Municipalidad de Breña - Instituto Metropolitano de Planificación Octubre Enero 2003

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Rosa Moreno Gallego
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1 Plan Integral de Desarrollo de Breña Municipalidad de Breña - Instituto Metropolitano de Planificación Octubre Enero 2003

2 METODOLOGIA DE FORMULACION DEL PLAN INTEGRAL MOMENTO 0 MOMENTO 1 MOMENTO 2 MOMENTO 3 MOMENTO 4 PREPARACION SENSIBILIZACION DIAGNOSTICO TECNICO PARTICIPATIVO FORMULACION DE LA VISION DE FUTURO ANALISIS ESTRATEGICO Y LINEAS ESTRATEGICAS PRESENTACION INICIO DE LA GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO

3 CONSTRUYENDO LA VISION DE FUTURO LA CIUDAD QUE DESEAMOS Cómo desearía que sea el distrito al cual Usted pertenece? ESCENARIO DESEABLE Proceso de la realidad que se repite e influye en el futuro IDENTIFICACION DE TENDENCIAS POSITIVAS NEGATIVAS ESCENARIO DE POTENCIALIDADES ESCENARIO POSIBLE ESCENARIO PROBABLE FORMULACION DE LA VISION DE DESARROLLO Descripción del retrato de lo que queremos alcanzar ELABORACION: JEV 2,000

4 Procesos externos Desconcentración de actividades en Lima Aumento de la inseguridad Democratización de la gestión pública Procesos de pobreza y Exclusión social Desarrollo de las tecnologías de la comunicación cantidades Procesos internos deseable Distrito con menos pobreza Con excelencia educativa Con servicios óptimos de salud, con velatorio y crematorio Con áreas verdes significativas Distrito seguro Distrito limpio y saludable, Con renovación urbana Gobierno sin corrupción-autor. residen Distrito con coordinaciones interinst. Incremento de la violencia Incremento de la pobreza Incremento del deterioro urbano Aumento de la Morosidad Gremios empresariales Interés de participación Interés de inversión privada por invertir en vivienda Procesos participativos Debilitamiento de la relación municipalidadvecino probable Violento e inseguro Altos índices de deterioro humano Vecinos participan de manera desorganizada Caída constante de edificaciones Nuevas poblaciones Distrito sin liderazgo Municipalidad con pocos recursos Incremento de la pobreza urbana POSIBLE en el año 2014 Hábitat (limpio, recuperación urbanística.) Centralidad Identidad criolla - popular Ordenado / Trafico vial Se lucha contra la delincuencia Gestión democrática potencialidades Ubicación estratégica Centros Educativos disponibles Recursos Humanos calificados Presencia de jóvenes, y líderes Mujeres organizadas tiempo

5 VISION CONCERTADA DE FUTURO AL 2014 Breña será un distrito que tiene fortalecida su tradición e identidad cultural, recupera progresivamente sus condiciones de habitabilidad dentro de un ambiente ordenado, saludable y seguro; constituyéndose en un centro moderno de servicios a la salud, educación y comercio; promueve el ordenamiento del transporte, la transitabilidad y el uso intensivo del territorio. Es un distrito que promueve la participación ciudadana y la eficiencia de su gestión en el desarrollo local

6 ELEMENTOS DE ANALISIS FODA Análisis Situacional (+) Oportunidades INTERNO (+)Fortalezas (-)Debilidades (-) Amenazas ENTORNO

7 Líneas Estratégicas y Proyectos En el distrito de Breña los ciudadanos se sienten plenamente seguros y disfrutan de tranquilidad. Programa de orientación en valores en Centros Educativos, OSBs, Institutos, Apafas. Escuela de Padres. Capacitación en seguridad Integral (PNP, INDECI, Bomberos, Comités Vecinales de Seguridad Ciud. ) Capacitación en formación ciudadana. Fortalecer las coordinaciones responsables de la seguridad ciudadana. Estrategias de intervención conjuntas: PNP, Municipalidad, Sector Privado y Vecinos

8 Líneas Estratégicas y Proyectos Se viene recuperando progresivamente las condiciones de habitabilidad, creando un ambiente sano y saludable. Adaptación y regularización de las normas nuevas edificaciones de viviendas. (calidad de vida) Implementación de iluminación en el distrito. Reemplazo de redes de infraestructura de servicios básicos. Elevar los índices de habitabilidad en lugares de tugurios. Capacitación de la preservación del medio ambiente cultura ecológica. Arborización del distrito Hidroponía interior de viviendas. Recolección y reciclaje de basura. Monitoreo del aire ruidos molestos. Programa de seguridad en salubridad e higiene.

9 Líneas Estratégicas y Proyectos Reemplazo de actividades e inmuebles obsoletos y precarios por otros modernos y atractivos, constituyéndose en el centro de servicios a la salud, educación y comercio. Programa integral de destugurizacion. Programa de reemplazo de edificaciones obsoletas. Programa de incentivo para la inversión. Censo que identifique y verifique a propietarios. Catastro urbano actualizado con fines de inversión. Política de trabajo con los propietarios locales. Plan de desarrollo urbano

10 Líneas Estratégicas y Proyectos Optimiza su infraestructura vial, la transitabilidad mediante el ordenamiento de su trafico y el pleno uso de su territorio. Plan de gestión concertado en vialidad con Lima Metropolitana y distritos aledaños. Plan y diseño para ampliación de vías norte sur. Nuevas rutas de transporte. La Municipalidad ha logrado niveles de interacción y concertación fortaleciendo la participación ciudadana y su liderazgo en el área antigua del Centro Metropolitano. Creación de mecanismos e institucionalización de la participación ciudadana. Comunicación fluida entre municipalidad y comunidad. Vigilancia ciudadana. Capacitación en liderazgo y gestión del desarrollo en las OSBs.

11 Líneas Estratégicas y Proyectos Fortalece su identidad en base a su cultura y tradición. Centro cultural (arte, música, teatro) Programa de creación y reactivación de clubes culturales, recreativos, adulto mayor, niños, jóvenes y provinciales. Semana de la afirmación de la identidad (día de su creación político) Centro cultural (guitarra criolla, peñas, etc.). Programa de erradicación de vicios. Semilleros de oficios (mil oficios). Programa de Incentivo del deporte.

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