Tras el Fondo. Febrero tel. (55) 6378

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Pilar Ríos Crespo
hace 5 años
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1 Tras el Fondo Febrero tel. (55) 6378

2 OJOS QUE SIENTEN, A.C. GOBIERNO EMPRESAS ONG s ACADEMIA

4 Trabajar con OSC para fortalecer y escalar su impacto a través del diseño de estrategias y herramientas de innovación.

5 6 de cada 10 personas prefieren dar dinero QUE directamente A UNA ORGANIZACIÓN a la persona sólo 1 de cada 10 personas prefiere dar dinero POR MEDIO a través DE UNA de una ORGANIZACIÓN OSC fuente: CEMEFI

6 14.4 % % DEL PIB QUE SE LE OTORGA A ONGs Trabajadores Voluntarios 4.4 % 10.9 % 10.4 % 9.8 % 8.5 % 8.0 % 7.6 % 7.2 % 7.1 % 6.3 % 5.9 % 5.3 % 4.9 % 4.8 % 4.3 % 4.2 % México 3.8 % 3.4 % 2.8 % 2.5 % 2.4 % 0.4 % 36 países Holanda Bélgica Irlanda 2.4 % 2.3% 2.1 % 2.1 % 2.0 % 1.9 % 1.6 % 1.5 % 1.4 % 1.1 % 1.0 % 0.8 % 0.8 % 0.8 % 0.4 % UU.EE Inglaterra Israel Francia Noruega Suecia Australia Alemania Finlandia Austria Argentina España Japón Italia Sudáfrica Egipto Peru Corea del Sur Colombia Uganda Kenia Tanzania Rep. Checa Filipinas Brasil Marruecos India Hungría Pakistán Eslovaquia Polonia Rumania México Fuente: ccss.jhu.edu

7 en ,000 OSC están en riesgo de morir por falta de recursos

8 Pastel muy chico

9 $

10 INVERSIÓN INTELIGENTE

11 Fundación $

12 FORTALECER su modelo operativo ESCALAR su impacto

13 maximizar sus recursos

14 Hoy queremos compartirles cómo nuestros procesos de innovación pueden ayudar a las OSC

15 Nuestro modelo Compartimos Caminos Fortalecer y Escalar ORG = + DI Visión Sistémica Reporte Diagnóstico Interno Programa ES Filantropía de Riesgo

16 Nuestro modelo Compartimos Caminos Fortalecer y Escalar ORG = + DI Visión Sistémica Reporte Diagnóstico Interno Programa ES Filantropía de Riesgo

17 Programa Ejes de trabajo Entendimiento Detección de Prototipo y Ejecución Contexto oportunidades Validación Organización y Co-diseño Usuario

18 Cómo luce un programa para un Fondo? OSC Escalar Impacto OSC OSC Escalar Impacto OSC FUND Medición Medición INVERSIÓN INTELIGENTE OSC Escalar Impacto OSC Medición

19 Innovación social Pensamiento Sistémico Colaboración Emprendimiento

20 Actividad Recuerda que éste es un proceso que se consigue con tiempo y esfuerzo, y va más allá de un taller o actividad. Comparte con el compañero o compañera que está a tu lado: Define: Cuál es el problema central que trabaja tu organización y por qué es importante? Reflexiona: Para quién es un problema? Muestra: Qué evidencia tienes de que la labor de tu organización funciona? Replantea: Imagina que estás frente a un inversionista, cómo puedes replantear el problema desde una perspectiva de emprendimiento social? fuente: Nesta

21 Emprendimiento

22 Podamos crecer el pastel para todos

23 Queremos que se lleven una actividad que puedan practicar dentro de sus organizaciones y generen interés alrededor del proceso de innovación $ + + = Antes de una junta Reflexiona sobre una capacidad existente dentro de tu organización Piensa en cómo generar ingresos de esa capacidad Puedes encontrarle un nuevo uso o nuevos mercados fuente: Tina Seelig

24 ! Gracias! Álvaro Obregón #168 Col. Roma, DF tel. (55) web: cirklo.mx

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