objetivos del proyecto Punto de partida Etapas del proyecto Resultados relevamiento Conclusiones y recomendaciones Ranking sectorial
4 Objetivo del proyecto: En el proyecto se relevó información de 12 subsectores para hacer un ranking que incluye 22 países Recoger los datos y relevar los indicadores que la demanda internacional tiene en cuenta para tomar la decisión de localización (offshoring) a nivel internacional en cada uno de los sectores de interés para la región Subsectores de interés: ITO Call/Contact Centers Finanzas y contabilidad Procurement RR.HH. Servicios profesionales de arquitectura Servicios profesionales de ingeniería Servicios educativos Diseño gráfico Publicidad Animación Servicios médicos/farma Países evaluados: Países miembros de la ALES: Argentina Honduras Bolivia México Brasil Nicaragua Chile Panamá Colombia Paraguay Costa Rica Perú Ecuador República Dominicana El Salvador Uruguay Guatemala Países de referencia: India Filipinas Rusia Latvia República Checa
5 Objetivos del proyecto Punto de partida Etapas del proyecto Resultados relevamiento Conclusiones y recomendaciones Ranking sectorial
6 El ranking se construyó con los indicadores transversales y específicos identificados el año pasado Indicadores transversales Vector Estructura general de costos Competitividad y riesgo país Plataforma de negocios Criterio Compensación de RR.HH Costos operacionales Perfil de riesgo Libertad de flujo de capitales Apertura a la inversión extranjera Carga regulatoria gubernamental Rigidez laboral Corrupción Protección a la PI Apoyo gubernamental Entorno de negocios Desempeño del sector Presencia de una asociación industrial Vector Plataforma de negocios Recurso Humano Calidad de la infraestructura Criterio Parques tecnológicos y zonas especiales Localización Inserción global Calidad de vida Seguridad Competitividad educativa Reservas RR.HH. Competencias lingüísticas Calidad del fluido eléctrico Penetración de telefonía fija Penetración de telefonía móvil Penetración de banda ancha Ancho de banda de internet Indicadores específicos Áreas Recursos humanos Madurez de la industria Indicadores Disponibilidad de personal para cargos clave del sector Costos de personal para cargos clave del sector Exportaciones totales del sector Número de compañías del sector
7 Objetivos del proyecto Punto de partida Etapas del proyecto Resultados relevamiento Conclusiones y recomendaciones Ranking sectorial
8 El proyecto se desarrollo en cuatro etapas claramente definidas Metodología Generación de herramientas de relevamiento Relevamiento de información Revisión de data y ajustes al modelo de medición Ranking de atractivo país Construcción BB.DD. De contactos Estructuración de formatos de recolección de información (encuestas y entrevistas) Generación de herramienta de captura estadística y de cálculos Relevamiento de información transversal Levantamiento información específica por encuestas online/telefónicas Desarrollo de cálculos y generación de resultados preliminares Validación de resultados Ajustes al modelo para generación de resultados finales Resultados finales de los 22 países en cada uno de los subsectores de interés para la región
9 Para la realización de las encuestas se construyó una base de datos con más de registros Estructura de la base de datos de empresas Nombre Cargo Organización Teléfono País Tipo de organización Sector Se desarrolló una base de datos de empresas que cubriera los países objeto de este estudio Se contó con el apoyo de los socios ALES, para enriquecer la base de datos El listado generado fue finalmente complementado con una exploración focalizada en internet La base de datos tuvo un crecimiento orgánico, pues a los encuestados se les pedía compartir datos de colegas o clientes Las bases de datos resultantes cuentan con cerca de registros de contacto en más de empresas de los 12 sectores de interés en los 22 países analizados
10 Antes de la ejecución de las encuestas se realizó un proceso de estructuración y ajuste del modelo anterior Estructuración y montaje de las encuestas Borrador encuesta Prueba piloto Ajustes al instrumento de encuesta Ejecución de la encuesta Ajustes en redacción Ajustes en escala de medición Documento metodológico 2012 Califique el cumplimiento y la calidad en la entrega de servicios de animación de la industria del país Documento metodológico actualizado Cómo calificaría el CUMPLIMIENTO CON LOS TIEMPOS en la entrega de servicios de animación? Cómo calificaría la CALIDAD en la de los servicios de animación? Documento metodológico 2012 Califique el cumplimiento en la entrega de servicios de ingeniería de la industria del país: 0: Completamente deficiente 3: Completamente confiable Documento metodológico actualizado 0: No cumplió con las expectativas 1: Cumplió algunas expectativas 2: Cumplió todas las expectativas 3: Superó las expectativas
11 Detalles de la ejecución de la encuesta Las encuestas se realizaron usando dos enfoques: encuesta online y entrevistas telefónicas Encuesta online Entrevista telefónica Envío de invitaciones por para participar en la encuesta entre el 30 de abril y el 15 de julio de 2013 Se enviaron invitaciones a todos los contactos con Seguimiento de respuestas y envío de recordatorios sobre la importancia de participar Incentivo de compartir resultados con participantes Se contrató un reputado Call Center bilingüe para apoyar llamadas a países ALES y referentes Dos campañas: junio y julio de 2013 Se realizaron alrededor de llamadas de las cuales se lograron obtener alrededor de 800 respuestas RESULTADOS Después del proceso de contacto online y telefónico se lograron ejecutar encuestas, lo que equivale a una tasa de respuesta superior al 20% El apoyo de los socios ALES, quienes apoyaron el proceso de invitación e hicieron seguimiento telefónico para incrementar la tasa de respuesta, fue determinante para el éxito de este proyecto
12 Posteriormente, el cálculo de índices se realizó con dos procesos independientes para cada tipo de indicadores Herramienta de cálculo de índices Indicadores transversales Recolección de datos por país Cálculo indicadores directos e inversos Consolidado Indicadores específicos Resultados finales transversales Consolidación del ranking atractivo país en sectores de interés Recolección de datos de encuestas Estandarización de datos y cálculo de promedios Cálculo de criterios específicos por sector
13 Objetivos del proyecto Punto de partida Etapas del proyecto Resultados relevamiento Conclusiones y recomendaciones Ranking sectorial
14 Resultados del relevamiento estadístico El proceso permitió lograr una importante tasa de relevamiento estadístico Indicadores transversales Se logró una consecución del 98% de los datos requeridos por país Se logró una consecución del 92% en Latinoamérica Porcentaje de consecución Indicadores específicos > 90% 70% - 90% Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, el Salvador, México, Nicaragua, R. Checa Guatemala, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú, R. Bolivia, Brasil, Ecuador Dominicana, Uruguay, Latvia Ranking consolidado Subsector % consecución Diseño Gráfico 93% Ingeniería 91% Call Centers 90% Animación 89% Finanzas 89% RRHH 88% Subsector % consecución Arquitectura 87% Publicidad 87% ITO 86% Procurement 83% Educación 79% Medicina/CRO 76%
15 Objetivos del proyecto Punto de partida Etapas del proyecto Resultados relevamiento Conclusiones y recomendaciones Ranking sectorial
16 Principales conclusiones y recomendaciones (1 / 2) El SRIAM es punto de quiebre en cuanto a promoción del outsourcing/offshoring regional; ningún otro índice permite evaluar atractivo a nivel de subsectores Estadísticas transversales: Ampliamente disponibles y comparables Estadísticas específicas: se requirieron proxis o construir la data Los socios ALES suministraron una importante parte de las estadísticas específicas para generar los resultados finales; su apoyo fue clave
17 Principales conclusiones y recomendaciones (2 / 2) Se puede mejorar la disponibilidad y robustez estadística en: Número de empresas de los sectores Empleo generado Ventas y exportaciones Es muy importante que la ALES con el apoyo de sus socios promueva la generación de estas estadísticas a partir de la base empresarial (ej. mesas de trabajo, encuestas, etc.); esto permitirá un rápido relevamiento de la data y mayor comparabilidad
18 Objetivos del proyecto Punto de partida Etapas del proyecto Resultados relevamiento Conclusiones y recomendaciones Ranking sectorial
19 Estruct costos Servicios de animación Competitiv./ riesgo Criterios transversales Plataforma negocios India 0,73 0,52 1,23 2,05 0,58 1,52 0,93 7,60 Rusia 0,36 0,60 1,03 1,59 2,24 0,84 7,09 República Checa 0,79 1,46 1,20 1,06 0,84 5,88 México 0,51 0,61 1,10 1,24 1,19 0,30 0,65 5,75 Argentina 0,54 0,44 1,10 1,23 0,40 0,75 1,05 5,68 Filipinas 0,79 0,53 1,23 1,27 0,47 0,87 5,48 Colombia 0,59 0,63 1,05 1,12 0,68 1,04 5,46 Perú 0,63 0,56 1,16 1,08 0,37 1,00 4,91 Letonia 0,41 0,72 1,12 1,13 0,91 4,88 Costa Rica 0,52 0,67 0,88 1,24 1,13 4,86 Chile 0,37 0,71 1,16 1,15 0,38 0,70 4,83 Ecuador 0,70 0,56 0,68 0,92 0,60 1,04 4,81 Brasil 0,32 0,51 1,17 1,40 0,83 4,77 Uruguay 0,46 0,71 0,95 1,17 0,87 4,72 Reública Dominicana 0,63 0,58 0,88 1,15 1,04 4,70 RR.HH. Infraestructura Panamá 0,73 0,65 0,89 1,04 0,37 0,78 4,64 El Salvador 0,81 0,56 0,81 1,01 0,34 0,87 4,51 Guatemala 0,65 0,58 0,89 1,04 0,32 0,81 4,39 Bolivia 0,71 0,50 0,44 1,02 0,71 0,78 4,24 Paraguay 0,66 0,48 0,61 0,99 0,37 0,81 4,03 RR.HH. Sector Criterios específicos Madurez sector Cumplimiento Nicaragua 0,75 0,56 0,80 1,02 0,26 3,45 Honduras 0,72 0,37 0,56 1,01 0,34 3,08
20 Servicios de arquitectura
21 Call/contact centers Criterios transversales Criterios específicos Estruct Competitiv./ Plataforma negocios RR.HH. Infraestructura RR.HH. Sector Madurez sector costos riesgo Filipinas 0,79 0,53 1,23 1,27 0,72 2,28 6,90 India 0,73 0,52 1,23 2,05 0,60 1,68 6,85 Brasil 0,32 0,51 1,17 1,40 1,09 1,52 6,17 Rusia 0,36 0,60 1,03 1,59 0,69 1,22 5,70 México 0,51 0,61 1,10 1,24 1,07 0,76 5,44 República Checa 0,79 1,46 1,20 0,73 0,34 4,86 Costa Rica 0,52 0,67 0,88 1,24 0,44 0,56 4,51 Chile 0,37 0,71 1,16 1,15 0,70 4,45 Perú 0,63 0,56 1,16 1,08 0,74 4,41 Colombia 0,59 0,63 1,05 1,12 0,74 4,38 Panamá 0,73 0,65 0,89 1,04 0,74 4,32 Argentina 0,54 0,44 1,10 1,23 0,55 0,22 4,27 Reública Dominicana 0,63 0,58 0,88 1,15 0,61 4,26 Uruguay 0,46 0,71 0,95 1,17 0,68 4,23 Letonia 0,41 0,72 1,12 1,13 0,56 4,22 El Salvador 0,81 0,56 0,81 1,01 0,75 4,13 Guatemala 0,65 0,58 0,89 1,04 0,67 4,08 Nicaragua 0,75 0,56 0,80 1,02 0,76 3,98 Paraguay 0,66 0,48 0,61 0,99 0,78 3,61 Bolivia 0,71 0,50 0,44 1,02 0,80 3,56 Honduras 0,72 0,37 0,56 1,01 0,71 3,50 Ecuador 0,70 0,56 0,68 0,92 0,38 3,48
22 Diseño gráfico
23 Servicios educativos
24 Finanzas y contabilidad
25 Servicios de ingeniería Criterios transversales Criterios específicos Estruct costos Competitiv./ riesgo Plataforma negocios RR.HH. Infraestructura India 0,73 0,52 1,23 2,05 0,43 2,30 0,95 8,25 Rusia 0,36 0,60 1,03 1,59 0,26 2,19 1,09 7,35 Filipinas 0,53 1,23 1,27 0,47 1,26 1,09 6,73 Brasil 0,32 0,51 1,17 1,40 1,40 1,00 5,98 México 0,51 0,61 1,10 1,24 0,77 0,91 5,30 Colombia 0,59 0,63 1,05 1,12 0,56 0,80 4,94 Argentina 0,54 0,44 1,10 1,23 0,96 4,86 Letonia 0,41 0,72 1,12 1,13 0,91 4,77 Chile 0,37 0,71 1,16 1,15 0,84 4,74 Reública Dominicana 0,63 0,58 0,88 1,15 0,96 4,65 Perú 0,63 0,56 1,16 1,08 0,88 4,62 Panamá 0,73 0,65 0,89 1,04 0,96 4,56 Costa Rica 0,52 0,67 0,88 1,24 0,84 4,55 República Checa 0,79 1,46 1,20 4,54 Nicaragua 0,75 0,56 0,80 1,02 1,00 4,46 Uruguay 0,46 0,71 0,95 1,17 0,82 4,41 El Salvador 0,56 0,81 1,01 0,85 4,39 Ecuador 0,70 0,56 0,68 0,92 0,27 0,97 4,38 Guatemala 0,65 0,58 0,89 1,04 0,85 4,28 Bolivia 0,71 0,50 0,44 1,02 0,40 0,97 4,11 Honduras 0,72 0,37 0,56 1,01 0,97 3,92 Paraguay 0,66 0,48 0,61 0,99 0,91 3,90 0,18 RR.HH. Sector Madurez sector Cumplimiento
26 ITO
27 Servicios médicos y farma
28 Procurement
29 Publicidad
30 Recursos humanos Estruct costos Competitiv./ riesgo Criterios transversales India 0,73 0,52 1,23 2,05 0,71 1,84 0,60 7,87 Rusia 0,36 0,60 1,03 1,56 0,55 1,75 0,45 6,68 México 0,51 0,61 1,10 1,21 1,14 0,96 0,55 6,38 Brasil 0,32 0,51 1,17 1,38 0,65 1,13 5,91 Filipinas 0,79 0,53 1,23 1,27 0,65 1,01 5,72 Argentina 0,54 0,44 1,10 1,22 0,55 0,60 5,06 República Checa 0,79 1,46 1,16 0,61 0,34 4,80 Colombia 0,59 0,63 1,05 1,10 0,58 0,50 4,79 Perú 0,63 0,56 1,16 1,06 0,50 0,45 4,65 Chile 0,37 0,71 1,16 1,13 0,45 4,59 Uruguay 0,46 0,71 0,95 1,15 0,25 0,56 4,49 Reública Dominicana 0,63 0,58 0,88 1,15 0,37 0,48 4,46 Panamá 0,73 0,65 0,89 1,02 0,31 0,49 4,43 Guatemala 0,65 0,58 0,89 1,04 0,65 0,33 4,40 El Salvador 0,81 0,56 0,81 1,01 0,36 0,50 4,34 Letonia 0,41 0,72 1,12 1,11 0,45 4,29 Ecuador 0,70 0,56 0,68 0,92 0,67 0,45 4,29 Costa Rica 0,52 0,67 0,88 1,24 0,36 3,91 Bolivia 0,71 0,50 0,44 1,02 0,66 0,28 3,82 Paraguay 0,66 0,48 0,61 0,99 0,40 0,40 3,76 Honduras 0,72 0,37 0,56 1,01 0,45 3,58 Nicaragua 0,75 0,56 0,80 1,02 0,38 3,57 Criterios específicos Plataforma negocios RR.HH. Infraestructura RR.HH. Sector Madurez sector Plataforma tec. Cultura servicio
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