EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Transcripción

1 DIPLOMADO

2 DIPLOMADO Diplomado Presencial 112 horas OBJETIVO Formar líderes capaces de dirigir la transformación digital de sus empresas, liderando los equipos que lo harán, usando las metodologías más adecuadas para lograr una transformación exitosa, que provea valor para las empresas y sus mercados. BENEFICIOS Los egresados de este programa sabrán liderar equipos y dirigir sus esfuerzos de transformación digital para llevar a las empresas más allá de la manera tradicional de hacer negocios, hacia el mundo digital. Los directores de transformación digital serán el motor que lleve a las empresas a convertir realidad los sueños de estar preparadas para competir en un entorno digital al que necesitan adecuarse para atender a los consumidores del siglo 21. A QUIEN VA DIRIGIDO A ejecutivos, consultores y emprendedores.

3 MÓDULO 1 LA EN LAS ORGANIZACIONES Y LA REVOLUCIÓN 4.0 MÓDULO 2 DIAGNÓSTICO DE ORGANIZACIONES Y PLANEACIÓN PARA LA Entender la revolución 4.0 y su impacto en las organizaciones, como fundamento para la transformación digital. Los alumnos sabrán diagnosticar qué tan preparada está la empresa para la transformación digital, y preparar un plan de acción para alcanzar el estado digital necesario para cumplir las metas de transformación. 1. Modelos de las organizaciones humanas, historia, presente y futuro 1. Los conceptos básicos para la transformación digital 2. Las megatendencias y los nuevos escenarios competitivos 2. Mitos sobre la transformación digital 3. La sociedad del conocimiento y la dinámica de la gestión del conocimiento 4. Laloux y los modelos de empresa 5. Las competencias gerenciales globales 6. La revolución 4.0 y sus implicaciones en el mundo empresarial 7. Caso Próxima Estación 3. Entendimiento de la situación actual de la empresa: indicadores, resultados comerciales, cultura de cambio. 4. Siguiendo los pasos para la transformación 5. Camino para rastrear el progreso de la transformación 6. Trabajo en equipo y discusión de temas

4 MÓDULO 3 NOMBRE DESARROLLO DE EMPRESAS ES Y EL MODELO LEAN STARTUP MÓDULO 4 NOMBRE Y DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Los alumnos aprenderán a utilizar tres técnicas para desarrollar empresas digitales, acordes con las necesidades del mercado y las capacidades del mundo digital. Los alumnos aprenderán a desarrollar productos y servicios adecuados para el entorno digital actual y futuro. 1. El rol de los clientes y la competencia en el camino a la transformación digital 1. Qué es el Business Model Canvas? 2. Entendiendo los elementos que componen el modelo Canvas y su uso en la definición del modelo digital 3. Qué es Lean Startup? 4. Siguiendo el método Lean starup para la trasformación digital 5. Por qué pueden fracasar las empresas al innovar? 6. Trabajo en equipo y discusión de temas 2. Insights: entendiendo las motivaciones de mis clientes, sus dolores, beneficios y trabajos por hacer 3. La propuesta de valor y su importancia en la revolución Desarrollando propuestas de valor que atraigan y retengan a los clientes 5. Aprovechando el Value Proposition Canvas para crear ofertas que satisfagan a los clientes 6. El Big Data, apps, social media, el internet de las cosas Cómo afectan estos elementos en mi transformación? 7. Trabajo en equipo y discusión de temas

5 MÓDULO 5 LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL, DESIGN THINKING Y LA MÓDULO 6 LIDERAZGO DE RECURSOS HUMANOS Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS EN LA ERA Los alumnos aprenderán a utilizar los métodos del Océano Azul y Design Thinking para desarrollar ofertas que satisfagan las necesidades, deseos y trabajos por hacer de sus clientes. Aprender a dirigir equipos exitosos de trabajo para lograr la transformación digital de las empresas. 1. Océano Azul y transformación digital: nacidos uno para el otro 1. Liderazgo para la transformación digital 2. Llevando la organización a un océano azul 2. El talento humano en la Revolución Desing Thinking y la innovación, herramientas para la transformación digital de la empresa 4. Desing Thinking como guía para definir nuevos productos, procesos y modelos de negocio 3. De la administración de recursos humanos a la gestión del talento 4. Gestión de talento en el siglo de la transformación digital 5. Definición de funciones, estímulo y medición de resultados en la empresa digital 5. Los pasos del Design Thinking, de la empatía a la acción 6. Aplicando Desing Thinking para mejorar la experiencia de nuestros clientes 7. Trabajo en equipo y discusión de temas 6. Adquisición, retención y crecimiento del talento: la meta gerencial en la empresa digital 7. Caso práctico

6 MÓDULO 7 OPERACIONES, FINANZAS Y COMUNICACIÓN DE MARKETING PARA LA Los participantes sabrán combinar las tres variables fundamentales para la transformación digital: finanzas, operaciones y comunicaciones 1. La realidad práctica, Qué es y que no es la Transformación Digital? 2. Logística para la Transformación Digital. 3. Transformación de los procesos operativos 4. Finanzas para la Transformación Digital: Fundamentos y Retorno en la transformación digital 5. Transformación Digital y Marketing: adquirir y retener a mis clientes, para hacer cada vez más negocio con ellos 6. Publicidad digital: cómo llegar con el mensaje a la persona correcta 7. La Transformación Digital en la cultura de la empresa 8. Caso práctico

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