JORNADA SOBRE FONDOS Y PROGRAMAS DE FINANCIACIÓN DE LA UE PARA LAS EMPRESAS HORIZONTE H2020

Transcripción

1 JORNADA SOBRE FONDOS Y PROGRAMAS DE FINANCIACIÓN DE LA UE PARA LAS EMPRESAS HORIZONTE H2020 Juan Carlos Cortés Pulido Director Programas Internacionales Dirección Intenacional CDTI 26 mayo 2014

2 Contenidos 1. Introducción. Objetivos del PM 2. Aspectos generales de Horizonte Grandes iniciativas (JTIs & PPPs) 4. El sistema de agentes español y el apoyo del CDTI a la participación 5. Conclusiones 2 (27/05/2014)

3 El Programa Marco I+D Objetivo: Fortalecer las bases científicas y tecnológicas de la comunidad industrial, fomentando su competitividad y apoyo a las políticas de la UE Respeto al medio ambiente, mejora de la calidad de vida, por un desarrollo sostenible, creación de empleo, resultados aplicables a la resolución de problemas. 3 (27/05/2014)

4 Programa Marco. Resultados España 2500 Retorno de entidades españolas en M FP3 FP4 FP5 FP6 FP7* 936 M (6,0%) (6,5% UE-25) M (7,4%) (8,1% UE-27) 416 M /año media 235 M /año media Probablemente una de las mayores fuentes de subvenciones públicas en España *Provisional * (27/05/2014)

5 Tipos de proyectos Se financian proyectos en todas las fases del proceso que lleva de la investigación al mercado: que aporten valor añadido a nivel europeo, que sean de aplicación exclusivamente civil (no militar) que se desarrollen de forma general en consorcio transnacional, con la participación de al menos 3 entidades independientes entre sí de 3 Estados Miembros de la Unión Europea o Estados Asociados, aunque hay determinados tipos de proyectos en los que se puede participar de forma individual. que se ajusten a las líneas específicas de investigación e innovación detalladas en los programas de trabajo y las convocatorias correspondientes con un presupuesto global que puede variar entre 0,5 y varios millones de euros (dependiendo del alcance de las actividades) con una duración que puede extenderse, de forma general, entre 1 y 5 años dependiendo del alcance de las actividades 5 (27/05/2014)

6 Contenidos 1. Introducción. Objetivos del PM 2. Aspectos generales de Horizonte Grandes iniciativas (JTIs & PPPs) 4. El sistema de agentes español y el apoyo del CDTI a la participación 5. Conclusiones 8 (27/05/2014)

7 Aspectos generales Diferencias con el VII PM Estructura, presupuesto y prioridades Instrumentos previstos 9 (27/05/2014)

8 Diferencias con el VII PM (I) Es un instrumento para el crecimiento y el empleo Se pretende un ruptura con los anteriores PM Juntando tres programas/iniciativas en uno solo Acoplando la investigación a la innovación - de la investigación al mercado - contando con todas las formas de innovación Enfoque hacia los retos de la sociedad como por ejemplo la salud, la energía limpia y el transporte Proporcionando un acceso simplificado a cualquier tipo de entidad europea 10 (27/05/2014)

9 Diferencias con el VII PM (II) Muy enfocado a los retos, proporcionando a los solicitante mayor libertad a la hora de proponer soluciones innovadoras Topics más amplios, más énfasis al impacto esperado Lista simplificada de tipos de acciones (I+D al 100%; acciones de innovación al 70%, etc.) Las acciones transversales (ciencias sociales, cuestiones de género, cooperación internacional ) están más integradas 11 (27/05/2014)

10 Aspectos generales Diferencias con el VII PM Estructura, presupuesto y prioridades Instrumentos previstos 12 (27/05/2014)

11 Estructura y Presupuesto Acuerdo trílogo 13 (27/05/2014)

12 Prioridad «Ciencia excelente» Reforzar y ampliar la excelencia de la base científica de la Unión, así como a consolidar el Espacio Europeo de Investigación para hacer que el sistema de investigación e innovación de la Unión resulte más competitivo a escala mundial. Precios corrientes en M 14 (27/05/2014)

13 Prioridad «Ciencia excelente» El Consejo Europeo de Investigación (CEI): reforzar la excelencia, el dinamismo y la creatividad de la investigación europea. Las Tecnologías Futuras y Emergentes: promover tecnologías radicalmente nuevas mediante la exploración de ideas novedosas y de alto riesgo basadas en los fundamentos científicos. Se pretende detectar y aprovechar las oportunidades de beneficio a largo plazo para los ciudadanos, la economía y la sociedad. Las acciones Marie Curie: garantizar el desarrollo óptimo y el uso dinámico del capital intelectual de Europa, con el fin de generar nuevas capacidades e innovación y, de este modo, realizar plenamente su potencial en todos los sectores y regiones. La infraestructura de investigación: dotar a Europa de infraestructuras de investigación de categoría mundial, accesibles a todos los investigadores de Europa y de fuera de ella, y aprovechar plenamente su potencial para el avance científico y la innovación. 15 (27/05/2014)

14 Prioridad «Liderazgo industrial» Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo 16 (27/05/2014)

15 Prioridad «Liderazgo industrial» Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de: las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio. Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas. Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión. Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él. 17 (27/05/2014)

16 EUR million -Constant 2011 p Prioridad «Retos sociales» Propuesta CE Estimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de la Unión. 20 (27/05/2014)

17 2.Aspectos generales Diferencias con el VII PM Estructura, presupuesto y prioridades Instrumentos previstos 23 (27/05/2014)

18 Instrumentos - Tipo de acción Collaborative Projects (100%) Collaborative Projects (70% close to market] Coordination and Support Actions = CSA (100%) 24 (27/05/2014)

19 Instrumentos Tasas financiación 25 (27/05/2014)

20 Instrumentos - Instrumento Pyme 26 (27/05/2014)

21 Idea/Concepto Plan de Negocios I Instrumentos - Instrumento Pyme Fase 1: Análisis de viabilidad Fase2: I+D, Demo Fase 3: Comercialización ~ 10% success Viabilidad del concepto. Análisis de riesgos. Régimen PI. Planteamiento de proyecto. Búsqueda de socios. Estudio de diseño/s. Estrategia de innovación Subvención (lump sum): 50 k <6 meses N Otros Consorcios y/o PYMES ~30-50% success Y Desarrollo I+D, prototipos, y/o ensayos. Demostrar procesos, productos o servicios innovadores. Diseño de productos Planificación y desarrollo del escalado industrial. Actualización modelo de negocio. Subvención (70% costes) 0,5-2,5 M financiación EC salvo SALUD (100% costes) 1-5 M financiación EC meses N Y Etiqueta calidad para proyectos con éxito. Acciones de soporte a través de networking, formación, coaching, información,etc. Dirigidos a la gestión de IPR, compartir conocimiento y promoción y difusión. Sin financiación directa!! Output: Plan de Negocio II Output: Plan de Negocio III Investor ready Esquema de Mentoring y Coaching para las PYMES beneficiarias 27 (27/05/2014)

22 Contenidos 1. Introducción. Perspectiva presupuestaria. Objetivos del PM 2. Aspectos generales de Horizonte Grandes iniciativas (JTIs & PPPs) 4. El sistema de agentes español y el apoyo del CDTI a la participación 5. Conclusiones 32 (27/05/2014)

23 PPPs (contractuales) M (VII PM M ) 700 M Photonics 700 M HPC 700 M * * 700 M SEC ICT 5G Robotics Maritime Surveillance refine? Infraestructuras * En proceso * * * * * Vessels M FoF-2 Fabricación E2B-2 Construcción Green Vehicles SPIRE procesos industriales EMIRI? Materiales/energía TTE NMP 600 M 750 M * * 900 M ENE 33 (27/05/2014)

24 JTIs (PPPs institucionales) SESAR 2 gestión tráfico aéreo M (VII PM M ) 600 M TTE M KBBE BBI Bioindustries * Clean Sky 2 aeronáutica M 1.215,3 M ICT ECSEL (ARTEMIS+ENIAC+EPoSS) Shift2Rail * 450 M M HEALTH IMI 2 Medicamentos innovadores FCH-JU 2 H2+Pilas de combustible 655 M ENE * En proceso 35 (27/05/2014)

25 Contenidos 1. Introducción. Perspectiva presupuestaria. Objetivos del PM 2. Aspectos generales de Horizonte Grandes iniciativas (JTIs & PPPs) 4. El sistema de agentes español y el apoyo institucional a la participación 5. Conclusiones 36 (27/05/2014)

26 Estructuración del Sistema de Agentes Español Los Agentes Nacionales constituyen la estructura principal que se establece y financia por cada uno de los EEMM y asociados al Programa Marco. En nuestro país el sistema está formado por profesionales designados por el MINECO-CDTI para asesorar, apoyar y defender los intereses nacionales de cara a H2020. Son tres tipos fundamentales para cada una de las áreas temáticas: Representantes Nacionales. Expertos. Corresponden a personas con gran experiencia técnica en las áreas cubiertas por los distintos Comités de Programa. Puntos nacionales de Contacto. Cubren cada una de las áreas temáticas del H2020, de acuerdo generalmente a las convocatorias. 37 (27/05/2014)

27 Reparto de responsabilidades CDTI - Oficina Europea - SGRIE M (a precios corrientes) Retos Sociales M Salud, cambio demográfico... Seguridad alimentaria y Bio-economía Energía segura y eficiente Transporte inteligente, verde. Clima, eficiencia y materias primas Sociedades inclusivas e innov Seguridad EIT M Liderazgo Industrial M ICT Nanotecnologías, Materiales, Biotech, Fabricación Espacio Financiación de riesgo PYME e innovación Ciencia Excelente M Investigación de frontera (ERC) Tecnologías futuras y emergentes (FET) Movilidad y formación (Marie Curie) Infraestructuras de investigación JRC no nuclear M

28 Medidas CDTI de apoyo a la participación Continuar con el apoyo a las oficinas de proyectos (50 entidades aprobadas en marzo 2014) Continuar con las APC+, instrumento CDTI desde hace casi 20 años. Potenciación del programa de Capacitación vista la enorme demanda de cursos de formación y estancia en Bruselas Continuar con las actividades de difusión (Conferencias de H2020, Seminarios, Infodays, Guía del participante, etc.) 43 (27/05/2014)

29 Contenidos 1. Introducción. Perspectiva presupuestaria. Objetivos del PM 2. Aspectos generales de Horizonte Grandes iniciativas (JTIs & PPPs) 4. El sistema de agentes español y el apoyo institucional a la participación 5. Conclusiones 44 (27/05/2014)

30 Conclusiones I Los proyectos del PM se hacen, en la mayor parte de los casos, en consorcio. En la mayoría de los casos, las temáticas son muy dirigidas y se tramitan con convocatorias cerradas Existe un sistema de agentes español compuesto por representantes, expertos y NCP coordinados por el MINECO-CDTI cuya misión es representar y defender los intereses españoles en los Comités de Programa así proporcionar apoyo a los participantes. El CDTI tiene la representación española y los NCP en Retos Sociales y Liderazgo industrial proporcionando soporte técnico a cualquier tipo de entidad a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto del PM. 45 (27/05/2014)

31 Conclusiones II Las condiciones financieras cambian respecto al VII Programa Marco Horizonte 2020 está muy orientado a la innovación y a la puesta en el mercado de los productos y procesos desarrollados. Se presta especial atención a las medidas de innovación (demos, pilotos, etc.) Gran influencia de las grandes iniciativas (PPPs) Desaparece como tal el actual programa específico de apoyo a las pymes y se sustituye por otro esquema inspirado en el SBIR norteamericano. Las medidas de apoyo diseñadas por CDTI contemplan, (1) oficinas de proyectos, (2) apoyo a la financiación de propuestas (3) cursos de capacitación y (4) acciones de promoción general. 46 (27/05/2014)

32 Muchas gracias por su atención! 48 (27/05/2014)