Resolución de Contraloría Nº CG

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1 Resolución de Contraloría Nº CG Contralor General aprueba modificar la Estructura Orgánica y el Texto Único Ordenado del Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General de la República. Publicado 13/08/2010 Lima, 12 de agosto de Visto, la Hoja Informativa Nº CG/PROC de la Gerencia de Gestión de Procesos, mediante la cual propone la modificación de la Estructura Orgánica y del Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General de la República; CONSIDERANDO: Que, mediante Resolución de Contraloría Nº CG se aprobó la estructura orgánica de la Contraloría General de la República, modificada por las Resoluciones de Contraloría N os , , y CG; Que, mediante Resolución de Contraloría N CG se aprobó, entre otros, el Texto Único Ordenado del Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General de la República, modificado por las Resoluciones de Contraloría N os 091 y CG; Que, dentro de la perspectiva de Desarrollo Organizacional definida en el Plan Estratégico Institucional aprobado para el periodo , se establecen, entre otros, los objetivos de Implantar la gestión por procesos e Implantar la gestión de proyectos, incluidos con el propósito de mejorar la productividad del Sistema Nacional de Control y optimizar el uso de los recursos, determinándose que para su cumplimiento se requiere la implementación y uso de tecnologías de la información; Que, de acuerdo a la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General vigentes la Gerencia Central de Desarrollo está conformada, entre otras, por la Gerencia de Gestión de Procesos, encargada de organizar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el análisis y mejoramiento de la calidad de la gestión institucional; y por la Gerencia de Gestión de Proyectos encargada de formular, coordinar, supervisar y evaluar los proyectos de inversión y convenios de cooperación técnica de la institución; y a su vez la Gerencia General tiene a su cargo, entre otras, a la Gerencia de Tecnologías de la Información como encargada de asesorar, planificar, normar, organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con la tecnología de la información, la operatividad de los equipos de procesamiento de información y el buen funcionamiento de la red de transmisión de comunicaciones que soporte los procesos de la institución; unidades orgánicas que tienen competencia respecto a los Objetivos aludidos; Que, mediante la Hoja Informativa de Vistos, la Gerencia de Gestión de Procesos plantea la conveniencia de disponer acciones tendentes a mejorar la coordinación entre las unidades orgánicas referidas, con la finalidad de propiciar que los esfuerzos desplegados en la ejecución de sus respectivas competencias funcionales se desarrollen de manera coordinada bajo una misma dirección, coadyuvando de esta manera al logro de los objetivos estratégicos señalados; proponiendo para el efecto el traslado de la Gerencia de Tecnologías de la Información a la dependencia de la Gerencia Central de Desarrollo; En uso de las facultades conferidas en el literal a) del artículo 32 de la Ley N Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República; SE RESUELVE: Artículo Primero.- Modificar la Estructura Orgánica de la Contraloría General de la República, trasladando la Gerencia de Tecnologías de la Información a la dependencia de la Gerencia Central de Desarrollo.

2 Artículo Segundo.- Modificar los artículos 5 y 33, el literal a) del artículo 34 y los artículos 35, 48 y 50 del Texto Único Ordenado del Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General de la República, conforme al texto que en anexo forma parte integrante de la presente Resolución. Artículo Tercero.- Incorporar el literal k) en el artículo 49 y el Sub Capítulo V con los artículos 55 C y 55 D en el Capítulo VIII del Texto Único Ordenado del Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General de la República, conforme al texto que en anexo forma parte integrante de la presente Resolución Artículo Cuarto.- Eliminar el literal c) del artículo 34 y el Sub Capítulo III con los artículos 40 y 41 del Capítulo VII del Texto Único Ordenado del Reglamento de Organización y Funciones de la Contraloría General de la República. Artículo Quinto.- Encargar a la Gerencia Central de Desarrollo y a la Gerencia General, la actualización de los documentos de gestión que correspondan, conforme a lo dispuesto en la presente Resolución, de conformidad a sus competencias funcionales. Artículo Sexto.- Encargar a la Gerencia de Tecnologías de la Información la publicación de la presente Resolución en el Portal del Estado Peruano ( y en el Portal de la Contraloría General de la República ( Regístrese, comuníquese y publíquese. FUAD KHOURY ZARZAR Contralor General de la República

3 ANEXO I. MODIFICACIÓN DE LOS ARTÍCULOS 5, 33, EL LITERAL a) DEL ARTÍCULO 34 Y LOS ARTÍCULOS 35, 48 Y 50 DEL TEXTO ÚNICO ORDENADO DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: 1. Texto sustitutorio de la parte pertinente del artículo 5 :. - Gerencia General - Escuela Nacional de Control - Gerencia de Gestión y Desarrollo Humano - Gerencia de Finanzas - Gerencia de Logística - Departamento de Seguridad - Gerencia de Gestión de Órganos de Control Institucional - Gerencia Central de Desarrollo - Gerencia de Investigación - Gerencia de Gestión de Procesos - Gerencia de Gestión de Proyectos - Gerencia de Regulación - Gerencia de Tecnologías de la Información. 2. Texto sustitutorio del artículo 33 : Artículo 33.- La Gerencia General es el órgano dependiente del Contralor General de la República, encargado de conducir la gestión administrativa de la Institución, supervisando y articulando las actividades relacionadas con los sistemas administrativos de personal, presupuesto, contabilidad, tesorería y abastecimiento y la seguridad integral de la Entidad; así como conducir la gestión administrativa de los Órganos de Control Institucional conformantes del Sistema Nacional de Control, orientando la gestión de los sistemas administrativos bajo su ámbito a fin de coadyuvar al logro de los objetivos institucionales. Asimismo conduce la Escuela Nacional de Control de la Entidad. Está a cargo de un Gerente General. 3. Texto sustitutorio del literal a) del artículo 34 : a) Proponer políticas y estrategias vinculadas con la administración de los recursos humanos, financieros, materiales y de servicios, así como la seguridad integral y las actividades educativas de la Institución. 4. Texto sustitutorio del artículo 35 : Artículo 35.- La Gerencia General está conformada por las unidades orgánicas siguientes: - Escuela Nacional de Control - Gerencia de Gestión y Desarrollo Humano - Gerencia de Finanzas - Gerencia de Logística - Departamento de Seguridad - Gerencia de Gestión de Órganos de Control Institucional. 5. Texto sustitutorio del artículo 48 : Artículo 48.- La Gerencia Central de Desarrollo es el órgano dependiente del Contralor General encargado de conducir las actividades orientadas al desarrollo del control gubernamental y a la creación de nuevos enfoques, modalidades, métodos y otros productos inherentes al control gubernamental, mediante la realización de estudios, investigaciones y normas; así como de conducir la formulación, negociación y el seguimiento de los convenios o acuerdos de cooperación técnica

4 financiera y las actividades relacionadas con la gestión por procesos, proyectos y la tecnología de la información. Está a cargo de un Gerente Central 6. Texto sustitutorio del artículo 50 : Artículo 50.- La Gerencia Central de Desarrollo está conformada por las unidades orgánicas siguientes: - Gerencia de Investigación - Gerencia de Gestión de Procesos - Gerencia de Gestión de Proyectos - Gerencia de Regulación - Gerencia de Tecnologías de la Información. II. INCORPORACIÓN DEL LITERAL k) EN EL ARTÍCULO 49 Y EL SUB CAPÍTULO V CON LOS ARTÍCULOS 55 C Y 55 D EN EL CAPÍTULO VIII DEL TEXTO ÚNICO ORDENADO DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: 1. Texto del literal k) del artículo 49 : k) Conducir y supervisar las actividades relacionadas con la tecnología de la información que soporten los procesos de la Institución. 2. Texto del Sub Capítulo V con los artículos 55 C y 55 D en el Capítulo VIII: SUB CAPÍTULO V GERENCIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Artículo 55 C.- La Gerencia de Tecnologías de la Información, es el órgano dependiente de la Gerencia Central de Desarrollo, encargado de asesorar, planificar, normar, organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas con la tecnología de la información, la operatividad de los equipos de procesamiento de información y el buen funcionamiento de la red de transmisión de comunicaciones que soporte los procesos de la Institución. Está a cargo de un Gerente. Artículo 55 D.- Son funciones de la Gerencia de Tecnologías de la Información las siguientes: a) Formular, ejecutar y evaluar los planes de la Gerencia. b) Establecer los lineamientos de política de la Gerencia, así como la normativa necesaria para el correcto desempeño de sus funciones acorde con la política institucional. c) Desarrollar, implementar y mantener los sistemas informáticos y de comunicaciones de los distintos órganos y unidades orgánicas. d) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos correspondientes a la tecnología de la información definidos por la Institución. e) Administrar los proyectos de Tecnologías de la Información, así como el presupuesto asignado a estos proyectos. f) Definir los estándares a ser usados en los proyectos y desarrollos informáticos. g) Proponer e implementar nuevas herramientas tecnológicas relacionadas con las tecnologías de la información a fin de optimizar el uso de recursos. h) Proponer y desarrollar mejoras y/o soluciones informáticas para la consolidación y explotación de la información. i) Diseñar, proponer, ejecutar y supervisar la aplicación de los estándares para el mantenimiento, desarrollo e implementación de los sistemas informáticos. j) Planificar y ejecutar el mantenimiento, desarrollo e implementación de las aplicaciones informáticas. k) Administrar y ejecutar el Plan de Pruebas correspondiente a la puesta en producción, desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información. l) Administrar el Centro de Cómputo, componentes, bases de datos, parque de equipos informáticos, licencias de software, redes informáticas y de comunicación; proponiendo su ampliación, mejora y/o actualización cuando corresponda. m) Diseñar, proponer, ejecutar y supervisar el cumplimiento de los estándares, para la administración de los recursos de hardware, software, comunicaciones e información.

5 n) Proveer de servicios de ayuda y soporte de recursos tecnológicos a la organización. o) Diseñar, proponer, implementar, ejecutar y supervisar la aplicación de los planes y/o medidas de seguridad informática necesarios, incluyendo el Plan de Contingencia Tecnológica y el Plan de Seguridad de la Información. p) Administrar la seguridad de los accesos a la información institucional, en base a las políticas institucionales. q) Elaborar, proponer, ejecutar y supervisar la aplicación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los equipos informáticos y de comunicación de la Institución. r) Evaluar y resolver los expedientes y/o documentos correspondientes a su competencia funcional y efectuar su seguimiento, con observancia de las políticas, normas y procedimientos establecidos. s) Cumplir con las disposiciones contenidas en los procedimientos internos, así como los encargos legales asignados. t) Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Gerencia. u) Realizar las demás funciones que le asigne el Gerente Central de Desarrollo. ----

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