POSTGRADOS EMPRESARIALES

Transcripción

1 POSTGRADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D Fecha Inicio Horario Lugar 11 de Enero de 2013 Viernes de 16 a 20h Sábados de 9.00 a 13.00h Fundación Privada Ascamm Av. Universitat Autònoma, 23 Cerdanyola Vallès Teléfono En la actualidad, las empresas realizan trabajos planificados que son implementados como medio para ejecutar el plan estratégico en la entidad. Atendiendo a esta definición de lo que es un proyecto, la dirección del mismo consiste en la aplicación de un conjunto de conocimientos técnicas y herramientas para garantizar la correcta ejecución de los trabajos planificados y la conservación de los objetivos previstos. En este entorno, la dirección en gestión de proyectos de I+D+i se está convirtiendo en un valor esencial y en la medida en que se ejecuta con excelencia, así será de exitosa la estrategia final de la compañía. El currículum formativo de este postgrado recoge primero las habilidades y competencias relacionada con las prácticas en gestión de proyectos así como aportar herramientas para afrontar incidencias, problemáticas y situaciones habituales en los proyectos de I+D+i. Ambos objetivos se han convertido también en imprescindibles para cualquier profesional interesado en desarrollarse y aportar valor a su organización. Objetivos El objetivo general de este postgrado es dotar a los alumnos de las herramientas básicas, a nivel técnico, financiero y humano para gestionar correctamente proyectos de carácter general y en particular de I+D+i. Para ello se estudiarán las metodologías de gestión de proyectos en aspectos como el alcance, plazos, costes e identificación de riesgos y relación con el cliente. Se hará especial hincapié en la gestión de equipos humanos, desde la dirección de reuniones hasta la resolución de conflictos, siempre con el liderazgo, comunicación y motivación como armas. Una parte importante de los proyectos es su gestión económica, por ello se realizará un módulo específico sobre este tema. A continuación se expondrá la problemática particular de los proyectos de I+D+i y se formará al alumno en la utilización de herramientas prácticas para la gestión eficiente de esta tipo de proyectos. Al tratarse de proyectos de I+D+i es tan importante como la propia gestión del proyecto, la protección y explotación de los resultados obtenidos así como las fuentes de financiación enfocadas a la investigación. Para consolidar todos estos conocimientos, se llevará a cabo un Proyecto Final de Postgrado, donde los alumnos podrán realizar un proyecto completo utilizando las herramientas brindadas durante el curso.

2 Calendario y Horario Inicio: 11 de Enero de 2013 Fin: 26 de Abril de 2013 Las sesiones de trabajo serán: Viernes de 16:00 a 20:00h y Sábados de 9:00 a 13:00h Personalización Previo al inicio de las clases, ofrecemos un asesoramiento personalizado con nuestro equipo de técnicos especialistas. Solicita tu entrevista curricular. Dirigido a Metodología El postgrado tiene una elevada componente práctica, con el objetivo de dotar a los alumnos de una visión extensa sobre las diferentes técnicas, herramientas y procesos tratados durante las sesiones docentes. Al finalizar el programa, los participantes llevan a cabo un proyecto individual, en el que aplicarán los conceptos trabajados en los diferentes módulos. Duración El programa completo tiene una duración total de 136 horas (120 lectivas + 16 proyecto fin postgrado) Directores, responsables y jefes de proyectos de I+D+i, ingenieros de producto y proceso, personal técnico que quiera mejorar su posición en el mercado del I+D+i industrial. Matriculación Postgrado : euros/alumno (IVA no incluido) Módulos independientes: Consultar Dirección Sr. Roberto Gava Profesorado Coordinación Sr. Alfonso Sánchez El equipo docente del Postgrado está formado por diferentes profesionales con amplia experiencia en la gestión y dirección de proyectos en diferentes ámbitos y entornos. Marc Bara, Ing. en Electrónica. PhD, PMP, Consultor PMO, Socio Director en 3D ROB, S.L. Angel Lagraña, Presidente de SAMPE España (Society for the advancement of Material and Process Engineering) y Project Manager en Fundación ASCAMM. Roger Font, Ing. De Telecomunicaciones (UPC), Programa INNOVA-TICs de Especialización en Gestión de la Innovación Tecnológica (UPC), Project Manager Dpto. de Innovación en Gestión y Estrategia en Fundación ASCAMM. Joan Guasch, Joan Guasch, Ing. Industrial y MBA, Director del Area de Proyectos de Ascamm. Rosanna Mirapeix, Lda en psicología i diplomada en RR.PP. Responsable del Dpto. de Gestión de Proyectos Nacionales de I+D+i de la Fundación ASCAMM. José Carlos Pérez, Ing. Industrial, MBA, Responsable Desarrollo de Negocios de F.Ascamm Cristina Arilla, Ing. Técnico Industrial, Responsable Unidad Inteligencia Competitiva de FundaciónAscamm Noemí Pérez, Lda. en Pedagogía, Máster en Sistemas de Gestión de Calidad, Coach, Consultora de Sistemas de Gestión Industrial en Fundación Ascamm Elisa Salvador, Lic. Administración de Empresas, Consultora de Formación. Profesora asociada EU Gimbernat. Josep Antoni Cámara, Máster organización empresarial per la ORGATECNOS. Director administrativo de Ascamm. Máster análisis Financiero.

3 Programa Módulo 1: Gestión de Proyectos (40h) o Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Introducción. Marco conceptual Origen de un proyecto. Ciclo de vida del proyecto. Aspectos organizativos Procesos y Áreas de conocimiento en gestión de proyectos. o Metodologías de Gestión de Proyectos y el PMI (Project Management Institute). o Definición estratégica. Gestión de portafolio de proyectos y gestión de programas. o Gestión del Alcance del Proyecto Recopilación de requisitos Definición del alcance del proyecto. Creación estructura desglose del trabajo (WBS) Verificación y control del alcance del proyecto.. o Gestión del Plazo del Proyecto Definición de las actividades del proyecto. Determinación de la secuencia de las actividades del proyecto. Diagramas PERT. Estimación de la duración de cada actividad Cronograma, camino crítico y cadena crítica. Márgenes. Seguimiento y control del plan temporal del proyecto. o Gestión del Coste del Proyecto: Preparación del presupuesto del proyecto Estimación de coste Control de costes. Análisis de desviaciones. Earned Value Management: Gestión de obra avanzada. o Gestión de los Riesgos del Proyecto Principales técnicas de identificación de riesgos. Principales técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos. Reservas para contingencias y reservas para la gestión del proyecto. o Gestión de las Comunicaciones del Proyecto o Gestión del Cambio en Proyectos o Certificación PMP (Project Management Professional) del PMI, requisitos y proceso. Módulo 2. RELACIÓN CON EL CLIENTE (16 h) opresentación comercial del proyecto o Kick-off del proyecto o Técnicas de venta del proyecto o Negociaciones con el cliente o Atención al cliente y gestión de reclamaciones o Selección de proveedores o Contrato. Datos más importantes Módulo 3. GESTIÓN DE EQUIPOS HUMANOS (16 h) o Dirigir personas en el momento actual o Claves de un equipo eficaz: liderazgo, comunicación y motivación o Resolución de conflictos. Negociación o Dirección de reuniones

4 Programa continuación Módulo 4. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA (16 h) o Introducción a las finanzas o Ratios económicos y financieros o Inversiones en proyectos o Cuentas de resultados y balances estáticos y dinámicos o Aplicación de los costos. Fijos y variables. Directos e indirectos. o Selección de inversiones. Flujo neto de caja. Payback, VAN, TIR) o Financiación Módulo 5. GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I (32h) GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I o Gestión de la innovación en proyectos de I+D+i (12 h) Cultura de la innovación en la empresa. Implantación de un sistema de gestión de la innovación. Alineación de la innovación con la estrategia de la empresa. Generación y selección de ideas. Estructuras para la gestión de la innovación. Gestión de la cartera de proyectos de I+D+i. o Protección de los resultados de la I+D+i (4h) Los derechos de Propiedad Industrial e Intelectual Modalidades de Propiedad Industrial e Intelectual Vías de tramitación de Patentes y Modelos de Utilidad La Propiedad Industrial e Intelectual como fuente de información Ejemplos de búsqueda en bases de datos de libre acceso. o Explotación de los resultados de la I+D+i (4h) Alternativas para explotar resultados de I+D+i. Métodos de valuación de tecnologías Evaluación del tamaño de mercado y predicción de la penetración de la tecnología Importancia del Plan de negocio y Modelo de Negocio Principales problemas en la explotación de I+D+i o Financiación pública de la I+D+i (8h) Programas de cooperación para Investigación e Innovación Del concepto al proyecto en cooperación Instrumentos de financiación de la I+D El consorcio. Programas de financiación nacionales. Problemas y resolución de conflictos Módulo 6. PROYECTO FINAL DE POSTGRADO (16 h)

5 Lugar de impartición Centre Tecnològic Ascamm Parc Tecnològic del Vallès Avda. Universitat Autònoma, Cerdanyola del Vallès (Barcelona) Información e inscripciones Pilar Ramírez T F pramirez@ascamm.com Descuentos 10% sobre la matrícula, más un 10% adicional en bonos descuento aplicables a futuras matriculaciones, para todos nuestros cursos*. 15% sobre la matrícula, más un 15% adicional en bonos descuento aplicables a futuras matriculaciones, para la matriculación de trabajadores afectados por Expedientes Temporales de Regulación de Empleo*. 50% para trabajadores en situación de paro*. *Descuentos no acumulables, se aplicará el mayor de los descuentos que corresponda. Estos descuentos no se aplican a acciones formativas que sean coorganizadas con otras instituciones (consultar por los descuentos específicos de cada uno de ellas). La realización de los cursos está sujeta al nº de inscripciones y será confirmada por Ascamm lo antes posible. VENTAJAS FISCALES El importe de las cuotas de asistencia al curso es deducible en los impuestos sobre Sociedades (Art. 10 de la ley) y sobre la Renta (Art. 26 de la ley 40/1998). Asimismo, los gastos de formación del personal permiten una deducción en la cuota de dichos impuestos del 5 % sobre ese importe (Art.36 de la ley 43/1995 sobre el Impuesto sobre Sociedades y Art de la ley 40/1998 sobre el IRPF).