NEGOCIOS INCLUSIVOS FUNDACIÓN SOCIAL DE BANACOL CORBANACOL 2015

Transcripción

1 NEGOCIOS INCLUSIVOS FUNDACIÓN SOCIAL DE BANACOL CORBANACOL 2015

2 IMPORTANCIA GEOESTRATÉGICA URABA El primer asentamiento urbano en el continente americano fue en San Sebastián de Urabá, por Alonso de Ojeda en 1510, probablemente es el Municipio de Necoclí La primera Diócesis del continente americano fue Santa María del Darién.

3 La cartografía del Nuevo Mundo y la configuración física del continente americano tuvo como inicio y coordenada central el Golfo de Urabá. Esto permitió establecer el primer bosquejo de una cartografía a escala planetaria. El descubrimiento y la conquista del interior del territorio antioqueño y del occidente del país se inició por Urabá.

4 Vía al mar

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6 Urabá: - Territorio en disputa - Territorio en construcción Cruce de caminos de lógicas encontradas y de culturas dispares. Esperanza de redención de unos, zona de refugio de otros y supervivencia para otros. Sus dificultades no se reducían a conflicto de tierras, a divergencias obrero-patronales o a la presencia beligerante de grupos armados.

7 Economía del saqueo Los procesos económicos vividos en la Región de Urabá, hasta la introducción de la economía bananera, pueden enmarcarse en lo que se ha denominado la economía del saqueo y la recolección. Los recursos naturales en el campo forestal, la estratégica localización de Urabá frente a los mercados externos y la debilidad de la presencia del Estado, como ente regulador, convirtieron este territorio en una típica zona de saqueo, durante los siglos XIX y principios del XX.

8 Saqueo de Urabá

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10 Cabecera municipal de Turbo Cabecera Turbo 1960 Crecimiento poblacional, cambio en la estructura poblacional 2005

11 Cabecera municipal de Chigorodó

12 CONFORMACIÓN PEQUEÑOS PRODUCTORES BANANEROS URABÁ - MAGDALENA Tamaño finca en hectáreas No. de productores Hectáreas Menor a Entre 1 y Entre 5 y ,51 Entre 10 y ,47 Entre 20 y ,32 Mayor de ,78 TOTAL ,08 Fuente: Centro de estadísticas de AUGURA Tamaño finca en hectáreas No. de productores Hectáreas Menor a Entre 1 y Entre 5 y Entre 10 y Entre 20 y Mayor de TOTAL

13 PRODUCTORES PLATANEROS 34% ( ha aprox.) FAMILIAS PRODUCTORAS ( ha aprox.) 66% PARCELAS DE 3,4 HECTAREAS EN PROMEDIO ENTRE 5 Y 12 MIEMBROS POR FAMILIA AUTOCONSUMO Y MERCADO INTERNO EXPORTACION

14 Negocios inclusivos en las regiones bananeras Los negocios inclusivos son iniciativas económicamente rentables y, ambiental y socialmente responsables, que utilizan los mecanismos del mercado para mejorar la calidad de vida de personas de bajos ingresos; es decir, es un modelo de negocio que busca alinear los intereses privados con las necesidades sociales.

15 Integración vertical del SECTOR BANANERO Factor de éxito y competitividad

16 Fumigación aérea

17 Fábricas de cajas, sellos y plásticos

18 Almacenes de insumos y depósitos

19 Golfo Urabá

20 Embarcaderos

21 Logística portuaria

22 Terminal de contenedores

23 Manejo integral de transporte fluvial y marítimo

24 Manejo integral de transporte fluvial y marítimo

25 Otras cargas

26 Logística de flores

27 Desarrollo De capacidades Generacion De oportunidades Nivel POLÍTICAS PARA EL CRECIMIENTO Y LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA RURAL Acceso a Mercados Desarrollo tecnológico y productivo Desarrollo de infraestructura básica (conectividad) Acceso de los pobres a activos Desarrollo de infraestructura social rural Empoderamiento de la población rural CONDICIONES GENERALES: Estructura institucional para el desarrollo rural Desarrollo de mercados (instituciones) Buen manejo macroeconómico Estabilidad (estabilidad) macroeconómica Desarrollo institucional a nivel regional y local Cualquier estrategia de superación de la pobreza debe comenzar permitiendo un acceso amplio y generalizado a los mercados, acompañada de los medios para permitirlo.

28 MODELO DE LA ALIANZA MODELO ALIANZA PPP HOLANDA Soluciones de Desarrollo Social y Econòmicamente Sostenibles Liderazgo y Responsabilidad Social Articulación de Alianzas Público- Privadas 1. + Impacto social + Responsabilidad Corporativa : Rural Urbana Desplazamiento Cultivos Ilícitos Conflicto Armado Falta de Oportunidades Cooperación Internacional 0 Empresa Actores Privada Regionales Locales 2. Reducción de la pobreza y Protección de grupos vulnerables: Comunidades Receptoras. Reintegración Familiar. Mujeres, jóvenes y niños Estrategia de Desarrollo Local

29 Programa para la implementación de prácticas organizativas y productivas sostenibles, buscando el bienestar de las pequeñas unidades productivas de banano y plátano de Urabá, Magdalena y Chocó.

30 RESULTADOS TRABAJO INTEGRAL -Proyectos desarrollados durante 8 años con una inversión de $ millones. -$ millones recursos propios de las comercializadoras y Fundaciones, y gestión con el sector público pequeños productores de Chocó, Antioquia y Magdalena, beneficiados mil metros lineales de drenajes (comunitarios y prediales) construidos. -En Chocó la productividad pasó de 5,8 a 7,8 cajas hectárea semana y en Antioquia pasó de 6,8 a 10 cajas hectárea semana. -La productividad promedio de los pequeños productores bananeros del Magdalena pasó de 25 a 41 cajas por hectárea semanal pequeños productores certificados en normas internacionales.

31 RESULTADOS - CERTIFICACIÓN CERTIFICACIONES TOTALES A POR FUNDACION FUNDAPROBAN CORBANACOL FUNDAUNIBAN BPA y Saneamiento Básico GlobalGAP Fairtrade Fairtrade y Globalgap ColombiaGAP PCIC Fairtrade y PCIC TOTAL CERTIFICACIONES A OBTENER: 537 META DEL PROGRAMA: 450 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, SANEAMIENTO BÁSICO Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

32 RESULTADOS Primeros plataneros certificados en Globalgap en el mundo Antes Después

33 RESULTADOS TRABAJO INTEGRAL AMPLIACIÓN DE LA RED DE ACUEDUCTO ACUAPLUS INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ADECUADA APOYO A LACOMUNIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE SAN JORGE MUELLE DE TANELA

34 DESARROLLO DEL PROGRAMA RESULTADOS VISIBLES EN CALIDAD DE VIDA, DESARROLLO PERSONAL Y PRODUCTIVO UN TRABAJO INTEGRAL CON LOS PRODUCTORES, SUS FAMILIAS Y LA COMUNIDAD.

35 MUCHAS GRACIAS!!!