Programa. Especialista en Dirección de Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management. 5ª Edición //

Transcripción

1 Programa Especialista en Dirección de Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management 5ª Edición // horas

2 Estás interesado en mejorar tu cuenta de resultados? Sabes cómo reducir costes para incrementar la liquidez de tu empresa? Quieres aumentar la inversión en i+d sin tener que pedir financiación? En Cámara Valencia sabemos las respuestas y te enseñamos a hacerlo con éxito

3 Participantes Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector de actividad, en definitiva todo aquel profesional que desee profundizar y consolidar sus conocimientos en operaciones. Enfoque y objetivos La rápida evolución de los mercados unida a las dificultades que encontramos cada día en el entorno implica que las empresas deben ser cada vez más competitivas y necesiten adaptar sus sistemas de manera que estos permitan construir soluciones efectivas, mejorar los resultados operativos y por tanto la satisfacción de los clientes. El curso Especialista en Dirección de Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management tiene como objetivo fundamental ayudar a estos responsables a dirigir con eficacia esta área de la empresa y a plantear con rigor estratégico su función, potenciando la búsqueda de soluciones prácticas, eficientes e innovadoras. Se pretende: > Adquirir y consolidar los conocimientos de los asistentes sobre las decisiones de carácter táctico y operativo propias de los sistemas productivos. > Aumentar la capacitación de los asistentes, la competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en la función del área de operaciones como ventaja competitiva de la empresa. > Profundizar en los problemas asociados a la figura del director de operaciones, abordando las técnicas que se utilizan en la toma de decisiones de carácter estratégico propias de este ámbito. > Analizar, definir e implantar un sistema de mejora de procesos en la organización. > Construir un sistema de gestión que permita monitorizar, de forma sencilla, sistemática y con rigor, las repercusiones de todas y cada una de las decisiones que, en aplicación del Lean Manufacturing/Management, se pretendan adoptar. Claves de nuestro modelo formativo DURANTE EL DESARROLLO DEL CURSO > Adquisición de nuevos conceptos y actualización de conocimientos guiado por los formadores expertos que participan en el programa. Clases prácticas y altamente participativas. Experiencia práctica de directivos de empresas valencianas y multinacionales. Visita workshop en empresas de excelencia Lean. Seguimiento de proyecto durante todo el curso. Intercambio de experiencias, a través del aprendizaje colaborativo. Asistencia gratuita al ciclo de conferencias Directivas. DESPUES DEL CURSO > Quieres pertenecer a la primera Bolsa de Talento certificada de Europa? Beneficios> Desarrollo Talent Project> Formarás parte de la primera Programa de marketing personal. Bolsa de Talento con candidatos Activación en la BdD de Talento, solo Certificados. con candidatos certificados. Serás visible para las principales Orientación laboral y carrera Compañías nacionales e profesional: informe de itinerarios internacionales, acreditando tu nivel formativos. de competencias. Red de networking Cámara Valencia. Serás diferente. Serás único. Coaching individual. Base de Datos de Headhunters. Red internacional de empleo. METODOLOGÍA > Nuestro modelo formativo está orientado a que los participantes apliquen la formación en su empresa combinando diferentes metodologías que permiten la asimilación de conceptos y la puesta en práctica de las herramientas empleadas en el aula: Casos prácticos reales enfocados a la problemática real del día a día de las empresas y su entorno dinamizado por el docente experto en el tema. Lecturas recomendadas: Los asistentes dispondrán de lecturas y artículos de máxima actualidad que le permitirán acercarse a la realidad empresarial. Trabajo en equipo. Se organizarán grupos de trabajo complementarios para resolver los casos de empresa. Different thinking. Debates en el aula en los que se fomentan el intercambio de experiencias entre los participantes. El debate es moderado por el profesor, quien orienta las intervenciones de los participantes, haciéndoles reflexionar y guiándoles hasta sacar el máximo partido de cada caso que se plantea. Aprendizaje en red. Nuestro campus virtual es el punto de encuentro para participantes y profesores ya que es la plataforma web que da soporte a todas las actividades el programa. Tutorizado por los docentes expertos que aportarán a los asistentes bibliografía recomendada, páginas web de consulta, casos prácticos de apoyo y artículos de interés. Visitas a empresas. Durante el programa se incluyen vistas a diferentes empresas con el fin de conocer sus modelos de operaciones y sus procesos de gestión. ITINERARIO FORMATIVO > El programa va a ayudar al asistente a consolidar su carrera profesional en el área de Operaciones y va a proporcionar las bases para continuar su itinerario formativo, profundizando en temas de mejora de procesos y dirección, dentro de nuestra escuela, en los siguientes cursos de continuidad temática: > Buenas prácticas en la gestión de compras. > Especialista en Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management. > Programa de Alta Dirección (DAGE 42).

4 Materiales Interactivos Nuestros participantes tienen a su disposición diferentes tipos de materiales innovadores que facilitan los distintos estilos de aprendizaje y la absorción de conocimientos multicanal: simuladores, videos, casos prácticos y notas técnicas. Ignacio Arribas Ignacio Arribas Ingeniero Técnico Industrial por la EUTI de Valencia. Ingeniero de Organización Industrial por la ETSII de Valencia. Actualmente es Director de Planta de Faurecia Atomotive Exteriors Valencia. Vicepresidente de la Asociación Valenciana de la Industria de la Automoción. Equipo Docente LA CALIDAD DATOS La valoración media obtenida en 2014 por nuestro claustro docente, atendiendo a los participantes que han asistido a las 245 actividades impartidas por la Escuela de Negocios, es de 8, ,82 PERFIL DOCENTES El éxito de nuestro modelo reside en el equipo docente multidisciplinar, que sabe aplicar la teoría a la realidad empresarial. Se trata de un equipo que está formado por docentes expertos en el tema, un directivo de empresa que aporta su experiencia en la implementación de la formación. Mariano Casanova Ignacio García Mariano Casanova Ingeniero Superior Industrial, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Valencia. Coordinador de la Gestión Económica de Proyectos y Contratos de I+D. Centro de Apoyo a la Innovación, la Investigación y la Transferencia de Tecnología de la Universidad Politécnica de Valencia. Ignacio García Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia. Ingeniería en Diseño Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia. Responsable del sistema de Gestión e Implicación de Personal de la División Internacional en las plantas de Europa para Ford y Volvo (Faurecia). Actualmente es Director de Planta de Verdifresh Sl. Te puede interesar Además, recuerda que Cámara Valencia te ofrece infinidad de posibilidades para mejorar la competitividad de tu empresa que están a tu alcance para que puedas sacarle el máximo partido. Infórmate sobre: > Club Cámara La plataforma de lanzamiento para tu empresa. > Ciclo de Conferencias Directivas Información de calidad para acertar en tus decisiones. > Bolsa de talento Ofrece a las empresas contactar con directivos de alto rendimiento. Antonio Cervera Marcos Correal Antonio Cervera Ingeniero Superior Industrial, especialidad Mecánica. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales, UPV. Director de Istobal Manufacturing SLU. Empresa valenciana líder en soluciones de lavado para la automoción. Marcos Correal Ingeniero en organización industrial. Dirección de supply chain de la empresa Oncovision.

5 FECHAS 26/10/2015-9/05/2016 DURACIÓN 120 horas HORARIO Lunes 16.00h h PRECIO BONIFICACIÓN Consulte su bonificación. LUGAR Escuela de Negocios de Cámara Valencia Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico Paterna Valencia DIPLOMA Los participantes que hayan asistido a un mínimo del 75% de las horas lectivas recibirán un Diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Valencia. APORTACIÓN DE VALOR Además, recuerda que Cámara Valencia te ofrece infinidad de posibilidades para mejorar la competitividad de tu empresa que están a tu alcance para que puedas sacarle el máximo partido. Infórmate sobre: Club cámara Ciclo de conferencia Directivas. Bolsa de talento Programa MÓDULO I. Gestión y mejora en la eficiencia de las operaciones. 1. Principios del lean manufacturing. 2. Implicación de personas en el proceso de mejora. 3. Despliegue de Estrategia. Hoshin kanri. 4. Diagnóstico Lean Manufacturing. Plan de Implantación. 5. Diseño de Procesos Lean. Visita a una planta LEAN: FAURECIA Workshop implantación Sistemas Lean. MÓDULO II. Herramientas y Sistemas Lean Manufacturing. 1. Introducción y Herramientas de mejora de Calidad I (Inspección Final, Autocontrol, Poka Yoke, Flujo de No conformes). 2. Herramientas de mejora de Calidad II (1ª Pieza OK, QRCI-Problem Solving, 6 Sigma). 3. Herramientas de mejora de Costes I (Estandarización, Polivalencia, 5S, Visual Factory). 4. Herramientas de mejora de Costes II (TPM, Fiabilidad y Mantenibilidad). 5. Herramientas de mejora de Plazos (VSM, SMED, Flujo Sincronizado). 6. Nivelado y flexibilidad. MÓDULO III. Planificación de operaciones. 1. Previsión de la demanda. 2. Planificación agregada de la producción. 3. Plan maestro de producción y MRP. 4. Gestión de stocks de demanda independiente. 5. Programación y control de la producción. MÓDULO IV. Logística y Supply Chain Management 1. Introducción a la logística avanzada: supply chain management. 2. Gestión de redes de transporte y almacenes. 3. S&OP (Sales and Operations Planning). 4. Logística inversa. Visita a una planta LEAN: ISTOVAL Workshop logística. MÓDULO V. Lean Management. Gestión orientada a beneficios. 1. Repercusión en la cuenta de resultados. 2. Costes y principales indicadores de gestión integral. 3. Determinación del break- even point. 4. Implicaciones prácticas en los sistemas de gestión. MÓDULO VI. Caso práctico: realización Proyecto A3* *Desarrollado a lo largo del curso. No te olvides que todos los socios del Club Cámara disfrutan de grandes ventajas e interesantes descuentos en formación: Cursos Actualización: socios 5%, socios business 20% Formación a Medida: socios 5%, socios business 20% Programas directivos: business 10%

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7 El contenido de este folleto es meramente informativo y no supone compromiso contractual alguno. PROCESO DE ADMISIÓN Antes de iniciar el proceso, te animamos a solicitar una entrevista personal en la que intercambiar impresiones sobre el impacto que el programa tendrá en tu trayectoria profesional. La persona responsable del programa analizará tu currículo y el de tu empresa, tus inquietudes y tus motivaciones para ayudarte a evaluar la conveniencia de este curso y adecuar la oferta de productos / servicios de Cámara Valencia a tus necesidades. Los pasos del proceso de admisión son los siguientes: 1_ Enviar la preinscripción a través de la página Web de Cámara de Comercio. 2_ El responsable del Programa contactará contigo para fijar una entrevista personal. 3_ El comité de admisión evaluará la idoneidad de tu perfil para cursar el programa. PREINSCRIPCIÓN WEB ENTREVISTA PERSONAL COMITÉ ADMISIÓN Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico Paterna Valencia - T F escuelanegocios@camaravalencia.com