Foro Competitividad. Aburrá Sur 2018

Transcripción

1 Foro Competitividad Aburrá Sur 2018 Mayo 30 de 2018

2 NUEVOS PILARES PRODUCTIVIDAD MUNDIAL

3 CLUSTER ESPECIALIZACION INTELIGENTE

4 Un nuevo escenario productivo y competitivo a partir de unas renovadas e innovadoras apuestas sectoriales de Clase Mundial que se complementen sinérgicamente con una oferta educativa pertinente y con unas políticas públicas coherentes y efectivas.

5 Municipio Población (*) Area (Kms2) Caldas Envigado Itagüí La Estrella Sabaneta TOTAL Tamaño Empresa % Microempresa 88 Pequeña 8.2 Mediana 2.8 Gran Empresa 1

6 DE MANUFACTURA A COMERCIO Y SERVICIOS

7 500 EMPRESAS EXPORTADORAS Exportaciones 2016 Total Exportadores Aburrá Sur (2015) 508 Monto Exportado (2015) US$ millones Participación (%) Aburrá Sur en Exportaciones Antioquia 14% Exportaciones Antioquia (2016) Sin minero-energéticos US$ 4,337 Millones Exportaciones Colombia (2016) Sin minero-energéticos US$ millones Participación Aburrá Sur (%) Exportaciones Colombia 2,9%

8 Cada año se gestan en el Aburrá Sur centenares de emprendimientos. En el 2017 fueron 20 diarios, de los cuales 5 son sociedades.

9 NUEVAS APUESTAS EN EL TERRITORIO ECONOMICO

10 Mesa Regional de Competitividad de Antioquia Comisión Tripartita COMISIÓN TRIPARTITA Integrada por: - Dir. Área Metropolitana - Dir. de Planeación Gobernación - Dir. Planeación Alcaldía Agenda Política y Conceptual Desarrollo social Competitividad Organización territorial y sostenibilidad ambiental Seguridad, convivencia y paz Insumos: Plan Regional de Competitividad Propuesta para el Plan Integral del Área Metropolitana Documento de la Comisión Tripartita Proyecto Metrópoli Modelo de Gestión de la CRC Documento 2050 Políticas Nacionales Antioquia 2050 Comisión de Sabios: Diseñar documentos con lineamientos para instrumentalizar los cuatro pilares de la Comisión Tripartita FORMALIZAC IÓN DESARROLL O EMPRESARIA L INNOVACIÓN CRC (Política Nacional de Competitividad FORMACIÓN TALENTO HUMANO CSC INTERNACIO NA-LIZACIÓN INFRA- ESTRUCTUR A Líneas de Trabajo, planes de acción y Modelos de Gestión Resultados: Política de Desarrollo Económico y Similares para los temas sociales, ambientales, seguridad, paz y convivencia CSC URABA CSC OCCIDENTE CSC SUROESTE CSC ORIENTE CSC AREA MET CSC BAJO CAUCA CSC MAG MEDIO CSC NORDESTE CSC NORTE SIGUIENTES PASOS: Institucionalizar Reunión con líderes de línea Documentar portafolio de proyectos Utilizar la Plataforma Tecnológica para Seguimiento

11 PARA QUE SOMOS BUENOS

12 QUE PASO DEL 2009 HASTA LA FECHA EN LA REGION

13 LECCIONES COMPETITIVAS ANTIOQUIA 1. La Comisión Metropolitana de Competitividad no es una responsabilidad exclusiva de las Cámaras de Comercio de la región, sino un escenario y punto de encuentro para que la interinstitucionalidad pertinente se comprometa y asuma la tarea de ayudar a direccionar las iniciativas y recursos que demanda la vocación económica regional.

14 QUE PASO DEL 2009 HASTA LA FECHA EN LA REGION 2. La Comisión no es la responsable de elaborar un nuevo Plan de Competitividad Metropolitana, sino de generar los insumos, propuestas y directrices necesarias para que los empresarios, gremios, universidades y la institucionalidad pública ajusten sus agendas de trabajo e inversión en torno a los sectores apuesta que demanda el futuro económico del Valle de Aburrá.

15 QUE PASO DEL 2009 HASTA LA FECHA EN LA REGION 3. En el caso específico del Aburrá Sur es urgente que las futuras decisiones en torno a la Revisión de los POT sea consecuente con las orientaciones económicas de la región, no sólo en lo que respecta al recambio de actividades productivas hacia economías de comercio y servicio altamente especializadas y con valor agregado, sino también en lo que respecta a la afectación de las áreas, polígonos y sectores que servirán de soporte estratégico para el asentamiento de los futuros empresarios y emprendedores de la región.

16 QUE PASO DEL 2009 HASTA LA FECHA EN LA REGION 4. Es imperativo que los Gobiernos Locales incorporen en sus futuros Planes de Desarrollo y en sus prioridades programáticas la gestión y consolidación del Desarrollo Económico Territorial. De ello depende, en gran medida, que muchos factores de la Agenda de Competitividad, puedan materializarse y dejen de ser un simple sofisma en el discurso del país y del Departamento y trasciendan a la realidad local y regional.

17 EJES DEL CAMBIO COMPETITIVO Voluntad Política Transparencia Visión de Futuro

18 NO OLVIDEMOS